景区售票员工作计划(范例7篇)。
景区售票员的工作还涉及到服务至上的理念,需要具备良好的沟通技巧和专业知识,以提供优质的服务体验。以下是小编整理的景区售票员工作总结(精选7篇),欢迎大家分享。
景区售票员工作计划 篇1
经历过风雨才能见到彩虹,经历过磨难才能见证一个人的成长,经历过真正的社会实践才会有下面如此多的认识和感悟!!!为了加强自己的综合素质提高自己的应变处事能力,好早日接受社会的检验。作为大学生的我们来讲,参加社会实践活动,是一种很重要的锻炼,进步方式。它在我们闲暇之余,也为我们提供了一个更加广阔的空间,让我们自由发展,尽情体验社会所焕发的魅力与精彩。
怀揣着一份炽热的期待心情。回家第二天,便开始了我疯狂的大搜索行动。凡是看到某个商店门口,有疑是目标,如:贴有纸表或者是挂有画板,就欣喜若狂,赶紧跑上前咨询,面试。可,一涉及到一些实际问题时如:吃住问题和上下班时间安排时,就不得不无奈地放弃。因为自己本身条件受限制,无法胜任。再加上,大都应聘店家是不招临时工的。为此,闯荡一天未果。
辗转几天的奔波面试之后,最终确定了工作目标,在车站售票。车程为巢湖到东关(45公里路),每天来回跑三趟。乍看起来,是一份很简单的工作,无趣,没一点挑战性。可事实上,当我真正踏入这个行业,做起来却发现,这份工作,并不是我想象当中的那么容易:
做售票员第一个收获就是锻炼了口才,感觉自己以后见到生人之后不会产生害怕的心里了,敢于和认证面交谈了。因为在车上总会面对各色的人,并且在要发车时还要拉下面子下车拉人,就像菜市口叫卖一样,时间长了想不习惯都难。其实能说话,会说话对我们经济管理的其实蛮重要的,因为随时都需要你过去帮助解决一些事情,没有很强的口才是很难做好的。虽然现在还称不上有见什么人说什么话,面对所有人夸夸其谈的本领,但相比实践前说话口才还是有一点进步的,最起码不会像以前一样胆怯。这个作为第二大收获相信对以后毕业找工作面试以及工作中同他人的交谈都会有很大帮助!
打工一个月后,我懂得了节俭,因为我在车上同样体会到了挣钱的艰辛,有时为了五毛钱和乘客会争执很久甚至发生口角,这在以前是从来没有经历过的,总以为不就几角钱吗?值得吗?但实践后懂得了一个道理:钱都是一角一角挣取的,你不争取这一角就还会放弃下一角,钱就只能越来越少。以前出门动不动就打的,现在呢?想到打一个的就是两个成年人从我们跑的路线起点到终点的路费,并且为了这一两元钱还要那么费事,就能走则走,不能走也只是打公交。确实,打工后让我知道很多社会的道理,人生的道理!!
在回忆那段时光时心里还是有点甜甜的酸酸的苦苦的感觉!甜的是我算是真正的接触了社会,酸的是有许多不平,苦的是让我感觉生活的来之不易让我看透了许多懂得了许多。这也许就是所谓的实践出真知吧。
打工实践最后一个感触就是还是在学校里面学习好因为学校没有社会上那种“污浊”的气息,在学校我们最重要的任务就是认真读好书,学好专业课,而社会上则会遇到很多烦心事,所以我认为应该珍惜剩下不多的学校生活,使大生活更有意义和活气!
短短几个月的寒假实践活动,已告一段落,但其影响却深深地让我受益。为我的人生描上精彩的一笔。不仅是锻炼我的个人的体现,更让我深刻地融入到社会这个大家庭中,接触各色各样的人和事,使我明白,一份工作,一份报酬是那么地来之不易。生活中,每个人都在自己的岗位上辛勤耕耘,流着汗,洒着泪,默默奉献着。而新一代有知识,有理想的新青年,更应珍惜时光努力充实自己,提高自己的综合素质,去营造一片属于自己飞翔的天空。
景区售票员工作计划 篇2
在过去的一段时间里,作为景区的一名售票员,我深感责任重大且充满挑战。这段经历不仅让我对旅游服务行业有了更深刻的理解,也让我在专业技能、服务态度以及团队合作等方面得到了显著提升。以下是我对近期工作的总结:
一、工作职责履行情况
1. 准确高效售票:我始终坚守岗位,确保每位游客都能快速、准确地购买到门票。通过熟练掌握售票系统,我能够在高峰期保持高效的工作效率,减少游客等待时间,提升游客满意度。
2. 解答游客咨询:面对游客的各种疑问,我耐心细致地解答,包括景区开放时间、游玩路线、优惠政策等,努力为游客提供全面的旅游信息,帮助他们更好地规划行程。
3. 维护售票秩序:我积极维护售票窗口的秩序,引导游客有序排队,避免拥挤和混乱,确保售票过程的安全顺畅。
二、服务态度与沟通技巧
1. 微笑服务:我深知服务态度对于提升游客体验的重要性,因此始终保持微笑,用亲切友好的态度对待每一位游客,让游客感受到温暖和尊重。
2. 有效沟通:我注重与游客的沟通,耐心倾听他们的需求,用简洁明了的语言解答疑问,确保信息传递的准确性和有效性。同时,我也善于观察游客的情绪变化,及时调整沟通策略,以更好地满足游客的需求。
三、团队协作与自我提升
1. 团队协作:在工作中,我积极与同事沟通交流,分享工作经验和技巧,共同解决遇到的问题。通过团队协作,我们不断提升了工作效率和服务质量,为游客提供了更加优质的旅游服务。
2. 自我提升:我认识到作为一名售票员,不仅要有扎实的专业技能和良好的服务态度,还要不断学习新知识、新技能以适应行业的发展变化。因此,我利用业余时间学习旅游相关知识、提升沟通能力,努力使自己成为一名更加优秀的'售票员。
四、存在的不足与改进措施
1. 存在的不足:在工作中,我也意识到自己在某些方面还存在不足,如对于某些特殊游客群体的需求关注不够细致、在高峰期应对突发情况的能力有待提高等。
2. 改进措施:针对以上不足,我将采取以下措施进行改进:一是加强学习,提升对特殊游客群体的关注度和服务能力;二是多参与模拟演练和应急培训,提高应对突发情况的能力和水平;三是加强与同事的沟通交流,共同探讨解决问题的方法和策略。
作为景区的一名售票员,我将继续以饱满的热情和专业的态度投入到工作中去,为游客提供更加优质、便捷、高效的旅游服务。同时,我也将不断学习和提升自己,为景区的发展贡献自己的力量。
景区售票员工作计划 篇3
在xx景点这一年的工作中,作为售票员中的一员,我踊跃的完成可各项任务和指标,微笑效劳,对客人主动热忱,也特别热爱本职的工作。以下对本年度的工作做一个也许的总结。
每天按售票处领班的'指示工作;严格按交接班制度进展交接班,做好班前交接、打算工作;正确预料当日的游客量,打算好门票及散钞;按规定程序进展电脑售票及收银设备的操作;售票工作中说话文明,礼貌待人,热忱友好的对待游客的各类相关询问;参与每日晨会,了解当日客情,做好相关票务打算。
一、严格执行运价政策和票据管理及营收报解制度,负责票据的领取、登记、出售、保管工作。遵守售票纪律,严禁无关人员进入售票室。
二、依据不同旅客的特点,采纳多种方式按时保质保量地完成售票任务。
三、留意视察客流淌态,当客流发生改变时,刚好向有关人员供应信息,以便加〔减〕班。
四、娴熟驾驭售票工具和设备性能及操作技术、爱惜设备、用具、定期保修,保持售票室、设备、工作台和工具的清洁卫生。
五、遇到紧急状况,能刚好应对和解决。
另外,在工作中也有一些缺乏,须要改良,比方对景区的景点等专业学问了解不够,须要加强自身的学习,以便更好的效劳于游客。新的一年,我将更加努力,成为一位合格的xx人。
景区售票员工作计划 篇4
作为一名景区售票员,过去的一年里,我深感责任重大,也体会到了这份工作的独特魅力与挑战,以下是我对这一年来工作的总结。
1、售票工作是景区给游客留下第一印象的重要环节。我深知,每一个微笑、每一次耐心的解答,都是构建景区良好形象的一部分。因此,我始终保持着热情友好的服务态度,努力让每一位游客在购票过程中感受到温暖和尊重。遇到高峰期,面对游客的焦急与询问,我尽量保持冷静,快速准确地处理每一笔交易,确保游客能够顺利入园,享受美好的旅行时光。
2、提升业务能力是我一直追求的目标。为了更好地服务游客,我不断学习景区的最新政策、优惠活动以及各类票种的适用规则,确保在面对游客咨询时能够给予最准确、最专业的回答。同时,我也熟练掌握了售票系统的操作,提高了工作效率,减少了游客的`等待时间。在遇到系统故障或特殊情况时,我学会了迅速应对,寻找解决方案,确保售票工作不受影响。
3、在团队合作方面,我深刻体会到“团结就是力量”。售票处是一个小团队,每个人都有自己的职责,但遇到忙碌时段,我们总是相互支持,互相帮助。无论是分担工作压力,还是分享工作经验,团队间的默契与合作让我们的工作更加顺畅。我也积极参与团队建设活动,增强团队凝聚力,相信一个和谐的团队能为游客提供更加优质的服务。
4、工作中也难免会遇到挑战和困难。比如,面对个别游客的不理解或抱怨,我学会了换位思考,耐心倾听他们的意见,尽量从他们的角度出发寻找解决办法。这不仅帮助我化解了许多潜在的冲突,也让我更加深刻地理解了“顾客至上”的含义。
展望未来,我希望能在现有的基础上进一步提升自己的专业技能和服务水平。计划参加更多关于客户服务、沟通技巧以及应急处理的培训,以更好地应对各种复杂情况,为游客提供更加贴心、高效的服务。同时,我也希望能够有机会参与到景区的一些活动策划中,从更广阔的视角为提升游客体验贡献自己的力量。
作为景区售票员的一年,是充满挑战与成长的一年。我深感荣幸能够成为游客美好旅程的起点,也深知肩上的责任重大。我将继续秉持热情、专业、负责的态度,为每一位游客带来温馨、便捷的购票体验,为景区的繁荣发展添砖加瓦。
景区售票员工作计划 篇5
在过去的一段时间里,作为景区售票员,我深刻体会到了这份工作的重要性和挑战性。通过日常工作的实践与学习,我不仅提升了自己的业务能力和服务水平,还更加深入地理解了游客需求与景区管理之间的关系。以下是我对这段工作经历的总结:
一、工作内容与职责
1. 票务销售:每日负责景区门票的售卖工作,包括现场售票、网络预订取票以及各类优惠政策的解释与应用。确保每位游客都能快速、准确地购买到所需票种。
2. 游客咨询:耐心解答游客关于景区开放时间、游览路线、活动安排等方面的疑问,提供详尽的旅游建议,帮助游客更好地规划行程。
3. 秩序维护:在售票高峰期,协助维持现场秩序,引导游客有序排队购票,确保售票区域的畅通无阻。
4. 票务管理:定期盘点票务库存,确保票据的充足与安全;同时,按照公司规定进行票务统计与报表制作,为管理层提供决策依据。
二、工作收获与成长
1. 业务能力提升:通过不断学习和实践,我熟练掌握了各类票务系统的操作,能够迅速准确地处理各种票务问题。同时,我也加深了对景区内各项旅游资源的了解,能够为游客提供更加专业的咨询服务。
2. 服务意识增强:面对形形色色的游客,我学会了更加耐心、细致地倾听他们的需求,并尽力满足。我深刻认识到,优质的服务是景区吸引游客的重要因素之一,因此我始终将游客满意度放在首位。
3. 团队协作能力:在与其他部门同事的合作中,我学会了如何更好地沟通协调,共同解决问题。这种团队协作的`精神不仅提高了工作效率,也增强了团队凝聚力。
三、存在的问题与不足
1. 应变能力有待提高:在面对突发事件或特殊情况时,我的应变能力还有待加强。未来,我将通过参加相关培训或模拟演练等方式,提升自己的应急处理能力。
2. 专业知识需进一步拓展:虽然我已经对景区内的旅游资源有了一定的了解,但仍有很多细节和深层次的知识需要学习。我将利用业余时间加强学习,拓宽自己的知识面。
四、未来展望
展望未来,我将继续秉承“以游客为中心”的服务理念,不断提升自己的业务能力和服务水平。同时,我也将积极参与景区的各项培训和活动,为景区的发展贡献自己的力量。我相信,在景区管理层的正确领导下和全体同事的共同努力下,我们的景区将会越来越受欢迎,成为更多游客心中的旅游胜地。
景区售票员工作计划 篇6
在xx景点这一年的工作中,作为售票员中的一员,我积极的完成可各项任务和指标,微笑服务,对客人主动热情,也非常热爱本职的工作。以下对本年度的工作做一个大概的总结。
每天按售票处领班的指示工作;严格按交接班制度进行交接班,做好班前交接、准备工作;正确预计当日的游客量,准备好门票及散钞;按规定程序进行电脑售票及收银设备的操作;售票工作中说话文明,礼貌待人,热情友好的对待游客的各类相关询问;参加每日晨会,了解当日客情,做好相关票务准备。
一、严格执行运价政策和票据管理及营收报解制度,负责票据的领取、登记、发售、保管工作。遵守售票纪律,严禁无关人员进入售票室。
二、根据不同旅客的特点,采用多种方式按时保质保量地完成售票任务。
三、注意观察客流动态,当客流发生变化时,及时向有关人员提供信息,以便加(减)班。
四、熟练掌握售票工具和设备性能及操作技术、爱护设备、用具、定期保修,保持售票室、设备、工作台和工具的清洁卫生。
五、遇到紧急情况,能及时应对和解决。
另外,在工作中也有一些不足,需要改进,比如对景区的'景点等专业知识了解不够,需要加强自身的学习,以便更好的服务于游客。新的一年,我将更加努力,成为一位合格的xx人。
景区售票员工作计划 篇7
今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在全市各部门和社会各界的关心支持下,x景区以“稳占苏中第一方阵,叫板苏南先进地区”为奋斗目标,坚持科学发展观,按照打造强势旅游品牌、促进和谐崛起的总体要求,围绕湿地文化、民俗文化、美食文化,全方位整合旅游资源,加快旅游项目建设,加大市场开发力度,加强内部经营管理,推进旅游品牌建设,统筹运作,精心安排,在资源保护、项目建设、市场开发、景区管理、品牌创建等方面均取得重大进展,年初制定的各项重点工作目标全面完成。全年共接待游客80万人次,实现旅游收入8500万元,分别比去年同期增长33%、25%。
一、项目建设稳步推进,配套设施不断完善
20xx年,为迎接第xx届中国湿地生态旅游节暨20xx中国x市xx民俗节,策应泰州华侨城项目的开发建设,我们根据年初排定的旅游项目建设计划,做到早规划、早开工、早竣工,景区开发建设工作取得了突破性进展。
1、加快实施项目建设。
今年以来,x景区累计投入近xx亿元,一是开工建设了占地50亩,建筑面积15000平方米,包括餐厅、会所、度假别墅等在内的新度假村,同时对新度假村湖滨沿岸进行护坡,对周边环境进行整治,目前已成为x景区项目建设的新亮点;二是建造了候船大厅及游船码头,提升硬件档次,完善服务功能,更好地为游客提供交通、购物、休闲服务;三是动工兴建了民俗观礼台,同时对入口广场进行了全面改造,为民俗节的成功举办提供了设施保障;四是重新打造景区入口,新建了26000平方米的生态停车场,完成了售票房、餐饮楼、售货一条街、厕所等配套项目的建设,满足了景区经营接待需求;五是完成了湖东湿地公园二期工程建设,实施了占地约1000亩的湿地水生植物精品园的建设,完善湿地娱乐区、湿地动物区和湿地科普中心等相关景点,打造湿地精品,形成旅游产品特色。
2、继续完善配套设施。
在加快项目建设的同时,进一步完善各类配套服务设施,对景区内的道路、桥梁、供电、供水、路灯、广播、监控等基础设施不断加以改造完善;及时更新制作导游全景图、景物介绍牌、指示牌、警示牌等,增加休息座椅、垃圾箱;添置电瓶车、摇橹船、高速快艇,并对交通班船进行装璜改造,对游乐设备设施及时整修到位,确保正常运行,更好地为来区游客提供服务。
3、不断优化生态环境。
严格遵循“在开发中保护,在保护中开发”的原则,把保护与开发紧密结合,促进人与自然的和谐发展,不断优化景区生态环境。今年,先后实施了湿地公园绿化景观工程、水生植物栽植工程,完成了民俗观礼区绿化工程、新度假村绿化工程、候船大厅周边绿化工程、x湖大道至新度假村道路两侧绿化工程以及相关景点地段绿化的栽植补植工作。全年植树造林近1000亩,栽植各类树木30多万株,栽植各类水生植物50多万株,与此同时,对所有绿化工程严格验收、精心管护,保证成活率,对未成活苗木及时补栽,确保了景观效果。
二、宣传促销全面铺开,游客市场不断拓展
今年以来,我们牢固树立“营销是龙头”的经营理念,通过策划举办节庆活动,深度开拓客源市场,切实加大宣传力度等手段,强化旅游形象宣传,强力推介旅游线路,全力抓好市场营销工作,有效推进景区快速发展。
1、节庆活动精彩纷呈。
一是成功举办了第xx届湿地生态旅游节暨20xx中国x市·xx民俗节,与往年相比,形式更加新颖,内容更加丰富,影响更加深远,效益更加明显;二是邀请世界10多个国家和地区的100多名湿地专家,举办了国内湿地领域规模的国际湿地研讨会,与会中外专家共同发布了《x湖宣言》,世界自然基金会授予x湖湿地科普宣传教育中心称号。会议期间,举行了x湖湿地恢复三期工程奠基仪式,召开了x湖国家湿地公园高层研讨会;三是借助“五一”、“十一”黄金周以及中秋、重阳等节假日,策划举办了“x湖湿地嘉年华”、“x湖八鲜美食节”、“全省晚报记者水乡行”、“上海白领中秋聚x湖”等一系列旅游活动,进一步提高了景区知名度和公众美誉度,形成了阶段性、季节性市场热点。
2、客源市场深度开拓。
一是强化了对三个办事处的管理,推出了负责人挂钩联系包保制度,对全年目标任务进行分解,签订了目标责任状,拿出了具体工作措施;二是积极加强与各地旅行社、游客集散中心、车友俱乐部等中间商的合作,先后与10多个省市的1000多家旅行社和数十家车友俱乐部,签订了旅游合作协议,加强与重点旅行社的联系,全力组织老年团、学生团、会务团等旅游团队进区游玩;三是加强与周边城市旅游景点的合作,整合旅游资源,串点成线,包装推出了湿地古镇游、民俗文化游、美食休闲游等特色旅游线路,扩大了在苏浙沪主要客源地的市场份额;四是组团参加了各类国际国内旅游交易会,有效拓展了长线游客市场,x湖湿地生态游正受到越来越多全国各地游客的青睐。
3、宣传促销成效明显。
为进一步放大品牌效应,把品牌优势转化为市场优势,今年我们加大了对旅游景点、节庆活动和旅游线路的宣传促销力度,形成了较强的宣传声势。一是强化广告宣传,在主要客源地各大主流媒体投放景区形象广告、节庆活动广告和旅游线路广告,通过全方位、广覆盖的广告宣传,极大地提高了x景区的知名度;二是强化网络宣传,重新制作了旅游网站,及时更新景工宣传内容,发布各类活动信息,同时在上海热线等知名网站开辟景区宣传专栏,大力推介景区,收到了很好的效果;三是强化宣传报道,先后邀请数十家媒体的记者来景区采访报道开发建设、民俗节活动、国际湿地研讨会、黄金周专题活动开展情况等。今年十一黄金周,央视新闻联播专题报道了x景区的相关情况,极大地提高了x景区的知名度。
三、景区管理日趋规范,经营效益逐步提高
今年以来,x景区始终以游客满意为关注焦点,创新旅游服务观念,规范景区经营管理,着力塑造旅游服务形象。
1、推进景区规范管理。一方面,完善景区考核奖惩制度,细化岗位工作职责,规范接待服务标准,特别是对导游服务窗口、经营项目、卫生保洁等岗位的工作人员,坚持每日晨会制度,坚决执行现场督查、现场处罚、现场告知制度;另一方面,积极推行个性化服务、情感化服务,坚持以游客满意为目的,着力提升旅游接待服务水平,加强卫生环境长效整治,为游客营造宾至如归的旅游环境和服务氛围。
2、加强员工队伍建设。一是加大对导游的招聘培训力度,引入导游竞争机制,同时针对导游职数不足的问题,加强与旅游大专院校的合作,聘请兼职导游,更好地为游客提供方便;二是招聘引进了旅游管理、市场营销等方面的专业人才,加强对从业人员进行理论知识和服务技能培训,提升了景区员工的整体素质。
3、促进经营效益提高。景区管理公司将商品销售作为经营的重点,精心组织园区各售货点的商品销售,丰富品种、备足土特产品、旅游工艺品、食品饮料等物资,通过挂横幅、做展板、拉彩旗等营造浓厚的商业经营氛围,采取上门推销与旅行社带团导游、市场营销部配合促销的多种办法,取得了较好的销售业绩。同时做好景区项目经营工作,增加收入渠道,提高经营效益。酒店公司组建之后,加强人员培训管理,加大市场营销力度,全力打造品牌特色,经营效益也在逐步提升。
四、招引上争力度加大,贷款融资强势推进
建设资金是景区发展的基础和后盾,今年我们围绕招商引资、上争资金、贷款融资这三大重点,组织精干人员,全力以赴做好资金筹集工作。
1、上争资金稳步推进
今年,我们积极联系国家、省、市各部门,通过多种渠道,广泛收集上争资金信息,认真研究行业政策导向和项目申报要求,精心编制项目申报材料,全年共上报旅游农家乐等项目书及申请报告16件,涉及农林、环保、财政、旅游、发改委、旅游等共7个部门,目前,已有省级以上资金到账500万元。除此以外,我们仍在与相关部门积极攻关联系,争取春节前再有突破。
2、贷款融资进展迅猛
为了配合景区建设步伐,盘活土地资源,今年新增办理土地手续7项,在贷款融资工作中,始终以资金到帐为第一原则,瞄准目标,紧盯不放,请市领导协调,积极和金融部门对接,完成新增贷款融资1500万元,并办理了原有与建行、农行和农合行共计6000万元贷款的续贷手续,为景区旅游的持续发展提供了有力的保障。
3、招商引资略有成果
20xx年,共接待国内外投资商18批,包装了宾馆、水上乐园、民俗风情园等15个招商项目,用精品项目来吸引客商。多次联络市各部门、乡镇和驻外办事处招商人员,委托代理,形成辐射网络,扩大招商视野。认真做好泰州华侨城项目的服务工作,协助办理温泉二号井手续等,新增农家乐4家。
五、村庄建设进程加快,社会事业全面发展
围绕“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村建设总体要求,今年我们加大村庄环境整治力度,加快拆迁安置小区建设进程,扶持开发“农家乐”旅游项目,各项经济及社会事业全面发展,人民生活水平显著提高。
1、村庄整治成效明显。为配合景区开发建设,我们将拆迁安置与新农村建设紧密结合,加大了拆迁安置力度,全年共完成拆迁90户,建成拆迁安置房套,目前安置小区已初具规模;继续加大村庄整治力度,对村庄主要干道的下水设施、路面进行改、拓、修,达到下水通畅,路面整洁;按照建设整治并重的要求,对村庄重点区域河道进行整治,部分区域做好护坡,确保主要河道清洁畅通;对村庄主要巷道卫生环境加强管理,清理垃圾、露天粪坑、草堆,兴建公厕20座,增加垃圾箱30个,美化人居环境;继续对土地复垦区域进行增高完善,确保350亩复垦面积验收达标。
2、社会事业全面发展。进一步健全农村社会保险制度,保障失地农民基本生活、做好农村五保户的供养工作,供养率达到100%;对农村特困家庭实行最低生活保障,做到应保尽保;对重残无业人员实施社会救助,做到全部到位;抓好对已婚育龄妇女的`检查,杜绝违反计划生育的现象发生;进一步抓好农村合作医疗保险工作,提高农村医疗保障水平,确保参投率达100%;加强农村劳动力的培训和转移工作,新增转移农村劳动力150人;农民人均收入8000元,比上年增长23%。
3、平安创建继续加强。根据创建平安x市的要求,我区把提高村民素质放在重要位置,对村民进行法律知识的教育与培训,完善治安防范网络,加强干警、保安队伍建设;建立健全各项机制,加强巡查守护力度,从源头上减少违法犯罪的发生,建立健全矛盾纠纷排查机制,及时处理不稳定因素,把不稳定因素化解在萌芽状态,及时调处各类矛盾,确保了华侨城、景区的项目建设;依法规范信访程序,认真接待群众来访,及时办理,加强督查;进一步落实安全生产责任制,强化安全监督和执法,严格执行安全生产一票否决制,全年未发生重特大事故。
六、党建工作得到强化,精神文明不断提高
今年以来,我们坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕科学发展、跨越发展、和谐发展的主题,以提高党的执政能力为关键,进一步提高全民素质,为我区物质、政治和精神文明发展营造了良好的环境氛围。
1、优化整合党建内容。一是抓好重大活动的开展,有序开展“践行科学发展观”主题教育活动,深入开展和谐班子创建活动;二是对党建常规工作内容进行优化整合,使党建工作思路更清晰、内容更具体,措施更过硬,建立和完善各项规章制度,顶真碰硬召开民主生活会
2、精神文明建设稳步提升。通过继续开展创评活动,树立典型,引导当地群众积极参与“五好文明家庭”、“十星文明户”的评选,增强了大家对公民道德规范的认同感;使越来越多的村民意识到,自己就是x景区旅游形象的一部分,讲文明、爱学习、树新风作为广大村民的自我要求,乡村风貌得到显著改善,精神文明不断提高。
七、存在问题
一年来,在市委市政府的高度重视和正确领导下,在全体干部员工的共同努力下,x景区各项工作取得了长足的进展,在肯定成绩、坚定信心的同时,我们也要清醒地看到,与成熟景区相比,我们还有很大差距,各项工作还存在许多不足,我们的目标意识、责任意识以及时间观念还有待加强,工作水平、综合素质还有待提高。
1、工程建设进度不快。年初我们制定的工程项目计划,不少没有按序时进度完成,度假村、湖南村安置区、湿地修复工程等进展缓慢。
2、市场营销力度不够。尽管下半年下了大力气,安排分管负责人驻办事处拓展市场,招聘专业人员跑市场,但与计划的要求相差太远。
3、资金组织不及时。资金组织是景区的重要工作之一,无论是融资贷款,还是上争资金,没有大的成效,一定程度上影响了景区的发展进度和质量。
4、管理水平不高。无论是景区管理方面,还是度假村经营方面,都存在接待服务不及时不到位现象。极少数管理人员应急处理能力较差、责任心不强,员工的服务技能、服务意识还需要进一步提升,导游的培训还需要进一步加强。
5、商品经营不够理想。景区商品经营较去年虽然有很大改善,但是特色商品和旅游纪念品的种类仍然较少,经营效果还是不太理想。
6、游乐项目不够丰富。游客可以参与的项目仍然较少,特别是一些能体现湿地生态特色的游乐项目未能包装推出,不能够满足各个层次的游客需求。
总的来说,在过去的一年,x景区围绕一系列重大活动的举办,做了大量艰苦细致、卓有成效的工作,取得了较好的工作业绩。新的一年,我们将努力改进不足,及早谋划全年工作,稳步推进x景区各项事业更好更快地发展,创造x景区新的辉煌。