建筑工地发言稿
发表时间：2025-05-23建筑工地发言稿(汇总十五篇)。
在学习、工作生活中，我们使用上发言稿的情况与日俱增，发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。相信许多人会觉得发言稿很难写吧，下面是小编整理的建筑施工安全生产的发言稿，仅供参考，大家一起来看看吧。
建筑工地发言稿 篇1
尊敬的各位领导、同事们、同行们：
你们好！今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰（22道班）段改建整治工程项目第八次工地例会，这是为了检查承包人20xx年7月份施工情况，审议承包人20xx年8月工作计划，解决施工中存在的具体问题或困难，从而保证工程得以顺利的进行。
按照本次会议议程，进行第一项会议内容。
一、我宣布第八次工地例会正式开始。
二、会议进行第二项内容，请A、B合同段项目经理进行工作陈述。
1、首先由A合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。
2、请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。
三、会议进行第三项内容，由各监理工程师结合承包人的陈述，根据掌握的实际情况进行评述。
1、首先由一驻地监理组长马天军对A合同段进行评述；
2、由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述；
3、由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述；
4、由总监办工程部长魏东进行评述。
四、会议进行第四项，请设计代表讲话。
五、会议进行第五项，请项目办各部门负责人讲话
1、请工程部莫工讲话；
2、请工程部刘部长讲话；
3、请合约部张部长讲话；
4、请综合部康主任讲话；
六、会议进行第六项，由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。
七、现在由我对两家施工单位进行评述。
⑴工程质量方面：
A合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、取土场仍未进行有效的恢复（尤其是道路的两侧开挖的取土场）等问题；桥涵工程施工中存在锥坡和涵底铺砌厚度不足问题，涵洞墙背回填依然不符合要求等问题；挡土墙工程施工中存在片石不规格，片石太小，砌筑工艺不符合要求，砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题；边沟施工中存在砌筑工艺较差，砂浆不饱满，线形较差，外观质量较差等问题；路缘石安装个别路段线形较差，需加强管理；砂砾底基层施工时要先检查路基的高程，合格后才能施工底基层，施工前必须对已破坏的路基进行处理；水稳基层后场要严格控制好含水量和水泥用量，施工现场要加强厚度和宽度的控制，及时处理离析情况，加强养护工作；沥青面层施工前要加强施工现场路面卫生的清扫，保证路面的整洁，透层油要提前洒布，后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。总体上A合同段的路堑墙外观质量有下降的趋势，沥青面层施工管理较混乱，希望A合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，落实责任制，改正不符合规范要求的施工方法。
B合同段本月进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。桥梁工程施工中存在混凝土表面平整度较差，外观粗糙等问题；涵洞工程中存在部分墙背回填沉降严重的问题，墙背回填必须按项目办和总监办的要求施工；挡土墙施工中存在片石不规格，沉降缝不垂直，未贯穿，泄水孔施工不规范等问题；路缘石安装部分段落线形较差，需加强管理；边沟施工中也存在砌筑工艺较差，砂浆不饱满，部分段落线形较差等问题；硬化路肩要加强养护，要加强硬化路肩线形的控制，加强硬化路肩表面平整度的控制；水稳基层要加强含水量的控制，加强厚度的控制，加强养护工作；沥青面层施工现场要加强混合料摊铺温度、碾压温度的控制，加强厚度的控制，后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。也希望B合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，改正不符合规范要求的`施工方法。
工程质量总体评价：全线工程质量总体处于可控状态，但存在不少工程质量通病，尤其是涵洞墙背回填、砌筑工程的施工工艺、路缘石的安装等。
⑵工程进度方面：
A合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作，施工现场施工人员较少、施工队伍较少，施工进度与计划相比滞后，特别是路基土石方和小桥的施工进度特别滞后，已严重影响目前的工作
计划，要求A合同段项目经理部采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，合理组织人员、机械、材料，在保证工程质量的前提下加快施工进度，同时要考虑8月份的第二次路基转序工作，合理安排施工点。水稳基层的施工要加快，增加施工点；沥青混凝土也要加快施工。
B合同段目前进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作，总体上讲施工实际进度和计划进度基本相符，但路堑墙施工和边沟施工相对滞后。
工程进度总体评价：全线工程进度总体比计划滞后，A合同段路基土石方、小桥工程严重滞后，A、B合同段7月份计划完成沥青面层14—15公里，但实际上并没有实现，希望A、B合同段项目经理部倒排工期，把计划落实到实处。
⑶工程费用方面：
本月A、B合同段到目前为止还未上报计量与支付申请。
截止本月A、B合同段累计支付工程款 118195295元（含开工动员预付款和材料预付款）。其中：A合同段计量金额为41734904元，累计支付金额为54558828元（含预付款），占合同金额的36.1%；B合同段计量金额为4xx62707元，累计支付金额为63636467元（含预付款），占合同金额的44%，另外由于B合同段全体施工人员的努力，项目办20xx年对B合同段奖励30万元。
⑷安全方面：
由于全线全面施工，施工车辆较多，要加强车辆司机的安全交
底，加强管理，尤其是路面结构层的施工，特别要加强现场车辆的指挥；A、B合同段要保证道路的畅通，加强便道的修建和维护，在危险地带要设有警示标志；要加强预制场临时用电的管理；加强施工驻地和施工现场的安全检查，避免发生安全事故。
⑸环境保护方面
全线路基土石方工程已接近尾声，要安排施工队伍对取、弃土场进行及时恢复；各临时驻地的生活垃圾和施工垃圾要及时清理。
⑹内业资料方面
A合同段的内业资料现在还存在较大问题：部分资料未与施工现场一致、内容填写不完整、签字不齐全、日期未填写等问题，要求A合同段项目经理部立即组织人员进行资料的整改和完善。
B合同段的内业资料相对较完整，但也存在资料归档不符合要求内容填写不规范、不正确、签字不及时等问题，要及时进行整改。
⑺民工工资管理方面
A、B合同段项目经理部要加强民工工资的管理，根据建立的民工花名册，将工资发放到每个民工头上。杜绝拖欠民工工资。
⑻合同管理方面
本项目工程变更严格按四方会议决定，一经现场确定，施工单位要尽快上报工程变更申请，并请设计代表出工程变更设计图；现在各合同段与总监办已完成了施工图工程量与合同清单数量的对比工作，并已上报项目办解决。
⑼廉政建设方面
廉政建设要经常组织学习，提高认识，杜绝吃、拿、卡、要情况发生。
⑽上次工地例会的问题落实情况
内业资料问题，虽然有所改观，但还存在不少问题；三背回填问题依然很严峻。
八、会议进行第八项，请项目办总工讲话；
九、会议进行第九项，请项目办刘主任做指示；
建筑工地发言稿 篇2
安全生产是企业永恒的主题，作为施工企业更是如此。只有做到安全生产，不发生安全事故，确保国家财产和员工生命安全，才能促进施工企业健康持续发展。“感觉安全”是当前一些施工企业和部分员工对待安全生产的态度，正是由于这种态度存在，加之安全意识淡薄和安全责任缺失，使得当前施工企业的安全生产形势严峻，酿成了惨烈的安全事故，造成人员重大伤亡、财产严重损失，留下了血的惨痛教训。
“感觉安全”是一种麻痹大意的思想，因为“感觉安全”，放弃了安全意识，放松了思想警惕，全然不顾安全生产，浑浑噩噩、糊里糊涂搞施工，势必酿成安全事故。“感觉安全”是一种极端错误的行为，因为“感觉安全”，该抓的安全生产工作不抓了，该落实的安全措施不落实了，该检查的安全工作不检查了，以致给施工企业埋下了安全隐患，给发生安全事故开了绿灯。“感觉安全”是极端不负责任的表现，什么安全生产制度，什么遵章规范操作，什么排查安全隐患等等，都不要了，把国家财产和员工生命视作儿戏。因此，对施工企业每个员工来说，“感觉安全”要不得，要真正树立“安全第一”的意识，切实抓好安全生产工作，确保施工安全，维护国家财产和员工生命安全，促进施工企业科学发展、安全发展。
要确保施工安全，关键在于员工。事在人为，只有每个员工抛弃“感觉安全”的错误理念，提高安全意识，增强安全责任，才能确保施工安全，不发生大小安全事故。因此，施工企业每个员工要在思想上高度重视安全生产，牢记以人为本的科学发展理念，时刻保持清醒的头脑，时刻保持高度的警觉性，吸取安全事故血的教训，把“安全生产是生产力，安全生产创造财富，安全生产是最大经济效益”的先进安全理念落实到自己的本职工作中，形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，确保施工安全。
要在技能上夯实安全生产根基，认真学习安全生产法律法规、安全生产规章制度、安全生产操作规范，参加企业组织的各类安全培训，掌握安全生产知识，熟悉安全生产规章制度，懂得如何做到安全生产，具有确保安全生产的岗位技能，实现安全最大化，不发生安全事故。要在工作上全面落实安全制度，在施工过程中，要严格按照规章制度要求，老老实实、自觉遵守安全生产制度，做到遵章操作、规范施工，提高施工进度和施工质量，营造良好安全生产氛围，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，促进企业平安发展，共创企业美好明天。
“感觉安全”要不得，我们施工企业要牢记“安全工作重于泰山”，手牵着手共建安全堡垒，肩并着肩共铸平安长城，全面抓好安全生产工作，防范一切安全事故，促进企业健康、持续、快速发展。
建筑工地发言稿 篇3
尊敬的各位领导各位同事：
大家好！
今天能够站在这里，竞聘施工部经理一职，谢谢大家的支持。从2010年7月份加入xxxxx房地产开发公司，到现在已经快两年了。在这段快乐而忙碌的时间里，有领导的耐心教育与关怀，也有同事之间互敬，互爱，互助。在这良好的工作坏境下，我努力工作，踏实进取，工作目标也更加的明确。根据集团智慧系统落地内容要求，公司实行竞争PK上岗，能者上，庸者下的竞争机制，给我提供了一个施展自我的舞台,我一定把握机会力求上进。
首先介绍一下我个人情况及工作、学习经历。我叫xxxxx， 县人，今年30岁。２００5年大学毕业，所学专业是土木施工，课程设置主要是结构方向，大学期间所学习的主要基础专业课程有《理论力学》、《结构力学》、《材料力学》；主要专业课程有：《施工制图》、《房屋建筑学》、《测量学》、《钢筋砼结构设计》、《钢结构设计》、《高层建筑结构设计》、《施工技术与施工组织》、《建筑材料》、《给水排水施工》、《建筑施工定额原理与概预算》等课程。
毕业后，第一个工作单位是拥有施工总承包特级资质的xxxxx建设集团，被分配到第二建筑施工公司207项目部。到2009年底的三年时间里，主要参与施工的项目有：国电费县脱硫岛施工、郯城县看守所拘留所项目（包含拘留所、看守所、综合服务楼及武警楼）、xxxxx商务大厦（现在的市政府）、xxxxx名筑9#住宅楼（沿街小高层），其中全程参与施工的有：郯城县看守所拘留所施工、xxxxx明筑9#住宅楼。从2006年9月底开始担任207项目郯城县看守所、拘留所施工技术主管工作，并负责竣工验收及协助预算科结算工作。在xxxxx集团工作的三年时间里，07、08年连续获得年度先进工作者称号，09年的《如何防治大模版剪力墙结构底部烂根》的QC发布获得公司二等奖。经过三年现场施工一线的学习，熟练掌握了现场施工的工艺、技术、规范，独立完成三个项目15个单体的现场施工资料的整理及备案工作（费县国电10个单体、看守所拘留所项目4个单体、xxxxx名筑1个单体）。为今后从事施工管理工作打下了一个良好实际操作基础。
2009年底到临沂兴合置业有限公司任施工部主任施工师一职（因施工部经理未到岗，暂时主持施工部工作），负责华通大厦装饰装修工作和华通苑新项目的土地、规划报批。因新项目迟迟未有进展，又加之对企业文化不认同，在 2010年7月份辞职后加入xxxxx房地产开发有限公司。到xxxxx房地产开发有限公司时，正值施工正进入垫层砼浇筑阶段，在基础施工阶段主要负责现场施工管理。基础施工完成后由于各种原因，根据公司领导安排，精力主要集中在消防图审、施工许可证办理、新地块土地、规划手续的报批工作；2011年9月底开始主持xxxxx第一国际项目部现场管理工作。在xxxxx房地产的这两年时间里，特别是在施工管理工作中遇到了很多的问题，同时也总结了很多经验，这些经验能够帮助我在以后的工作当中避免、减少类似问题的发生。
以上是我个人情况和学习、工作经历的简单介绍，今天来参加施工部经理竞聘活动，我认为自己具有以下优势：
第一、科班出身，专业对口，大学期间所学的理论知识能够应用到实际工作当中，具有理论基础。
第二、我有三年在施工总承包特级资质企业施工管理工作的经历，因为该企业具有严格的学习、培训及考核制度，作为项目部技术负责人，能够熟练掌握施工工艺、操作规程和施工规范。
第三、我有主持房地产开发公司施工部工作经历，对开发公司施工部在施工管理中的作用及工作内容有较深刻认识；并熟悉房地产开发，施工，验收手续的办理流程。
第四、作为80后的一员，能够熟练运用计算机，特别是建筑专业软件的应用熟练，如AUTOCAD,天正建筑、天正结构及PKPM专业操作软件，具备独立绘制施工图纸的能力。
建筑工地发言稿 篇4
各位领导、各位同事：
大家好!今天能代表财务部进行表态发言，我感到无比荣幸与激动。
劳动竞赛的号角已经吹响，各部门的工作正开展地热火朝天。财务部有义务、有责任积极支撑我院的生产经营工作，为分院的财务工作把好门，守好关。为此，我们郑重承诺：
我们将服从分院调配，听从指挥，用饱满的热情投入到各项工作中，并结合自身工作实际，细化任务指标，坚决以高标准、高质量完成任务，为全年工作任务的完成打下坚实的基础。
在竞赛中，我们将做好以下工作：
1、继续做好会计基础工作，加强内控管理，重视财税自查工作，进一步堵塞财务漏洞;
2、及时走访税务相关部门，为我院生产创造良好的`监管环境;
3、认真学习国家新政策，及时总结，完善各项财务制度，提升我院精细化管理工作;
4、继续深入生产一线，全力支撑4G工作;
5、加强财务知识指导工作，立足本职服务员工，做好服务工作。
我们将进一步统一思想，提高认识，坚定信心，振奋精神，以本次劳动竞赛为契机，加强基础管理，强化措施落实，以更高的效率、更优的业绩，为劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。
各位领导、同事，让我们携起手来，以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气，以臻于至善的精神，圆满完成20xx年劳动竞赛!
谢谢大家!
建筑工地发言稿 篇5
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：
在这个充满希望、万物复苏的季节，今天，我们怀着无比激动的心情在这里举行xx市xx区xx镇xx社区住宅楼工程项目的开工奠基仪式，这个项目的开工建设对社会主义新农村建设和构建和谐社会有着重要的意义。
在此，我谨代表项目监理单位--xx市城乡建设工程管理有限公司全体员工对项目的开工表示热烈的祝贺！向前来参加开工仪式的各位领导和来宾表示热烈的欢迎！向参与工程建设的有关单位致以衷心的感谢！
“百年大计，质量第一”,建设工程质量是关系到社会的'稳定、经济的发展和人民群众生命财产安全的大事，对建设工程质量进行有效控制，保证达到预期目标，是我们监理公司进行工程管理的首要任务，在此我向大家保证：我公司将按照国家规范标准和合同要求，严格履行合同赋予我们的监理职责，本着“严格监理、热情服务、公正科学，廉洁自律”的监理工作原则，在施工过程中做好“三控、两管、一协调”工作，严格把好各个施工环节，为最终的工程质量做奠基。
为了确保工程质量和安全，我们决心发扬不怕苦、不怕累的精神。对工程进行全过程、全天候，全方位的旁站监理，对重点部位、隐蔽工程重点监理，加强监督。对每一道工序、每一项工艺、每一个重点部位都进行认真的把关，做到提前监理，及早发现问题、解决问题，力求做到不发生返工，我们将坚持“质量重于泰山”的宗旨，以一流的服务，创造一流的精品工程，恪守职业道德、提高办事效率，坚持建设监理的科学性、公正性，以高质量、高速度、高效益地实施监理为已任，维护合同双方的权益，追求工程最佳效益。同时，也希望各有关单位对我们的工作大力支持，一如既往地支持本工程的建设，确保工程早日建成发挥良好的社会效益。
最后，预祝本工程早日建成，成为xx镇新农村建设的亮丽风景，谢谢大家！
建筑工地发言稿 篇6
尊敬的各位领导和同志们：
xx工程自xx年9月开工以来，在xx的精心组织及项目部参建人员的`不懈努力下，克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素，经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战，至今已基本完成xx工程主体建设目标。
但要看到，老20xx将于11月开始拆除，我们离新20xx明年3月投产目标越来越近，还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月，任务十分紧迫。为满足业主的进度目标，确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天，确保新20xx全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求：
第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观，严格按照网络进度确保xxA标段土建工程明年2月13日全面完成;xxA标段安装工程3月20日xx系统单体试车合格;原料C标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。
第二、严格质量控制。“百年大计，质量第一”，抓住质量就抓住了精品，xx在你们手中，就要让业主和监理放心，让xx满意。要全面实施控制，确保工程质量。
第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础，各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针，贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的要求，果断将安全隐患消除在萌芽状态，创建零事故工程。
第四、加强团结协作，形成项目合力。各突击队要合理调配资源，充分发挥内部潜力;要互相支持，互相配合，团结协作，一切以大局为重，确保各方精诚合作。
同志们：“大战150天，实现xx全面竣工劳动竞赛”的目标催人奋进，让我们紧密团结在以总经理、xx为首的领导班子周围，高举“突击队”旗帜，按照业主和监理的要求，坚持科学发展观，以工程劳动竞赛活动为载体，进一步调动和激发广大员工旺盛的劳动热情和聪明才智，在确保xx竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献!
最后祝同志们取得劳动竞赛的全面胜利!
建筑工地发言稿 篇7
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我叫小明，是xx项目部3、4号楼栋号长，主要负责3、4号楼区域施工管理及领导安排的其他工作。
xx总建筑面积约13万平方米，是一个综合型住宅小区，地下两层整体地下室，地上八栋28——32层的住宅楼及商铺。该项目从20xx年年11月份开工，截止目前A区4栋楼主体结构已封顶。非常荣幸能够参加这次项目管理研讨会。xx是一个住宅项目，工期要求紧，地理位置特殊。汛期来临之前必须完成地下室结构施工及回填土工作，因此工程进度要与长江水位赛跑。
根据项目特点，项目经理制定了几条制度以确保进度和质量：
一是例会制度。在赶工期阶段，项目部每天召开碰头会。在会上栋号长需要填写施工人数统计表，以便项目部准确掌握各区域真实的工人数量，合理安排劳动力。还要填写混凝土浇筑时间表，以便直观看出各栋号各楼层的施工天数，将生产管理进行量化。对于栋号长提出的问题，大家一起商讨进而给出最佳解决方案。
二是混凝土浇筑汇签单制度。混凝土浇筑前必须由项目部的钢筋质检、模板质检及支模架质检，验收合格后在汇签单上签字，生产经理才会安排混凝土计划。
三是样板引路制度。每个栋号砌体开始施工时，要求先完成一层标准层施工，包括砌体、水电、消防、弱电等，然后各专业部门提出问题，由项目部统一解决，从而保证后续标准层施工的质量和进度。四是考核制度，项目经理定期安排我们进行专业知识学习，然后进行考试，并将考试成绩计入我们的日常考核中。
此外，我们项目部从利用地下水作为现场施工用水、办公区生活区节约用电、砌体施工采用预制干粉砂浆等方面积极响应绿色施工号召，为保护环境贡献一份力量。由于我们在施工过程中严格执行以上制度，才取得了一个月完成10层主体结构的良好成效。
下面我就我在施工方面的一些经验和想法以及工作心得和大家分享一下，不足之处请大家批评指正。
作为一名栋号长，想要做好本职工作，我认为必须要重视以下三点：
1、正确处理个人和团队的关系，团结互助实现共赢。
对于项目管理，光靠个人的力量是非常单薄的，我认为必须调动团队成员的积极性，让施工人员充分参与进来，才能依靠团队合作精神，发挥优秀的团队协调能力，实现项目的各项目标。
安全生产是我们建筑行业的一项重要工作，容不得有一丝的疏忽。它需要项目部每个管理人员引起重视，互相监督，互相帮助，共同把安全管理制度落到实处，把安全隐患消灭在萌芽状态。虽然我不是专职安全员，但在日常工作当中我始终把安全生产放在第一位，我在现场走到哪看到哪，发现安全隐患会在第一时间进行处理，遇到专业性强的问题我会及时向安全员反馈，推动解决。我们要多方面提高管理人员的安全意识和执行意识，坚持“防重于治”的原则，在第一时间发现问题，解决问题。
工程质量是我们施工企业的生命线，也是企业长远发展的根本保证。工程质量的保证同样需要团队每个成员的参与。在团队管理中，我会严格要求工人按技术交底施工，但我从不搞粗暴管理，因为命令式的指责并不能产生良好的效果，只有进行平等的沟通，晓之以理动之以情才能解决问题。工人也是需要得到尊重和认可的，如果发现工人有做得好的地方，我会及时进行表扬；如果发现有做得不好或者不到位的地方，我不会一味的叫他们整改，而是自己先去调整，多数情况下我都调整不好，但我觉得这是我参与其中的一种表现，而当我调整不好再去喊工人来整改时，他们基本上都没有抵触情绪，很配合的进行整改。所以我认为，只有做好工作和生活中的每一个细节，正确处理个人和团队的关系，才能凝聚团队的力量，通过团队提升质量，最终实现共赢！
2、建立积极的工作心态，踏实勤恳成就自我。
项目进度是工程能否盈利的一个关键因素。作为xx栋号长，我的任务就是按时按质的完成领导交办的工作，只有我们都做好了领导安排的工作，领导的整体进度安排才能得以实现。当然，在施工过程中也难免遇到大大小小的困难，其实所谓的困难并没有我们想象的那么可怕，只要我们保持积极的心态，困难就像弹簧，我强它就弱，要把困难当做铺路石，用它铺出一条通往成功的康庄大道。
我们的项目能够达到目前的进度，也有一个赶工期的过程。在这个过程中，公司领导和各部门都给予了极大的支持和帮助，项目管理人员的倾力配合也同样令人感动。因为赶工期，管理人员晚上加班已经成了家常便饭，几乎没有周末，领导也是天天住现场。但我们没有一个人抱怨，看到各个区域的工期逐步的赶上来，每个人都很有成就感。
我常常想，栋号长就是要发挥“老牛”精神，吃苦耐劳、踏实勤恳、团结和洽。我们要有积极的工作心态，当我们每一天都全身心的投入到工作中，会觉得很充实，很快乐，充实来源于我们所积累的经验，快乐来源于我们所获得的成就感。公司的岗位责任制使每个员工都能发挥自己的聪明才干，而完美的履行岗位的职责要求我们必须全力以赴、踏踏实实、全身心投入的工作，因为我们对公司、对项目都有一份责任并且还担负领导赋予我们的信任。我可以不够精通也可以不够聪明，但必须踏实、勤奋、敬业、积极、弥补不足！
3、不断的学习与思考，取长补短适当定位。
工作中我也常常会遇到不懂的问题，这使我认识到工作并不意味着学习的结束，而正是学习的.开始，只有不断的学习进取，才能跟上行业发展的步伐。组织学习和培训是我们项目部的一项重要工作，为了提高我们的专业水平，张经理会组织我们参观其他工地，学习别人的优点和长处，取长补短。还定期安排我们进行理论学习和考试，以此鞭策我们建立终身学习态度，在不断地学习中提高专业知识和积累工作经验。张经理平时要求我们栋号长要适当拔高自己的定位，栋号长就是各自区域的小项目经理，要负责安全、质量、进度等各项工作，让我们的能力得到全面的提高。
我希望公司能提供更加形式多样的学习机会，让我们开阔视野，了解行业先进经验和前沿技术。比如让技术负责人给施工员讲课，让施工员了解到要成为一名技术负责人必备的能力和素质。还可以组织同届施工员进行形式多样的交流，以便发现差距和不足，促进共同进步。
在整个项目施工过程中，我们也遇到了许多困难和问题。在公司领导和相关部门的关心和帮助下，项目经理带领我们以最大的努力、最快的速度克服了困难，解决了问题。我们一定会继续努力，以踏实勤恳的工作作风，以积极乐观的工作心态面对新的挑战，迎接新的胜利。
最后，祝愿在座的各位领导和同事身体健康，工作顺心！谢谢大家！
建筑工地发言稿 篇8
尊敬的领导、同事们：
你们好！
有史以来，建筑业一直是一种事故易发、高危险的行业之一。‘要安全、保安全’也一直是各建筑企业追求的目标；‘零事故渴望’更是各企业和职工渴求的希望！
xx年从国家到公司对于安全的重视性，让作为一名xx公司安全科成员的我，心中更感责任重大；也更激发了我对于工程安全零事故、零伤害的渴求。对此我结合了公司的要求和北京公司的现状，制定了从宣传、发动到检查、整改至总结、评比三个阶段的部署和实施计划；对各项目部开展“治理隐患、防范事故”活动。
一、对各管理人员的法制教育
增强安全管理责任感和思想意识行为到调动职工的安全渴望意识和行为积极性入手；从职工的安全生产教育的普及知识、提高技能、宣传法制、贯彻思想入手，培养职工懂安全、抓安全、要安全、保安全意识；加强职工的“质量在手中、安全在心中”的思想意识；从职工的思想上杜绝违章指挥、违章作业现象的发生。
二、在国内外的安全生产事故案例及分析中进行探索
吸取其中的事故教训和处理经验；结合中国及公司的现状，整理出一套符合中国国情的安全管理方法；针对现场的安全隐患发动职工同时进行全面排除和整改，控制物的不安全因素，减少或消灭事故的发生机率；编制一套应对各种事故发生的安全技术措施计划或预案并组织讲解或演练，让职工了解相关的安全防范措施及应对技巧；让职工更好地掌握和做到“三不伤害”，从而从行动上杜绝安全事故的发生。
三、对现场检查出的事故隐患提出整改意见和具体整改措施
在规定的时间内落实专人整改并进行复查、总结；对管理人员提出切实可行的安全管理和应对方法；对检查中安全状况控制良好的班组或个人进行奖励；对事故隐患可导致的`结果进行分析和讲解，增加所有相关职工的安全知识，达到人人懂安全、要安全。从而从根本上杜绝了相关的安全隐患的存在；确保工程安全在受控状态。
我相信：只有让所有的职工‘把安全放在心中’；人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全；因为“安全第一，预防为主”！
我相信：只有让所有的管理人员首先将安全工作搞好；公司的效益才会更好；因为“安全促进生产、安全就是效益”！
所以我更相信：由于有我们大家对于“工程安全零事故”的渴望和努力；公司有史以来，建筑业一直是一种事故易发、高危险的行业之一。‘要安全、保安全’也一直是各建筑企业追求的目标；‘零事故渴望’更是各企业和职工渴求的希望！
建筑工地发言稿 篇9
尊敬的局长、各位领导、各位来宾：
掐指一算，工作也有x个月了，飞逝的时间摸不到，由齐颈长到过肩的发丝就则是时间留下的最显眼的痕迹。很高兴能站在这里，与大家一同回忆近入职场这小半年的点滴，虽难能体会项目上那种大干快上的xxx时光，却也感受到了机关里的处处柔情。
毕业前，对自己的工作有过千万种设想，教师、公务员，这些在家长眼里绝好的去向最终都没能成行。但踏入建筑施工企业的大门还真是万万没想到，是缘分让我来到了xx冶，来到了x公司，见到了这么一群可爱的人儿。
说意料之外，换句话来说就是我见识少。第一次接触到这样一次招xxx多名新人的公司。看到报到大厅里众多和我一样青涩的脸孔，我的内心是震惊的。"这个单位真有勇气，一下子招这么多人。现在的年轻人思想多元变幻，难道就没有为他人作嫁衣裳的担忧？如此感慨油然而生。让我意外的是多而不乱。所有新员工加起来比集团公司所有工作人两倍还要多，每天在这栋大楼里穿梭，什么时间培训、什么时间吃饭，什么时间开展活动，一切都显得那么井然有序，在身边人脸上很少看见不悦的神情。这是我十分佩服的一点。
接着让我意外的'是集中培训完之后不是分到各自岗位上实践操练，而是再分系统专门培训。电视上都演新员工到公司，简单的熟悉工作环境之后，其余靠自己慢慢摸索了；网络上"用人单位唯恐不能尽可能多的压榨个人价值"的说法此起彼伏。毕竟这是个优胜劣汰的时代，人才很多，你方罢场，他方上演。如此这般不紧不慢的再培训计划着实让我惊讶。但就我个人而言，这半个月的集训也确实让我对自己现在的工作更快的上手了。
正式上岗后，意料之外接踵而至。
先是办公室的领导。这个年纪轻轻身居要职，文笔功夫了得的人就是当初决定我去留的面试官。她是我的直接上司，同时也是我的师父。能成为了她的徒儿，我很开心也很有压力。对上司的敬畏和对师父的依赖两种情绪在心间绕来绕去。细细相处下来，我所感受到的是她对我无微不至的关怀，不论是工作中还是生活上，总能时不时让我心间暖意浓浓。为了不让她有种看走了眼的失望，我自己在心里默默鼓气，一定要有所作为。
再就是新而不新的工作体验。说新是指新的环境、新的人群、新的思维，从校园人到职场人，处处皆为新。说不新，最关键一点就是在工作中感受不到作为新人的不自在，反而有终于找到组织的感觉。毕业前总听人谈论起初入职场要手脚勤快、态度谦和，端茶倒水、打杂小事要一肩挑。有了这样的心理准备，自然也就有了如下的意外之喜。早上到办公室，谁先到谁先动，我拿扫把扫地，后来一步的师父就洗抹布擦桌子，团委书记就负责去浇花，大家分工明确，动作麻利，不一会，班前准备工作就完成了。日常中，大家自己起身去倒茶、自己起身去拿复印件，每当我迈出脚时，总会听到，"没事，我自己来，你忙你的。"言辞不多，却尽显人与人之间的尊重。
说完小办公室，再谈谈整个公司。不管走到哪，大家相互打照面总是微微一笑，与各个部门之间的业务往来总是那么温和顺心，前辈们时不时帮我出谋划策，教我如何与人交往，教我如何更快的成长。对于我这个新员工，大家都颇为照顾。连门卫大叔都在短时间内将我的名字与长相对上了号，会记得提醒我有快递包裹。节庆假期，食堂阿姨总会为不能归家的员工准备一桌可口饭菜，菜品大都是我们自己点的，所以甚合心意。最意外的则是领导对个人问题的关心。尴尬之余想到的还是前辈们的好，若不是把你当自己人，谁又会过多的给予你关心呢？身处异乡，感受着家的温情，这种体会实属难得。
回忆总是那么意犹未尽，而我的故事情节还将不断丰富。我所感受到的企业文化看似都是情理之中，但于我而言却都是意料之外的种种欢喜。作为一个新人，感受着这份文化是我的幸事，有一天我也成为了企业的老人，能够让后来的无数新人感受到我所感受的欢喜，这大概就是文化最好的传承！
建筑工地发言稿 篇10
尊敬的各位领导、员工同志们：
大家好！我是一名项目安全总监，负责施工现场的日常安全管理工作，能够站在大家面前发表演讲，感到无比的兴奋与自豪。今天，我的演讲题目是“强化作风建设，确保施工安全”。
强化作风建设，我积极参加作风建设年活动，深刻认识作风建设的重要意义，对自己高标准、严要求，按照作风建设年精神深入开展作风建设，取得了明显成效。我转变了工作作风，振奋了工作精神，刻苦勤奋、兢兢业业工作，提高工作效率和工作质量，促进项目施工顺利、平安进行，为局科学发展、安全发展作贡献。在强化作风建设中，我树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记自己的工作职责，激发调动工作积极性，创新工作思路，加大工作力度，强化工作措施，认真做好各项安全监管工作。凡是上级领导决策部署的事，我增强工作责任心和工作紧迫感，做到坚决照办，全面落实，一定办好，促进项目施工又好又快发展。我具有勤业务实精神，增强岗位责任心，勇于承担责任，脚踏实地、勤奋努力工作，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，体现只争朝夕、争分夺秒的精神，干出优异工作成绩，努力实现安全监管工作的高效和完美。我具有默默无闻的'奉献精神，急工地施工之所急，想工地施工之所想，干工地施工之所为，以工地施工的需要作为自己的工作方向，以工地施工的安全作为自己的追求目标，象“春蚕吐尽青丝，蜡烛化成灰烬”，认真做好各项服务工作，努力获得大家的满意。
确保施工安全，我加强安全生产宣传教育，使每个员工牢记以人为本的科学发展理念，时刻保持清醒的头脑，时刻保持高度的警觉性，吸取安全事故血的教训，把“安全生产是生产力，安全生产创造财富，安全生产是最大经济效益”的先进安全理念落实到现场施工中，形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，确保施工安全。我加强施工现场安全监管，要求每个员工在施工过程中，全面落实安全制度，认真排查安全隐患，确认无安全隐患再投入施工；要不贪图爽快，不嫌麻烦罗嗦，不当违章操作的好汉和英雄，老老实实、自觉遵守安全生产制度，做到遵章操作、安全施工，切实维护国家财产和员工生命的安全，共建平安、和谐社会。
各位领导，员工同志们，当今是我们中建八局开拓创新，创造辉煌的新时期，我要牢记自己的庄严使命，承担自己的神圣职责，持续加强作风建设，以全新的面貌、全新的姿态，全新的步伐，投入到火热的祖国建设事业中，干出优异成绩，为中建八局跨越式发展，作出更大的贡献！
我的演讲完了，谢谢大家！
建筑工地发言稿 篇11
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家好！
今天，我们在这里隆重举行庆典仪式，共同庆祝省xx段改扩建工程正式开工建设，能够成为这项工程建设者，我们深感使命光荣、责任重大。首先，我代表施工单位中铁十三局第四工程有限公司对项目的开工建设表示热烈的祝贺！向莅临开工仪式的各位领导、各位来宾致以最美好的祝愿！
xx段改扩建工程是一项涉及千家万户的民生工程，也是促进当地经济发展的致富工程。我们进行了周密的部署，组建了强有力的施工管理班子，配备了过硬的技术力量，投入了先进的施工设备，并根据工程实际情况，严格按照设计和规范要求倒排工期，制订了严密的施工计划和方案。在施工过程中，我们将主动接受政府部门的监督、建设单位和监理单位的'现场管理，遵章办事、规范施工。作为中央企业，在工程建设施工上我们一直秉承着文明施工、质量创优、如期交付的优良传统。在此，我代表施工企业郑重承诺：在工程建设中，我们十三局会一如既往地坚持高起点、高标准、高质量、高品位的原则建设好xx段改扩建工程，严把工程质量关，加快施工进度，在确保安全的前提下按期优质高效地完成工程建设任务，把该项目打造成群众满意工程、放心工程、精品工程，以此来回报xx市委、市政府对我们的信任和支持，回报xx人民对我们的期望和重托！
我们相信，在各级领导的关爱和支持下、在社会各界朋友的配合和帮助下，我们一定保质、保量、如期完成工程建设任务。我们也真诚的希望，在工程施工中继续得到各位领导、各位朋友和设计、监理及相关部门的支持、关心和帮助。
谢谢大家！
建筑工地发言稿 篇12
今天，我非常荣幸地作为施工单位同各位领导各位老师一起参加我们xx小学田径场地改造工程的开工典礼，首先，我代表我们xx建筑公司向各位给予我们的大力支持和信任的领导老师表示诚挚地感谢。
（接着说明该学校的历史和业绩等）随着时代的.进步和社会的发展，现代的教育也应跟上时代的步伐，因此，为了给学生们创造一个更好的学习，生活环境，促进学生的德.智体的全面发展，学校领导决定将改造学校田径场地这一工程交付给我们。对此，我们非常感谢校领导对我们的信任，同时，我们也应担负起这一份责任。
我们一定不会辜负领导的期望，我们将用一流的材质，一流的技术，和不懈的努力，来回报大家。承担此项工程的施工队是一支具有多年施工经验，取得过良好业绩、善于打硬仗，承建过许多工程，具有良好口碑的队伍。此次承建xxx，我们将做到：确保工程质量一次合格，确保工程如期顺利竣工。
我们也真诚地希望，在工程建设过程中能够得到各位领导、朋友和质量、安全主管部门的关心、支持和帮助。届时，我们将以高品位、高质量、各方都满意的工程圆满地交付使用，我们将会让一个崭新的xxx呈现在大家的眼前
谢谢大家！
建筑工地发言稿 篇13
尊敬的各位领导、同事们、同行们：
你们好！
今天，我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开xxxxxxx工程第一次工地会议。第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。刚才三方负责人就人员和相关情况作了介绍，现在我代表监理办作个发言。
一、关于组织机构、职责范围、方针及目标：
1、监理组织机构
监理机构由xxxxxxx理有限公司组建，受公司领导和监督，代表公司全面履行监理合同确定的目标任务。在直属段领导下开展工作，实行总监理工程师负责制，直接对业主负责。监理办设总监1人，路桥专监1人名，现场监理员3人，试验员1人。
2、职责范围：在业主领导下，承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任，并履行合同文件规定的各项职责。
3、质量方针：科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。
4、质量目标：通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。受监工程一次交付合格率100%，服务履约率100%，顾客满意度大于90%。
二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求：
1、监理工作的基本方法：
（1）旁站监理：监理人员在承包人施工期间，应用大部分时间在施工现场，对承包人的施工全过程进行跟踪，对重要的部位、工序进行旁站，随时检查或抽检施工过程中的每个细节。如施工中所用的材料与批准的材料是否相符，承包人是否按技术规范和开工申请被批准的工艺施工，承包人的质量控制人员在现场的作用如何或是否在现场等。监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。以杜绝质量缺陷和隐患的发生。旁站监理人员应认真填写旁站记录。
（2）巡查检查：除了现场监理人员的旁站外，监理办的监理工程师根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查，从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制。
（3）测量：测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前，监理工程师应对承包人的施工放样进行检查复核；施工过程中对每道工序应采取测量手段进行控制，对已完成工程应采取测量手段，对各部位几何尺寸、高程等方面进行验收。
（4）试验：做好标准试验、验证试验（平行试验），工艺试验、抽检试验，根据试验数据对分项工程的质量进行评价，指导施工。
（5）严格执行监理程序：监理程序是保证工程质量的有效手段。只有坚持监理程序才能控制承包人的施工程序。
（6）指令性文件：采用指令性文件，包括监理提示、监理通知、返工通知、停工通知、复工通知等都是监理工程师对承包人发出的指令。承包人要严格执行，不得讨价还价。指令一般采用书面形式，监理工程师应充分利用指令性文件对承包人进行质量控制和安全控制。
（7）计量支付：质量监理是以计量支付确认权为保障的。计量就是对合格产品的认可，承包人的工程质量没有达到合同规定或技术规范规定的合格标准，监理工程师有权采用拒绝支付的手段，这是对承包人十分有效的约束。
2、有关施工监理的程序
监理工作的程序主要有以下几个方面：
（1）项目开工及分项开工的审批程序：
每道工序开工前，承包人必须提出开工申请报告，向监理工程师说明材料、设备、机械、工艺及人员的准备情况，开工申请报告得到监理工程师批准后才能开工，这是施工监理的基本程序，为了有效控制工程质量，承包单位要做到六不准：
①人力、材料、机具设备不足不准开工；
②未经检查认可的材料不准进场使用；
③未经批准的施工图纸不得使用；
④施工工艺未经批准，施工中不准采用；
⑤前道工序未经验收合格，后道工序不准进行；
⑥未经质量检验、书面认可的工程不准进行计量。
（2）中间检验：每道工序完成后，承包人必须自检，若不合格自行返工，若合格则报请监理批准。经监理检验若不合格，则指令承包人返工或采用补救；若合格则签证批准转入下道工序。上述（1）（2）项均为工程质量控制的主要程序。其次还有：
①计划管理程序；
②计量支付的审批程序；
③工程延期与索赔的审批程序；
④工程变更的审批程序；
⑤质量、安全事故的报告处理程序；
上述各项程序已在《监理细则》中作了详细说明。有关表格按省质监局统一制发的光盘中的表格执行。
3、对承包人的基本要求
优良工程的主体，在于承包单位生产优良的产品，确保每个分项工程、每道工序施工都按设计和规范的要求严把工程质量关；根据合同条款，承包人必须建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系。为此，对承包人提出如下要求：
（1）要求承包人的人员必须到位。项目经理、技术负责人、试验工程师、质检工程师和安全负责人是组织本工程实施的主要负责人，必须及时到位。工程项目开工如因人员不到位不予批准开工，责任由承包人承担。
（2）要求承包人的机械设备要到位
承包人在投标书中承诺的施工机械、设备必须及时到位，进场后应及时向监理申报备查。监理办将建立机械、设备台帐，对承包人的各种施工机械、设备、测量、试验仪器造册登记，进场后的机械未经监理工程师批准，承包人不得调出工地。
承包人每月25日应向监理办报送《施工月报表》。
（3）要求承包人要切实加强组织领导，制定具体实施方案，推行全员质量管理。抓好人员培训，提高队伍素质，加强质量自控能力。明确岗位职责，强化项目管理，坚持自检，互检，交接检。上道工序不合格，下道工序不施工。
（4）要求承包人建立健全有效的质量保证体系和质量自检组织机构，在各项施工中按规范规定的抽样频率、时间和方法，对每道工序及时进行现场自检、取样和试验，对施工现场进行有效的控制。
（5）工地试验室建立后试验人员应合理分工，各司其职，分别把关，工作称职。试验数据要做到真实、可靠、准确。严格按试验室的管理制度、规定及试验操作规程进行工作，执行试验标准。工地试验室及人员应接受监理工程师的监督、检查。
（6）建立分项工程开工技术（安全）交底制度。
三、对承包人安全与环境保护工作的要求：
1、承包人应严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》。坚持“以人为本”的理念，充分关注和保障所有现场工作人员的.安全，采取有效措施，使现场科学管理、文明施工，避免作业人员的安全受到威胁。要切实做好“三不伤害”的宣传工作，即：我不伤害别人，我不伤害自己，我不被人伤害。
①本项目的交通安全是此次管理的重点，特点是交通量大、叉路口多、人员复杂，施工组织设计一定要合理安排，做到“严密组织，科学管理，精心施工”确保方案可行，实施顺利。
②项目部应设置安全管理机构，建立安全生产责任制度，安全生产教育培训制度，安全生产技术交底制度，制定安全生产规章制度和操作规程，建立安全管理台帐。
③特殊工种（电工、电焊工、车辆驾驶员、挖机和装载机驾驶员）应经过专业培训，并持有专业主管部门签发的合格证才能上岗。
④所有施工机具设备均应定期检查，并有安全员的签字记录，机械作业人员应严格执行《公路工程施工安全技术规程》与《公路建筑机械操作规程》。
2、承包人的施工组织设计要按设计文件及有关环境保护文件要求进行编制，主要是对“声、气、水”的控制。
①落实施工环境保护责任人；
②对施工人员进行环保教育；
③施工现场的布设要符合相关环保要求；
④职业危害的防护要健全；
⑤施工现场的拌和场和料场等要经常洒水防尘；
⑥按有关要求采取降噪措施；
⑦材料堆场设置环境要合理布置，并采取措施减少运输漏洒；
⑧施工废水、渣土、生活污水、垃圾等的处置要合理。
⑨沥青铣刨料及清理的垃圾，要运至指定地点。粘层施工后的尾料要妥善处理，不能乱倒，以免污染环境。
四、对内业资料的要求
1、工程项目开工报告、分项工程开工报告、试验路段开工报告及总结、施工组织设计及安全专项施工方案等要在工程开工前上报监理办，不得先开工后上报，必须严格执行监理程序。
2、施工质保资料必须与工程施工同步进行，做到及时、准确，不要反复修改，同时要与监理的抽检资料相统一。如基层施工的时间、桩号及长度等。
3、试验资料要与现场同步进行，做到及时性、准确性、真实性、有效性。标准试验、验证试验要在开工前完成。
五、施工现场存在的问题
1、已施工的面层总体较好，但还存在以下问题：①因夜间施工平整度以厚度难以控制，所以平整度有待进一步提高；②面层两台机滩铺的拼缝处表面较粗，以后施工要妥善处理；③做好细节工作，细节决定成败。对所有的路面接头及与水泥砼路面纵向拼缝处要认真处理，保证拼接平顺，不产生台阶。
2、基层养护要及时，并要保湿养护，养护时间要保证。
3、根据目前这种施工工艺（夜间施工，白天开放交通），对工程质量有一定的影响，要求项目部做好合理安排，在保证工程安全、质量的前提下，尽量赶工期。
建筑工地发言稿 篇14
尊敬的各位领导，各位同事：
上午好！
首先感谢公司给我们提供了这样一个自己展示的机会，使我们可以把一年多来的工作学习情况给各位领导做汇报。
本人2009年7月份参加工作以来，一直在70199钻井队工作，按照公司要求，我的实习分为两个阶段：2009年8月——10月，在32钻机各操作岗位实习，共参与了2口井的施工。我虚心听师傅们的讲解，把学校学到的知识和实践相印证，对施工中的每一个细节我都详细记录下来，事后多回顾勤思考，将收获牢记心中。这期间，我常常因学到新的知识新的'技能而体会到一种美好的成就感，我学习到很多基础知识，提高自己的动手操作能力，对机械钻机的结构、性能有了初步了解，并激励自己不停的探索学习，研究掌握新的知识。
2009年十月份，本人有幸来到了祖国大陆最南端参与施工徐闻X3井。徐闻X3井是在中石化总部、油田和公司的许多领导、专家正确指导下，顺利施工的一口井。我十分珍惜这次学习机会，虚心向领导和专家们学习，他们渊博的知识、务实的工作态度对我影响很深。无论是操作岗还是技术员岗，我都反复告戒自己，要潜下心来，虚心学习，摸透设备的脾性，掌握基础技能，了解施工每一个环节的工艺知识，并坚信此举可以为将来的技术工作奠定良好的基石。
徐闻X3井是一口高温多靶点超深风险探井，临井资料参考性少，地质地层情况不明，施工存在大井眼定向，水平位移大，套管下深大，井底温度高，靶点要求高等众多难点，这些难点往往又都是重点、要点，这使得施工过程显得尤为困难。通过这口井的学习，我了解了很多先进的新工艺，这些新的知识是浅井钻井所很少遇到的。在这些新设备、新工艺的学习中，我丰富自己的视野，同时也用新的角度思考问题。每次施工之前，参与研讨技术方案，施工之后，我坚持及时总结经验，形成文字的总结，注重细节的记录和注意事项的罗列，对于重点有针对性的加上评论，加上自己的认识和看法，收获很大。通过徐闻X3井的顺利施工，使我体会到，无论任何工作，我们都要严谨科学，稳当踏实，不畏困难，并执着进取。工作中技术过硬很重要，踏实的作风、坚定的信念同样使得我们无坚不摧。
当然，我也清醒的知道自己与岗位要求、与组织期望有差距。今天站在演讲台上，接受组织的考察，我想得更多的是一种责任，一种作为一个年轻的技术人员，为公司发展要有责任感和使命感的责任，为公司发展要有作为有贡献的责任。如果这次没有招聘上，我也会对未来充满信心，我将继续学习岗位技能，补全补好钻井技术的各类知识，在今后的工作中加倍努力，迎头赶上，在公司专业化发展的伟大事业中实现自己的人生价值！
最后，谢谢大家！
建筑工地发言稿 篇15
同志们：
按照省、市有关工作部署，特别是在近期全市建筑安全生产形势面临严峻挑战的情况下，我们紧急组织召开“沈阳市建筑施工安全生产工作会议”，主要目的是，进一步统一思想，正确研判形势，采取断然措施，全力促进建筑施工安全生产总体上持续稳定好转，为我市经济社会又好又快发展创造更为有利的社会环境。
刚才，简要传达了全省安全生产电视电话会议和市安委会第二次全体扩大会议精神，希望大家深刻学习领会，认真贯彻落实;通报了一批安全生产不合格现场，希望被点名的单位要迅速整改到位，落实安全生产措施，消除事故隐患。下面，我简要总结一下上半年安全生产工作，对当前和下半年的工作讲几点意见。
一、上半年建筑施工安全生产工作简要回顾
年初以来，根据国家、省、市关于继续开展安全生产年活动的统一部署，我们认真贯彻了市以上一系列关于安全生产工作的指示和指令，结合实际集中开展了春季开复工安全生产大检查、建筑施工综合整治活动、清洁沈阳建筑工地环境整治专项行动、模板工程安全专项整治、安全月活动、附着升降脚手架安全专项整治，做了大量艰苦细致的工作，有力地推动了各项建筑工程安全措施的落实。
最近一个阶段，根据全市工程质量安全大会部署和当前安全生产形势，又进一步集中开展了三项工作：
一是强化调度。建委内部建立了行政办公周例会制度，每周必须研究的一项工作就是建筑施工安全生产，力求从管理体制机制、管理方式等方面，多策并举，群策群力，破解安全生产常态管理的难题。
二是开展综合整治。针对当前建筑安全事故发生的规律和特点，改变就安全抓安全的做法，实行安全与质量、安全与市场、现场与企业管理相结合，政府监管与社会监督相结合的综合治理办法，形成齐抓共管的工作局面，使生产安全事故确实做到预防为主，并得到有效遏制。
三是强化执法。对违法违规行为，我们综合运用法律、经济、行政等手段，予以严肃处罚，决不姑息迁就。上半年，全市下达停止违法行为通知单880份，累计罚款87万元，通过新闻单位曝光了8个安全生产不合格的施工现场。
经过多方面努力，总的看，全市建筑安全生产处于可控状态，但是，形势绝对不容乐观，甚至相当严峻。
根据统计，截至今年6月30日，全市共发生建筑安全事故4起，死亡9人，事故总数同比下降20%，死亡人数同比上升28.5% 。其中，发生3人以上较大事故2起，死亡7人，分别是：龙之梦亚太中心二期工程模板坍塌事故，死亡3人;崇山华府工程整体提升脚手架坠落事故，死亡4人，另有一人重伤。上半年，全省建筑施工领域共发生3起较大事故，沈阳占2起;全市全口径发生较大事故4起，建筑施工占2起。
从事故分类看，属于坍塌事故2起，即：龙之梦亚太中心二期工程模板坍塌事故和盈泰十里锦城项目坑壁坍塌事故;属于高处坠落事故2起，即：崇山华府工程附着升降脚手架坠落事故和沈阳世茂新发展住宅项目工人进行附着升降脚手架作业发生高处坠落事故。其中，有3起属于恶性事故和未遂恶性事故。
这些事故仅仅发生在春季开复工后的4个月，下半年还有4个半月的施工时间，特别是还有9 、10月份属于事故高发期，我们面对的形势是十分严峻的。搞不好，会完不成全年安全生产控制指标。
上述事故也反应出我市建筑施工安全生产工作还存在着一些亟待解决的问题。
一是思想认识不到位。有的区、县(市)和一些建设、施工、监理等单位，还没有真正树立起“安全发展”的理念，没有把“安全第一、预防为主，综合治理”的方针真正摆上首要工作位置，并具体落实到建设项目，导致有些工程安全生产责任制不落实，安全行为不规范，安全生产投入不足，安全防护不到位，事故隐患和违章作业大量存在。
二是存在非法经营和违法施工现象。有的建设单位将工程发包给自然人，甚至自然人发包给自然人。个别的伪造证照承包工程，有的非法转包、挂靠，无安全生产许可证承揽工程，相当一批建设项目的项目经理、总监不在现场，由执行经理和总监代表管理施工，导致一些施工现场安全生产管理缺位，秩序混乱，甚至出现无制度、体制外的现象。
三是政府部门监管力量相对不足。全市建筑工程安全站的班底形成于20xx年。当年，全市建筑量3800万平方米。20xx年全市建筑量已经陡升至6000万平方米，而安全站的人数增长不大，人均监督管理面积已经达到36万平方米，是部、省指导性指标的3.6倍。
四是各级监管机构的监管水平还没有跟上形势的发展。缺少工程技术人员，专业不配套，掌握和进入新领域比较慢，缺乏现代管理制度和手段，综合治理不到位。
这些问题，我们要高度重视，着重从制度建设、管理体制等方面，认真加以解决。
二、当前及下一阶段主要工作任务
按照市安委会的统一部署，从现在开始，到9月末，利用3个月时间，在全市范围内全面开展事故隐患排查工作，目的是为了有效防范和遏制重特大事故的'发生，促进全市安全生产状况进一步稳定好转。其中，建筑施工是本次排查工作的重中之重。为积极开展、努力做好这项工作，我着重提四点要求：
(一)明确目标任务，强化责任落实
市、区(县)两级建筑施工安全生产主管部门和安全站都要充分认识开展建筑施工安全生产隐患排查治理工作的重要性，稳定建筑施工安全生产形势就是稳定全市工矿商贸领域的安全生产，稳定沈阳市的建筑施工安全，就是稳定全省建筑施工安全的三分天下。再具体一点，稳定建筑施工安全生产形势，也就是稳定了各区、县(市)的安全生产形势。因此，各区、县(市)要按照安全生产隐患排查“百日行动”和市建委建筑施工综合整治的统一部署，明确工作目标、阶段安排、重点内容和工作要求。主要领导要切实担负起领导责任，分管领导要亲自挂帅，加强督促指导工作。要按照抓实、抓细、抓严的要求，坚持不懈，跟踪治理，死盯死守，一抓到底，不解决问题绝不收兵，确保隐患排查治理工作抓出成效。
(二)突出重点，认真排查治理隐患
要集中力量开展隐患排查治理，各施工现场要排查到所有分部分项工程和作业面，并做好记录备查。各区、县(市)要排查到每个施工现场和三分之二的栋号，对危险性较大的工程排查率要达到100% 。市安全站要抽查四分之一的现场，对深基坑和高大模板项目的检查率要达到百分之百。要重点检查脚手架、附着升降脚手架、深基坑、施工降水、起重机械、高大模板、房屋拆除等危险性较大的分部分项工程。加强供水、燃气建设工程、装饰装修工程、非拆迁项目拆除工程的监管，开展反违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”现象，坚决消灭野蛮施工。结合季节特点，同时抓好暑期和汛期的隐患排查。
(三)加大执法力度，严厉打击违法违规行为
会同安监局、工商局、执法局组织联合执法，严查严处无施工资质、无安全生产许可证、无“三类人员”考核证、无特种作业人员证进行施工的违法行为，以及转包工程、挂靠施工、非法分包行为。严查严处不服从监管机构的管理，特别是抗法行为。市建委近期出台建筑施工安全生产综合治理办法。按照《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关规定，对存在安全生产问题的企业，该降低资质等级的降低资质等级，该吊销资质证书的吊销资质证书，该暂扣吊销安全生产许可证的暂扣吊销安全生产许可证，有些要记入不良记录，有些要在新闻媒体曝光，问题严重的清出沈阳建设市场。让那些不重视安全工作，不能够自律，存在严重事故隐患拖延整改和拒不整改以及多次发生事故的责任单位和责任人得到应有的处罚，确保全市建筑施工安全生产形势处于可控状态。
(四)加强安全生产管理队伍的建设
各施工企业和项目部要认真贯彻执行住建部关于施工企业、项目部安全生产管理机构设置和专职安全员配备的规定，落实安全生产管理机构和人员，项目经理、安全员、总监要坚守岗位，不得人岗分离和在多处建筑工地兼职。近期，市建委要对项目经理、安全员、总监人岗分离的问题开展一次专项整治，处理有关人员的执业资格。各区、县(市)要关心安全站的编制、人员、经费、车辆配备问题，这是国务院的要求。争取按省住建厅规定的标准达标，积极促成参公套改。安全生产大检查缺少人员和车辆要帮助解决。浑南、近海经济区抓紧落实安全站的机构和人员，迅速解决现场管理薄弱问题。
同志们，三季度是我市建筑施工的黄金季节，同时，也是各种安全生产事故和自然灾害的多发期，安全监管任务更加繁重。对此，我们一定要保持清醒认识，采取有效措施，扎实开展工作，确保工程建设顺利推进，为全市实现“双5000亿”目标做出更大的贡献，促进我市经济社会又好又快发展。
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