规培基地年终工作总结
发表时间：2025-01-01规培基地年终工作总结（汇编10篇）。
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，因此好好准备一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编为大家整理的住院医师规培自我总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
规培基地年终工作总结 篇1
回顾过去一年的规培教学工作，我们团队在挑战与机遇并存中不断探索、优化与创新，现将教学工作总结如下：
一、教学管理体系建设
1.制度完善：年初，我们对规培教学管理制度进行了全面梳理与修订，确保各项教学活动有章可循、有据可依。明确了带教老师的职责与要求，建立了学员考核评价体系，以及教学质量监控与反馈机制。
2.师资培训：重视师资力量的培养与提升，组织了多场针对带教老师的专题培训，内容涉及教学方法、临床思维培养、医患沟通技巧等，有效提升了教师队伍的'整体素质和教学能力。
二、教学内容与方法创新
1.课程体系优化：根据临床实际需求及学科发展动态，我们对规培课程体系进行了优化调整，增加了前沿医学知识、循证医学、科研能力培养等内容，使课程内容更加贴近临床实际，满足学员多元化学习需求。
2.教学方法多样化：采用案例教学、模拟演练、小组讨论、翻转课堂等多种教学模式，激发学生的学习兴趣和主动性。特别是引入了虚拟仿真技术，让学生在模拟的真实环境中进行技能训练，显著提高了教学效果。
三、学员培养与考核
1.个性化培养方案：针对每位学员的专业背景、学习进度及职业规划，制定了个性化的培养方案，确保每位学员都能在规培期间得到最适合自己的发展路径。
2.严格考核与反馈：建立了涵盖理论知识、临床技能、医德医风等多维度的考核体系，定期对学员进行全面评估。同时，注重考核结果的反馈与指导，帮助学员明确自身不足，制定改进计划。
四、教学成果与反思
1.教学成果显著：经过一年的努力，学员们的临床技能、专业知识及综合素质均得到了显著提升。多名学员在各类医学竞赛中获奖，部分学员已能熟练处理常见疾病，展现出良好的临床思维和应急处理能力。
2.存在问题与反思：尽管取得了一定成绩，但在教学过程中仍存在一些不足，如部分课程理论与实践结合不够紧密、个别带教老师教学方法单一等。针对这些问题，我们将继续加强教学研究，探索更加高效、实用的教学模式。
规培教学工作是一项系统工程，需要全体师生的共同努力与持续探索。我们相信，在大家的共同努力下，定能培养出更多德才兼备的优秀临床医师，为医疗卫生事业的发展贡献更大的力量。
规培基地年终工作总结 篇2
加强住院医师的培养与管理，对于培养临床高层次医师，提高医疗服务质量极为重要。结合我院实际情况，对住院医师进行了比较规范的一些列培训。
1、医德的培养：医德观念模糊影响医生的进步及行业发展，即损害了卫生行业的形象，还造成了恶劣的社会影响问题。而医生的技术水平与其责任心呈正比，没有责任心的医生不可能用心观察病人、处理病人，甚至有可能会引发医疗纠纷。我院在住院医生培训中强化职业道德和责任意识的培养，通过看光盘及督促带教老师以身作则树榜样的培训方式对其进行规范化培训，同时带教老师还结合工作中所遇到的具体情况有针对性的进行分析、讨论，深入剖析，培养住院医师抵制非道德行为的坚决性。
2、强化医患沟通能力的.培养：融洽的医患关系能有效地预防和减少医疗纠纷的发生，而沟通障碍是导致患者及其家属对医院和医务人员信任度下降的重要因素，也是引发医疗纠纷的潜在危险因素。培训时强调从细微之处体现“以人为本”的服务理念，这对提高医患沟通能力有着巨大的推动作用。
3、基础理论培训以集中授课为主：每周三下午医务科组织院内培训，每周四下午由各科主任组织进行科室内培训，每次培训要有详细的记录。临床实践培训由各科主任指定主治医师或副高职称的医师负责。培训内容主要针病史采集、体格检查、病历书写和基本技能操作等临床基本功训练。
4、加强评估和考核：建立、实施质量评估及考核制度，包括培训质量的评估、检查，认真组织出科考核。评估、考核的目的是对临床医师参加培训的情况进行检验，同时也能发现培训中存在的不足，使之在今后的工作中不断完善。
取得成绩的同时我们也发现一些存在的问题，例如住院医师轮转不能达到要求、带教医师的质量不能满足培训要求。临床技能考核中普遍认为尽量利用模拟病人或虚拟病人，尽量客观设计考核方案、内容，流程和时间，并应增加了人文、伦理、法律等方面的内容。住院医师的培养需要有适合的土壤，随着住院医师年资的升高，其自身也迫切需要除临床技能之外的各方面能力的提升。
我院住院医师培训正处在逐渐规范的过程之中，如何在机制上更好地保障和实现住院医师规范化培训需要带教医师对住院医师培养工作要高度重视，这是我们的责任更是我们的使命，我们要用十二分的热情，为社会培养优秀的医学人才而努力!
规培基地年终工作总结 篇3
我是超声科的一名医师，很荣幸能在这里向大家汇报我的工作。在此，我将从以下几个方面对我的工作进行述职报告。
一、个人履职情况
在过去的一年里，我认真履行了超声医师的职责，为患者提供了优质的超声检查服务。我严格按照诊疗规范进行操作，确保了诊断的准确性和可靠性。同时，我也积极参与科室的`学术交流和培训活动，不断提高自己的专业水平。
二、工作亮点和成绩
提高了诊断准确性：通过不断学习和实践，我提高了对各种疾病的超声诊断准确性，尤其是对一些复杂病例的诊断，得到了临床医生和患者的认可。
优化了检查流程：我在工作中注重细节，优化了超声检查流程，缩短了患者等待时间，提高了工作效率。
参与学术交流：我积极参加学术交流活动，与同行分享经验，共同提高。
三、存在问题和改进措施
在过去的工作中，我也发现了一些问题和不足之处。例如，在面对一些特殊病例时，我的诊断经验还不够丰富，需要进一步加强学习和实践。为了改进自己的工作，我计划加强与临床医生的沟通和合作，多参与复杂病例的讨论和会诊，提高自己的'诊断水平。
四、未来工作计划和展望
未来，我将继续努力提高自己的专业水平，不断学习和探索新技术、新方法。同时，我也将积极参与科室的建设和发展，为患者提供更加优质的医疗服务。我相信，在大家的共同努力下，我们超声科一定会取得更加优异的成绩！
规培基地年终工作总结 篇4
我科在xxx院长的领导下，结合科内的实际情况，对科内的住院医师进行了比较规范的一系列培训。
1、高尚医德及责任意识的培养：
医德观念模糊影响医生的进步及行业发展，即损害了卫生行业的形象，还造成了恶劣的社会影响问题。而医生的技术水平与其责任心呈正比，没有责任心的医生不可能用心观察病人、处理病人，故其技术水平也不会很高，甚至引发医疗纠纷。我科在住院医生培训中强化职业道德和责任意识的培养，督促带教老师以身作则树榜样，潜移默化感染规范化培训医师，同时带教老师需结合工作中所遇到的具体情况有针对性的进行分析、讨论，抓住典型，深入剖析，培养规范化培训医师抵制非道德行为的坚决性和长期性。
2、强化医患沟通能力的培养：
融洽的医患关系能有效地预防和减少医疗纠纷的发生，而沟通障碍是导致患者及其家属对医院和医务人员信任度下降的重要因素，也是引发医疗纠纷的潜在危险因素。因此，我们在培训过程中提倡“多作换位思考，真诚关心患者”。一些看起来微不足道的动作可以换来病人高度的`信任，比如查房时与病人握握手，晚上查房时帮病人掖一下被角等。规范化培训医师要从细微之处体现“以人为本”的服务理念，这对提高医患沟通能力有着巨大的推动作用。
3、参与临床研究，开拓科研思维：
我科在住院医师全面素质训练中还增加了临床科研能力培训和专业外语阅读项目，要求培训人员在接受培训期间参加科里科研工作，从中培养研究思路和严谨的科学态度。目的是让其了解本学科的发展以及新知识、新技能，跟上时代的脚步。
4、基础理论培训以集中授课为主：
每月定期召开住院医师例会，并请医院外出进修回来的医、技师授课一次。临床实践培训，住院医师深入科室后由科主任指定主治医师、副高或以上职称的指导教师负责，实行指导教师与上级医师集体指导相结合的培训方式。
5、加强评估和考核：
建立、实施质量评估及考核制度，包括培训质量及组织管理水平等方面的评估、检查，认真组织出科考核。评估、考核的目的是对临床医师参加培训的情况进行检验，同时也能发现培训中存在的不足，使之在今后的工作中不断完善。
取得成绩的同时我们也发现存在的问题：住院医师轮转不能达到要求、指导老师的质量和数量不能满足培训要求。临床技能考核中普遍认为尽量利用真实病人或标准化病人、模拟病人或虚拟病人，尽量客观设计考核方案、内容，流程和时间，并应增加了人文、伦理、法律等方面的内容。
住院医师培训正在从无到有走向逐渐规范的过程之中，带教老师对住院医师培养工作要高度重视，这是我们的责任更是我们的使命，我们要用十二分的热情，为社会培养优秀的医学人才而努力!
规培基地年终工作总结 篇5
住院医师的培训是医学生毕业后教育的重要组成部分，对于培训临床医师，提高医疗质量极为重要，是医学临床专家形成过程的关键所在。我科在20xx年上半年院长的领导下，结合科内的实际情况，对科内的住院医师进行了比较规范的一系列培训。
一、高尚医德及责任意识的培养：医德观念模糊影响医生的进步及行业发展，即损害了卫生行业的形象，还造成了恶劣的社会影响问题。而医生的技术水平与其责任心呈正比，没有责任心的医生不可能用心观察病人、处理病人，故其技术水平也不会很高，甚至引发医疗纠纷。我科在住院医生培训中强化职业道德和责任意识的培养，督促带教老师以身作则树榜样，潜移默化感染规范化培训医师，同时带教老师需结合工作中所遇到的具体情况有针对性的进行分析、讨论，抓住典型，深入剖析，培养规范化培训医师抵制非道德行为的坚决性和长期性。
二、强化医患沟通能力的培养：融洽的医患关系能有效地预防和减少医疗纠纷的`发生，而沟通障碍是导致患者及其家属对医院和医务人员信任度下降的重要因素，也是引发医疗纠纷的潜在危险因素。因此，我们在培训过程中提倡“多作换位思考，真诚关心患者”。一些看起来微不足道的动作可以换来病人高度的信任，比如查房时与病人握握手，晚上查房时帮病人掖一下被角等。规范化培训医师要从细微之处体现“以人为本”的服务理念，这对提高医患沟通能力有着巨大的推动作用。
三、参与临床研究，开拓科研思维：我科在住院医师全面素质训练中还增加了临床科研能力培训和专业外语阅读项目，要求培训人员在接受培训期间参加科里科研工作，从中培养研究思路和严谨的科学态度。目的是让其了解本学科的发展以及新知识、新技能，跟上时代的脚步。
四、基础理论培训以集中授课为主，每月定期召开住院医师例会，并请医院外出进修回来的医、技师授课一次。临床实践培训，住院医师深入科室后由科主任指定主治医师、副高或以上职称的指导教师负责，实行指导教师与上级医师集体指导相结合的培训方式。
五、加强评估和考核：建立、实施质量评估及考核制度，包括培训质量及组织管理水平等方面的评估、检查，认真组织出科考核。评估、考核的目的是对临床医师参加培训的情况进行检验，同时也能发现培训中存在的不足，使之在今后的工作中不断完善。
取得成绩的同时我们也发现存在的问题：住院医师轮转不能达到要求、指导老师的质量和数量不能满足培训要求。临床技能考核中普遍认为尽量利用真实病人或标准化病人、模拟病人或虚拟病人，尽量客观设计考核方案、内容，流程和时间，并应增加了人文、伦理、法律等方面的内容。
住院医师培训正在从无到有走向逐渐规范的过程之中，带教老师对住院医师培养工作要高度重视，这是我们的责任更是我们的使命，我们要用十二分的热情，为社会培养优秀的医学人才而努力！
规培基地年终工作总结 篇6
本年度，我科室积极响应国家及医院关于规培工作的各项要求，精心组织、科学管理，圆满完成了既定的教学任务，现将一年来的规培教学工作进行总结如下。
1.完善教学体系，明确培养目标
本年度，我们进一步优化了规培教学体系，明确了以培养“医德高尚、医术精湛”的合格临床医生为目标，制定了详细的培训计划和课程安排。通过理论授课、临床轮转、病例讨论、模拟演练等多种形式，确保学员能够全面掌握医学基础知识、临床技能和医患沟通技巧。
2.强化师资队伍建设
师资队伍建设是保障教学质量的关键。我们注重选拔具有丰富临床经验和教学热情的医师担任带教老师，并定期组织教学研讨会、师资培训等活动，提升带教老师的教学能力和水平。同时，鼓励带教老师参与科研活动，将最新研究成果融入教学，增强教学的时效性和创新性。
3.注重临床实践，提升动手能力
临床实践是规培教学的核心。我们严格按照培训计划安排学员进行临床轮转，确保每位学员都能在内科、外科、急诊、重症监护等科室接受全面的临床实践训练。通过参与查房、病历书写、手术观摩、技能操作等实践活动，学员的临床思维能力和动手能力得到了显著提升。
4.加强医德医风教育
医德医风是医生的灵魂。我们始终把医德医风教育贯穿于规培教学的全过程，通过组织医德医风讲座、观看警示教育片、开展医德医风讨论等方式，引导学员树立正确的`职业观和价值观，培养良好的职业道德和职业素养。
5.完善考核评估机制
为了客观评价学员的学习效果，我们建立了完善的考核评估机制。包括日常考核、出科考核、年度考核等多种形式，全面考察学员的理论知识、临床技能、医德医风等方面。同时，注重学员的反馈意见，及时调整教学策略，确保教学质量。
经过一年的努力，我科室的规培教学工作取得了显著成效。学员的综合素质和临床能力得到了显著提升，多数学员在出科考核中取得了优异成绩。同时，通过规培教学工作的开展，也促进了科室的教学科研水平提升和医疗服务的持续改进。
规培教学工作是一项长期而艰巨的任务。我们将继续秉承“以学员为中心、以质量为核心”的教学理念，不断探索和创新教学方法和手段，努力培养更多优秀的医学人才为我国的医疗卫生事业贡献力量。
规培基地年终工作总结 篇7
首先感谢医院领导对我及本科室的信任和培育，感谢同事们的支持！在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，B超室取得了较好的成果。下面我分四点向大家汇报：
一、重视学习，加强修养，营造良好的科室研修氛围。
乐观参与医院和上级部门组织的各类学习，自觉钻研业务。同时努力营造科室爱学习、善沟通、勤研讨的氛围，沟通心得，疑难的病例，共同争论解决；2月份帮助领导完成新彩超机的招标选购，并与科室同志一起钻研新机器的使用方法，使之在短时间内能应用到实际工作中。5月份参与了江苏省医学会组织的产前超声规范及医院超声工作的法律维权会议。
11月15—18日参与了PHILIPS公司组织的（上海市复旦高校附属肿瘤医院）乳腺及甲状腺肿瘤的超声学习班，重点是乳腺的`BI—RADS分级诊断法及卫生部组织编写的甲状腺疾病的超声诊断规范。11月份与同事一起参与了南通市医学会的《产前超声规范》解读及一些应对方法。在工作任务繁重的状况下，本科室同志克服困难，调剂支配一名同志到通大附院学习进修心脏及大血管超声。力争明年本科室开展颈部大血管的超声。
二、爱岗敬业，团结协作，促成朝气蓬勃的新风貌。
努力以身作则，要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法，工作乐观，仔细负责；做事公正、公正；生活上尽力关怀关心他人。努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，心情开心，热忱工作。近年本科室工作量前所未有地激增，而人员配备不足，特殊是今年开展体检及妇女普查的乳腺超声以来，更可谓是起早摸黑，很多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人满足。本人有时候早上6点钟多钟就到医院上班了。
三、强化管理，锐意进取，开创科室工作新局面。
管理树形象，管理出效益。抓责任制的落实，实行“一条龙负责制”，杜绝了相互推诿现象，保证检查、报告的仔细、规范、准时。严格实行上级医师负责制，有疑难集体争论，职责明确，医师签名负责，以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，建立修理档案，提高仪器设备的干净和完好率。一年来，科室较少消失医疗差错和事故；在医院组织的各项满足度测评中，都取得较好的成果。
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四、乐观宣扬，沟通合作，实现任务超额完成。
本科室拥有一流的医疗仪器，为了限度地发挥出它的效益，与科室同志一道着重抓服务态度，热忱对待病人，加强医患沟通；乐观宣扬，主动和临床科室沟通合作，取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1600多人次外，妇发病普查的乳腺超声600多例。B超今年完成工作量12000多人次，增加了约38%，经济收入约120多万元增加了近40%；超额完成了任务。
当然还有很多的不足，观念转得不如时代快，理论水平有待提高，科室里还有一些不尽人意的地方，但请领导信任，我会在今后年的工作中努力改进，取得更好的成果。
规培基地年终工作总结 篇8
回顾过去一年的规培教学工作，我们深感责任重大，同时也为取得的进步与成就感到自豪。以下是对本年度规培教学工作的全面总结。
一、教学管理与制度建设
本年度，我们进一步完善了规培教学管理体系，明确了教学管理团队职责，确保教学工作有序进行。修订了《规培学员管理制度》、《带教老师职责与考核办法》等规章制度，为规培工作的规范化、制度化提供了有力保障。同时，加强了教学监督与反馈机制，定期组织教学评估与学员满意度调查，及时调整教学策略，优化教学环境。
二、师资队伍建设
师资队伍建设是提升教学质量的关键。我们注重选拔具有丰富临床经验、良好教学能力的医师担任带教老师，并通过举办教学研讨会、工作坊等形式，加强带教老师的培训与交流，提升其教学技能与水平。此外，还建立了带教老师激励机制，对表现优秀的老师给予表彰与奖励，激发其教学热情与积极性。
三、教学内容与方法创新
在教学内容上，我们紧密结合临床实际，注重理论与实践相结合，既涵盖基础理论知识，又强化临床技能操作。同时，根据医学领域的新进展、新技术，及时更新教学内容，确保学员能够掌握最前沿的医学知识。在教学方法上，我们倡导“以学员为中心”的教学理念，采用案例分析、小组讨论、模拟演练等多种教学形式，激发学员的学习兴趣与主动性，培养其批判性思维和解决问题的能力。
四、学员培养与成长
学员是规培教学的主体。我们始终关注学员的成长与发展，为每位学员制定了个性化的培养计划，明确学习目标与要求。通过定期考核与评估，及时了解学员的学习情况与存在的'问题，并给予针对性的指导与帮助。同时，我们还注重培养学员的职业道德与人文素养，引导其树立正确的价值观与职业观，为成为优秀的临床医师打下坚实的基础。
五、存在问题与改进措施
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的不足。例如，部分带教老师的教学经验相对不足，教学方法有待改进；部分学员的学习动力不足，自我管理能力有待提高等。针对这些问题，我们将采取以下措施加以改进：一是加强对带教老师的培训与支持，提升其教学能力与水平；二是加强对学员的引导与激励，激发其学习热情与主动性；三是加强教学资源的整合与优化，为学员提供更加丰富、优质的学习资源。
过去一年的规培教学工作在全体师生的共同努力下取得了显著成效。展望未来，我们将继续秉承“以质量为核心、以学员为中心”的教学理念，不断创新教学方法与手段，努力提升教学质量与效果，为培养更多优秀的临床医师贡献力量。
规培基地年终工作总结 篇9
20xx年在县委、县政府的正确领导下，在各级卫生主管部门的关心指导下,医院全体干部职工以医院发展为中心，攻坚克难，严抓落实，以党建促院建，以优质服务为抓手，埋头苦干，不断提升综合服务能力，各方面都取得了一定的成效。
一、运行状况
1.收入方面。20xx年度业务收入17812万元，增长率17.71%，超过了10%预期目标，其中药品收入5423.7万元，药占比30.68%，比去年下降2.77个百分点。
20xx年度门急诊总人次为381833人次，增长率18.48%；门诊收入7112.4万元，增长率21.12%，门诊次均费用186.21元，低于省平均水平20%；住院收入10565.8万元，增长率14.10%；出院病人数26588人次，增长率10.81%，出院者平均医药费用3973.91元，低于省平均水平25%。
2.支出方面。20xx年度业务支出21212.5万元，其中人员经费10147万元(含离退休542万)，业务经费11065.5万元，较去年同期增加2471.7万元，增长14.89%；主要原因是补发20152016年6个月工资860万元、补缴社保366万元。每年贷款利息500万元左右.
收支相抵亏损1389万元，药品让利622万元，单病种结余204万元，药品零差率补助360万元，实际亏损200万元。
二、主要工作
1.医共体试点工作稳步推进。20xx年9月27日全市县域医共体现场会在我县召开，县医院被评为全省十佳优秀县域医共体牵头医院。一是转诊意识提高。各镇卫生院通过双向转诊信息系统上转患者2965人次，比去年同期增长17.99%。二是同病同价创新试点。执行阑尾炎、疝气、胆囊炎等8种常见病“同病同价”试点，累计开展1332例，患者费用大幅下降，合理地引导病人回流和下转，该项试点工作受到省卫计委通报肯定。三是制作发放《家庭医生有偿签约居民就诊卡》。为推动家庭医生签约服务工作，让利于民，我院拿出资金30万余元，制作发放《县医院有偿签约居民专用就诊卡》35909张，每卡包含8元诊疗金及给予单病种患者20元挂号费/例补助、减免10%体检费用等优惠政策。四是远程会诊。与林头、清溪卫生院进行CT、DR远程会诊，出具CT报告1054余例，为医共体辖区单位发送远程心电报告13861例，减轻患者的负担。
2.医疗技术得到提升。与马鞍山市人民医院、安徽医科大学附属第二人民医院、芜湖市第二人民医院等医院组成医联体。病理科、泌尿科、心脏介入服务能力得到显著提升。20xx年会诊病理切片1249例，较上年同期增长26.42%。泌尿外科开展各类微创手术258例；20xx年开展CTA冠脉12例，CTA颅脑+颈部5例，心脏起博器植入术17例，心脏支架植入术48例，冠状动脉造影术125例，经皮静脉内滤网置入术4例。消化内科开展消化道超声内镜小探头技术；耳鼻喉科开展睡眠监测项目；获得国家重大公共卫生上消化道癌（农村）早诊早治项目筛查点资格。
3.医疗质量得到提高。一是加大质控监管力度。利用工作简报、院长每周行政查房制度、临床路径管理、继续教育、基理论考试、青年医生论坛等方式，严格贯彻医疗十八项医疗核心制度，强化医疗质量监管，各项医疗检查指标符合上级要求。全年医疗纠纷13起，赔付34万元，处理医疗投诉48起。
4.便民惠民服务得到改善。一是优化医院流程。7月份银医通系统正式上线，门诊患者可在银医自助机自助建卡、挂号和充值，收费窗口实现聚合支付及银行转账功能，为患者挂号收费提供方便，同时完成农合跨省异地和省内异地结算工作。二是完成搬迁工作。内分泌科、泌尿外科及体检中心完成搬迁工作，并积极改造血透中心并完成搬迁工作，缓解血透病人透析难的问题。三是开展志愿者服务活动。每天上午就诊高峰期间安排2名志愿者在门诊区域为患者提供就诊引导、便民服务、健康宣教、自助挂号缴费、咨询等方面的帮助，为前来就诊的患者提供优质便捷的服务，提升患者的就医体验感受。
5.廉政教育得到加强。一是开展“抓早抓小、动辄则咎”专项活动。开展学习《九不准》和《安徽省医疗卫生机构及其工作人员收受商业贿赂处理办法》，全院职工撰写学习心得体会；举办医护2次以“爱岗敬业·廉洁自律”为主题的演讲比赛；全院逐级开展警示教育谈心谈话500多人次，进一步强化干部职工的.廉洁自律意识。二是警示教育。组织20多个重点科室50余人深入含山县看守所开展警示教育活动，做到防微杜渐，警钟长鸣。三是落实巡察整改任务。针对巡察组反馈的“党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、夺取反腐败斗争压倒性胜利”六大方面18个问题细化为32项，召开巡察反馈意见整改专题会议研究部署整改落实工作，制定《含山县人民医院关于落实专项巡察反馈意见的整改方案》，确定整改措施115条。目前，已完成整改31项，1项正在整改。整改期间，问责追责17人（撤销党内外职务1人，诫勉谈话2人，提醒谈话7人，批评教育7人），共挽回经济损失769782元。
6.党建工作逐步规范。一是开展红色教育。组织部分在职党员赴“红军的摇篮、将军的故乡”金寨县，接受革命教育。二是开展党员义诊服务活动。组织在职党员免费为群众提供健康咨询，测量血压、血糖，指导合理用药等，服务群众200余人，充分发挥党员的先锋模范作用。三是开展专题活动。每月开展党员活动日和书记上党课，改选6个支部人员，按时完成组织生活会和x。
规培基地年终工作总结 篇10
2021年一二季度在医院各级领导的关怀下,在临床各科室和后勤的配合帮助下，本着“诚实、务实、踏实”的工作态度,在设备的招标采购、管理和维护、计量管理等方面尽职尽责地作了一系列的工作，汇报如下：
一、日常工作方面：
上半年医学装备委员会加强了设备管理的.规范化和制度化建设，认真学习6月1日新修订的《医疗器械监督管理条例》做好医疗设备的申请、论证、采购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作，承担起收集、整理资料、归档等系列工作。加强设备管理制度建设，全面执行《县级医院医学装备管理指南》进一步规范我院医学装备的管理，完善设备使用登记，完善台帐资料，对每台设备均进行安装验收记录，加强设备使用管理，提高使用率。认真做好全院设备的管理和维护保养工作，有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。并一一做好维修保养记录。有效保证临床使用。在维修的同时，发现问题及时解决，一时无法完成的也能带回科室及时做好，在巡检的同时听取临床对我们科室工作的意见和建议，和临床科室经常沟通，保持联系。
加强设备计量管理工作。进行了B超、心电、X线机、生化分析仪等设备的计量检测，保证了医疗设备检测的准确性。还对特种设备进行了检测，重点检查供应室高压消毒设备的压力表和安全阀，保证设备安全使用，牢固树立安全第一的思维意识。
二、设备管理方面：
加强了对医疗设备管理工作的重视，基本建立了负责全院医疗器械设备的计划预算、购置论证、审核审批、安装调试、维护维修、报废处理等整个封闭的管理模式。能认真履行工作职责，切实发挥监督管理职能，积极围绕科室工作重点。加强协调和联系工作。不论是设备采购工作，还是设备的维修、计量工作，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系，作好上传下达工作，对设备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室做好设备管理和维护工作，最大限度为临床服务好。
三、设备采购方面：
上半年签订医疗设备采购合同22份，共91台/件，总价值237万元。疫情采购方面签订采购合同17份，总价值361.30万元。
总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，使医院在设备管理和维护方面规范化、制度化。我们科将进一步加强设备管理、维修人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、规范化建设。提供更好的医疗服务，使医院取得更好的经济和社会效益。
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