校医院工作总结十五篇。
关于范文写作的不安，这是很正常的。我们可以通过文档处理来更好地获取和应用不同的专业知识，而范文的意义和价值也越来越被认可。对于我们的写作实践来说，范文的构思起着非常重要的指导作用。真正的好文章并不多见，而“校医院工作总结”就是其中之一。请记住，随时收藏我们的网站以便获取最新的文章和消息！
校医院工作总结(篇1)
一、引言
随着科技的不断进步，我们的工作方式也越来越多样化和灵活化。在医疗行业中，我们也能够利用远程技术来实现医疗服务的远程化，这就是远程会诊。远程会诊是指专业医疗机构和医生通过互联网技术，在远隔地区为需要诊断和治疗的患者提供诊疗服务的一种方式。在这里，笔者想对我所在的医院的远程会诊工作进行总结。
二、远程会诊的意义
现如今，互联网技术与医疗行业的融合，已经逐渐成为医疗科技创新的重要领域。远程诊疗作为其中一项服务，已经逐步得到广泛的应用，并成为医疗改革的重要举措。
1.帮助患者解决看病难问题
随着现代经济不断发展，城市化进程加快，人们的生活节奏变得快速。同时，随着老龄人口的增加，人们的健康问题也日益凸显。但是，在大城市中医院挤满了患者，导致基层医院医疗资源过剩。这种情况下，远程会诊就可以帮助患者解决看病难的问题。
2.提高医疗服务质量
通过远程会诊，医疗机构可以将专业的医疗服务和资源“带”到需要的地方，这可以极大缓解基层医疗机构医疗资源过剩的问题。同时，远程会诊可以让医生技术水平更为丰富，提高了医疗服务的质量和效率。
3.节省患者的看病支出
从长远来看，远程会诊也有利于节约患者看病支出。它可以让患者不必再远离家乡去看病，也不必支付高昂的医疗服务费用。这也在一定程度上缩小了城市和农村的看病差距。
三、我院远程会诊的应用情况
我所在的医院也逐渐将远程会诊应用到工作中，从而达到提高服务质量，缓解看病难等问题的目的。
1.远程会诊平台的建设
我院成立了远程会诊中心，整合了院内各专科资源，建设了一套统一的远程会诊平台，通过云技术把专家对口的会诊资源整合在一起，使专家不再被地理位置所限制，从而使得医生之间交流更加便捷。
2.远程会诊工作的流程
（1）患者在基层医院就诊并被确定为需要转院治疗的病人。
（2）基层医生将患者的病情和病历以及需要会诊的专科向本医院的远程会诊中心递交。
（3）会诊中心安排专家进行会诊，专家通过远程会诊平台进行视频会诊，了解患者具体情况和病情，进行讨论、诊断、建议治疗方案等。
（4）专家向基层医生再次通报和解释病情和治疗方案，充分了解病人和病情，共同制定出合理的治疗计划。
3.会诊工作的效果
我院目前已经实施了一段时间的远程会诊工作，这一新型服务的推广，让我们的医疗服务范围更加扩大，病人看病的门槛更低，而且医生的技术水平也得到了更好的提高。同时，也提高了医院的诊疗质量和医疗水平，并得到了广大患者的一致好评。
四、远程会诊存在的问题和发展趋势
1.技术的普及与标准的建设
虽然远程会诊已经得到广泛的应用，但是在应用过程中遇到了一些问题。其中，最大的问题是远程技术设备的普及和标准统一问题。我们需要更多的时间，来发展和研究新的技术，以及建立更严格的标准，以增进医疗行业的标准化和科技化水平。
2.患者隐私和医疗安全
远程会诊对患者隐私和医疗安全构成了一定影响。患者数据安全是重中之重，我们需要建立更加完善的数据保护机制，保证患者数据的隐私和安全，从而保护患者的人身安全和权利。
3.创新、合作和发展
通过不断的努力，我们可以优化远程会诊的工作方式，增强医生之间的交流，建立更为完善的远程服务体系，解决患者看病难、看病贵等问题。同时，还可以借助互联网技术对医疗服务进行优化和创新，开创新的合作模式，共同提升医疗服务质量，为广大患者提供更为优质、便捷和高效的治疗服务。
五、结论
综上所述，远程会诊技术在我们日常的医疗工作中发挥着越来越重要的作用。通过创新、合作、发展，我们可以优化远程会诊工作流程，增强医生之间的交流，建立更为完整、安全的远程服务体系。在这一过程中，我们可以不断拓展市场，同时提高医疗服务质量，实现医疗治愈率的提高，从而为广大患者提供更好的医疗服务。
校医院工作总结(篇2)
这篇文章将围绕着“医院计量检测工作总结”这一主题展开，主要讨论医院计量检测工作的意义和重要性、现状和问题、存在的挑战以及未来的发展方向。文章首先对医院计量检测工作进行定义和解释，然后分析其现状和问题，接着探讨如何应对存在的挑战以及如何制定有效的发展方向。最后，文章总结了医院计量检测工作的实际作用和发展前景。
一、医院计量检测工作的定义和解释
随着现代医疗技术的不断发展和进步，大量的仪器设备被应用到医院的各个科室和诊疗环节中，以保证医护人员可以更有效地诊治患者。这些仪器设备不仅需要精确的参数来配合使用，而且不同的装置之间也需要执行统一标准的比较和量化。此时，若这些设备的参数不准确、无法保证一致性，将会导致医疗质量的降低，给患者带来更多的风险和不便。
因此，医院计量检测工作是指在医院中建立一套科学、标准、严密的设备计量管理体系，对医疗设备的测量、校准、检验、测试和评价进行科学、准确、客观的分析和判定，以保障医院设备的运行质量和稳定性，同时还需要与厂家及时联系，确保设备的质量和安全。
二、医院计量检测工作现状和问题
目前，医院计量检测工作已经成为医院设备管理体系中必不可少的一部分，但是在实际运作中还存在一些问题和挑战。
1、现状
医院计量检测工作在服务质量的提高、维护医疗设备的正常使用、保护患者生命安全等方面发挥了极其重要的作用。在现代化医院中，为了保证对国家医疗技术标准、规范和行业标准的符合，维护各类医疗设备的技术状态和安全性，医院管理部门都必须建立起一套科学、标准、严密的设备计量管理体系，完善计量检测工作的流程和指导文件。
2、问题
在实践中，我们也发现了一些问题：
（1）设备计量检测人员素质参差不齐，有的观察力、聆听力不够，有的操作不规范等；
（2）计量检测表格填写不规范、检测资料丢失等现象频繁发生；
（3）计量检测设备存在过时、无法满足需求等问题；
（4）计量管理程序不健全，设备使用过程中出现的问题得不到有效的解决。
由此可见，医院计量检测工作还存在很多问题亟待解决。
三、如何应对医院计量检测工作所存在的挑战
1、加强人员培训和管理
对医院计量检测工作人员进行必要的培训和认证，提高技能和素质，在工作中注重操作规范，做到要有原则、有方法、有程序、有记录，严格遵守计量检测规程和相关法规。
2、加强设备管理和维护
完善医院计量检测设备管理制度和规程，以及考核和奖惩制度，完善相关领域的规章制度，有效避免过时或无法满足需求的计量检测设备对工作造成的影响。
3、加强流程管理和实际操作
严格遵守计量检测质量控制规范，做好流程掌控和实际操作，保证检测质量的可靠性、稳定性和准确性。做好工作记录和数据记录，确保计量检测数据的真实性和完整性。
四、针对医院计量检测的未来发展方向及前景
随着社会科技的不断发展和进步，计量检测方法和设备也必然发生变化。未来医院计量检测的发展方向有几个方面：
1、数字化、自动化和智慧化
要发挥互联网+以及大数据、人工智能等高新技术的优势和效益，在计量检测中应用物联网、智能信息系统等技术，实现更加精细化的管理和数据化的记录，为医院计量检测的信息化、自动化和数字化提供必要的保障。
2、标准化和专业化
要加强标准化和规范化建设，发挥标准差异化优势，制定更符合国情、更科学、更可控的行业标准或管理规范，并在实施过程中加强管理流程和流程控制，提高专业化水平和技能水平。
3、协同发展
要加强与厂家和外部检测机构的协同发展。在设备的选购、验收、售后维修及计量检测中开展合作，在提高检测质量的同时，进一步实现资源共享和互惠互利。
总之，医院计量检测工作已经成为医院管理体系中必不可少的一部分，随着信息化、智能化、精细化的发展趋势，医院计量检测的发展前景广阔。我们相信，在相关部门和专家学者的共同努力下，医院计量检测工作必将更好地服务于医院工作、医患关系和社会发展。
校医院工作总结(篇3)
医院综合病房工作总结
作为医院的核心部分之一，综合病房是医生、护士、病人和家属的交流平台。近年来，随着医疗技术的不断提高和病人需求的日益增长，综合病房的工作也变得越来越繁忙。作为一名综合病房护士，我深切地感受到了这些挑战，同时也体验到了这份工作的乐趣和成就感。
一、病房管理
作为护士，我们的职责之一是管理病房。这包括对病人及其家属进行咨询和指导、病情观察、医嘱的执行和协调等等。我们还要协助医生做好入院病人的评估和安排床位。同时，还要注意病房的卫生和安全，保持病房的良好环境和氛围。
二、病人护理
病人的护理是综合病房护士最基本的工作。我们需要全面地了解病人的身体状况和病情变化，根据医嘱进行护理。这包括输液、打针、更换留置针、卫生护理、病情观察等等。我们还需要关心病人的心理健康，积极沟通、安抚和支持病人及其家属，减轻他们的精神压力和焦虑。
三、团队协作
在综合病房中，医生、护士、病人和家属都是一个紧密团结的整体。我们需要和医生和其他护士共同协作，共同照顾病人，全面了解病人的情况，制定更好的护理计划和治疗方法。我们需要在病人中建立信任和互相帮助的关系，充分利用彼此的优势，让他们在病房的生活更加舒适和安全。
四、进一步提高技能
作为一名医护人员，我们必须不断学习新技能和新知识，提高专业技能。在综合病房工作中，我们会面临各种各样的疾病和病情，需要灵活应对。我们可以参加各种培训课程和专业讲座，学习和获取新知识。我们还可以积极参与临床实践，多接触和学习各种护理方法，提高综合病房的护理质量。
综合病房的工作是一份充满挑战和责任的工作，但是却也是一份充满乐趣和成就感的工作。我们需要尽心尽力地服务病人，不断学习和提高自己的专业水平，为社会的医疗事业做出更大的贡献。
校医院工作总结(篇4)
医院净化空气工作总结
随着社会的不断发展，人们的生活条件得到了极大的改善，科技的进步也让我们的生活走向了更加便捷和健康的方向。而在医疗方面，人们对医院的要求也越来越高，除了医生技术水平、医疗设备等被关注外，医院的环境卫生也成为了焦点之一。特别是新冠疫情的来袭，更需要医院的环境无菌化和空气净化工作。因此，对医院空气净化工作进行总结和探讨有必要。
一、医院空气净化工作的重要性
医院是治疗疾病、挽救生命的地方，而在医院内，人们的健康安全尤其重要。实际情况证明，在医院内感染疾病的几率相对较高，这和医院内的空气质量有很大的关系。因此，对医院空气质量的检测和改善是非常有必要的。首先，医院是疫情防控的重点，它需要具备更高的防控要求和标准，包括对空气质量的要求。其次，医院内存在着各种疾病病菌、病毒等污染物，如果医院的空气质量不达标，会对医护人员、患者及家属产生严重的影响。而有效的空气净化工作，不仅可以改善医院的空气质量，还可以更好地保障医务人员及患者的生命安全。
二、医院空气净化工作的现状
当前，医院空气净化工作并没有达到理想的状态，存在着很多问题。首先，医院的通风和空气净化工作没有得到充分的重视。传统医院的通风设备不够完善，较为落后，无法完全清洁空气，而部分医院也因为投入缺乏，没有设备。其次，医院的检测和防护措施落后于其他领域的标准。传统医院的空调通风系统没有吸附滤网等设备，难以有效防止传染病的发生。特别是新冠疫情之后，医院对空气质量和通风的要求更加严格，许多医院也因此加大了对相关设备的投入，但同时也暴露了这些医院基础设施投入的不足及影响医疗能力的问题。
三、医院空气净化工作的改善方法
针对医院空气净化工作的现状，给出以下提升建议。首先，医院需要立即为新冠肺炎的传播防控作出改进性举措，加大对空气净化技术的投入。其次，针对不同类型的医院及病区，应加大对通风换气的要求。针对重症病区，应增加机能强大的设备及多颗粒度过滤器，最大限度地降低感染率。医院可以投资更好的空调设备，如过滤器，将空气中的灰尘和细菌清除；也可以通过开窗通风的方式增加新鲜空气的进入，提升空气质量。此外，医院的清洁防疫及管理制度也需要提高，加强对整个医院做好环境卫生的管理和监督。
四、医院空气净化工作的优化策略
医院空气净化工作是关乎患者健康生命安全的重要事务，可进一步增加医院的治疗成功率。因此，医院需要从以下方面来优化医院空气净化工作：
①策略化：整个医院应针对疫情及其他疾病的特点，对空气净化工作进行策略性部署，建立全面的管理流程与疫情应对制度。医院空调通风系统，为防止病原菌传播，应当配置适当的滤芯、致病菌捕捉器等空气净化设备。
②技术化：应引进各种空气净化器设备和技术，覆盖整个医院，为患者和医护人员提供更加安全且宜人的工作和治疗环境。常见而且效果好的处理技术包括电离子发生器、光催化氧化、高压离子群、HEPA过滤器等。
③持续化：医院应坚持对空气质量及治疗环境进行检测，及时对治疗过程中发现的问题进行修复，确保空气净化工作的持续性，保证医护人员和患者的健康。
五、结语
空气净化工作是医院环境卫生的核心问题，在疫情的冲击下也必要和迫切。要发挥好空气净化工作的效应和优势，必须采取策略性、技术性和持续性的措施，以提高医院空气质量，保障医疗质量，维护医院形象，推动医院事业的健康发展。尤其需要医院和有关部门加强协同合作，共同推动医疗卫生事业进一步发展，提高全社会的健康水平。
校医院工作总结(篇5)
儿科联盟医院工作总结
近年来，随着人口结构的变化和医疗技术的发展，儿科疾病的发病率逐渐上升，对儿科医疗服务的需求也越来越高。为此，为了提高对儿童病患的诊疗水平和服务质量，维护儿童的健康和安全，儿科联盟医院不断努力，并取得了一定的成绩。
一、加强科技投入，提升医疗水平
儿科联盟医院一直注重科技创新和医疗设备更新，引进最先进的医疗设备，建立了完善的诊疗流程和规范的工作程序，确保了病患得到最好的医疗服务和诊疗体验。同时，医院还加强了医疗队伍的专业培训和学术交流，不断提高医疗人员的专业水平和临床技能，为病患提供更加精准、高效的医疗服务。
二、注重医院管理，提升服务质量
儿科联盟医院高度重视医院管理工作，建立了完善的质量管理体系，以病患为中心，注重细节、关注细节、摒弃浮躁、重视实际。同时，医院还加大了投入，引进专业管理顾问，提高管理人员的素质和能力，确保医院管理严密、高效，病患得到最优质的医疗服务和护理服务。
三、加强医院文化建设，营造优良的工作环境
儿科联盟医院注重营造人文环境，维护积极向上、团结和谐的工作氛围。医院管理层积极推行轮岗制度，实现了医生相互协作和资源共享，提高病患的诊疗体验和满意度，同时也提高了医护人员的工作效率和素质。
四、加强社会责任和公益事业
儿科联盟医院一直注重社会责任和公益事业，是爱心医院、评选为先进单位。医院积极开展医疗义诊、送医送药等公益活动，为社会人民奉献爱心和真诚。同时，医院还积极参与各种公益活动，促进了多元社会的健康发展，将医院的社会形象不断提升。
综上所述，儿科联盟医院不断加强科技投入，提高医疗水平；注重医院管理，提升服务质量；加强医院文化建设，营造优良的工作环境；注重社会责任和公益事业，为病患和社会奉献真诚和爱心。未来，儿科联盟医院将一如既往，致力于健康事业的发展，为病患提供最好的医疗服务和诊疗体验。
校医院工作总结(篇6)
本次工作总结主要从以下几个方面进行详细的分析总结：工作背景、工作任务、工作执行、工作成效、存在问题及解决方法。
一、工作背景
作为医院宣传处的一员，我感受到了宣传工作的重要性和紧迫性。在医院业务日益繁忙的情况下，宣传工作不仅要做好宣传，还要兼顾各个方面的工作。因此，我们在此次宣传工作中，既要搞好医院形象宣传，还要加强医院与社区居民的联系和交流，提高居民对医院的认知度和满意度。
二、工作任务
本次宣传工作的任务主要包括以下几个方面：
1.加强医院形象宣传：通过多种渠道和媒体，向社会广泛传播医院的先进技术、精湛医术、高质量服务和人文关怀等方面的内容，提高医院的知名度和美誉度。
2.加强医院与社区居民的联系和交流：通过在社区开展义诊、讲座等活动，与居民建立良好的关系，增强医院与居民的互动和信任。
3.提高居民对医院的认知度和满意度：通过问卷调查、回访等方式，获取居民对医院服务的反馈，及时解决居民反映的问题，提高居民对医院的认知度和满意度。
三、工作执行
1.加强医院形象宣传：在报纸、电视、广播等媒体上进行医院形象广告的发布，通过社交媒体平台进行线上宣传，同时还举办了医院开放日活动，吸引了大量患者和居民前来参观，极大地提高了医院的知名度和美誉度。F215.cOM
2.加强医院与社区居民的联系和交流：在社区开展义诊活动，为居民提供免费的健康咨询和体检服务，建立医患之间的良好沟通和信任。同时，还组织医疗专家到社区进行讲座和健康知识普及，提高居民对健康知识的了解和掌握。
3.提高居民对医院的认知度和满意度：通过问卷调查、回访等方式，了解居民对医院服务的评价和意见，及时改进和完善医院的服务，提高居民对医院的认知度和满意度。
四、工作成效
经过一段时间的宣传和交流，本次工作取得了显著的效果。
1.加强医院形象宣传：医院的知名度和美誉度均得到了显著提高，大量患者和居民积极前来就诊和咨询。
2.加强医院与社区居民的联系和交流：义诊活动和讲座活动得到了社区居民的积极响应，建立了医患之间的良好沟通和信任。
3.提高居民对医院的认知度和满意度：问卷调查、回访等方式获取到了居民对医院服务的反馈，及时解决居民反映的问题，提高了居民对医院的认知度和满意度。
五、存在问题及解决方法
在本次宣传工作中，我们也发现了一些问题，主要包括：
1.宣传方式单一：宣传渠道和方式相对单一，需要加强多元化宣传。
2.宣传范围有限：宣传范围主要集中在社区，需要更好地扩展宣传范围和覆盖面。
针对以上问题，我们将采取以下措施加以解决：
1.加强多元化宣传：不仅在报纸、电视、广播等传统媒体上发布医院广告，还将注重在社交媒体、移动互联网、宣传视频等新兴媒体上进行宣传。
2.扩展宣传范围和覆盖面：不仅在社区宣传，还将注重与学校、街道、社区卫生站等单位建立联系和合作，扩大宣传范围和影响力。
综上所述，本次宣传工作在加强医院形象宣传、加强医院与社区居民的联系和交流、提高居民对医院的认知度和满意度等方面取得了显著的成效，同时也发现了一些问题，我们将进一步完善和优化宣传工作，取得更好的宣传成果。
校医院工作总结(篇7)
在医院中，青年群体扮演着重要的角色。他们是医院发展的中坚力量，也是推动医院改革的重要力量。为了更好地发挥青年医护人员的作用，医院成立了青委会。作为其中的一员，我在这里分享一下我们的工作总结。
一、组织活动
青委会定期组织各项活动，包括职业技能培训、团队建设、文化活动等。我们认为，不断提高自身的实践技能及团队协作能力，对于青年医生的成长具有重要的意义。我们邀请了医院内部的知名专家，向大家介绍当今流行的医疗技术和设备，帮助大家更新医疗技能。同时，我们还通过团队建设活动，提高大家的团队协作能力，让大家在工作中更加默契配合。
二、关注医生权益
作为医院青年委员会，我们关注青年医生的权益。我们认为，医生作为医院的中坚力量，应该得到更好的尊重和待遇。我们会就医院内发生的问题向相关领导反映，并在必要时跟进解决。同时，我们也会为青年医生提出一些合理的建议，帮助他们更好地发挥自己的作用。
三、宣传工作
作为医院的青年委员会，我们认为宣传医院工作的重要性。我们通过各种宣传渠道，向社会宣传医院的诊疗技术和科研成果，推动医院打造品牌形象。我们还会通过宣传活动重点传达医院内部的各项政策，让更多的医生和患者了解医院内部的运转机制。
四、开展志愿服务
医院青年委员会积极开展志愿服务活动。我们参与各种社会志愿活动，如无障碍家居、义务献血、关爱老人等，用实际行动践行社会责任。我们还与当地的公益组织合作，为弱势群体提供医疗服务和健康教育。
五、提高社会影响力
为了增强医院的社会影响力，我们积极主动地参加各种大型活动，如节日庆典、文化交流等。我们还与其他医院的青年组织进行交流合作，提高医院的单位形象和团队实力。我们认为，通过积极的参与和交流，可以提高医院在社会中的知名度和信誉度，增强医院的发展潜力和生命力。
以上就是我们医院青年委员会的工作总结。通过我们的努力和付出，医院各项工作都在不断前行和提升。我们将一如既往地为医院的发展贡献力量，为青年医生的成长提供更好的机会。同时，我们也希望通过青委会的工作，激发更多的人关注医疗行业，为医院的发展贡献智慧和力量。
校医院工作总结(篇8)
医院创三工作总结
近年来，随着社会的发展与人们健康意识的提高，医疗行业越来越成为公众关注的焦点。在这一背景下，为了更好地提升医院服务质量，我院积极推进创三工作，取得了一定成效。经过全院广泛参与，现将创三工作的总结如下：
一、创三工作的目标与意义
创三工作是医院服务质量管理的一个重要环节，旨在通过开展一系列具体措施，提升医院服务品牌，增强服务满意度，形成良好的口碑与信誉。其意义具体体现在以下几个方面：
1.创造口碑优势。医院是社会重要的公共事业之一，口碑形象直接关系到医院的生存和发展。开展创三工作，可以凭借优质的服务和体贴的态度积累口碑优势，取得更多的回头客。
2.提升服务质量。创三工作鼓励医院全员参与，从管理到操作层面都注重细节，以达成提升服务质量的目的，进而提高整体服务质量，增强市场竞争优势。
3.形成品牌特色。通过不断的探索，医院可以形成自己的品牌特色，进而引领行业潮流，树立正面影响力，达到行业领域的领先地位。
二、创三工作内容
1.强化管理。
医院通过完善各项规章制度，加强员工教育和培训，建立严格的考核制度等手段，强化管理员工，进而为病患提供更加规范、专业的服务。
2.优化服务流程。
医院紧密跟进最新的医疗行业标准，建立更加人性化、科学化的服务流程，精心设计合理的就诊环境，缩短候诊时间，为病患提供更加温馨、贴心的住院体验。
3.提升服务态度。
医院聘请专业客服团队，根据病患情况和需求，科学合理地进行服务，退换货、售后维护等服务环节的优化，给客户留下极佳的印象。
三、创三工作效果
经过一年半月的积极探索与广泛推广，我们成功推动了医院的创三工作，达到以下效果：
1.服务质量大幅提升。
医院服务质量得到了大幅提升，服务意识提升明显，细节管理到位，得到了广大患者的好评。
2.医疗品牌获得正面影响。
注意到医院关注度逐渐上升，口碑优势日渐明显，医院的品牌特色开始形成，促进了医院的发展和进一步的扩大影响。
3.病患满意度稳步提高。
截至目前，我们已经实现了病患满意度稳步提高的目标，病患对医院的信任感得到了极大地提升。
四、总结体会
通过这一次创三工作，我们深刻认识到改进医院的服务质量，提升整体服务水平的重要性。虽然工作过程中遇到了不少困难和挑战，但在全院人员的支持和参与下，我们最终取得了成功。在未来的工作中，我们需要不断创新，持续加深对创三工作的理解，为提升医院服务质量、提高病患满意度、促进医疗信誉而共同努力。
校医院工作总结(篇9)
医院无纸化工作总结
随着信息技术的不断发展，越来越多的行业开始采用数字化、信息化的管理模式。而在医疗行业中，无纸化工作也逐渐普及开来，这一工作模式的优势也逐渐被人们所认可。
一、无纸化工作的优势
1.提高医院工作效率
由于无纸化工作模式的应用，医务人员可以直接在电脑上查阅患者的病历记录和医疗信息，避免了手写记录出现的错误和纰漏。同时，医务人员可以通过信息系统快速地查询到患者的医疗信息，提高了医院的工作效率。
2.减少医疗事故
在传统的纸质病历记录模式下，手写记录的错误和医疗信息的繁杂容易造成诊疗过程中发生的医疗事故。采用无纸化工作模式可以避免上述问题的出现，保证患者的医疗安全。
3.便于医生的远程医疗
在患者数量较大的医院中，医生可能需要出诊到较远的医疗机构。同时，通过无纸化工作模式，医生可以随时随地查看患者的病历资料和医疗信息，便于医生的远程医疗。
4.保障患者的医疗隐私
无纸化工作模式可以有效保障患者的医疗隐私。在信息系统中，只有授权医务人员才可以查看患者的医疗资料和病历记录，确保了患者的医疗隐私安全。
二、医院无纸化工作的实现
1.优化信息系统
实现无纸化工作，首先要做的就是优化信息系统。信息系统应该方便、易用，能够快速的获取到患者的医疗信息。同时，系统应该保持高效稳定，避免出现系统崩溃的问题。
2.完善设备设施
要实现医院的无纸化工作，也必须要完善相应的设备和设施。为医务人员进行培训，了解如何在信息系统中查看、编辑病历记录等操作。此外，医院也需要提供足够多的电脑、手机、平板电脑等硬件设备，以方便医务人员进行工作。
3.加强信息安全管理
无纸化工作模式要求通过电子方式记录和处理患者的医疗信息，这也使得信息安全管理变得尤为重要。医院应该制定相关的信息安全规定，明确哪些人员可以访问哪些信息，并在技术方面加以限制和防护，以保障患者的隐私不受侵犯。
三、医院无纸化工作的推广
随着信息化的大力推广和推进，医院也积极地推广无纸化工作。在医院员工中进行内部推广和知识培训，提高员工对于无纸化工作的认识和拥抱。同时，医院也可以通过向患者宣传和介绍无纸化的优势，让患者了解其方便快捷、优质安全的服务理念。在推广过程中，医院内部、外部的宣传后，患者的接受度也会随之增加。
总而言之，无纸化工作是医院信息化的重要组成部分，通过合理的规划和推广，可以为医院工作提高效率、保障患者隐私、减少医疗事故等方面发挥明显的作用。医院应该积极推广无纸化工作，并在推广过程中充分考虑员工和患者的感受和需求，确保推广工作的高效实施。
校医院工作总结(篇10)
随着现代医疗技术的不断发展和完善，远程会诊逐渐成为医院发展的必然趋势。作为一名参与或负责远程会诊工作的医务人员，我认为对远程会诊工作进行总结是十分必要的。
一、远程会诊的优势
1. 资源整合：远程会诊的优点之一是可以优化医疗资源的配置。通过网络多方联动，汇集一国或全球的医疗专家，实现专业领域与地域的对接和科技与人文的结合，正是其卓越之处。
2. 时间效益：缩短就医等待时间，帮助患者尽快得到救治，而且，节省了患者就医的时间和费用，提高了医疗服务水平。
3. 提高诊疗水平：通过远程会诊，可以向困难地区输送专业诊疗资源，提高当地诊疗水平。同时，帮助一些一线医生更快速地了解最新的领域知识，增强临床实践水平。
二、远程会诊存在的问题
1. 技术不稳定：目前国内的网络、软硬件技术还无法保证远程会诊的永久稳定性，有时出现网速不稳定等问题，影响远程会诊的效果。
2. 安全问题：由于数据传输途中存在泄露造成的损失，因此安全问题是不容忽视的。
3. 法律问题：远程会诊涉及到数据隐私的问题，还存在跨省跨境的情况，牵扯到复杂的法律问题。
三、如何优化远程会诊工作？
1. 专业培训：为医生提供必要的远程会诊技能培训，普及基本操作流程，以确保每位医生都能正常使用远程会诊技术。
2. 软硬件设备升级：加强技术基础建设，对软硬件设备进行升级，建设高带宽、高速稳定的通讯网络，增强远程会诊数据传输速度和稳定性。
3. 规范管理：为确保远程会诊的安全性，医院应设立专门的远程会诊管理机构，建立管理体系，确保数据隐私和安全性。
四、总结
医院远程会诊工作是现代医疗服务的一项重要内容，为医患双方提供了极大的便利与效益。但同时也存在许多技术和管理上的问题，我们应加强了解并不断改进。未来，随着技术的不断更新和完善，相信远程会诊将会越来越广泛应用于医疗领域，为患者提供更优质、高效的医疗服务，将不断推动医疗行业的进步和发展。
校医院工作总结(篇11)
医院后勤工作个人述职报告为范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。
医院后勤述职报告1各位领导、各位同事：
自今年4月调换工作岗位已有半年时间，在院领导的正确指导及同事的帮助支持下，本人较快的适应熟悉了新岗位，现将工作情况汇报如下：
一、思想方面
深入学习和领会十六大精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，转化服务观念，端正服务态度。认真学习上级文件和会议精神，以全心全意为人民服务为宗旨，耐心为患者解答疑问，以“爱护病人、爱院如家、爱岗敬业”的标准来要求自己，将“倡医德、树医风”落到实处。
二、工作方面
1、做好新农合报销网络维护工作。
新农合是一项惠民工程，直接关系着广大群众的切身利益。为此，专门下村对村级新农合报销工作人员进行了培训，直至他们能够熟练操作。当新农合报销网络出现故障时，能及时的给予维护修理，做好维护记录，保证新农合工作顺利正常运转。2、做好仓库管理工作。
遵守后勤管理制度，严格工作流程，做到有申购、有入库、有出库、有签名。每月一总帐，账目核算准确后上报财务科，并做好账目记录。对医院科室各种需求及时向分管院长汇报，以保证科室工作正常运转。3、做好医院信息管理系统维护工作。
医院收费系统中出现的问题都能给予解决。现在医院收费系统与新农合报销关系密切，若收费有误，会给新农合报销造成很大麻烦。因此，本人及时修改收费过程中的错误信息并做好数据库实时对应工作，减少医患矛盾发生。
4、做好信访登记和安全资料整理工作。
实事求是的登记群众来访信息，定期对医院的消防和电路设施进行检查，避免火灾、雷击等灾害的发生，并将安全自查报告整理入档。总之，本人在本年度虽然有一定的进步，但是也存在着一些不足，今后将在工作中更加努力，争取获得更大的进步。
医院后勤述职报告2尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好，我叫____，现任后勤科长，下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。
首先我阐述一下后勤科职责，它是负责医院后勤保障工作的职能部门，具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度，认真贯彻执行医院方针政策，干好本职工作。
20____年度是医院医改尝试推进的一年，也是医院快速发展的一年，事关后勤任务繁多。
首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收，都是后勤付出的汗水的体现，而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。
增强创新思维，做出工作前瞻性计划。尽力协助好主管领导，做好后勤服务工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识，通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。
第一、电气设备各方面
带领维修人员主动巡视各病房巡视线路，排除隐患，力争把问题防范于萌芽状态，力争不让一线打电话或少打电话，力争不让小问题发展成大问题，从而节约物资与人力成本，具体工作内容方法;我和维修人员每天上午主动巡视病房，做应急服务灵活调整，期间数次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。
从实际出发，我们完成了系统维修，并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;经常性巡视、维修窗户限开问题，维修病房墙角线普遍脱落问题等，力争早发现早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。
第二、房屋院地维修方面
室内小面积批白问题，如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落，已自主解决，力争为医院节约每一分钱。
第三、物业方面：
每天督促各病区的保洁人员，做好本职工作，尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的安全巡视和车辆摆放，餐厅的食品质量口味安全;协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作。
总之，20____年度，在医院领导的正确领导下，我比较圆满地完成了医院分配的中心任务和后勤服务工作，做到了让领导放心、让自己安心，保障了医院水电暖的安全及时供应，基本满足了医院的卫生要求和保卫安全。同时，工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦，在奉献中找到了人生的意义和价值。
当然，工作中，我也出现问题和不足，我会力争做好，并做的更好!
医院后勤述职报告3一年来，我紧紧围绕医院发展稳定任务目标较好地完成了我分管的各项工作任务，现将我一年来的思想建设和工作情况作如下报告，敬请各位领导和同志们批评指正。
一、政治思想建设和廉洁自律方面
在政治思想上，认真学习贯彻落实党的十__大精神及党中央的一系列文件，紧密联系本人主管工作及本单位实际，积极深入学习实践科学发展观活动，时刻牢记“立党为公，执政为民”的宗旨，弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律，树立科学的发展观和正确的政绩观。
在廉洁自律方面，为进一步提高自己勤政廉政的自觉性、坚定性，我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度等，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定，生活上廉洁自律，厉行节约，杜绝公款吃喝和铺张浪费;积极通过院长办公会、院基建维修委员会集体研究等方式决定医院装修改造工程，杜绝不良行为。
二、在工作方面
(一)建立健全规章制度，全面规范职工行为
逐步建立健全各项行政后勤管理规章制度，坚持用制度办事，用制度管人，按计划安排落实各项工作。特别以抓好工作纪律、医德医风、服务水平为契机，进一步规范行业作风，提高服务质量，增收病人促进医院发展，工作中大张旗鼓宣传和鼓励好人好事，对违反工作纪律、职业道德的人和事予以坚决查处，决不姑息迁就。通过按章治院，职工遵章守纪意识明显增强，医疗行为进一步规范。
(二)防控____流感，保人民群众健康
20____年9月27日，我院受命筹建____区____流感防控隔离救治医院，救治隔离医院确定在____。医院领导高度重视，克服困难，迅速开展各项工作，作为身负着筹建防控隔离救治医院后勤保障使命的一名指挥官，我以高度的责任心和责任感，以雷厉风行的工作作风，不辞辛苦，加班加点，做到物资配备到位，隔离病房筹建到位。
自20____年9月29日隔离救治医院启用以来，有效预防控制和及时救治____流感疑似及确诊病人，为保护人民群众的健康做出了应有的贡献。
(三)加强职工队伍素质教育，树立“以病人为中心”全心全意服务医疗的工作理念
一是提高后勤职工的服务意识，使后勤人员牢固树立为临床一线服务的思想。
通过制定完善医院各项行政后勤工作制度及各项管理规定等，明确临床需要什么，后勤工作人员马上落实到位，不得延误，不得推诿，做到奖罚分明，变被动服务为主动服务。
行政后勤人员做到：三下(下送、下修、下收);三勤(勤走、勤看、勤查);三通(水通、电通、路通);三满意(病人、职工、社会)，后勤保障工作顺利进行，服务面貌大有改观。
二是不断改进服务方式，确保工作效率。
建立后勤维修巡查值班制度，维修班组做到主动深入病区巡回检查，发现问题及时检修，做到大事不过周，小事不过日，事事有人管，件件有安排。以方便、快捷、高效、优质的服务提供后勤保障。针对今年医院业务增长较快，部分临床科室收治病人床位较为紧张，后勤立即腾让搬迁行政后勤用房作为妇产科、急诊科医疗业务用房，满足了临床就诊住院病人的需要;
三是逐步完善监督机制，确保服务质量。加强督促检查落实执行情况，对后勤服务工作质量进行督办检查，倾听医务人员和患者意见和建议，发现问题，现场办公，及时解决，满意解答。
四是加强物资采购。在医院的办公用品，维修物品等低值易耗品采购方面，加强对工作人员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，做到公开、公平、公正，以质论价，通过货比三家采购，保证了采购物资的质优价廉。在“增收节支”方面，精打细算，节约各项开支，节省资源，从而降低成本，提高效率，取得明显成效。
五是高度重视安全生产，加强综治、维稳、禁毒、普法工作管理。
认真落实安全生产的各项要求，层层分解落实目标责任，通过多方式在全院进行广泛的安全宣传教育、动员，使全院职工牢固树立了安全第—的思想。进行消防巡查及自查，定期检查消防设施，杜绝安全隐患，医院从未发生过任何火灾隐患和火灾事故，确保人民生命和国家财产的安全。
六是加强基础设施建设，营造良好就医环境。
为了使广大患者有一个舒适、优雅的就医场所，医院在经济条件并不充裕的情况下，积极筹措20万元资金，对西院环境进行绿化工程改造，使我院的就医环境焕然一新;并在病房内添置了空调、电视等相应设备，让患者有了更舒适温馨的感觉。
三、存在的问题及今后的打算
(一)经费相对不足，有些工作尚不能大力开展;
(二)在学习理论方面还不够深入，有待进一步加强;
(三)深入科室不够，了解情况不够多，有待加强;
(四)班子成员间广泛谈心、沟通思想不够。
这些问题都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正：
一是加强学习，提高领导水平和领导能力;
二是加强班子成员间的谈心交心，增强相互理解和支持，知无不言、言无不尽，增强班子的凝聚力和号召力;
三是改进作风、深入基层，大胆管理，切实提高工作能力。
同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我。我一定克服困难，弥补不足，加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，力争为辖区医疗卫生事业的发展作出更大的贡献!
医院后勤述职报告4尊敬的各位领导，各位委员：
根据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。
今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我认真学习党的创新理念，全面落实科学发展观，深化后勤改革，加快医院建设，创造性地完成了各项保障任务，促进了医院后勤又好又快地发展。
一、坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。
领导的思路，决定一个单位的出路。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。学而知不足，时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。
一是学为所思，力求当个好助手。
党和国家的路线、方针、政策是指导一个单位实现健康发展的框架，及时准确地领会精髓，才有可能在工作中少走弯路。基于这样认识，我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课，特别是____大以后，如何准确把握科学发展观的实质内涵，怎样把党的创新理论贯彻到具体工作中，做到学以致用，是我在学习中重点把握的环节。
二是学为所专，力求做个好管家。
要作一名称职的领导干部，不仅视野要宽，而且还要尽量做到博学。我始终认为，获得的知识多一点，决策谋划就会更加科学一点。
今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课，更是让我受益非浅，启发很大.例如，在推行后勤社会改革方面，我们提出了利用社会资源购买后勤服务的思路，实现了生活保障社会化;在降低成本，实现资源共享方面，我们借助兄弟单位力量，推进洗涤联勤一体化保障。
三是学为所用，力求做个好领导。
常言道：为官一任，造福一方。就我而言，说“造福”还谈不上，但作为副院长，要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众，是我一直以来追求的目标。
在推进精品战略，立足质量建院，创建友好型医院过程中，我们积极营造整全和谐的人居环境，在楼宇建设、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。
二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不掉队。
要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。从____年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。
一是树立大局意识，充分整合资源。四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。
近几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，所有这些都提醒我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节省了能源，减少了用工。
特别是综合服务楼依托社会化保障，住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措，使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。
安全是大局，关系学校整体形象。说实话，分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演变，杜绝问题发生，必须严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现，并被总后评为安全稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。
二是依托精品战略，推动精细管理。
一个单位要实现突破性发展，必须要克服固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细管理。为此，工作中，我要求自己和部属做到“三细”：掌握情况要细，决策论证要细，执行落实要细。
为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深入基层科室，广泛听取意见，为临床一线解难题、办实事。
坚持求真务实，讲究管理效益。今年，先后组织开展节约节能工作，实现了门诊楼中央空调合同能源管理，并试行了用电远程计量监控系统，管理效益与经济效益明显;沿街商业开发项目已拿到了“____房屋租赁许可证”，经过多方努力，总后有关部门已基本同意减免3年上缴的租费，每年为医院节省129万元。严格预算管理，有效调节资金，特别是完善全成本核算和激励机制政策，有效地调动了全院上下创造热情，今年医院医疗收入再创新高。
三是坚持以人为本，致力内外和谐。
医院就是服务，就是要力所能及地让患者满意，后勤就是服务，就是要全力保障一线工作人员。这两年，我们更加认识到，服务是一个链条，要让患者满意，首先要让员工满意。
今年，随着营院建设全面完工，我们解决了64户经济适用房入住，调整180户公寓住房，实现了全院工作人员住房全部达标，居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关心，我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作，使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强;随着医院工作时间调整，我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区，为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免费午餐服务，实现了优质高效的人性化服务;为营造整体和谐的人居环境，我们用文化生态理念，规划建设了营区景观工程。并邀请____大学景观设计所进行指导和参与设计，建设具有独具特色的人文环境。
三、坚持把廉政当成为官做人的准绳，努力做到廉洁自律不摸黑。
后勤涉及管钱管物，责任重大，稍有疏漏就有可能出现问题。自律、律人不仅对单位建设有益，对个人成长更有利。
一是党性原则是面镜子。
时时刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到;凡是要求别人不做的，自己坚决不做。不该参加的宴请决不参加，不该出席的场合决不出席。作为领导干部，手中都拥有一定的权力，确实有诱惑。我经常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己，在大事大非面前保持头脑清醒，牢记全心全意为人民服务宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。
二是严于律己做好样子。
坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度，我紧紧依靠党委做工作，充分发挥党委在医院建设发展中的政治核心和战斗堡垒作用;坚持民主决策，对重大工作安排、大额资金使用和工程建设项目等，都能经过集体讨论决定。平
时，能积极配合和支持院长、政委开展工作，切实履行自己工作职责，做到制度之内“不缺位”，制度以外“不越位”。在实际工作中，注意听取大家的意见，能与大家在思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量。
三是规章制度当把尺子。
严格按照总后“40项制度”办事，对基建营房工程建设，能坚持有计划、有招标、有审批、有审计，做到不打招呼说情，不介绍施工队，不批超预算费用。对经费审批事项，能严格预算审批，注重事前、事中监督把关，特别是大项经费，能坚持有党委计划安排，有专家咨询意见，并能由集体讨论决定。做到了按程序和规矩办事，确保后勤工作阳光透明。
一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成绩，但距离校院两级党委的要求还有一定差距，还存在着一些不足。
主要表现在：
一是在学习的广度和深度上还不够，对一些知识只求了解不求精通。
二是在工作中有时存在急躁情绪，讲究方式方法还不够。
三是在对部属要求上有时比较宽松，落实制度还存在不严格的现象。
所有这些问题，我将在今后的学习、工作中加以克服。
以上个人述职，有不当之处，敬请各位指正。
谢谢大家!
医院后勤述职报告5尊敬的各位领导、同志们：
20____年是我们____医院各项工作稳步开展的一年。作为医院后勤负责人，我的岗位职责涉及档案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作复杂而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任;“医院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。
一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。现在就将我一年来的情况汇总结如下：
一、德、能、勤、绩、廉情况
一年来，我从提高政治素质和业务技能入手，狠抓自身的思想政治教育和业务学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，坚持做到“四个不让”：不让分管的工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生，不让职工、群众在我这里受到冷落，不让医院的形象在我这里受到损害，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。
二、管理工作情况
一年来，我在院长的指导下、在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，具体情况如是：我们对____镇60岁以上老人逐步进行健康体检，为全镇城乡居民逐步建立了健康档案，对高血压、糖尿病、慢性病，精神病等病例进行了专案管理，儿童计划免疫建卡率100%;预防接种率100%，0—7岁儿童系统管理____%，孕产妇管理率____%，传染病报告率100%。通过以上举措，推动了基本公共卫生服务，使人民群众意识到露水河镇医院是真正为民医院，医院建设的好坏政府和广大群众的支持是分不开的。
三、存在问题和改进措施
回顾20____年的工作，虽然取得了诸多成绩，但我也清醒地认识到，自己还有很多方面需要进一步提升：一是如何以科学有效为导向，进一步理顺工作机制，保障工作有序高效。二是如何进一步优化工作方法，加强协调沟通，提高管理水平和管理效率，特别是20____年健康教育工作没有做到实处，让我深感不安。
对此，我将从以下几方面努力整改提高：
一是要提高认识水平，增强工作的预见性，时刻保持强烈的忧患意识，针对健康教育工作，我将树立起加大健康教育宣传力度，提高全民的健康保健意识，是现阶段医院工作的重中之重的危机感、责任感，在今后通过建立标准化的健康教育室，定期定时发放科普材料，并对健康行为形成率、卫生知识知晓率进行调查的手段使其落到实处;
二是要加强学习。
作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下，立足本职岗位作出贡献。
历尽天花成此景，人间万事出艰辛。以上是本人20____年述职报告，望领导和同志们对我这一年的工作给予批评指正。做为医院副院长，在今后的工作中，我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力，为医院的发展添砖加瓦!
校医院工作总结(篇12)
某某医院创建“清廉医院”工作总结1
根据省卫生计生委和市纪委的工作部署和要求，关于开展卫生行业创建“廉洁诚信单位”文件精神，2017年我院在开展创建 “诚信服务医院”活动的基础上，进一步推出了“以诚信诊疗，诚信用药，诚信收费，诚信服务，廉洁行医”为主要内容的廉洁诚信活动。制定了相应的工作责任制，定期开展医疗质量、病历书写、护理质量等的检查与考核，认真落实开展创建“清廉医院”工作。现将开展活动情况简要汇报如下：
一、精心组织，周密安排，细化措施，狠抓落实；领导重视，广泛发动
我院专门成立了创建廉洁诚信医院服务活动领导小组，由党委书记、院长负总责，其他领导和有关职能科室各负其责的工作机制，使创建廉洁诚信医院的各项具体工作落到实处，活动初始，我们首先统一院级领导班子思想，严格要求创建廉洁诚信医院活动和抓业务建设必须“务实”的基础上，3月9日下午，我院召开传达县纪委第十三届二次全会精神会议暨2017年党风廉政建设专题会议，对全院党风廉政建设和反腐败工作进行专题部署，明确今后各项工作目标任务，会议由县中医院副院长兼党总支部副书记--主持，中医院院领导班子、组长以上管理干部共82人参加了会议，统一中层干部和党员的认识，宣传贯彻活动内容，使全院职工形成共识，积极投入创建廉洁诚信医院活动。
二、创建活动自查整改主要内容
1、诚信诊疗：医院建立和完善廉洁诚信承诺制度，尊重患者权益，尊重病人知情和隐私权，实事求是，能用普通检查明确诊断的，不用特殊检查，杜绝不必要的重复检查；坚持合理检查，因病施治、提高医疗质量，促进医患和谐。
2、诚信用药：依法依规执业，杜绝无证行医,执行“阳光用药”制度。因病诊药，不开大方，能用国产药品的不用进口药；坚决杜绝假劣药品和过期失效药品。
3、诚信收费：常用药品、治疗项目收费价格实行公示，设置电子触摸屏供患者查询；向门诊和住院病人提供详细费用清单；严格执行国家核定的价格标准，不得擅自提高收费标准；严禁擅自设立收费项目，杜绝乱收费。
4、诚信服务：规范质量管理，完善诊疗制度。关爱、尊重病人，热情服务，倡导以人为本的人情化服务，对病人一视同仁；推行首诊负责，不推诿病人。
5、廉洁行医：严格执行《医疗机构工作人员收受“红包”、“回扣”责任追究暂行规定》，医务人员不得以任何借口索要、收受患者或家属的“红包”、“礼品”；严格执行医疗设备、卫生材料、药品招标采购规定，禁止私拿、贪占“回扣”；杜绝任何形式的开单费、促销费、宣传费等，不得接受医药代表的请吃、接待、旅游等。
三、建立和完善创建“清廉医院”制度、强化措施落实
自开展创建“清廉医院”活动以来，我院主要建立和完善了以下制度和措施：
1、设立接待日制度。每周一上午为接待日，由院级领导在门诊部接待群众，听取社会群众对医院的反映，帮助患者解决实际困难。
2、增设挂号收费窗口。随着就诊人数的增多，我院在门诊、急诊等处各增加了收费窗口，努力减少患者就诊排队现象。
3、调整充实门诊、急诊、专病专科门诊力量，完善导医台服务，健全急救绿色通道。
4、在门诊开通大型电子滚动屏，24小时不间断公布医院相关信息；门诊实行收费公示制；病区实行“费用一日一清单”、“出院病人总费用清单制”，努力做到明白收费，诚信收费。
5、针对医院是一所综合楼给住院病人带来不便的实际，医院设立了由护工和导诊人员陪护接送病人、接送检查样本、报告单及代购物品等服务，方便患者就诊治疗。
6、改善基础设施，为病人提供良好的就医环境。近年来，医院针对空间少，绿化面积不足，没有停车场地的现状，想方设法规划用地和停车场，美化了医院环境，方便了群众就医。同时对部分科室和病房安装了空调，改善了就医环境。
7、建立和完善行风监督约束机制。一是同各职能部门和科室签署了《全院党风廉政建设责任制》，做到有章可循，违章必究；二是完善院内外监督机制，各住院病区设意见箱、意见薄，医务科负责患者投诉接待工作，定期收集、整理反馈意见，及时答复；每季对住院病人和门诊病人进行问卷调查并作出评估；向社会各界听取意见，从侧面了解医院员工医德医风情况；三是狠抓医疗质量和医疗安全教育，通过查评病历和处方、集中技术操作培训、学习医疗法规等形式，提高医务人员的质量意识和安全意识，减少医疗纠纷的发生；四是实行医疗服务主要信息公示制，对门、急诊人次、床位使用率、出院者平均住院日、每门诊人次收费水平，出院者平均医疗费，医院投诉数、表扬数等内容进行公示，让群众监督，让群众明明白白看病，使医生清清白白行医。
8、完善督查考核制度，强化落实。为了进一步推进创建“清廉医院”，临床医技等一线科室结合服务特点主动向患者推出便民措施。完善和落实医务人员医德考评制度，把诚信服务、诚信执业、诚信收费、医疗质量、诚信用药、后勤服务、社会信用等各项具体“诚信服务”内容落实到每个部门和科室，设立督查小组，保证各项内容的落实。建立考核制度和诚信服务工作台帐制度，各业务部门按月或季度开展医疗质量、病历书写、病历质量、护理质量和科主任、护士长管理等考核评分。把考核评分结果与个人绩效工资挂钩，较好地促进了创建“清廉医院”建设。
四、落实惠民政策，深化惠民措施，着力解决百姓看病贵
首先以政治的高度，深入贯彻落实“新型农村合作医疗”制度。新农合受到社会各界认可，医院果断地抓住这一难得的历史机遇，把长期以来的“惠民”情结与政府的新政策融合在一起，围绕“新农合”政策在医院的落实采取了五项举措。
一是健全组织，建立农村合作医疗；
二是对广大农民朋友从接诊、挂号、检查、住院、治疗、出院等每个环节都制定了顺畅的就医通道，同等条件下，农民患者在我院就医享有优先权和特惠权；
三是严控诊疗费用。在原来实施单病种费用总量控制的基础上，又重新理顺了农民中常见的、多发的病种实施限价治疗，进一步拉低医疗价格，降幅高达25%。
四是免费为来院诊治的农民患者建立健康档案，以电话随访、定期下乡义诊、上门服务的等多种形式做到跟踪治疗。
经过我院领导职工的共同努力，使群众对我院的满意度不断提高，全年共收到表扬信和感谢信266封；锦旗7面；拒收红包11人次，金额共850元；好人好事3件。
我院虽然在自查整改阶段取得了一定成绩，但与人民群众的要求相比还有一定距离，我们将继续以医院管理年的各项指标为依据，认真对照自查自纠，持续质量改进，创新性的开展工作，不断提高医疗质量，提高管理水平，更好地为人民群众服务，将继续为创建“清廉医院”而努力。
某某医院
2018年5月18日
某某医院创建“清廉医院”工作总结2
强化清廉医院建设，提升反腐倡廉水平近年来，我局把清廉医院建设作为推进卫生系统反腐倡廉建设工作的重要举措，加强领导，统筹协调，强化措施，狠抓落实，系统党风廉政建设水平显著提升，清廉医院建设初见成效。我们的主要做法是：
一、加强组织领导，齐抓共管聚合力。
长期以来高度重视清廉医院建设工作建和谐社会、和谐医院、落实科学发展观、提高执政能力建设的重要各科室具体落实的领导责任制。各医院分别组建了相应的清廉医院建设领导小组，落实了专抓领导和具体工作机构。
二是加大经费投入。坚持“专款划拨、算划拨“清廉医院”建设启动经费，对年度创建验收合格的医院给予资金的补助，有效解决了资金的问题。
三是加强督查督办和目标考核。制定了《卫生系统清廉医院建设总体方案》和专项目标考核办法，围绕各责任单位建设任务和进度，定期组织人员深入督导检查和督查督办，定期通报全系统建设情况，对推进不力的限期整改，实行专项目标考核结果与单位评先推优、责任人员绩效挂钩，形成了赶有目标、干有动力、齐抓共管的工作格局。
二、加强学习教育，筑牢防线固根基。
“救死扶伤是天职”大讨论和“三任感。二是强化纪律教育。组织干部职工深入学习《廉政准则》、《廉洁行医行为规范》等党规章制度，撰写廉政心得体会和调研文章，扎实开展了领导干部家属助廉集体承诺、读书养廉、创建“勤廉之家”三大活动，进一步筑牢了廉洁从政、廉洁行医的思想道德防线。三是加强对重点单位和重点岗位工作人员专项教育。县局及各医院认真开展“会前说纪讲法”工作，院长和中层管理人员岗前廉政谈话和廉政考试制度，打好廉洁“免疫针”，定期分线召开药剂、医疗设备、人事、财务等重点人员专题会议。结合治理商业贿赂专项工作，加强重点岗位人员廉洁教育，推行重点岗位人员定期轮岗制，推进预防腐败关口前移。通过一系列活动的开展，筑牢。
三、深化廉政文化建设，营造氛围净环境。
通过过廉政文化建设使干部职工的廉洁从政、廉洁行医意识进一步加强。一是以“设廉政展板、立廉政明镜、摆廉政座牌、制廉政屏保、贴廉政警句、书廉政格言、办廉政画廊、发廉政设宣传活动。
二是在系统内开展“树新风正气。促廉洁从政”主题教育宣传活动，“廉洁、崇诚信、守法律”的良好氛围。
三是召开廉政文化进医院现场会。通过宣传好的做法和经验，让整个卫生系统掀起廉洁行医、廉洁从政。
四、狠抓制度建设，防控一体强保障。
一是进一步加强反腐倡廉制度建设。加大制度创新力度，制定了《卫生系统干部职工纪律规定》、《卫生系统领导干部选拔任用办法》等一系列制度，并将各项制度编印成册发放到全县各医疗卫生单位统一学习。
二是结合医药卫生体制改革。加强反腐倡廉预防机制建设，成立了财务集中核算中心，制定了《卫生系统固定资产投资和设备采购管理规定》等制度，加强对各医疗卫生单位财务管理。
三是进一步贯彻落实重大事项集体决定制度，深入推进政务、院务公开。严格执行党政领导干部问责制和领导干部述职述廉、诫勉谈话等制度。五、加强监督检查，严肃查处强震慑。近年来，我局采取前期预防、中期监控和后期处置等防控措施，建立防控模式和监察预警机制，加大对医疗机构廉洁自律工作的监督力度，认真开展违规违纪案件查处。先后对乡镇卫生院院长执行基本药物制度不力给予了警示追究和扣罚年终绩效工资的处理，对群众反映与建筑商有不正当经济关系的干部职工给予了警示提醒，对因违反新农合政策的乡镇卫生院，对原院长进行了免职和调离原岗位等处理，对院长因私设小金库问题给予了警告处分。通过查处违规违纪案件，在整个卫生系统起到了震摄教育作用。
六、下一步工作安排
下一步，我局将根据“文化引导、制度约束、丰富载体、服务洁行医氛围。
一、思廉。开展“七个活动”。将清廉医院建设与提高干部职工道德素质相结合。即，观看一部反腐倡廉电影或电教片，邀请县反贪局领导讲一堂廉政专题教育课，举办一期医务人员廉洁行医和医德医风教育培训活动，签订一份廉洁行医承诺书，建立一套中层以上干部的廉政档案，书写一篇廉洁行医的心得体会，进行一次科室负责人述职述廉活动。
二、宣廉。开辟“六个阵地”。将清廉医院建设与营造良好环境相结合。即、在医院楼道、公共区域设立廉政教育警示牌，在医院网站设立清廉医院教育专题网页，在院宣传橱窗设立清廉医院教育专栏，在住院部大厅电子显示屏滚动播出廉政警示语在院内醒目位置悬挂廉政教育宣传横幅，在医院的醒目位置张贴政风行风和效能投诉电话。
三、崇廉。搭建“五个平台”，将清廉医院建设与新颖、健康的文化娱乐活动相结合。即开展廉政演讲比赛，廉政文艺演出，廉政歌曲传唱，廉政书画展示，廉政有奖征文等一系列丰富多彩的廉政文化活动，引导医务人员形成崇廉恶贪崇廉敬洁的文明新风尚。
四、倡廉。采取“四项措施”。将清廉医院建设与强化医疗质量、优化医疗服务活动相结合。即通过岗位大练兵竞赛，“廉洁医生”和，医疗服务点评等措施，树立一批医术精湛、医德高尚的学习标兵，解决诊疗活动中存在的问题，为广大患者提供优质的医疗服务，逐步构建和谐的医患关系。廉洁建设贯穿于医院管理和决策的各个环节之中。加强对医院“三重一大”等重大事项及招标采购等重点工作的监督检查，进一步完善药品、一次性医用耗材、医用设备、后勤物资、基本建设管理等长效机制建设，努力实现源头治腐。
推进清廉医院建设工作汇报总结3
为推动医德医风、行业作风持续向好向善，营造风清气正的医疗环境，县卫计局采取多项措施巩固提升“清廉医院”建设。
一是规范公立医疗机构权力运行。从加强监管和完善制度两个方面入手，进一步规范公立医疗机构权利运行。2017年以来，对涉及重大项目建设、医疗器械采购、药品购销、统方行为、重大公共卫生项目资金、高职称评审、卫技人员招录、医院财务管理、医疗质量安全、公立医院改革等10大项重点事项开展了专项检查，全面排查权力运行中的风险漏洞，并先后制定了《医疗卫生单位“三重一大”事项集体决策制度》、《医疗卫生单位“一把手”五不直接分管工作制度》、《医疗机构医疗质量管理情况约谈制度》、《进一步规范医疗仪器设备采购管理工作的通知》等规范性制度，把权力关进制度的笼子。
二是建立“互联网+监察”平台。强化对药品使用的数据化监管，投入80万元建立防统方软件系统，目前我县10家公立医疗机构全部启用相关功能，系统报警分别与各医院院长、分管副院长以及纪检专员手机绑定，24小时监控药品统计行为，统方行为全程留痕，进一步防范了非法统方；投入60万元建成了县级医院处方点评电子系统，利用技术手段开展处方抽样点评,对不合理用药进行有效干预,促进规范用药、阳光用药。同时充分利用各乡镇卫生院视频监控系统，加强对各社区卫生站（点）人员工作效能、服务态度的监督，及时发现问题并督促整改，2017年以来，对6起违反效能建设的人员进行追责处理。
三是强化监督风险环节和重点岗位。紧紧抓住医院内部管理、业务流程、权力行使中的风险点开展排查，着力在“治未病”上下功夫，县级医院、乡镇卫生院共排查一级潜在风险点39个、二级潜在风险点91个、三级潜在风险点80个，并根据风险类别制定了相应的防控措施。加强重点风险岗位人员教育管理，2017年以来，对财务管理、基本建设、药械采购等岗位人员开展“靶向式”集体廉政教育10余次，受教育人数达1000余人次。完善医德考评制度，将医德考评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、定期考核等直接挂钩，医德医风列入高级职称评审一票否决项目。同时纪检监察组对招标采购、人才选拔、重点项目推进等重点环节进行全程监督，对检验试剂、药品采购、合同管理等风险岗位履职情况进行专项检查，把握权力运行轨迹。
四是开展廉洁文化进医院。从2013年起连续5年在全县卫计系统内开展了“廉政文化进医院”活动，筑牢干部职工廉政思想防线，提高服务质量。建好廉政宣传阵地，各医院因地制宜制作廉政文化走廊、廉政宣传栏、廉政警示牌等，并利用门诊大厅电子宣传屏幕播放宣传内容，营造浓厚廉政文化宣传氛围。广泛开展廉政教育，以阳光践诺、主题演讲、“最美医生、护士”评选、先进事迹宣讲等活动为载体，把廉洁元素融入医院文化内涵。并通过聘请行风监督员、设置纪检监察举报信箱和24小时监督电话、设立卫计系统治理商业贿赂廉政专户等形式，促进全民监督、实时监督、阳光监督，推动清廉医院建设。
某某医院创建“清廉医院”工作总结4
近年来，吴兴区坚持以党的政治建设为统领，以党内监督和执纪问责为手段，弛而不息狠抓“清廉医院”建设，通过教育管理和风险防控，不断增强当好群众健康“守门人”的思想和行动自觉，为全区医疗事业健康发展保驾护航。
一是抓责任促全局，谋划想在前。健全分级负责的责任体系，制定出台《吴兴区卫生计生系统全面从严治党主体责任考核细则》，坚持党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同考核。基层医疗卫生单位严格遵守重大事项议事规则，认真执行“三重一大”事项集体讨论、“一把手”末位表态和“五不直接分管”等制度，切实完善“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的权力运行模式。定期研判党风廉政建设风险点，聚焦重点岗位、关键节点开展廉政风险排查，突出权力分解，堵塞管理漏洞，健全风险防控机制，为清廉医院建设提供坚强保障，形成“上下齐行动、层层抓落实”的良好工作格局。
二是抓思想促认识，纪律挺在前。实施综合能力提升工程，先后组织93名基层医疗单位领导干部赴市委党校进行为期三天的封闭式培训，举办6期“健康吴兴讲堂”，促进党风廉政教育融入日常、抓在经常。严格执行医疗卫生行风建设“九不准”规定，不定期开展“医药购销和医疗服务中的不正之风专项整顿治理”活动。坚持抓早抓小，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒、约谈，对顶风违纪者严肃处理。近三年来，对违反工作纪律、廉洁纪律的基层医院干部职工党政纪处分3人，诫勉谈话1人，提醒谈话5人，区纪委关于举报基层医院收受回扣等行风作风信访件数直线下降。
三是抓制度促落实，工作干在前。制定《吴兴区卫生医疗单位院务监督委员会工作实施办法》，推举纪检监察、职工代表、临床医护代表为监督委员会成员，对院务工作进行全面监督。完善全区医疗机构专业设备采购流程，招标采购关口前移，确保采购监管无缝覆盖。规范药品采购，通过系统定期分析、合理用药监测、处方点评等进一步健全防范医药购销和医疗服务领域不正之风的机制。按照“谁主管谁负责”“管行业必须管行风”要求，落实常态监督和定期督查，各医疗卫生单位按季度开展廉政自查、每半年度进行考核督查。建立基层卫生医疗单位专项巡察制度，自2016年分三年实现巡察全覆盖，目前已完成10家医疗卫生单位巡察工作，累计谈话117人、问卷调查211份、发现并整改问题60个。
校医院工作总结(篇13)
医院无纸化工作总结
随着时代的发展，医院在管理方面也一直在追求更加科学、便捷的方式。其中，无纸化工作模式的实施已经成为了城市医院管理中的一种标配，可以在很大程度上缩短工作时间，提供服务效率，保障医疗安全。本文将详细总结医院无纸化工作的过程、经验和感悟。
一、无纸化工作的基本理念
无纸化工作是指通过现代化的信息技术手段，将医院业务流程从手工书写、打印文档、手工填写病历等繁琐且高风险的环节中解放出来，转而将病历、检查结果、诊断结论等电子化处理，实现“电子化”、“网络化”这两个方面的改变。
二、无纸化工作的优势
1. 减少人力资源消耗及降低人力成本
随着市场竞争的加剧和人工成本的不断上涨，如何提高医疗服务的效率和品质、降低人力资源消耗及成本，已经成为了城市医院面临的一项重大挑战。无纸化工作，让人们在繁琐病历录入和文书管理过程中更有效地规避了人工操作带来的隐患，省去打印、存档的复制工作，降低了员工成本成本。
2. 提升医院工作效率和服务品质
在医院工作中，无纸化管理能够使工作效率得到大幅度提升，并使医院各部门之间紧密协作、协调一致，从而实现更快的信息流动和强壮的工作效率。医务人员可以采用数码笔等产品实时、准确地记录病历或处方，并能根据场景对患者的影响进行调整和优化。
3. 合理调配各种医疗器械和设备资源
随着医疗设备的更新换代，无纸化工作机制为医院采购更瞄准性地调配医疗器械和设备资源，更加客观地做好医疗设备管理与使用。减少因设备未及时更新，造成医疗质量下降的可能。
三、无纸化工作的实施过程
1. 确定实施无纸化工作的目标
无纸化实施步入每个阶段都可以采取反复思考和探索的模式。目标首先需明确定位。确保具体的无纸化实施目标能够符合实际由于病人安全、医疗标准落实和诊疗流程的要求，保证了整个无纸化实施可以落到实处。
2. 制定详细的实施计划并制定技术路线
对于医院来说，制定清楚、详细的实施计划是至关重要的。在制定计划时，既需要考虑各个临床科室、病房、部门设置，也需要从整个医院系统的角度，制定更加完善的前后端技术路线。
3. 采购必要的无纸化设备和软件
实施无纸化工作需要对一些新的设备和软件进行购买和配置。这些设备和软件不仅要满足现有的网络和信息通信要求，还要满足医院本身的管理和服务要求，同时还需要与医生和患者的不同软件和硬件基础设施相兼容。
4. 建立网络维护和安全系统
在医院系统中，数据既要保密，也要能够互通有无，安全极为关键。在实施医院无纸化管理时，必须要建立完备的网络维护和安全保障体系，保障数据安全，避免数据泄露和信息丢失。
5. 贯彻“先试先行、整体推广”的实施方法
无纸化管理是一项新的工作模式，具有一定的风险。在实施中，建议医院按层面和步骤逐渐推广。初步推广后，对于工作人员的使用，需要特别监督，可以设置系统的监督反馈和追踪改进机制。
四、无纸化工作的常见问题
1. 反复劝说，但医务人员不愿使用
全面实施无纸化管理不仅需要高层重视，还需要医务人员的认同和支持。其中主要问题是人性，人们在面对新事物时总会有一定的“排斥感”，需要医院领导在劝说的同时，利用各种方法鼓励医务人员使用新系统。
2. 无纸化管理会导致数据泄露
如今，数据的泄露问题越来越严重，无论是医院外部恶意盗窃，还是医院内部员工意外泄露，都会对医院造成较大的影响。因此，在实施无纸化管理时，网络的安全性和惟一性非常重要。
3. 技术更新换代太快，而无法跟进
由于新科技的日新月异，一些无纸化管理系统可能很快就会过时，无法同时跟随技术更新而扩大现有系统。因此，医院管理者需要对系统进行定期维护和更新，确保无纸化工作始终保持在最佳的运行状态。
5. 修正和调整时间比较长
无纸化工作一旦出现失误后，可能在数据的修正和调整上需要消耗大量时间。因此，在实施无纸化管理时，也需要建立有效的缓冲机制，一旦发现问题能够迅速得到发现和修正。
五、结论
医院无纸化管理是城市医院管理新政策，虽然强调了技术和流程上的优势，但更为重要的是关注患者和医务人员的感受和需求。因此，在实施医院无纸化管理的同时，我们应该重视并妥善处理好不同部门之间的沟通协调，以及不断评估和提升无纸化工作效率的能力和水平。为更多患者提供更加便捷和周全的医疗服务，为医院和医护人员提供更好的管理保障。
校医院工作总结(篇14)
一、导言
随着人们健康意识的提高，越来越多的人开始关注戒烟问题。作为医疗机构的重要部门，戒烟科室的工作十分重要。本文将就医院戒烟科室的工作进行总结，包括工作内容、工作难点、工作亮点、改进措施等方面，以期为戒烟工作提供一些参考和借鉴。
二、工作内容
医院戒烟科室的主要工作是帮助烟民戒烟。具体工作内容如下：
1. 做好烟民的初步评估，掌握烟民的用烟史、吸烟量、年龄、性别、基础健康状况等基本信息，为下一步决定戒烟计划提供依据。
2. 制定个性化的戒烟方案。针对不同的烟民，制定不同的方案，如渐减法、戒断疗法、宣传教育等。
3. 监督烟民实施戒烟计划，并提供必要的支持和指导。对于戒烟过程中出现的问题，提供相应的解决方案和建议。
4. 定期对戒烟成效进行评估，对戒烟失败的烟民进行重新评估和跟踪管理。
5. 开展戒烟宣传教育工作，提高公众对戒烟的认识，促进社会戒烟氛围的形成。
三、工作难点
1. 烟民的自我控制力较差。戒烟是一项需要强烈意志力和毅力的过程，而很多烟民因为长期吸烟而使得自我控制能力下降，很难坚持戒烟的过程。
2. 烟民往往存在心理上的依赖。烟民长期吸烟会形成一种依赖，而戒烟的过程往往是一种挑战这种心理依赖的过程。
3. 多因素造成的戒断症状。戒烟的过程中，烟民可能会出现多种戒断症状，如焦虑、失眠、抑郁等，这些症状往往会影响烟民坚持戒烟的意愿。
四、工作亮点
1. 制定个性化的戒烟方案，让烟民感受到医生的关心和支持，增加烟民的戒烟信心和意愿。
2. 通过宣传教育和指导，让烟民深刻认识到吸烟对身体的危害，并提供相关的戒烟技能。
3. 通过定期回访和跟踪管理，促进烟民的戒烟效果，并及时发现和解决戒烟过程中出现的问题。
4. 积极开展戒烟宣传教育活动，减少烟民的数量，为改善公众健康作出贡献。
五、改进措施
1. 加强烟民的心理支持。针对烟民戒烟过程中出现的心理问题，医院可以组织专门的心理咨询团队，为烟民提供心理方面的支持和帮助。
2. 做好烟民的跟踪工作。对于戒烟失败的烟民，应当定期进行跟踪管理，不断评估烟民的身体健康和戒烟效果。
3. 加大戒烟宣传力度。通过网络、电视、报纸等多种形式进行戒烟宣传，提高公众对戒烟的认识，促进广大烟民戒烟。
4. 提高医生的专业素质。医生既要具备扎实的医学知识，还要具备较强的沟通、管理等能力，以提高戒烟工作的质量和效率。
六、总结
医院戒烟科室作为医疗机构的重要部门，拥有着非常重要的任务和使命。要做好戒烟工作，需要医院和戒烟科室的领导高度重视，要加强专业素质的提升和技能的培训，不断完善戒烟工作的各项制度和措施，不断提高服务质量和效率，实现从源头上减少烟民，为广大患者的健康生活和社会的健康发展做出应有的贡献。
校医院工作总结(篇15)
“十三五”以来，全县卫生健康系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入贯彻习近平总书记关于卫生健康事业改革发展重要论述、统筹推进疫情防控和经济社会发展及考察安徽重要讲话指示精神，认真落实国家、省、市、县决策部署，在提升医疗机构诊疗水平和应急能力、深化医药体制改革等方面取得了新成效。
一、医疗服务水平提档升级，织密织牢健康网络
“十三五”以来，我县卫生健康系统不断加强县域医疗机构建设，打造以公办医疗机构为主导,非公办医疗机构共同发展的医疗服务体系。目前，我县医疗机构共559家，比2015年底增加74家。其中公立医疗机构435家，民营医院和个体诊所124家；全县执业（助理）医师数从2015年的1513人增加到2020年的2021人，每千常住人口执业（助理）医师达1.53人；全县医疗机构床位数从2015年底千人口床位数3185张增加到2020年的5790张，每千常住人口床位数达4.34张；全县注册护士数从2015年的1683人增加到2020年的2470人，每千常住人口注册护士数达1.85人。扎实推进医养结合工作。目前，全县医养结合养老机构37家，创建省级医养结合示范项目2个（“医养结合示范项目机构”涡阳县夕阳红老年公寓，“医养结合社区示范中心”涡阳永信医养托老机构），市级医养结合示范项目1个（涡阳康复护理院）。
随着医疗服务水平的提升，全县婴儿死亡率、孕产妇死亡率分别下降至3.64‰、11.22/10万，孕产妇早检率71.02%，产检率90.42%，孕产妇系统管理率70.65%，住院分娩率99.30%，新法接生率100%，孕产妇死亡率11.22/10万；7岁以下儿童保健管理率87.39%，3岁以下儿童系统管理率77.64%，母乳喂养率78.26%，婴儿死亡率3.64‰，5岁以下儿童死亡率4.64‰，艾滋病疫情上升势头得到有效遏制，基本实现了“十三五”计划目标。
二、医疗体制改革不断深入，联动破解看病难题
十三五以来，我县以构建紧密型医共体为抓手，着力加强基层卫生机构诊疗服务能力。建立医共体“两包”运行机制。将城乡居民基本医保当年筹资总额的95%按医共体人头总额预算，按季度预拨，交由医共体包干使用，用于基本公共卫生服务和家庭医生签约服务，促进医防融合。推进城市医联体建设。2018年12月18日，安徽省中医院与涡阳县人民政府签订协议，安徽省中医院正式托管涡阳县中医院。2019年12月16日，省卫建委正式批复同意涡阳县中医院设置三级医疗机构。落实“百千万”工程。县级医院按照要求向基层医疗机构下派专业医师35人，定期坐诊577人次，培训镇村医生1437人次，进修87人次，重要岗位交流35人，切实增强基层医师力量，提高医疗水平。落实分级诊疗和双向转诊，打通上下转诊通道。截至目前，双向转诊5157人次，真正做到方便病人就医。加快卫生系统基础设施和服务能力建设。县中医院二期工程年底前能够投入使用，新增床位680张。县第五人民医院年底前能够建成，投入使用后将增加120张床位。石弓镇卫生院创建二级综合医院项目将于年底前进行市级验收。县级精神病专科项目正在推进建设。扎实推进“八个统一”“六个贯通”建设。已完成六个统一建设工作，统一药械业务管理和统一信息系统建设正在加速推进。专家资源上下贯通、药品材料保障上下贯通、双向转诊上下贯通、公共卫生服务上下贯通已初见成效。
三、健康脱贫政策落实落地，全民共享发展红利
“十三五”以来，共投入278.59万元用于全县78个贫困村卫生室标准化建设；做实做细家庭医生签约履约服务，共计为216992名建档立卡贫困人口提供家庭医生签约服务；贫困人口大病专项救治病种从9种扩大到34种，共计救治5955人；对行动不便贫困慢性病患者开展送药上门服务共计4034人、15875人次。
四、新冠疫情面前逆行而上，充分彰显使命担当
面对突如其来的新冠疫情，全县人民众志成城、团结一心，掀起了一场坚决打赢疫情防控阻击战的人民战争。广大医务人员义无反顾冲上疫情防控第一线，成为火线上的中流砥柱。3名援鄂医务工作者不辱使命，凯旋归来。我县共有5名抗疫英雄和2个党组织获得省表彰，彰显了涡阳儿女的家国情怀。
五、健康涡阳建设全面推开，有效助力全面小康
没有全民健康，就没有全面小康。我县以创建省级健康促进县为抓手，以提升全民健康素养水平、普及健康生活方式、控制健康影响因素为目标，广泛开展以“健康传播、健康生活、健康管理、健康发展”为主要内容的全民健康促进行动，通过实施全方位干预健康影响因素、维护全生命周期健康、防控重大疾病等措施，普及全民健康知识，传播健康理念，引导居民养成良好的生活习惯和生活方式，提高群众自我保健意识和自我保健能力。
2021年是“十四五”开局之年，涡阳县卫生健康系统将继续坚持以人民为中心的发展思想，把人民健康放在优先发展的战略地位，全方位、全周期保障人民健康，从加强基础设施建设、加大人才引进和培养力度等方面入手，扎实推进各项工作，向着“勇当皖北振兴排头兵、奋力全省争先进”的目标，奋力谱写新征程上的华丽篇章。
