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电力行业个人工作总结

发表时间:2024-04-29

电力行业个人工作总结范文五篇。

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电力行业个人工作总结 篇1

电力行业职称晋升业务工作总结    我叫***,*年*月出生,现年*岁,中国共产党党员。*年*月参加工作,先后在***、**供电站、**工程队、**修试班工作,*年考入华北电力大学(北京)用电监察与管理专业脱产学习两年,**年毕业后在**局**保线站工作,**年元月获得助理工程师职称,*年*月调至***科,先后从事**专责、**专责、**专责和**专责工作。现在**科主管**营业管理工作,同时兼任**局**专责和**专责。 任助理工程师近*年来,自己的工作性质和从事的专业虽没有改变,但不同岗位的锻炼,使自己的专业知识有了一个更大的实践和拓展空间,进一步锻炼和丰富了自己,增长了知识和才干,提高了自己的专业技术水平,各方面都得到了长足的进步,同时,在近几年的营销管理工作实践中,自己坚持以市场为导向,以效益为中心,以服务宗旨,坚持科学管理,规范经营,狠抓落实,积极开拓电力市场,圆满完成了各项工作任务并取得了较好成绩。 一、思想政治素质得到提高 在多年的工作实践中,自己深深认识到,只有政治上的坚定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神。因此,在任助理工程师以来的工作中,自己更注重不断地补充自己,提高自己的政治和理论素养。一是抓好学习,尤其是理论学习,用正确的理论来指导工作,在学习中,自己一方面按照规定的学习制度参加集体学习,记好学习笔记和心得体会,还利用工作和业余时间抓好自学,注意拓宽学习面,提高自己的综合知识水平;并注重了解和掌握时事政治,在思想上时刻与党中央保持一致,在工作步调上与县局保持一致;同时,联系思想和工作实际,与同事们一起有针对性地学习探讨,研讨工作学习方法和体会,用正确的理论武装思想,指导工作,不断改造自己的世界观。二是认真贯彻党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,贯彻上级的指示精神,以明确的思想意识来指导自己的行动,按照上级的安排部署,积极投身于各种活动。三是在工作学习中认真实践全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立公仆意识。自己经常想,我之所以能从一个普通工人走上管理岗位,取得专业技术职称,完全是党的培养和领导的信任,在这个岗位上我只能是尽职尽责,干好工作回报党。因此,在日常工作中,自己坚持深入基层,到一线调查了解管理中存在的问题,进一步改进工作,提高自己能力,同时,对自己严格要求,减少办事程序,提高工作效能,恪守职业道德,注重保持良好的职业形象。四是坚持党性原则,实事求是,作风正派,用自己的行动去体现一个党员和工程技术人员的导向作用,发扬敢抓敢管的作用,推动自己主管的各项工作不断发展。同时,在日常工作中,自己坚持努力做到踏踏实实工作,堂堂正正做人,正确对待个人的名利待遇,坚持扎实认真、兢兢业业、尽职尽责地努力工作,圆满完成各项工作任务。 二、技术和业务水平不断增强 从参加工作尤其是任助理工程理师职称以来,自己的技术水平和业务能力得到很大的提高和加强,如果说两年的专业技术学习奠定了自己的理论基础,那么,多年的工作实践更使这些理论得以巩固和提高。在工作实践中,自己常常认识到自己专业理论还比较薄弱,因此,自己不断加强学习,虚心请教有专业特长的工程师和学者,不放过每一个学习和提高的机会,使自己的技术水平和能力不断加强。在学习和工作实践中,自己一是侧重学习,加强理论功底的培养。每到业余时间,每到夜晚,自己总是坚持看相关专业技术理论书籍,坚持记学习笔记。二是继续接受高等教育。在坚持自学的基础上,于*年至*年函授读完了华北电力大学电气工程及其自动化专业专升本学习,顺利毕业,成为全班70人中仅有10人获得学士学位的人员之一。这一切,更进一步奠定了自己在参与企业管理中能够较好地完成任务的基础。三是带着工作实践中的问题,有重点地学习。自己所主管的工作具有很强的专业性和技术性,如**管理、**管理等方面,有实际工作中均有比较复杂的问题需要自己拿出初步方案意见供领导决策。对此,自己一方面认真倾听各方面的意见并以自己的理论知识来加以分析,另一方面,带着这些问题查阅有关书籍资料,寻找解决问题的方法,这些经历,使自己的理论知识和实践经验不断丰富、提高。四是订阅各种学习资料,不断研究了解国内外的先进技术和管理知识。对一些先进的理论,做到学通弄懂,对一些先进的技术和管理知识,做到与本单位的实际相结合并正确地运用到实际中去,同时,利用自己的计算机特长,熟练的掌握了用电营销管理软件的使用和日常维护以及故障的解决和排除方法,并结合实际编写操作手册,指导

电力行业个人工作总结 篇2

本人从事配电线路工作近16年,随着配网新设备、新技术的不断运用与更新,今年来城农网改造工程的不断开展,我深刻认识到统一建设标准的重要意义,安康城区分布的低损耗,滞后的配变台区整改势在必行,工作经验告知,未整改的台区,给运行和安全管理带来诸多不便因素,其主要反映在:

1、低损耗的配变长期运行本体渗油,随着用户负荷的上升,桩头接点过负荷发热,铜损、铁损大,危及运行安全,使馈路线损高。

2、高低压引线设计为25平方至35平方的黑皮线或低压出线的裸导线,达不到绝缘效果,加之许多台区架设在人行道道沿上,与城区树木穿插,树木长高后常常触及高低压引线及带电设备,形成对树木放电,给行人带来安全隐患,并造成电能损失,运行班组常常因修枝砍树工作而烦恼。

3、原设计的双杆式台区架设,给台区检修、更换配变工作带来不变,停电后地线无法布控,需延伸上一基停电检修,造成大面积停电,影响售电量。

4、原设计的台区配变接地为25平方的铝导线,安装工艺不正规、加之人为偷盗、剪断破坏、使变压器失去接地保护,危及设备安全运行。

5、台区的低压出线侧无低压隔刀及明显断开点、智能综合配电箱,给低压线路检修工作带来不变,使台区售电量无法考核,馈路线损统计步入误区。

6、台区上的阀型避雷器长期带电运行后,常因打雷发生内部击穿、单相接地,难以查寻,给事故的处理消缺带来不便。

7、原台区上安装的RW7-10/200熔断器,因常年带电运行放电,使上鸭嘴、下底座放电烧坏、熔管变形,熔丝烧断后无法更换,需更换新的熔断器,造成人力物力的浪费。

通过整改,不仅可以提高工程质量,控制工程造价,而且给今后的运行管理打下良好的安全基础。为进一步规范台区管理,提高安全运行技术水平,结合汉滨区配电网的实际情况总结出10kV配电变压器台实施标准化台区改造,具体技术方案如下:

一、对主要设备规范化选型,以节省后期运行成本,确保运行安全。

1、变压器:变压器选用节能环保型(低损耗、低噪声、现阶段使用S11型低损耗配变,达到降损节能的效果。

2、10kV熔断器选用ABB新型跌落式熔断器,经久耐用维护检修方便。

3、10kV避雷器采用氧化锌避雷器,使用带有自熔式脱离扣,通过对近年来配电线路跳闸原因分析,部分配电线路及设备故障退出运行,多数是由于避雷器故障引发的,这是由于氧化锌避雷器故障时无明显特征,难以判别好坏。建议使用带脱离器型避雷器,这样,避雷器击穿后,其脱离器自动脱落断开,将不造成线

路单相接地故障,有效降低停电损失和其它事故的发生。

4、低压侧选用低压隔离刀闸,或户外智能综合配电箱,便于低压线路检修,台区考核合理化,给统计线损提供可靠依据。

5、导线选择:为避免配电变压器由于过负荷实施更换后对原高低压引线也进行重复更换,因此导线截面的选择应有一定的预留,并从运行安全角度考虑,以满足负荷发展需求,选用10kV采用JKLYJ-10-50,0.4kV采用JKYJ-1-150。

二、对台区架设标准化施工,以控制工程造价,方便运行维护和带电检修。

根据汉滨区配电网的实际情况,总结出台区改造最好选择三杆式架设,便于台区安全管理,检修方便,缩小检修停电范围:

1、对于新增配变台区,合理选择低压负荷中心、在线路下方或合适的地方、新立电杆一基(离支架杆约5米远的地方、,变压器支架电杆二根,跌落式熔断器安装于新增线路电杆,低压侧采用隔离刀开关或综合配电箱。

2、对于原两杆架设的配变,进行以上加杆整改,有利于运行检修,避免大面积停电,消除台区检修、更换配变、计量表更换、低压侧线路检修等,带来的诸多安全隐患。

三、采用新技术、新设备,以提高工程质量

1、在高压丝具下桩头至配变高压桩头之间引线加装高压穿刺型接地环,使之台区检修工作、接地线布控方便合理、作业安全规范。

2、加装配变高、低压桩头绝缘护罩,以达到高低压桩头氧化松动、避免人为高处坠物、爬行动物及鸟类、窜至桩头造成相间短路,烧毁配变等。低压桩头采用抱柱形设备线夹连接引线,避免长时间运行、夏冬季负荷上升,低压侧电流增大,避免低压桩头烧坏、缺相运行。

3、高低压引线连接选用T接线夹,或安普线夹,避免长期运行接点松动放电发热,接触不良。

4、接地体设计采用接地管焊扁铁引至变压器台架下侧,有利于接电线安装方便,(原台区周围常因道路硬化,检修工作时接地极无法保证埋设的0.6米的深度、,接地管为¢50x2500毫米两根,分别焊接接地扁铁5x50x500毫米、5x50x4000毫米(接地扁铁预留φ10,φ14,φ16孔各两孔、分别埋入支架杆下,避雷器杆下接地极选用5x50x500毫米扁铁,低压出线杆杆下接地极选用5x50x4000毫米扁铁,避雷器和配变的接地下引线选用GJ-35钢绞线,沿配变支架和杆身整齐排列引下,接头用铝接线端子压接,以达到防止人为破坏和偷盗的目的。

四、附标准化台区安装示意图

电力行业个人工作总结 篇3

在这个专注转变的年度,电力行业作为国民经济的基础性行业,其突飞猛进的发展道路上所发展的速度与力度,已让此行业在国内外赢得令人瞩目的表现。我有幸作为该领域的一员,我想通过这份工作总结,详述我在电力行业的所见、所感、以及我为了协助公司实现更大成绩而付出的努力。

从我个人而言,这一年我从技术员晋升为了项目经理,这使我的角色从执行者升级为决策者和领导者。这是既充实又富有挑战的一年,在我超越自我、提升自己数学和直觉技能方面起着关键的作用。其中在项目执行的各个阶段进行谨慎的决策,就如何优化项目流程,实现资源最大化利用等方面,我都颇有心得。同时,我也尤为重视团队合作,通过集思广益、齐心协力,我们团队共同完成了诸多重大项目。

在供电服务优化方面,我发起并推动了多个项目,旨在提高供电服务质量和效率。如今的供电服务不仅要提供稳定、可靠的电力服务,还需要与时俱进,满足客户多元化、个性化的需求。在我推动的.项目中,最有影响的当属智能电网建设项目,该项目应用先进的信息和通信技术,能实现供电系统的自我修复、提高供电效率,进一步提升了客户的服务体验。

然后就是技术创新方面,随着科技的不断发展,我一直致力于开发和推广新的电力技术。我带领团队进行了一系列研究,比如:我们研究了储能技术,即以可再生能源为主力的电力系统,探寻如何通过储能技术优化电力系统运行,提高系统稳定性。同时我们还开展了电力系统与电动汽车的集成研究,深挖电动汽车储能、调峰、节能等方面的潜力。

在电力市场化发展方面,我参与了多个市场化改革研究项目,力争对电力市场进行有效的预测和制定合理的决策策略,以提高电力市场的运行效率,同时也敢于尝试新的商业模式。

今年是我在电力行业的关键一年,我不仅逐步提高了我的专业技能,但也懂得了团队合作和领导者的义务。看着公司在我们的共同努力下迈向辉煌,我对未来充满期待,我相信我和我的团队将能够在下一个目标上再创佳绩。

我坚信,电力行业的未来充满光明,我们有责任、有机会也有能力助力其实现更大突破。愿所有电力人,都能用我们的智慧和热情,点亮美好生活,赋能社会进步。让我们一起携手前行,共筑电力行业的明天。

电力行业个人工作总结 篇4

一、夯实基础,稳步推进行协的建设和发展

,力争年末出版制度汇编。

会议、常务理事会议、秘书长工作联席会议及联络员兼信息员工作会议。

完善组织,吸纳新会员推进已经注册的建设专委会和电能计量专委会的工作。重点是制定专委会的职能。筹备组建电力用户专委会和设备制造专委会。侧重吸纳电力施工等行业骨干企业入会,入会会员产值总和要达到全行业产值人员结构、资产等信息。

二、调查研究,发挥桥梁纽带作用,有的放矢开展工作

会员服务、招标服务等专业,建立常态的调研机制。如电工培训需求、模式、教学质量的调查;会员服务需求、模式调查;招标服务反馈调查。

2、开展全国地市级电力行业建立服务体系的调研。

3、开展xx地区电力建设市场的调研。通过对行业热门问题调研,给政府制定行业相关政策提供决策支持,开辟行协工作空间;对已开展的工作,进行有针对性的调研促进和完善工作。调研模式将因地制宜。

三、推进行业自律,建立自我约束机制首先在电力行业中市场化程度较高的两个领域—电力建设、设备制造领域开展如下工作:

1、利用已经成立的专委会平台,制定xx地区电力建设行业约规,电能计量制造行业约规。建立行业竞争规则,规范企业行为,维护市场秩序。在经营行为和经营道德上进行规范。重点是会员取得共识,约规内容可操作,实施上循序渐进。

应用评估体系,收集企业质量信息。

四、开展服务,增强会员凝聚力,扩大行协影响力

交流平台,使更多的会员有所收获。

调整网站栏目设置,配合行协重点工作的开展,开辟会员热门话题讨论空间。加强宣传,增加会员对网站的关注和了解。落实专家分工,开展网上咨询。利用网站适时披露招标信息,开展招标文件下载。创办网上人才市场。探讨建立闲置设备网上交流平台。开展建立xx地区电力建设企业统计指标体系、建立从业人员指标统计体系工作。为开展向政府和社会提供较为系统和权威的行业统计信息体系奠定基础。

自动化。初步建立电工职业技能培训基地。以创新的管理模式和务实优质的服务打造电工培训品牌。利用xx世园会契机,尝试组办注册电气工程师培训班的可行性研究工作。继续在媒体刊登培训广告。

4、职业中介服务开展职业介绍和职业技能鉴定工作。

5、专业咨询服务丰富专家库人员,建立专家管理体系和业绩考评体系。

6、利用既有的电工技术协会平台延伸管理非进网作业部分的社会电工,扩大培育电工培训市场。

评标专家管理体系、潜在投标企业信息管理体系、监督与法律保障管理体系的基础上,建立招标信息管理体系和招标项目后评估管理体系。招标信息管理体系:实时了解招标项目流程状态,实现信息共享。招标项目后评估管理体系:跟踪、考核、评价投标单位的项目综合履约情况,为投标企业资审和投标企业能力评分提供依据。出台招标评分标准;开办评标专家培训班,建立考试制度;根据考试成绩、评标业绩、职业道德情况,实行评标专家动态管理。

五、创新工作,做好中电联供电分会行协专委会平台,推进全国地市电力行协工作的蓬勃开展

1、创新活动模式,提高活动效率协调开辟供电分会行协专委会网络平台,利用网络开展工作,创建专委会网上会场,降低会议成本,提高工作效率。

交流,促进全国地市电力行协均衡发展协调副主任单位,开展地市电力行协组建及规章制度建设等方面的培训工作;利用xx世博园契机,组办全国地市行协工作经验交流会,沟通信息,促进工作。

吸纳,发展专委会成员单位,扩大交流平台。

六、打造学习型组织,培育协会文化开展协会员工个人职业生涯设计活动

提出自我培训需求,组织个性化的技能培训,组织员工制定个人学习计划,提高行协工作人员队伍的综合素质;倡导务实、高效、前瞻的服务精神和工作理念,营造积极、阳光、学习、沟通、和谐的工作氛围,培育健康的行协文化。随着社会主义市场经济的不断完善,各级政府对行业协会工作的日益重视,将给行业协会发展带来越来越好的政策环境和广阔空间。为行业服务、为政府和社会的服务,扩大影响力。发挥电力行协在电力改革和市场经济建设中应有的作用。

电力行业个人工作总结 篇5

一、夯实基础,稳步推进行协的建设和发展

1、加强制度建设,实现协会管理法制化、科学化、规范化修改、完善作为行协开展工作根本依据的《xx电力行业协会章程》内容;用ISO质量管理标准规范制度建设。制定行协专委会工作规则。梳理秘书处各环节之间关系,完善秘书处办公制度(财务、接待、调研、培训、宣传报道等),力争年末出版制度汇编。

2、有效沟通,践行民主办会,召开行协各层次会议。按照民主办会程序,开好理事长工作联席会议、理事(扩大)会议、常务理事会议、秘书长工作联席会议及联络员兼信息员工作会议。

3、扩大、完善组织,吸纳新会员推进已经注册的建设专委会和电能计量专委会的工作。重点是制定专委会的职能。筹备组建电力用户专委会和设备制造专委会。侧重吸纳电力施工等行业骨干企业入会,入会会员产值总和要达到全行业产值70以上。建立会员管理信息系统。尽可能的集合会员单位的相关信息,如,经营指标、人员结构、资产等信息。

二、调查研究,发挥桥梁纽带作用,有的放矢开展工作

1、在电工培训、会员服务、招标服务等专业,建立常态的调研机制。如电工培训需求、模式、教学质量的调查;会员服务需求、模式调查;招标服务反馈调查。

2、开展全国地市级电力行业建立服务体系的调研。

3、开展xx地区电力建设市场的调研。通过对行业热门问题调研,给政府制定行业相关政策提供决策支持,开辟行协工作空间;对已开展的工作,进行有针对性的调研促进和完善工作。调研模式将因地制宜。

三、推进行业自律,建立自我约束机制首先在电力行业中市场化程度较高的两个领域—电力建设、设备制造领域开展如下工作:

1、利用已经成立的专委会平台,制定xx地区电力建设行业约规,电能计量制造行业约规。建立行业竞争规则,规范企业行为,维护市场秩序。在经营行为和经营道德上进行规范。重点是会员取得共识,约规内容可操作,实施上循序渐进。

2、初步建立施工、制造企业信誉管理体系。建立企业信誉档案,建立用户(工程运行、设备)应用评估体系,收集企业质量信息。

四、开展服务,增强会员凝聚力,扩大行协影响力

1、组织会员联谊活动,开展会员间信息交流从会员需求出发,创新策划,搭建沟通、交流平台,使更多的会员有所收获。

2、围绕会员需求,提升信息服务功能对期刊进行升级改版,丰富信息量,开展广告业务,免费刊登会员广告。进一步强化网站建设。完善、调整网站栏目设置,配合行协重点工作的开展,开辟会员热门话题讨论空间。加强宣传,增加会员对网站的关注和了解。落实专家分工,开展网上咨询。利用网站适时披露招标信息,开展招标文件下载。创办网上人才市场。探讨建立闲置设备网上交流平台。开展建立xx地区电力建设企业统计指标体系、建立从业人员指标统计体系工作。为开展向政府和社会提供较为系统和权威的行业统计信息体系奠定基础。

3、培训服务完成电工考试基地建设,全面实现理论考试计算机化,技能考试智能化、自动化。初步建立电工职业技能培训基地。以创新的管理模式和务实优质的服务打造电工培训品牌。利用xx世园会契机,尝试组办1-2期供电专业全国性培训班。继续举办xx地区电专业培训班。举办注册造价师考前培训班。开展注册咨询师、注册电气工程师培训班的可行性研究工作。继续在媒体刊登培训广告。

4、职业中介服务开展职业介绍和职业技能鉴定工作。

5、专业咨询服务丰富专家库人员,建立专家管理体系和业绩考评体系。

6、利用既有的电工技术协会平台延伸管理非进网作业部分的社会电工,扩大培育电工培训市场。

7、规范开展招标服务工作在继续完善已建立的四个管理体系——招投标制度管理体系、评标专家管理体系、潜在投标企业信息管理体系、监督与法律保障管理体系的基础上,建立招标信息管理体系和招标项目后评估管理体系。招标信息管理体系:实时了解招标项目流程状态,实现信息共享。招标项目后评估管理体系:跟踪、考核、评价投标单位的项目综合履约情况,为投标企业资审和投标企业能力评分提供依据。出台招标评分标准;开办评标专家培训班,建立考试制度;根据考试成绩、评标业绩、职业道德情况,实行评标专家动态管理。

五、创新工作,做好中电联供电分会行协专委会平台,推进全国地市电力行协工作的蓬勃开展

1、创新活动模式,提高活动效率协调开辟供电分会行协专委会网络平台,利用网络开展工作,创建专委会网上会场,降低会议成本,提高工作效率。

2、开展培训、交流,促进全国地市电力行协均衡发展协调副主任单位,开展地市电力行协组建及规章制度建设等方面的培训工作;利用xx世博园契机,组办全国地市行协工作经验交流会,沟通信息,促进工作。

3、沟通、吸纳,发展专委会成员单位,扩大交流平台。

六、打造学习型组织,培育协会文化开展协会员工个人职业生涯设计活动

提出自我培训需求,组织个性化的技能培训,组织员工制定个人学习计划,提高行协工作人员队伍的综合素质;倡导务实、高效、前瞻的服务精神和工作理念,营造积极、阳光、学习、沟通、和谐的工作氛围,培育健康的行协文化。随着社会主义市场经济的不断完善,各级政府对行业协会工作的日益重视,将给行业协会发展带来越来越好的政策环境和广阔空间。20xx年,xx电力行协要抓住良好时机,乘势而上,加大步伐,围绕服务拓展工作领域和市场平台,以历史的责任感和使命感,在加强协会建设的基础上,履行职能,扎实有为,积极探索,务实创新,以为企业服务、为行业服务、为政府和社会的服务,扩大影响力。发挥电力行协在电力改革和市场经济建设中应有的作用。