关于平安创建工作总结八篇。

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关于平安创建工作总结(篇1)

为贯彻全省、全市政法委书记座谈会和省委常会、政法委书记周萌同志的重要讲话精神，落实《芦溪县2010-2015年新一轮平安建设规划纲要》，根据芦综治字【20xx】8号关于印发《县综治责任单位挂点联系村、社区开展平安创建的实施意见》的通知要求，我局挂点银河镇乌石、陇田2个村，我局因地制宜、条块结合、突出重点、强化责任结合局工作做了一系列的工作，取得了一定的成效。现将挂点平安创建工作总结如下：

一、坚持以科学发展为指导，认真学习贯彻党的十八大和全国、全省、全市政法工作会议精神，以“排忧解难促和谐，群策群力保平安”为主题，动员和组织县直综治责任单位深入基层一线，加强法制宣传教育、排查化解矛盾纠纷，推进治安群防群治、着力维护社会稳定，加强创新社会管理、深化基层平安创建，使群众实际困难得到解决，矛盾纠纷得到化解，公众安全感得到增强，社会公平正义得到维护，为全县科学发展、城市转型、率先崛起营造良好的社会环境为指导思想。

二、开展工作情况

(一)听取社情民意。坚持思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众。党组书记、局长李忠生亲自带队，走访基层农户、发放征求意见表、召开座谈会等多种形式，广泛听取群众对综治和平安创建工作的意见和建议。召开村民小组长会，学习上级有关文件精神，并逐一下达到各村户主。建立下访、接访长效机制，听取群众诉求，疏导群众情绪，解决群众困难。

(二)掌握稳定信息。充分体察民生疾苦，了解群众思想动态，对干部群众思想动态、群体性事件苗头、不稳定因素动向、倾向性问题要重点收集掌握，积极协调当地党委、政府和有关部门解决，我局每季度下挂点联系村开展工作不少于2次，并建立必要的工作台账，做到有计划有落实，有统筹。把不稳定因素控制在萌芽状态，把问题解决在基层。

(三)开展法制宣传。重点宣讲好党的十八大、全国、全省、全市政法工作会议精神，宣传社会管理综合治理和平安创建工作成效和工作要求，利用并发挥本单位的工作优势，以文化馆送戏下乡、电视播放综治有关新闻和宣传标语等形式，加强法制宣传教育，增强群众法治意识，普及各类安全防范知识，广泛发动群众参与维护社会治安，共建和谐平安家园。

(四)帮扶特殊群体。认真抓好各项惠民政策落实，开展农村特困户、孤寡老人等困难群众结对帮扶工作，落实好社会弱势群体法律援助政策措施，多为群众做好事、办实事、解难事。

(五)排调矛盾纠纷。积极主动地开展防范排查、教育疏导、调处化解工作，尽最大的努力将矛盾纠纷化解在基层，把问题解决在当地。

(六)落实治安防范。与镇、村协商，建立群众性治安防范组织，加强社会治安防范，组织开展各种形式的群防群治活动，积极开展治安巡逻，加强安全防范。充分发挥我局的职能优势，重点查处无证经营的桌球室、电玩、网吧、书报刊摊点、卡拉OK室、演出单位，协调公安机关加强对学校企业周边、休闲娱乐场所等重点地区突出问题的整治。切实解决群众反映强烈的突出治安问题，进一步增强公众安全感。

关于平安创建工作总结(篇2)

物业平安创建工作总结

为了建设一个平安和谐的社区，让居民安居乐业，物业公司一直在不断努力。近期，物业公司针对社区的平安建设进行了一系列的工作，现对此作出总结如下：

一、建立安全管理机制

为了避免安全事故的发生，我们实行了新的安全管理机制。在建筑安全方面，我们采取了防火、防盗、防汛等措施。在管理方面，我们引入了安全管理制度，对设施设备进行了定期的维护和检修，同时加强了对人员的安全培训，加强了对业主的安全宣传。

二、加强社区巡视

公司在社区范围内安排专人进行巡视，及时发现安全隐患，及时解决。每日早晚，巡视员会加强对小区大门、电梯等区域的巡查，确保小区的安全。巡视员不仅要具备相关的维修能力，还要有安全意识和服务意识，为业主答疑解惑，同时也要维护社区的良好形象。

三、加强入户检查

为了保证小区的安全，我们对小区内的入户进行了检查。公司统一配备了防盗门锁，进行了门锁更换，重新制作了钥匙，确保重点户的门锁牢固。公司还要求所有业主对门锁保养进行培训，定期给相关户贴上安全宣传海报，让业主意识到自己对小区安全的重要性。

四、进行维修工程

为了保障小区内设施的完好和安全，我们进行了维修改造工程。首先是对小区物业设施、实验室及相关设备进行了检修，确保设备的正常运行。同时在电梯、路灯等重要区域，进行定期的检查和维护，确保设备的稳定性和安全性。

五、建立紧急预案

为应对紧急事件，我们及时制定了应急预案，明确了相关人员的职责和应对措施，以便在意外发生时，我们可以及时应对，保障社区居民的生命安全和财产安全。

六、加强安全文化宣传

我们加强了对业主的安全宣传，让业主意识到安全意识的重要性。我们在小区内设立了安全宣传栏，不断传播安全知识，定期组织消防、防盗、儿童安全教育等集中宣传活动，让业主了解安全问题，提高安全意识和自我保护能力。

总的来说，我们不断为社区的平安建设进行努力，通过加固安全防范、加强维修和运营管理、建立应急预案和宣传教育等多种方式，不仅让社区的居住环境变得更加宜居，也为大家的生命财产安全保驾护航。我们将一如既往地坚持平安建设，为业主打造一个更加和谐、宜居的家园。

关于平安创建工作总结(篇3)

汇报单位

监理单位：

二o一三年十一月

尊敬的各位专家、各位领导：

作为项目监理组代表，我对各位专家和领导的检查指导表示热烈欢迎和衷心感谢

我监理组是****工程咨询监理****组建的，自本项目连续两年被评为“示范工地”、特别是今年创建“示范工程”以来，全体监理人员更积极响应，主动投身到创建活动中来，努力实践着“人人有责任管安全、事事有程序抓安全”的工作原则。

安全监理工作是项目监理工作的重要组成，创建“平安工地”活动是一个很好的载体，2011、2012年的“示范工地”荣誉使我们更加认识到将创建活动贯穿于整个施工期，有利于全面履行监理合同，有利于安全、优质、高效、按期完成项目建设任务。

一、创建“平安工地”工作策划

1、强化安全监理组织领导、细化“层级管理体系”

为确保本工程2013年创建“示范工程”工作的顺利实施，监理组按照《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》（2013版）的要求，进一步强化了以总监理工程师为组长、安全监理工程师为副组长，监理组的结构、道路、检测试验、合同等专监为小组成员的安全监理工作领导小组的组织领导，在组织好安全监理工作的同时，全面领导监理组的创建“示范工程”的工作。

通过研究《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》（2013版），监理组编制了 “2013年“平安工地”建设安全监理实施方案”，我们不仅制定了创建“示范工程”的工作目标、工作计划，而且特别重视各层级监理岗位的安全监理职责的分解，进一步细化了安全监理责任的“层级管理体系”，在宝塔型安全监理工作的组织构架下，明确各职位的职责、权力和利益，各在其位，各司其职，各负其责，严格按照组织程序，确保安全监理工作有效落实。

2、建章建制、明确职责，全面落实“人人有责任管安全”的管理要求

规章制度的建立，是项目安全监理工作开展的指挥棒，建章建制的过程也是安全监理工作领导小组统一工作思路、提高工作效率的过程，监理组按照《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》（2013版）的要求，对现有的制度汇编进行了修订，建立了包括：会议、检查、专项经费审批、隐患督促整改、危险性较大工程方案审查、特种设备复查、应急管理、事故报送等工作制度，同时安排多种形式的学习宣贯，使全体监理人员全面领会了各项规章制度的精髓。

监理组始终坚持把日常安全监理工作与创建“平安工地”活动有机结合的工作思路，监理组在进场之初就行文，明确了各级监理人员的岗位安全监理职责和工作内容，每年度通过与各级监理人员签订岗位安全责任书形式，强化了每位监理人员管质量的同时负责管安全的安全监理工作原则，使“人人有责任管安全”的要求深入人心。

三。注意编制安全监督计划和细则，提高安全监督工作总体水平

监理组在进场之初就依据项目监理计划的有关规定，编制了项目的安全监理计划，并上报经公司技术负责人批准后实施。在三年的施工期中，监理组把施工中的新技术、新工艺及特殊结构防止安全事故的监督控制措施、各方专家历次的指导意见，通过增补和修订，及时对安全监理计划进行了完善。确保项目安全监理方案文件的及时性，努力规范、有序、高效地开展安全监理工作。

根据安全监理计划及项目总体施工组织设计，依据本工程的危险源的分析与评价、单元划分，结合工程总体施工计划安排，制定了项目安全监理细则的编制工作计划，同时依据危险性较大的分部分项的实际施工进展，由总监理工程师组织专业监理工程师编制各专项安全监理细则，是指导项目安全监理工作的综合性文件，要求安全专监与结构、道路等专监共同参与编制，力求针对性、可操作性，以便指导现场安全监理工作的开展，以上工作在三年的安全监理工作中得到很好的践行。

2013年的危险性较大的分部分项工程，包括主梁悬浇及中跨合龙、大型特种设备（塔吊和施工升降机）及临时设施（主塔支架和栈桥）的拆除等，监理组在研究了施工安全的关键点，通过专项监理细则的编制及监理指令的下发，明确了安全监理工作的重点和监理方法，细化了安全监理工作程序、设置了安全监理检查的停检的。我们组织了面向全体监理人员的学习交底，让大家不仅有安全监理的责任，而且在“管哪些”、“如何管”等方面指导安全监理责任的具体落实。

二、坚持创新的安全监理措施，积极开展“示范工程”创建活动

1深化安全监督分级管理的实施

在项目的建设初始，监理组就提出了安全监理分层级落实的管理思路，经过两年的推行和实践，很好地验证了这种项目安全管理思路的可行性，两年的“示范工地”荣誉就是一个很好的佐证。

2013年监理组在项目安全管理工作平稳、有序推进的基础上，进一步深化了由专业监理工程师组成的中间控制层关键作用。专业监理工程师在审查如《主梁合龙施工方案》时，必须审查相应的施工安全专项方案，提出监理意见供管理层决策；安全专监负责督促检查专项方案的具体实施，落实分部、分项工程关键工序的巡视及现场安全防护的落实及检查，监督和核查安全隐患的整改情况，搞好现场施工作业的安全指导。作为由现场分管监理工程师组成的操作层，在专监领导下在对分管的施工项目的日常巡视、旁站、控制施工质量的同时，必须检查施工现场的安全生产状况，对工序开工前的检查，必须同时检查相应的施工安全措施是否落实、安全隐患是否消除。

我们还强调，不仅要检查开工工序的施工准备情况，还要检查下一工序的安全工作。做到发现问题及时向专监报告，协同专监一起督促整改落实。

安全监理工作质量由总监全面负责，年初总监组织安全监理领导小组成员全面评估年度主要施工阶段（主跨和龙、大临拆除及附属工程）的特点和安全管理重点、难点，初拟处理意见、工作方法和分工安排，负责向控制层的专业监理工程师交底并监督执行。在如《主梁合龙施工专项安全方案》审查时，以安全专监为主，负责研究主梁合龙施工工艺中的危险性较大的工序，总监组织领导小组成员审批承包人设置的安全检查停滞点是否合理，经批准的检查停滞点作为安全检查的重要工序。

安全监督工作层次实施及过程控制责任制框图

2规范重要工序安全验收制度，落实《安全验收记录填写报送监理程序》

两年的“示范工地”成功创建实践表明，规范化、程序化的安全监理工作开展，有利于促进实现“平安工地”创建活动的常态化和全员安全意识的普遍化。

安全监理应涵盖所有施工项目。项目开工之初监理组就明确了“现场工序质量验收”与“工序安全检查”同步进行的安全监理要求，新的一年监理组进一步强化了各级监理人员管质量必须管安全、以及都有安全监理责任的工作理念。每道工序的安全检查，包括安全隐患的及时排查和紧后工序安全方案的落实检查两个部分。

通过加强工序安全检查，以工序安全保分部分项工程的施工安全的预控措施，进而保证全部施工项目总体安全目标的实现。为规范化落实这项监理程序，监理组要求由项目安全总监组织进行重要工序的安全自验收，并填报安全验收报表上报监理组，安全监理工程师联合相关专业监理工程师进行现场验收，合格后方可进行后续施工。

3、贯彻安全监理工作“过程跟踪、主动控制、事中控制”

安全检查、巡视、旁站是安全监理的基本工作方法，在现场的工作中要善于观察、思考，多记、多跑、多看、多听、多盯、多想，时刻牢记安全这根弦，把安全监理责任牢记在心；安全监理工作应该更重视对安全问题及事故隐患的预防和盯控，为此监理组根据年度施工计划，督促承包人及时编制并报批包括：《主梁合龙施工安全专项方案》、《大型临时设施拆除施工安全专项方案》等专项施工安全方案，对新进场人员进行培训、教育，全面梳理项目特种作业人员，进行逐一登记核查证件的有效性，对特种设备督促完成年检报验手续，把好分部分项工程开工前的方案审批关、现场的安全验收关及安全技术交底关。

在施工过程中，安全专业监理工程师对于施工现场各类违规违章行为及时发现、及时制止，对巡视中发现的一般安全隐患及时下发安全隐患整改通知单并督促按时整改，重要的短时难以整改的安全隐患必须下发安全监理通知单，并持续跟踪整改情况。对未按时整改的一般安全隐患在月安全例会上报告项目管理、建设单位，对重要的短时难以整改的安全隐患在多次拖延整改计划时，以月安全检查通报的形式书面报告管理办，或报告市级质量安全监督机构，要调动一切积极因素将安全生产隐患遏制在萌芽状态之中。

4重视大型临时性建设项目拆除施工安全监督

工程开工之初监理组认真研究了工程的施工难度和施工特点，就提出了相关的监理思路，即把临时工程拆建的施工，纳入永久性工程施工监理程序进行规范化管理。这种管理思路的提出及有效贯彻实施，两年来对施工现场的包括栈桥、承重支架、高大模板及挂篮等大型临时工程的安全建设及有效维护，起到了很好的管理指导作用，为我们永久工程的建设做出了有力的支撑。

2013年我们的这种对大型临时工程的管理思路由“建”转为了“拆”，俗语说的好“上山容易，下山难”，对大型临时设施拆除施工的监理难度远大于当初建时的工作，监理组始终坚持把临时工程拆建的施工，纳入永久性工程施工监理程序进行规范化管理的监理思路。从专项安全方案的评审入手，到监督程序和检查停止点的界定；采用日常检查、检查、侧立等安全监督方法，采用隐患整改通知、监理通知、监理指示等安全监督手段；通过专题会议、定期工程会议、领导访谈等形式，全面、全过程控制临时工程拆迁建设。

按照把临时工程拆建的施工，纳入永久性工程施工监理程序进行规范化管理的监理思路，我们平安地完成了所有临时工程的拆建工作。至此，我们可以有信心地说，本项目的临时工程的施工安全监理取得了圆满的成功，期间得到了施工单位的充分理解和配合，确保了临时工程安全监理思路的开展与落实。

三、 “平安工地”创建期间安全监理工作的开展

1监督人员充足，安全培训教育全面覆盖

在工程开始阶段，我监理组严格按照监理投标文件承诺，安排不少于12个监理人员投入到项目监理工作，包括总监理工程师（组长）、结构、道路、安全、合同、试验检测、测量及办公文员等，其中高级工程师1人、工程师7人、助理工程师4人，安全监理工程师持国家注册安全工程师证。

监理组每年编制安全培训教育计划，对所有监理人员进行内部安全培训教育。依据工程项目年度施工重点、难点，结合工程项目的总体风险分析、危险性较大的工程项目、年度安全管理活及季节性安全管理的不同特点，拟定了详细的培训科目。督导组有组织，有计划地安排和实施培训教育，有效培训和提高了全体监理人员的安全监察专业水平。

上述培训计划、培训课程、培训计录由监理组及时保存备案。

2严格审核专项方案，监督各级审批意见的落实

两年来我们完成了对包括:深基坑、主塔及主梁等危险性较大的专项方案的审查，期间我们要求安全专监与结构等其他专监分工协作，共同参与专项方案的审查。通过以上工作，我们在专项方案评审中积累了一套系统的经验。

新的一年，监理组对危险性较大的专项方案的审查工作量有所减少，但是审查的专业程度更系统、更精细，对施工单位上报的《主梁合龙施工安全专项方案》、《承重支架拆除施工安全专项方案》、《挂蓝拆除施工安全专项施工方案》等专项方案，从施工工艺、施工计划、危险因素分析、施工安全保障措施、安全检查和验收、安全验算及相关图纸、应急预案等方面进行了认真细致的审查，并提出了修改完善的建议。

关于平安创建工作总结(篇4)

2019年平安医院创建工作总结

自治县中医医院在县卫健局领导的悉心指导下，我院认真开展平安创建活动，及时安排布置，做到了多措并举，全员参与，使创建工作取得了一定成效。现将我院平安医院创建工作汇报如下：

一是机构健全，人员落实到位。我院成立了以院长为组长，院党支部书记为副组长，副院长和各职能科室负责人为组员的平安创建工作领导小组，并明确专门负责人，各科室也做到了有专人负责抓创安工作;成立了医院社会治安综合治理委员会，从各科室抽调兼职人员10余人，定期不定期举办培训班。全院有23名保安（10名兼职，包括院领导，13名专职）对医院进行24小时日常安全保卫工作，医院治安环境得到加强。

二是硬件建设到位，人防、物防、技防相结合，突出科技创安特色。与城南派出所共同合作，负责医院片区民警不定期到院指导工作。在病区、门诊楼安装防火防盗门;在院内重点部位安装视频及语音监控、火灾报警系统，全院监控共计119个（其中保卫科机房96个，手术室15个，ICU7个，介入室1个），做到全院都在监控内，以实时监控医院安全。成立了微型消防站，增加了消防设备。我院与城南派出所紧密联合，加强了快速反应和应急处置能力。

三是经费保障到位，医院领导班子专题研究和安排创安工作经费。从2017年元月以来在创安工作资料宣传、会议召开、基础设施建设、安保人员经费、设备购置、专项工作等各项工作上共投入了经费66万多元（其中专职保安13人，每人工资2300元/月，共计358800元/年；兼职保安10人，每人60元/天，共计216000元/年；安防器材、物品共计3000多元，监控累计达834800元）。

四是制度建设完备，做到创安工作人人有事干、事事有人管。我院创安领导小组着力研究将上级的创安举措和本单位实际相结合，着重建立健全各项规章制度，实行创安工作目标责任制考核。以院长为第一责任人，医院科室主任为直接责任人，并与科室责任人签订了创建“平安医院”的目标责任书，每月月底进行考核。对出现问题的科室，追究直接责任人的责任，进行经济处罚。

五是加强安全检查和治安巡逻，及时整改消除安全隐患。我院坚持落实目标管理责任制、夜查岗等制度，着重加强安保人员素质建设，提高快速反应能力。经常组织保卫人员学习《内保工作条例》，定期演练《灭火应急疏散预案》，并进行多种突发事件快速反应处置演练，收到了灵敏快捷的防范效果。安保人员每天坚持下病区、消防安全检查，对发现的隐患进行现场整改或限期整改;每天24小时在院内往来巡逻，维护医院正常的工作秩序。成立了民事纠纷调解组织和医患纠纷调解办公室，妥善调处职工矛盾和医患纠纷。

六是加大宣传力度，组织开展“群防群治”。我院注重通过多种形式的广泛宣传，努力营造人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围，充分调动广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性;定期组织全院职工参加治安、消防安全知识讲座，并邀请住院患者参加，提高了全院职工和病友的安全防范意识，减少了违法犯罪和火灾事故的发生。通过长期规范化运作，该院建立健全了治保、调解、法制教育、帮教、治安巡逻“五位一体”的综治网络，并发挥了积极作用。

七是加强医院普法教育工作，切实提高干部职工法制观念。结合医院管理年及医疗质量管理年活动的开展，充分利用院内现有的宣传橱窗、院务公开栏，以及院务会、科务会、院办公会、工会活动等多种形式，认真开展各种法律法规的学习，并使其制度化。每年将做到普法教材发到科室，全科人员共同学习普法知识，列如今年的《七五普法》。

八是不断提高医疗质量，加强医院安全工作，切实保护职工和患者安全。定期对医务人员进行医德医风、医疗质量培训，不断提高医务人员技术水平;加强对院内的安全检查，确保职工患者的生命安全。每月定期和不定期地对消防安全进行全面检查，对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所做重点检查(如药库、病房等)，并对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材的完好;该院实行总值班制度，值班时间要进行全院巡视，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落到实处，并严格书写值班记录及交接班记录，杜绝重大可防性案件发生;加强与有关部门的协调，对医院周边环境每年进行一至两次的综合整治活动，切实维护医院及周边地区治安秩序。该院多年来无重大刑事案件、无群体上访事件、无民转刑案件，无一例火灾事故，治安案件。

我院不断深化创建平安医院，将创建工作纳入了综合目标考核中，全院上下将创建工作制度化常态化。

                                   自治县中医医院

                                    2018年6月12日

关于平安创建工作总结(篇5)

***派出所平安创建工作总结

2019年，在***市公安局党委的坚强领导下，我所坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实全国、省、黄石市、***市公安工作会议精神，以刑事打处和治安维稳为抓手，牢牢把握对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明的总要求，以切实提升人民群众安全感、治安状况满意度、公正执法满意度为总目标，重拳出击、严打猛治，集中解决影响群众安全感满意度问题，全力净化社会环境，实现了社会治安大局稳定，较好完成了各项工作任务，被***市公安局评为先进基层党组织。我们的主要做法如下：

一、2019年主要业务情况

截止目前，我所共接处警1307起，调解各类矛盾纠纷363起，受理行政案件251起，结案116起，其中调解46起，行政拘留104人（其中并处罚款26人，拘留不执行11人），行政罚款95人；立刑事案件126起，破案29起，刑拘33人，抓获网上逃犯15人，逮捕28人，取保候审7人，强戒4人，起诉25人。通过打防并举、以打为主，实现了发案少、秩序好，群众满意的目标。

二、群众利益无小事，担当作为保平安

年初，我所民警对群众深恶痛绝的侵财类案件，深入辖区侵财案件多发地区摸排走访，对入室盗窃、盗窃摩托车等案件逐案梳理，对作案手段、发案地点、现场遗留证据等信息认真研判，集中优势警力，加大打击力度，坚决遏止侵财类案件上升势头，先后破获***等侵财刑事案件，刑事拘留人数同比增长24.1%，使得***镇今年以来侵财类案件发案率大幅下降得到了广大人民群众的一致好评。

三、加强常态化治安管理，提升群众安全感

我所根据治安状况，因地制宜，全面落实治安常态化管理工作。一是开展常态化治安巡防，遏制侵财犯罪。为了加强社会面控制，提高群众见警率，我所通过车巡步巡结合的方式，每天在全镇尤其是案件高发地段开展巡逻，全面提升社会面巡逻防控力度，2019年呈立刑事案件126起，同比去年同期170起下降25.9%，其中盗窃刑事案件61起，同比下降22.8%，取得了较好的防控效果。

二是加强对辖区重点场所的常态化整治力度。立足防患于未然，充分认识重点场所管理的重要性，认真落实治安检查和消防检查，发现问题及时责令整改查处，预防了各类安全生产事故的发生。同时加大对违法行为的查处力度，查处了**集团***项目部不按规定发放和收存民爆物品案、欧阳耀松非法运输危险物质案、陈敬红非法储存危险物质案等一批案件，通过防范与查处，推动了管理规范化。

三是开展娱乐场所整治，严打麻将馆、棋牌室。为消除各类治安隐患，净化社会治安环境，提升城市形象，推进文明城市创建，我所集中警力多次对辖区麻将馆、棋牌室进行清理整治，一年来共抓获参赌人员71人，行政拘留11人，行政罚款60人。

一年来，我所坚持政治建警、素质强警、从严治警，大力加强执法能力建设和队伍作风建设，通过全所民警的奋力拼搏，在打黑除恶、打击侵财、护航企业等方面取得了较好成绩，整体打击能力显著提高，队伍的精神面貌持续向好，1至10月份目标管理考核位列全局第四名。显示了我所民警关键时候拉得出、打得赢，敢于同违法犯罪分子作坚决斗争，用实际行动践行了立警为公执法为民的理念，为维护***辖区平安、稳定、发展作出了贡献。

关于平安创建工作总结(篇6)

一、加强组织领导，认真落实责任制。

我局切实加强对社会治安综合治理和平安创建工作的领导，及时调整了综合治理领导机构人员。单位主要负责人为综治工作第一责任人，亲自担任组长，分管领导集体负责，把社会治安综合治理和创建工作列入单位工作的重要议事日程。领导小组每季度召开一次会议，认真贯彻上级有关精神，分析研究本单位综治和平安创建工作情况，及时发现和解决问题，抓好工作落实。并建立健全了综治组织网络，层层签订内部综治治理、平安创建责任书，形成齐抓共管的良好氛围。

二、加强宣传教育，强化全员法制意识。

半年来，我们大力加强法制教育，不断增强全体干部职工遵纪守法的自觉性。全面落实“五五”普法规划，不断丰富宣传教育内容。结合实际，认真制定了年度综合治理工作计划，全年开展各种形式法制宣传教育活动和平安建设宣传不少于4次。上半年重点组织学习了《粮食流通管理条例》、《安全生产法》、《公务员法》等有关安全法规以及构建社会主义和谐社会等方面内容。尤其加强了对行政执法人员的法律培训，确保行政执法人员全年不少于7天的法律知识更新培训。按照全年普法教育计划，主要采取领导讲课、警示教育、电化教育等多种形式，较好地确保了学习质量和效果。4月份，我们组织开展了综治法治集中宣传月活动，大力宣传法治平安建设的重大意义，取得了较好的宣传实效。

三、加强内部管理，认真落实各项措施。

为了切实加强内部管理，我局制定了《关于进一步加强国有资产管理的意见》和财务结报等有关规章制度，以进一步堵塞漏洞，防止违法犯罪。同时局机关和粮食购销公司结合实际制定完善了有关内部管理各项制度，做到有章可循。为切实加强内部治安防范管理力度做好对重点部位（粮食储备库、财会室、仓库等）人防、物防、技防措施落实到位工作，我局定期或不定期对防盗、消防等设施进行安全检查，及时配齐有关消防设备，加固防盗设施，做到有备无患。努力降低刑事治安案件的发生率，实现半年内部治安达到“四控制”、“四无”的目标，确保全系统的安全稳定。同时我们切实加强基层基础工作，健全和完善台帐建设。

四、加强矛盾调处，确保社会和谐稳定。

粮食企业改制后，各种遗留问题较多。因此，我们把开展社会矛盾纠纷调解工作作为构建和谐××的首要任务，切实抓紧抓好。局机关和粮食企业思想重视，一是及时成立民事调解小组，健全组织网络，领导挂帅，明确职责。二是定期召开会议，搞好内部矛盾纠纷排查工作，及时了解掌握情况。三是较好地发挥了各级民事调解小组的作用，及时做好各种矛盾的调处工作。对一些重点难点问题，我局主要领导亲自接访，耐心做好思想解释工作，稳妥处置，努力将矛盾化解在萌芽状态，以最大限度地减少上访和越级上访现象。

五、加强平安创建工作力度，提高整体防控能力。

半年来，我们继续开展平安创建活动。一是领导重视，认真部署、广泛宣传，增强自觉性，形成人人皆知、个个参与的良好创建氛围。二是齐抓共管，形成创建合理，并积极开展了“放心粮店”等一系列创建活动，使创建安全文明单位活动不断向纵深发展。三是加大平安创建力度，注意抓重点、抓难点、抓关键、抓创新，实施长效管理。四是认真开展安全生产月活动。组织开展多次安全生产大检查，发现事故隐患，及时整改到位，确保全系统安全生产无事故。五是认真开展创建平安机关活动，加强法制教育，严格内部治安管理，较好地杜绝了违法违纪现象。平时我们注意加强重点目标的防范，做好防盗防火工作，增强全员安全意识，较好地杜绝了各类事故的发生。

20x年上半年的综治、平安创建工作，我们要在县政法委的领导下，发扬成绩，克服薄弱环节，不断巩固创建成果，开拓创新、努力创新，把综治、平安创建工作不断提高到一个新的水平。

关于平安创建工作总结(篇7)

试论如何加强派出所基层基础工作

公安基层基础工作是各项公安工作赖以发展的土壤，是公安机关实现其职能的前提条件，是建设小康社会，保障*安居乐业的现实要求。加强公安基层基础工作建设，对于提高公安机关的整体战斗力，保持公安工作可持续发展有着十分重要的作用。针对当前公安基层基础工作薄弱的实际，应采取有效方法、对策，使公安基层基础工作上一个新台阶、新水平，最终彻底改变打不胜打、防不胜防的被动局面，实现整个社会治安的良*循环。

一、当前派出所基层基础工作存在的问题

(一)安全防范网络相对松散。农村地区的安全防范网络建设主要由派出所、治保会指导下的村级义务联防队来承担。目前，由于基本待遇无法解决，大部分自然村的义务巡逻处于停滞状态。城区的情况要比农村好，基本形成了点、线、面相结合的防范网络，但群防群治基础仍十分薄弱。就专门保卫力量而言，一些特困、亏损企业保卫组织名存实亡，一些小型企业和私营企业根本没有保卫力量，群防群治工作在这些地方失去了依托。就居民小区而言，由于物业管理不到位，村院巡逻、楼栋守护落空，即使成立了义务巡逻队、义务调解会等组织，也只是写在纸上，挂在墙上，没有真正开展工作。

(二)人口管理和特种行业管理存在漏洞。重点人口管理有失控现象，暂住人口管理指导思想存在偏差，特别是一些个别地方取消暂住*收费后，只注重服务，不注重管理，有的暂住人口无有效*件也可办理暂住*。有的地方出租房屋管理失控，致使其成为滋生违法犯罪的温床。

(三)重要阵地控制存在疏漏。从目前情况看，对特种行业的管理存在重经济效益、轻社会效益，重收费、轻管理的现象。一些重要阵地没有得到有效控制，为现实斗争服务的作用难以发挥。从一些宾馆、旅社发生的刑事案件分析，除了流窜犯罪的不确定*外，*查验、楼层守护和从业人员识别能力等控制手段不能有效发挥作用，导致案件*据难以获取，线索无法查*，特别是废旧收购站、典当行管理的失控，致使罪犯销赃渠道无法堵截。

(四)重业务工作轻群众基础。把管理工作当作单纯的公安业务，没有很好地贯彻专门机关与群众路线相结合的工作方针，在服务群众、联系群众的方法、方式上未发生明显转变。

(五)基层内务管理比较薄弱。虽然人口信息已录入微机，但是有些偏远地方的部分派出所仍然没有入四级网，实现信息共享，为现实斗争和治安管理服务的作用不大。一些基层单位值班登记和接处*登记底数不清，登记不齐，台帐较乱。

二、当前派出所基层基础工作存在问题的原因

(一)主观方面的原因

一是派出所民*对基层基础工作认识上有偏差。部分民*在思想上还存有[重打击、轻防范"、[重业务工作，轻群众基础"等旧观念，认为基层基础工作成效不明显，存有急功近利的观念，基层民*成天忙忙活活的，注重打击破案，查处案件，觉着出成绩，不愿意踏踏实实地做人口调查、管理防范和群众工作，造成了基础工作弱化和[打不胜打、防不胜防"的被动局面。二是部分民*因循守旧，缺乏开拓创新意识。总是凭老经验、老方法来工作，浮在面上，不深入实际，将基层基础工作和其他业务工作割裂开来，认为基层基础工作是簿、表、报、册方面的建设，应付检查的多，为现实斗争服务的少。三是部分民*群众意识树的不牢。专门工作与群众路线结合的不够好，只注重自身执法，没有树立[*力有限民力无穷"的观念。

(二)客观方面的原因

一是指导管理工作乏力。多年以来形成的[重打击、轻防范"的观念束缚了各级公安机关领导和民*的思想和行为，基层基础工作受到[冷遇"和弱化，在实际中存在[三多三少"现象。即:主管部门抓得多，各部门相互协调配合少，基层基础工作出现随意*;开会布置多，逐项落实少，基层基础工作流于形式;浮在面上多，深入实际少。有的派出所长人为地把基层基础工作和其它业务工作割裂开来，将其作为突击任务来抓，集中时间罗列数据、整理资料、抓点典型应付上级检查。这种受功利主义和形式主义不良思想影响的现象在调查中并不少见。二是派出所普遍存在的*力不足、装备滞后的现象。当前，基层公安机关普遍存在*力不足和装备滞后的现象，有的还比较突出。[大机关，小基层"的状况还未从根本上得到改变，尤其是派出所*力明显不足，再加上装备缺乏，办案经费无保障，很难应付复杂的治安局面。这些问题既在客观上制约了各项公安业务工作的正常开展，又不同程度地挫伤了民*的工作积极*。三是民*综合素质亟待提高。当前，一线*力不仅相对偏少，而且素质偏低，一些基层民*不懂得基层基础工作的具体内容和要求，有的还是沿用计划经济时代的工作方式，不能很好地适应新时期市场经济和公安事业发展的需要。有的民*群众观念淡薄，不能深入群众。

三、派出所基层基础工作存在问题的对策

(一)提高认识，增强责任，切实把基层基础工作置于公安工作的突出位 。当前，我国正处于改革开放和经济发展的关键时期，在经济转轨、社会转型过程中，人财物流动空前加快，刑事犯罪持续增多，尤其是重大犯罪来势迅猛，面对如此严峻的斗争形势，各级公安机关必须从全局的战略高度，从实现公安工作可持续发展的高度，充分认识新形势下加强公安基层基础工作的重要*和紧迫*，坚

关于平安创建工作总结(篇8)

创建“平安医院”

工 作 总 结 我院根据市、县卫生局对创建“平安医院”的要求，深入开展医院“平安医院”建设工作，进一步完善工作机制，全面推进治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管、共建平安的新局面，切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设安全，保持了医院的稳步发展。现将我院创建平安医院活动工作总结如下：

一、指导思想

以医疗质量为重点，以建立健全长效工作机制为核心，抓好医疗规范执行、医患沟通管理和职业道德建设，切实抓好生产、生活安全，努力构建一个和谐、安全的就医环境和工作生活环境。

二、工作要求

1、提高认识，摆上位置

建设“平安医院”是落实科学发展观的迫切需要，是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求，是促进卫生事业发展的重要保证。我院从实际出发，把“平安医院”的创建工作摆到重要位置上。工作重心在一线，工作突破在创新，工作作风在务实。切实解决了干部职工在民主 1

意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题，提高了职工队伍的思想政治素质。

2、结合实际，突出重点

按照确保大稳定、大安全的要求，对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视，统筹考虑，既要全面抓，更要结合实际突出重点抓。始终把医院的稳定、患者和职工的生命财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。

3、立足经常，重在落实

“平安医院” 建设是一项长期性的任务，需要长期抓，经常抓，既要有长期的计划，又要有短期的安排。我院各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓，通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段，把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处，取得了实效。

4、加强宣传，营造氛围

“平安医院” 的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措，也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。我们通过形式多样的，最大限度地广泛宣传，营造了人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。充分调动广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。

三、工作重点

1、加强医院普法教育工作，切实提高了干部职工法制观念。充分利用周一院内例会、周二业务学习等形式，认真开展各种法律法规的学习，并使其制度化。切实提高广大

2干部职工的遵纪守法观念，形成一个人人学法，人人懂法，人人守法的大好局面。在医院的日常管理中，经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例等规章制度，确实做到在制度面前人人平等，让大家有话说到明处，有意见提到明处，使日常管理民主化。

2、加强医院安全工作，切实地保护了职工和患者安全。加强对院内各部位的安全检查，消除隐患。我院每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查，对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查（如药库、病房、消毒供应室、食堂等），对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材的完好。我院实行院领导总值班制度，值班期间要进行全院巡视，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落到实处，杜绝了重大可防性案件的发生。抓好病人医疗安全，落实安全责任制。严格落实三级查房制度，做好病人四防工作，做到精心治疗、精心护理，严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电、以及医疗器械的安全使用，加强消防安全设施的维护、检查，做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施，确保全院无重大责任事故。

3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷，切实维

护了医院的稳定。制定了处置重大突发事件的预案，并根据情况的不断变化及时修订完善。

四、组织保障

1、建立组织，加强领导。医院组织成立由院长任组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组，明确了有关职能科室的具体职责。将创建活动列入年度考核重要内容，对成绩突出的科室和个人给予表彰奖励，对措施不利、失职渎职的，严肃追究责任。以平安医院创建活动的深入开展来推动医院各项工作达到一个新的水平。

2、明确目标，落实职责。具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动，努力确保职工的生命和财产安全，确保正常的诊疗秩序，确保医院稳定，以院长为第一责任人，本着各科室成员负责好自己科室的原则，与科室责任人签订了创建“平安医院”的目标责任书，确保职责能层层落实。

经过多年创建工作，我院的“平安医院”创建工作已见成效，但是我们深知“平安医院”的创建不是一朝一夕的事，而是需要在创建过程中不断完善、不断创新的长久性工作，我院将继续努力，为创建“平安医院”做出更大的贡献。

2013年9月10日