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运维简短个人工作总结

发表时间:2024-01-10

运维简短个人工作总结汇编九篇。

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运维简短个人工作总结【篇1】

(一)、熟悉了解公司各项规章制度

20xx年春天,我很荣幸的加入了江苏爱康实业集团有限公司,在工程技术中心项目管理部做一名高级土建工程师,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,公司行政人事部特地为我们新进职员进行了一个星期的融入企业培训,熟悉公司的企业文化。我也加紧对公司的各项规章制度的了解和熟悉,说实话能进入公司这个团队我倍感自豪,同时也感到自身的不足。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,以一名退伍军人的作风要求自己——退伍不退色,更快更好地完成工作任务。

(二)、熟悉了解工程项目结构,现场情况

我的工作职责,就是抓进度抓质量,将现场施工情况及技术情况及时反馈到我的上级,落实公司安排的施工任务和施工产生中技术、质量问题的解决办法。沟通和落实相关在施工中存在施工技术和设计变更问题。每天现场巡查了解施工进度、施工质量、施工安全情况以及配合商务洽谈等。在这期间我学到了很多宝贵的经验知识,但仍然还得继续学习成长进步,为公司更好的服务。下面就待过的几个项目一一汇报:

1、新疆阿克苏柯坪50兆地面电站项目——勘察洪水冲击后现场柯坪项目处于沙漠戈壁地带,夏季时常会发生暴雨袭击造成山洪冲击光伏发电区,此次柯坪勘察主要是由于光伏区山洪暴发导致支架水泥墩被冲击移动,光伏组件阵列排布变形甚至不发电,虽然原设计有泄洪渠道,但毕竟是沙漠戈壁土体,如果没有足够强度的泄洪渠道是抵挡不住山洪暴发的,这就要求我们相关技术部门必须实地勘察,实地验算,实事求是的去完成设计和施工方案,即使发生损失也要在可控范围内,否则必将影响电厂发电,从而影响公司效益。

2、甘肃金昌清能100兆地面电站项目——负责现场土建相关工作

金昌清能项目处于戈壁地带,采用现浇混凝土桩基础,但现场土地盐碱比较大,且温差也很大,所以防腐防锈防冻工作量较大,这就要求我们现场的管理人员严格按要求按规范去督促检查施工质量,发现不按要求规范施工的及时提出解决方案或停工整改,一定要保质保量按期完成项目并网发电。如:支架的防腐,电缆沟的防冻,混凝土的防开裂等等。

3、山西孝义太子里30兆山顶电站项目——负责现场土建相关工作山西孝义太子里项目地处煤矿塌陷区且靠近村庄,光伏阵列区在梯田山顶上建造,实属于全国第一家,危险性大,这就要求我们时刻紧记保安全就是保生产,保安全就是保胜利,本项目采用螺旋桩基础,站内架空线路,施工难度高,但我们不畏艰难一一克服现场恶劣条件完成了相关光伏区的支架和组件吊运及安装工程。

4、统一集团分布式10兆项目——现场负责人

统一集团分布式项目分为三个地区,泰州统一集团,徐州统一集团和济南统一集团,共计10兆瓦,年前并网发电。次项目地区虽然比较散,但我不能辜负公司对我的信任,三地项目基本每周一换轮流现场督促检查,及时汇报相关进度,施工质量,有侧重点的蹲点相关项目,就目前来看徐州统一项目能在月底左右完成并网,其次是济南统一项目,最后是泰州统一项目,下面我就统一项目向大家汇报具体情况:

1)材料供应及时服务到位

由于此项目为我公司收购项目,支架和组件材料均为我公司负责提供,从签订合同之日起我司就很重视统一项目,支架及组件到场都在合同期限内完成,这一点做得相当好,也很受施工单位赞扬,期间有导轨不符合要求,但我司相关人员接到命令立即派人到现场查看出方案,很快就现场解决问题,做到现场问题现场办,不推辞,不耽搁,及时完成导轨组件安装。

2)现场成品保护到位

此项目虽然是我司收购项目,但施工单位现场成品保护意识很强,怕彩钢瓦屋面经人多次施工踩踏破坏导致漏雨,故现场屋面施工便道均平铺木工板做保护,事后还修补磨蹭掉的油漆及增补胶水,受到了统一领导的一致好评。现场的电气设备更是保护的一尘不染,做到了现安装现拆封使用。

3)主要电气设备到场不及时

在整个项目导轨支架和组件都安装完成之后,相关主要电气设备仍然还没到场,如:逆变器,箱变等,说明我们的合同及相关管理还是有很大的不足之处的,虽然相关设备到场推迟,但通过我们的努力最终都能年前完成相关并网事项。

运维简短个人工作总结【篇2】

本月IT运维服务工作中,统计数据如下:

办公系统故障:6次,出勤:2次,打印机/复印机:9次,电脑故障:9次,中普数据:8次,其他故障:15次。

5月份添加打印耗材6次总费用为:2660元5月硬件维修2次总费用为:3130元6月份添加打印耗材1次总费用为180元

结合5月份所做的电脑资产盘点中,将年限已到期电脑进行帐上报废。由于6月份是重新续约,需对单位所有电脑设备进行清点,并分类设备哪些处于保修期内,或保修期外。共清点电脑主机:125台,显示器:141台,笔记本电脑:61台,打印机:55台。其中保修期内设备共有:142台,保修期外设备共有:252台。在4月份,本单位进新采购电脑30套(清华同方),打印机5台(OKI820B黑白)。为保证各科室日常办公和xxxxxx需要,对xxxxxx科室增加新打印机5台,目前使用状态良好。清点在本年报废年限已到的电脑共有38台,后期将在不影响用户使用的情况下进行更换。

在接到此任务前,幸好之前有过一些监控工程相关的技术知识。为增加监控需要实地考察当前安防系统设备情况以及线路走线管道。具体难度在于布线方面,其他技术方面基本解决,在这方面没什么太大技术含量只要稍微接触下基本都懂。天花板离地面较高,并且天花维护通道夹窄实施难度较大,由其工程部去完成。在技术方面,了解到摄像头的清晰度由线数决定,共购买了3个600线的摄像头,这是目前主流使用的。为了减轻布线工程人员负担,采用了集中供电器,就是所有摄像头都在同一个供电器上面供电12V。也就是在布线时不需要再另外从其他地方拉电线接插座。因为所有楼层的供电都是用集中供电的方面,供电器在楼层的某一处。决定录像质量的不是摄像头,而是录像机。录像机有几种录像模式。分别:cif、2cif、dcif、D1,也有更高。目前xxxxxx安防设备有四台,录像质量全部为CIF,分辨率为352x288,保存天数约为48天,其中一台约为18天。

6月份打印机耗材加粉量1台,复印机更换碳粉共有5次。打印机:整体性能稳定,整月来故障基本为零。复印机方面:负责保养公司每两星期上门进行保养,对复印机零件部位进行清理,其中检查一科,审理科复印机需要更换零件。检查一科由于鼓芯老化复印效果出现印痕,影响打印效果必须更换,总费用为840元,目前打印效果良好。审理科复印机损坏两个部件,经保养公司鉴定均为人为损坏,可能在取出卡纸的时候关侧板用力过猛,导致热敏鼓挂勾和双面导板断裂必须更换。此部件需要厂家定购,经两个星期后重新装上使用,总费用为:2290元。后续将定期查看是复印机状态,以确保发挥其性能。

出勤这工作是一个重要的学习机会,每次接到出勤任务前的一天我都会检查一次所有工具是否正常。一次在石井的出勤中,企业是一间电子商务企业,企业员工应该有100多人,在财务部门里有多套系统管理软件运作,就像工厂的整条生产线。售前,售后,发货,退货管理等。在系统里查询到数据有500万条以上,单导出一个数据表花费30多分钟,如此大数据量背后支持的服务器也不简单,在机房里有7台服务器,其中4台为linux系统。在这里才发现自已的知识不足,对linux系统接触甚少,对于一些命令早已忘记,而且那时已经是下班时期,管理员也没在场,最后搞到8点才完工。这次工作虽然辛苦,但收益良多,增长了不少见识,同时也发现自已的不足并在以后会不断努力学习,除了提高自已的技术水平外,更重要的是加强人员沟通。

运维简短个人工作总结【篇3】

作为整个企业的IT“管家”,首先应该对管理的资产情况了然于胸,it运维年终工作总结。比如说:

现在的IT规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等,这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。

搞清楚“有什么”的问题以后,还应该做个比较,目前的资产情况和历年相比有什么变化,是增加还是减少了,这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来,一张清晰的“资产图”便被轻松地“绘制”出来了

二、业务构成及分析

一个企业里,最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以IT运维管理员的总结里,必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。

首先也应该勾勒出“业务”的大体形象:目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务,它们在解决何种问题,为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上,它们的运行状态如何…?这样我们先直观地把“业务系统”介绍给大家。

接下来我们可以深入地去剖析一下这些业务的运行状况,比如:我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量达到了多少?将这些业务流量排名,前几位的是哪些?这些高流量的业务有多少人次在访问?这些业务的平均无故障运行时间是多少?根据其设计,这些业务的可用性指标达到多少?是远未达到使用预设,差一些到满负荷,还是已经超负荷…等等。还有“变化”的视角是应该一直具备的,还需要与往年比,哪些业务是新增的,这些新增业务的使用情况如何,是用得较多还是较少?

三、事件处理情况

对一年中所做的事件处理情况进行汇总。你是否能说清楚IT部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个IT系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析,并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的SLA?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。

四、未来工作开展建议

一份年终总结,除了要说清楚这一年发生的事儿,还应该能对下一年乃至未来几年的工作开展提供客观依据。并且作为一个合格的IT运维管理员,眼界应该更宽一些,除了着眼于本职工作,也应该不断地关注业界的新技术、新趋势,并去分析这些新技术对本企业的IT规划是否会产生影响,可能产生的影响又是什么?结合之前对业务使用情况的统计和分析,你就可以为决策者提供出一些更有意义的信息和建议:未来企业上马一些什么样的IT业务能为企业可持续发展带来先机,哪些IT系统需要改进以满足未来不断增长的需要等等。

运维简短个人工作总结【篇4】

为满足公司的快速发展,提升业务部门网络办公效率,提升it服务意识,it运维工程师按照sla协议受理公司用户提交的it服务请求,包括用户使用网络、服务器、电脑终端及周边设备等设施过程中软硬件维护、事件处理、操作指导、资讯指导等,提供规范、稳定、持续、高质量的it可用资源和服务。

一、分担部门kpi指标,实现部门sla

1、事件管理

a.通过主动积极服务或热线电话和邮箱受理等公司用户提交的it服务请求;

b.及时记录所有用户的事件,保证记录完整率达标;

c.在sla的时间内响应用户的事件,响应及时率达标;

d对用户事件进行规范的分类、分级,并按事件级别不同要求进行响应和处理;

e.在的时间内处理用户事件,或按规范传递给高一级技术支持,保证事件处理及时率达标;

f.合运用服务规范、沟通技巧和专业技能处理用户事件,并记录处理过程及方案,保证事件处理平均时间达标;

g.规范跟踪用户事件的处理进展,最终关闭事件或提交bug立项,保证事件解决率达标;

h.定期抽样回访用户和汇总用户意见,进行自我批判和持续改善用户满意度,保证用户满意度达标,用户投诉率在范围以内;

i.日平均事件处理数量,主动接管处理事件,高峰期需要灵活调整事件平均处理时长;

j.维值班人员按规范跟踪突发事件以及通报相关人员,保证跟踪正确率达标;

k.对本岗负责的事件跟踪处理,根据事件处理经验,提出合理化建议,将各类隐患消除在可控范围内;

l.养成良好工作习惯,做到事前有计划、事中有控制、事后有反馈、完成有记录;

2、配置管理

a.it资产配置管理:对it资产生命周期进行管理,包括分类统计、预购、选购审核、转移审核、报废审核,保证配置管理正确率达标;

b.建设案例库:累积和提炼工程师的事件处理经验制作成案例,并持续丰富运维案例库供查询,案例覆盖已知事件的比率达标,不断提高运维工程师工作效率;

c.it系统配置信息管理:定期更新网络及应用系统描述信息及技术支持信息配置,保证最新;

3、问题管理

a.对事件进行统计分析,找出疑难、重复发生的事件,纳入问题管理流程,分析问题产生的根本原因,确定可能解决的方案,需要修改网络或应用系统配置时提交变更申请触发变更管理流程。

4、发布管理

a.运维值班人员按规范统一发布信息部网络及应用系统正式公告、变更公告、特殊公告等,正确率达标;

二、其他运维工作

a.承担新员工导师工作,辅导新员工快速熟悉公司文化、环境、工作岗位及提升技能,为新员工顺利通过试用期提供保障;

b.持续反省自身的工作、总结工作中存在的不足和可改善之处,积极对部门运作提出改善建议;

c.积极参加公司重点应用项目的培训并按事件管理规范提供支持,如sap、oa系统等;

d.应部门发展需要在不影响现有工作的基础上主动承担其他项目支持,如网络、服务器,程控交换机等;

e.共享个人的技术经验,主持运维内部讲座;

f.积极参加信息部各类培训,有计划地进行自我学习,不断提升自身专业技能;

g.对重点维护设备进行定期巡检并记录,巡检及时率和正确率达标;

三、其他工作

a.担任it讲师,应其他部门邀请提供it技能培训,提高其他部门办公人员的it操作水平;

b.贯彻执行公司理念,积极完成上级分配的临时任务。

运维简短个人工作总结【篇5】

供电所设备运维工作总结

作为一名从事电力行业的工作者,我平日里主要负责的就是供电所设备的运维工作。这项工作的重要性不容忽视,一方面它直接影响着我们日常生活的用电维持,另一方面,设备的正常运行也保证了供电安全的稳定性。我在这里想总结一下我所在公司的供电所设备运维工作的经验体会。

设备正常运行是供电所的基础工作,而运维工作可以保证设备的正常运行。首先,我们需要认真了解设备的使用说明,根据说明书进行操作并制定对应的操作流程,以免在使用过程中无意中导致设备出现不可预见的问题。其次,运维人员还需要根据生产进度、设备使用情况以及环境状况等因素调整设备运行参数;并定期清洁设备杂质,修复设备的小故障,保证设备的稳定运行。这样不仅有助于延长设备寿命、避免设备损坏,还能提高设备的利用率、降低生产成本,达到经济效益最大化。

其次,安全防护是运维工作中非常关键的一部分。运维人员必须对设备进行安全漏洞扫描,发现并解决潜在的安全隐患。同时,还需要在现场进行安全维护,设备维护必须要遵循安全操作规程、严格遵循安全操作程序,确保维修人员和现场工作人员的人身安全。在每次维修设备时,必须对设备进行全面的检查与测试,确保设备在维修后可以正常运行。

另外,运维工作还要了解设备的定期检查和保养周期,并制定相关的计划和工作流程。在日常的检查与保养中,需要准确发现设备问题,并给出适当的解决方法。为了保证设备的稳定运行,我们必须做到预防优先,通过科学的维保措施,预防设备下次出现故障。

最后需要注意的是,运维人员必须了解设备的使用状态与性能。通过定期对设备的性能参数进行维护与监控,同时也可以发现问题,并及时解决。此外,了解设备的使用状态和维修记录,可以为提高后续的运维服务提供基础数据支持。在生产中,设备的良好运行直接关系到产量输出和质量保障。而每一次对设备进行维护与保养,都是为做好下一步生产保障工作打下了可靠的基础。

总之,作为供电所的运维人员,我们需要充分认识到设备运维工作的重要性,不断提高技术水平、拓宽技能范围、加强安全防护措施、降低损耗成本,保证设备的正常运行,促进企业的健康发展。通过不断的总结经验、优化工作流程,做到维护与预防工作同步进行,将可以保障设备的正常运行和生产效率的扩大,从而为客户提供更加安全、可靠、高效的电能输出服务。

运维简短个人工作总结【篇6】

一、前言

在过去的一年时间里,我与我的团队一同承担了公司运维的工作任务,在日常的运维中,我们不断地学习进步,相信我们的努力能够为公司的业务提供最优质的服务。

二、工作总结

1.业务支持

在工作中,我们不仅要对系统进行运维维护,同时还需要对线上业务进行支持。这是我们工作中非常重要的一部分。

通过对业务维护、问题分析和处理,我们在解决给公司业务问题的同时,也进一步为提高自身实力打下基础。

2.技术创新

在日常工作中,我们充分发挥自身的技能和才能,提出一些创新性的想法、提高运维效率的实践和优化部署方案的尝试。

我们尝试精细的修改系统参数,加快集群部署速度,在此过程中遇到了很多问题,但是我们相信只有经历了困难才能更好地成长。

3.故障分析及解决

在日常工作中,故障解决是非常重要的部分。在这一年里,我们也遇到了很多故障。例如,某个服务节点宕机,某台机器上磁盘报错等等。但是我们都用我们的技能和经验一一解决了这些问题。这些经历增强了我们的工作经验和技能储备能力。

4.运转监护

我们要对整个运维的情况进行监护,及时发现并解决问题。通过对运行监护的分析,我们不断提高服务的可用性以及业务容错性。我们还对日志进行大规模改进,将系统的某些重要操作进行记录,以便观察和分析。

5.团队建设

我们坚信团队的成功离不开良好的个人品质以及协同工作的团队合作。为了加强团队协作,我们经常性地进行学习和交流,相互砥砺,增进了互信、协作和团队合作精神。

通过交流学习,我们收获了很多新意、新方法和新技巧,不断增强了我们的团队协作能力、专业素养和服务能力。我们成为了一个紧密团结、并以高效卓越为目标的团队。

三、总结

在这一年的工作中,通过对业务系统的维护、应急处理、故障调试等工作,无论是人员技能、业务处理能力还是团队合作力都得到很好的提高和应用。同时也感慨到工作中的复杂性、多变性,更加确信了自己以及团队通过不断提升技能以及专业服务能力往更高的高度发展。

运维简短个人工作总结【篇7】

20xx年,计划完成全口径水利固定资产投资7.8亿元(其中:水利部分5.2亿元,水务部份2.6亿元),20xx年上半年完成5.16亿元,占目标任务数的66.2%。

(一)深入谋划“十四五”水利发展规划,绘制水利发展蓝图。

聚焦高质量竞争力现代化,全面提升水安全保障能力,构建高标准防洪保安、高水平水资源配置、高品质幸福河湖、高效能智慧水利四张网,为全县社会经济的发展以及人民群众的民生福祉提供坚强保障。目前,形成“十四五”水利规划编制初稿。我局“十四五”水利改革发展规划涉及骨干水源、大型灌区、农村饮水安全、水土保持、中小河流等14类项目共155个(五小工程按1处计),总投资166.6515亿元。

(二)抓牢水利项目前期工作跟踪落实。

美女山水库可研已上会审查,目前根据工作安排计划,黔西南州美女山水库计划20xx年6月份报送水规总院进行复审,力争20xx年底前取得可研批复,开展三通一平建设。完成20xx年安龙县水系连通及农村水系综合整治实施方案上报审查,正在组织开展天盖水库,西海水库前期工作,大型灌区渠系配套、产业供水等建设项目已完成项目规划。安龙县城镇污水处理厂污泥处置工程已完成可研、环评、风险评估批复工作。安龙县万峰湖镇污水处理厂提标改造工程、安龙县普坪镇污水处理厂提标工程已完成可研、环评、风险评估批复工作,初步设计已完成待批复。安龙县中心城区生活污水综合治理工程(一期、二期)已完成可研、环评、风险评估批复工作,初步设计已完成待批复。

(三)强力推进在建水利工程项目建设。

1、平桥水库:20xx年计划完成投资2.9亿元,已完成投资1.6亿元。已基本完成枢纽工程(大坝)建设,正抓紧水库帷幕灌浆余下工程量施工。供水灌溉工程、供水灌溉管道工程已完总工程量的40%。

2、官山水库:总投资31885万元,已完成投资20300万元,形象进度达64%。完成大坝(枢纽工程)浇筑,现正进行枢纽工程扫尾工作及灌区供水工程,完成库区、枢纽区及灌区供工程移民征地工作,正在开库区移民搬迁安置工作。

3、阿当水库:总投资25682万元,已完成投资13612万元,形象进度达53%。完成大坝基础开挖及大坝基础垫层浇筑,现正进行大坝主体工程浇筑,已完成库区及枢纽区移民征地工作,正在开库区移民搬迁安置工作。

4、龙洞水库:总投资16675万元,现已完成投资7000万元,形象进度达42%。

5、污水处理厂及其配套管网工程:总投资5.8亿元,新建城东污水处理厂已进入商业运行,城北污水处理厂建成通水调试,城南污水处理完成设备安装,累计完成管网建设38.45km,完成投资4亿元。

6、安龙县8万吨供水工程:总投资2.74亿元,已完成投资1.45亿元,形象进度达53%。

7、北xx流域乡镇污水处理一期工程,总投资8820.69万元,新建龙山镇污水处理厂设备安装、厂区绿化已完成,累计完成污水收集管网安装8.5km,已具备通水运行条件;笃山镇污水处理厂已完成设备安装,累计完成污水收集管网建设2.2km,已具备通水条件;洒雨镇污水处理厂已完成建设,累计完成污水收集管网建设10km,正在开展调试工作;海子镇污水处理厂已完成建设,累计完成污水收集管网建设5.6km,正在开展调试工作,共完成投资6000万元。

8、安龙县城西污水处理厂提标改造工程:已完成主体工程建设及部分设备安装,完成投资1300万元。污水处理设施项目建设及调试工作有序推进,城镇生活污水处理率91.4%。

9、安龙县20xx年国家水土保持重点工程大地小流域综合治理工程:总投资650万元,计划治理水土流失面积13平方公里,现已完成投资293万元,形象进度达45%。

10、安龙县鲁沟河(龙新村半边街至香车河村田坝组)河道治理工程:总投资697万,治理河长2.5km,现已完成投资200万元,形象进度30%。

11、安龙县鲁沟河(龙新平桥至鲁沟河板板桥)河道治理工程:总投资952万元,治理河长3.2km,现已完成投资280万元,形象进度30%。

12、龙山镇立度山洪沟防洪治理工程:总投资652.07万元,主体工程已全部完工,治理山洪沟1444米。

运维简短个人工作总结【篇8】

2018年,在分公司的直接领导和全体员工的辛勤努力下,运维部圆满完成了网络维护、网络建设、网络安全等任务,有力保障了数字电视业务的发展在版纳。总结如下:

1. 网络维护与建设

1. 城域网维护与建设

1)在分公司在正确领导和相关部门的大力支持下,运维部全体员工的辛勤工作。截至2019年11月,运维部共处理非电子调度报修518个,电子调度3687个,安装用户1869个,搬迁用户288个,翻译用户147个,辅机用户152个。用户,提高网络覆盖质量,更有效地提升市场竞争力。

2)新区新建网络建设项目7个,实施7个项目等多个光节点网络覆盖区,促进业务发展,增加业务收入。

3)完成城域网4.98公里管线及配套设施建设。

4)运维部门要及时、认真地汇报当月《网络维护月报》、《安全隐患月报》、《电子调度周报月报》工作情况和“新安装用户月度报告”。

2. 网络优化建设

运维部在分行领导的直接指导下,实时对不发达地区进行不间断的网络优化和线路改造工作。城区网络优化不完善。 .

3、乡镇网络建设

1)年初按省、地市公司、县分公司的安排,在分公司领导的带领下,年初,全县所辖乡镇网络开展。数字电视旋转前的规划设计。

2)2018年,全县20个乡镇中的16个乡镇网络进行优化改造,新建1个乡镇网络。

3)乡镇有线电视用户3540户搬迁搬迁,乡、村新增有线电视用户1629户。全县共有乡镇数字有线电视用户5169户。

二、加强技术培训,提高团队素质

运维部负责分公司工程建设的主力班子,面对工程建设,网络安全干线安全的重要任务,必须在短时间内保质保量地完成。无论是组织工作还是技术工作,都存在很多困难。

为此,分公司把技术培训作为保证项目质量和进度的重要措施,采取走出去、请进来的方式,不仅派员工参加培训省、地公司多次学习,经常利用部门开会时间组织运维人员进行集中学习培训,也与周边兄弟公司进行面对面的经验和技术交流,提高运维人员的技能. 2017年运维工程师年终总结。

三、问题与不足

1、当前,运维部门要加强思想认识,提高工作效率,改善服务等级。

2、特别注意安全生产,做好网络干线巡查工作。

3、运维部目前极度缺乏新技术、新业务的尖端人才。针对下一步数字双向网络、数据等新业务,加强能够承担新维护任务的技术培训和业务学习。

4、加强运维文件管理,提高运维质量。准备每月必须及时、认真提交的各种报告。

5、随着城市网络的进一步扩大,交通工具的问题很少制约运维部门的快速反应机制。

四、2019年工作计划

1、继续做好网络维护质量管理和技术维护水平,提高网络质量手术。

2、继续做好一、二干线巡检工作。

3.积极配合城域网建设、地方输电网络、城市管网和乡镇网络建设服务等工作的筹备工作。

4、按计划做好新网络、新社区的建立和建设、竣工验收工作。

5、落实运维部各项管理制度,明确目标管理,理顺工作流程,提高工作效率,提升服务水平。

6.完善安全生产制度,做好安全生产工作。

运维简短个人工作总结【篇9】

作为一名运维工程师,每年总结工作是必不可少的。在这一年中,我们做了很多工作,获得了很多成就。在我看来,多样化的工作、强大的技能、适宜的环境,都是我在过去一年成长和发展的最重要因素。下面,我将从以下几个方面,具体阐述我这一年的运维工作总结。

一、工作内容

作为一名运维工程师,我的主要职责是维护公司的服务器硬件、软件、网络等等。我这一年所承担的工作主要包括以下几个方面:

1、维护服务器和应用程序的可用性;

2、确保所有硬件设备的正常运行;

3、完成运维自动化及集成自动化;

4、安全管理;

5、应急响应及相关的透明性报告。

在完成以上主要职责的同时,我还积极参与公司的其他业务,例如:业务拓展、项目管理等。同时,我也在自我学习和成长上花费了大量的时间,包括自动化管理、Linux环境部署等等。

二、工作成果

1、提升运维自动化

为了更好的提高运维效率,我学习了Python编程语言和Ansible自动化部署工具,并成功实现了环境自动化部署与全自动化运维管理系统的构建。这极大的提高了我们的运维效率,并减轻了工作压力。

2、规范化安全管理

网络安全一直是制约公司正常运营的重要因素之一。为了提高我们的安全管理水平,我不断深入学习安全技术,并使用Nmap的端口扫描和安全防护工具对服务器进行了全面的安全管理。通过分类别规划和管理,减少了被黑客攻击的风险。

3、改进项目管理

在公司项目管理中,我也参与了多个重要项目的管控工作,通过对项目实施情况的跟踪、分析和总结,不断完善管理方法论和经验,提高了项目管理的质量和效率。

三、遇到的困难及解决方案

在这一年中,在完成工作任务的同时,我也遇到了不少难题:

1、与其他团队的沟通

作为一个运维工程师,我经常需要与公司的其他团队沟通。在沟通过程中,会遇到各种问题,如:语言障碍、业务理解不同等等。针对这些问题,我尝试采用多种及时有效的沟通方法进行交流,如:视频会议、邮件沟通等等。这极大的提高了我们的协作效率和工作的完成率。

2、技术难度

在技术方面,我在运维自动化、安全管理、团队技术培训等方面,也遇到了不少难题。然而通过不断学习、尝试;快速的解决遇到的问题,我的技术水平得到了提升,不断走向成熟的道路。

四、团队氛围及个人发展

作为一名运维工程师,工作环境和团队氛围往往也影响着工作质量。我非常庆幸自己是在一家开放、多元化的公司工作。在这里,我感受到了同事间的友谊、彼此间的共同合作,增进了我们之间的交流和信任。

同时,我也通过工作的不断提升和自我学习,取得了不少成果。除了增强了自己的技能和知识面,还获得了更广泛的认可和尊重。对于未来,我也会继续自我学习和成长,不断提升自我能力和技术水平。

总之,我的运维工作之旅在不断的学习、尝试和自信之中不断前行。通过本次工作总结,我也在自我反思中找到了不足之处和问题所在。希望在未来的工作中,我能够不断提升自我,为公司创造更大的价值。