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监理工程师个人年终工作总结

发表时间:2024-02-24

2024监理工程师个人年终工作总结九篇。

是时候安排一些时间认真写写活动的回顾和总结了,通过工作总结可以展示个人的才干。你不可错过这篇丰富的“监理工程师个人年终工作总结”它会让你受益匪浅,仔细阅读本文您会得到不少贵重的收获!

监理工程师个人年终工作总结 篇1

经过一年来在公司领导和同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:

一、工作情况

跨年度工程,面临地区差异施工队伍素质低下,管理差,行政主管部门要求松懈,行政审查准入门槛低的现状,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少等客观不利因素,因此在实监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关的设计说明资料,在最短的时间内解决工地状况及施工队伍情况,很快地进入了工地监理工程师的角色。

1、在监理实际工作中,本人要求施工单位全面推行质量管理,建立健全安全质量保证体系,做到了开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检、交工有资料。

2、在工程质量控制方面,采取主动控制和被动控制相结合,监理工程主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量情况,主要建筑施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

3、根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,检查进厂材料的原始凭证,检测报告等质量原始质量证明文件等相关内容进行平行检查。

4、进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工、气温较低,砼浇灌,砌体砌筑、墙壁抹灰等不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预放,避免冻害发生。

5、对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程砼浇筑工程施工中,不染结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋砌片、砼灌等多道工序,一旦疏忽,可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并影响施工捏造的因素互前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结算的施工质量。

6、加强事中控制,在监理施工队伍的施工过程中,对其材料构配件、砼、砂浆、试块等,发现其不合格有疑问或质量问题,尽管有报告或没有,责令其复检或检测检验,本着为业主负责的态度和职业道德、职业责任、的态度去工作,严格按照法律法规及国家相关设计、规范验收标准执行。

7、在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容,设计要求,施工验收规范,按质按量施工,确保了施工质量,在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工建筑安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定(尤其质保资料这块,前提要有试验报告,滞后的问题时有发生,责令其尽快出具,保证施工和监理工作的顺利进行),再如,监理望相关行政职能部门严格控制,配合监理工作,抓好施工监督,监理工作能顺利进行创造条件。根据合同设计文件及承包合同中有关内容的规定,对承包单位的所完成的工作或在施工中的工作内容进行了监督与确认。保证合同的执行成果和质量,安全的积极的控制效果。在施工安全控制过程中与质量控制是密不可分的。因为地区的差异,大环境管理控制不严格,施工队伍素质低,对安全观念意识淡薄,且又投资程度差,管理人员不健全,造成对安全管理、执行力度不够,促使监理工作执行共难度可想而知。而监理机构不健全,人员配备不全,一人代替工作,兼顾不暇,且不专业,难免工作中有失误,不管怎样,安全管理工作必须抓紧抓实,本着不出现事故为原则,做好安全管理工作。

8、监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整的而充分的监理日记,详细记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使他们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了局部施工质量和进度(但由于业主或投资商原因影响进度除外)。通过上述工作,本人完成了本年度的监理工作,廉租房交工,司法局未完成交验,但是一年来收获很大,但也存在不足,继续努力,再接再厉。

二、几点建议

1、严格执行监理程序

目前工地监理工作并未完成按监理程序进行,这与当地环境建筑施工市场、管理部门及施工队伍有关,这一时无法改变,但我们还本着监理工作要求的依据,监理公司在招标、揽业务、签合同时要注意,但是市场竞争激烈,业务招揽不容易的现实,但也不能凌架于监理工作要求之上,造成了监理人员无法执行的现状,是有目共睹的。希望监理公司提前与当地行政部门和业主沟通的监理工作程序,并得到支持。

2、健全项目监理部组织机构

项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师,各专业监理工程部和监理员,各岗位职责分工明确,特别指出:“在安全控制方面有专业的社会监理工程师,尤其是机械专业方面的,监理资料方面的,还有控制测量、试验方面的,存在不足,一人代替多人岗位工作的现状,总是存在工作这样那样的不足与错误。在施工各段的巡视与旁站监理工作人员少,工作繁忙,使工作容易造成纰漏出现问题,有时不能保证监理工作质量不能让业主和相关行政监督部门满意。

3、进行监理人员培训,提高全员素质

要加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《市场方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策新标准的传达与掌握,为做好监理工作打下坚实的基础。在招聘监理人员时,实用人才好坏一样用,一样工作,工资一样样,无法提高员工的积极性,监理机构的领导者不能以工作角度出发,滥用权力给监理工作带来的效果,可想而知;在监理人员学习中要侧重监理程序,监理人员如何做好各个环节中的,尤其在资料方面、监理各种记录,检查等工作。业务知识方面公司组织学习重复的新材料、新工艺等推广使用,剩下要靠个人积累学习,何况没有专业人才,何来聘用的理由。

上述为本人的一年总结与体会,嗦嗦,也许提法比较片面,工作中还存在许多不足之处,敬请公司领导,同事们在今后的工作中多多指正。

监理工程师个人年终工作总结 篇2

时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

1月份至8月份末,在―项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

1月份至5月份,―分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。

巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

监理工程师个人年终工作总结 篇3

3月12日我应聘到常州市诚真建设工程监理公司工作,被安排在三个比较近的工地(离我家超远),担任土木建筑工程的监理工作,至今工作已三个月了,三个月来在公司领导和同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就三个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

一、工作情况

初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。a及北京万东300max光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。

二、工作开展情况

科室全体人员积极参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新、知识、提高技术水平,加上我院积极开展“树行业新风,创一流服务活动,就医人员不断增加,截止到12月31日”

1、普放摄片人数达到4520张,其中合医1080张,医保720

张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比XX年增加880人次。甲片率张数3616,其符合率达到80%,乙片张数452,其符合率小于15%。诊断符合率达到70%。

2、透视方面:干部职工健康体检1102人次,学生1328人次,

征兵体检60余人次。特殊造影:48例。其总收入为144390元。

ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,总收入74360元。月收入突破2万元以上。

三、存在的问题

1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。

2、提高质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。

3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。

4、与临床科的协调度不够。

5、发放报告不及时。

四、xx年整改措施

1、规范书写报告,减少漏诊率。

(1)采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范。

(2)当发现报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。

(3)中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。

(4)复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见;旧片未归还,报告一律不发出。

2、强化执行评片制度,提高拍片质量。

3、建立新的借还片制度。

五、xx年的工作计划

1、加强科室管理。

科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

2、努力钻研业务。

科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。

坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

3、树立良好的医德医风。

树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前治病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。

4、把好质量关,提高经济效益。

面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故安全。

监理工程师个人年终工作总结 篇4

一、监理工作概况:

20xx年农村公路养护工程混凝土(临扬路、杨武路、杨扶路)建设项目工程(以下简称本工程),本工程建筑面积约5000平方米。

二、工程质量评估依据:

1、设计图纸及说明、图纸索引标准图集

2、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90

3、《城市道路路基础工程施工及验收规程》CJJ44-87

4、《水泥砼路面施工及验收规范》GBJ97-87

三、监理情况:

根据本工程的结构特点,公司组建了一支高效、精干的项目监理团体,在项目监理人员中,各专业工程师各尽其职,认真监督每道工序的施工,确保工程的质量。其监理部设项目总监1人,监理工程师2人,监理员2人、监理资料员1人。

a监理规划和实施细则:

该工程我们监理的范围为:工程施工图纸内的全部内容;监理工作的中心任务是:力求控制目标的实现;基本方法:对目标的实现实行动态控制,组织协调、合同管理、安全及质量控制,较好的完成监理任务。质量控制目标:所有监理人员验收过的检验批、分项分部工程、单位工程质量必须合格。进度目标控制:依据施工合同及建设单位相关要求。

b监理方式:

施工期间现场监理人员通过巡视、旁站、检查方式对施工质量加强控制,按照旁站监理方案对砼浇筑、各种功能性试验及施工重点部位、每道工序进行旁站,及时解决施工中发现问题,保证工程施工质量。

c施工过程阶段的监理:

现场监理严把材料、构配件进场关,对所有进场材料进行了见证取样送检,对构配件、设备检查确认,对各种隐蔽工程加强验收并及时指出施工中存在的缺陷,监督有关问题的落实、整修。

四、工程质量管理:

本着质量责任重于泰山,工程质量是企业的生命,监理部制定质量目标,严格检查制度。成立以项目总监为组长,监理工程师为副组长,各监理为小组成员的质量领导小组。实行质量岗位责任制,对质量进行全方位、全过程监控。定期或不定期对工地施工现场质量状况进行检查。主要采取以下措施:

1、工序“三检”制度

“三检”即:自检、互检、交接检。上道工序未经监理检查或检查不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的质量以保证各分项工程的质量。

2、隐蔽工程检查制度

凡属隐蔽工程项目,由项目部逐一进行自检,自检合格后填写有关资

料,会同我监理工程师一起复检,检查结果填入检验表格,由双方签字认可,方可进行下道工序。

3、施工过程的质量控制

施工过程的质量检测按三级进行,即“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三级,施工过程中实行动态管理及时解决工程中存在的问题,不留质量隐患,为质量验收打下良好基础。

4、原材料、成品和半成品验收制度

对原材料、成品、半成品要有出厂合格证并经试验检测合格后方可进场,进场的材料及时通知试验人员取样试验,合格后监理工程师复检,不合格的予以清理出场。

五、对已完工程的评定:

自开始施工到竣工,监理的跟综检查,在工程施工的全过程及时解决所遇到的困难,按照合同规定的工期顺利完成所有监理任务。

在工程监理中严格按照工程技术规范要求进行施工,监理进行现场检查,合格后进行下道共序施工,以确保工程质量。

经综合评价,20xx年农村公路(陵东村、除张村、王上村、崔西沟村)工程质量鉴定评分最终为分,质量等级为合格,同意竣工验收。

陕西普汇建设工程监理有限公司

20xx年10月20日

监理工程师个人年终工作总结 篇5

监理工程师年终工作总结

一、背景

在过去的一年里,作为监理工程师,我参与了多个重要工程项目的监管工作。我深知责任重大,始终坚持高标准、严要求,确保工程质量、进度和安全达到预期目标。现在,我将对这一年的工作进行全面总结。

二、完成的项目及成绩

1. 城市快速路项目:负责监管的城市快速路项目是我年度工作中最具挑战性的任务之一。该项目旨在提高城市交通效率,缓解交通拥堵。在项目实施过程中,我与团队密切合作,确保了工程按计划进行。通过优化施工方案、提高材料检测标准等措施,我们成功将工程质量和进度把控在预期范围内。在半年时间里,该项目已完成主体结构的80%,得到了业主和施工方的高度评价。

2. 学校扩建工程:负责监管的学校扩建工程,是为了满足当地教育发展的需求。我针对学校的特殊使用性质,对施工过程进行严格监督,特别是在教室隔音、建筑材料环保标准等方面给予了特别关注。通过与设计、施工等单位的紧密沟通,我们实现了项目的顺利推进。工程完工后,学校顺利开学,得到了师生及家长的一致好评。

3. 住宅小区建设项目:监管的住宅小区建设项目是我年度内参与的民生工程。该项目注重绿色建筑理念,采用了多项节能技术和环保材料。在施工过程中,我着重对施工工艺和材料进行了监管,确保了住宅的品质和安全性。项目竣工后,住宅小区的环境优美、设施齐全,赢得了居民的广泛赞誉。

三、解决问题与应对挑战

1. 安全事故防范:在工作中,我始终将安全生产放在首位。针对施工现场常见的安全隐患,我组织开展了多次安全培训和演练,提高了施工人员的安全意识。同时,我严格执行安全检查制度,及时发现并处理存在的安全隐患,确保了全年无重大安全事故的发生。

2. 工程延期处理:面对工程项目进度延迟的情况,我迅速与各方协调,优化施工组织设计,调配资源,加强现场管理。通过实施严格的进度控制措施,确保了大部分工程能按期完成,为项目的整体推进奠定了坚实基础。

3. 质量通病治理:在工程质量监管过程中,我注重细节管理,对常见质量通病进行深入研究和分析。通过优化施工工艺、加强材料检测等手段,有效治理了如混凝土开裂、墙体渗漏等质量问题。这不仅提高了工程质量,也为后期维护管理节约了成本。

四、个人成长与贡献

在过去的一年中,我在工作中不断学习和提升自己。通过参与行业交流、技能培训等活动,提高了自己的专业技能和综合素质。同时,在工作中,我积极发挥自己的专业优势,为项目团队提供了有力的技术支持和指导。正是这种专业能力和团队合作精神的结合,使我能够为公司创造更多价值。

五、结语

回顾过去一年的工作经历,我深感责任重大、收获颇丰。在今后的工作中,我将继续保持严谨的工作态度和高度的责任心,不断学习新知识、掌握新技能,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也期待在新的一年里迎接新的挑战和机遇,与团队共同创造更加辉煌的成绩。

监理工程师个人年终工作总结 篇6

我于20xx年7月毕业于XX大学专业,毕业后先后在X公司、限公司、从事相关专业技术工作。20xx年9月取得助理工程师专业技术资格。任助理工程师专业技术职务之后,我先后被聘为项目部资料员、施工员及预算员,参加过多项大型机电安装工程的施工和管理,在多年的专业技术工作中,本人勤奋好学,刻苦钻研,在工作中积累了丰富的经验,也取得了优良的成绩。

现将这些年来主要技术工作总结如下:

—,本人在钱江新城钱江路地下机电安装工程项目部进行项目管理工作,本工程为XX市重点工程,由市政府兴建的市政工程。是我公司承接的工程范围为所有电气、消防、给排水、通风工程,隧道工程有一定的特殊性,其中消防的防火等级要求比较高,工程完成后的消防检测也是重点。我作为的施工员兼预算员,在过程中严格履行本岗位的职责,协助项目负责人做好项目施工进度、质量和成本控制的工作,并且在项目管理过程中虚心的向有经验的工程师学习了设备安装的工艺、隧道安装工程相关的规范、工艺、方案,编制了施工组织设计、专业方案、质量控制计划等技术性文件,对以后的技术工作能力的提供上起到了很大的作用。通过控制材料的质量和成本,做好施工过程各个节点施工技术、施工图纸交底,把关各道工序的检验;经过精心的施工,各道工序均符合设计要求和施工验收规范,最后通过各方验收,施工质量精良,赢得了业主的好评。最终在项目其他管理成员的共同努力下,得以荣获20xx年度浙江省优秀安装质量奖。

—,本人被公司派往高新产业大楼安装工程项目部任施工员,兼预算员,高新产业大楼工程位于高新技术产业开发区之江科技工业园内,为一类高层办公大楼,建筑面积,高度米,主体为框筒结构,由二幢二十六层及其四层裙房组成。工程施工包括给排水、电气、消防、通风等安装工程。该工程历时一年,在签订协议时就明确该项目确保安装杯、杯、钱江杯,力创鲁班奖目标。

20xx年5月,高新产业大楼安装工程项目顺利竣工,并获得杯、安装杯和钱江杯三个奖项。鲁班奖在申报中。

20xx年6月,本人在XX市市民中心一标段安装工程中担任管道施工员,由于XX市政府要求两馆、一中心,即XX市图书馆、展览馆及青少年活动中心在20xx年10月1日对外正式开放,因此本年度的施工作任务及其繁重。项目部从上到下,本着科学的组织为管理方针,以周密的安排,处理好时间与空间,主与次之间的关系,狠抓工程的进度、质量、安全工作,在施工过程中,做到了施工前有技术交底、施工中在现场具体检查指导,并对设备选择、设计变更时及时做好详细的记录、并向业主与监理进行及时签证认可,对一些技术关键问题提出自己的看法或建议,施工后及时做好各种技术资料记录工作。在紧张的工作中,也深深体会到,项目质量管理在工程中的重要性,应在思想上树立质量第一的观念。项目施工其质量的好坏将会直接影响其工程的使用效果,施工操作质量好的一次成优的,就能减少不必要的材料浪费和返工。因此本人会在施工中采取施工前除交代任务外,还特别强调操作程序、质量标准和根据借鉴别人以往的经验与教训指出容易出现质量事故的关键地方。20xx年度,由于市民中心指挥部要求在5月份完成地下室冷冻机房的安装施工,因此施工作任务非常繁重。本人主要负责冷冻机房的空调管道施工管理,首先对图纸进行熟悉,领会设计者的思路及构思,查阅资料对图纸不足之处认真进行摘取,以与设计进行沟通。然后本着科学的组织为管理方针,以周密的安排,处理好时间与空间,主与次之间的关系,狠抓工程的进度、质量、安全工作,合理安排人力、物力,做到人尽其力,物尽其用,减少和杜绝施工中不必要的人力和物力的浪费,少坐办公室,在工程实体中尽量做到及时发现问题,及时处理问题,把工程做到让自己满意,让业主放心。

本人为寻求更大的发展,发挥本人的优势,20xx年8月进入浙江亚厦装饰股份有限公司分公司机电安装部,任机电安装预算部经理,在这段时间里:承接了数十个标书的制作工作,如顺翔船舶修造有限公司船舶修造项目、亚厦产业园等。针对以前预算部职责不够明确,分工不够合理的情况,逐步理顺内部分工,明确职责,并在分工基础上加强合作。经过一段时间,预算部的工作效率有了比较大的提升,中标率也随之提高,如顺翔船舶修造有限公司船舶修造项目等。预算部接到顺翔船舶修造有限公司船舶修造项目并查看所有图纸后,发现设计非常复杂,工程量很难计算精确。我了解相关情况后,决定成立顺翔船舶修造有限公司船舶修造项目预算小组,由我本人亲自带领。因为投标时间紧迫,我和小组成员连加两个通宵把预算做出来。最后,我们的努力没有白费,该项目以我们的合理报价中标。

在工作之余,我还不断的学习提高自己,也参加了各项培训和学习,如全国二级建造师培训、各类安装技术培训讲座、03新定额培训、工程总承包项目经理培训等,以使自己掌握更多的专业知识和技能。多年来一直在项目部从事机电安装工程及相关技术工作,在工作的各个方面都得到了锻炼和提高,加上系统的专业学习,业务培训,我已具备了较系统的理论知识和专业技术知识。并且在在安装刊物上发表了叁篇文章,分别是《浅谈施工企业怎么有效控制工程造价》、《工程量清单计价模式下企业的投标报价及策略》和《浅谈变风系统的VAV末端的应用及发展前景》。并且今年利用业余时间又写了一篇《浅谈项目成本管理》,该文章未发表。

监理工程师个人年终工作总结 篇7

20xx年即将过去,新的一年即将开始。在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好地做好监理工作。下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结。

一、今年的主要工作

在过去的一年中,本人承担的监理任务共x个单体工程,总面积为xM2。到目前为止,已完工程x个单体,面积为xM2,其中包括x个没有资料、没进行验收的工程,未完工程x个单体工程,面积为xM2。在进行这些项目的监理工作的同时,又处理一些去年已完工程的扫尾工作。在周清祥同志休假期间,协助处理草房x栋住宅楼的一些工作。还利用工作之余学习新的施工规范,总结在去年监理工作及日常生活中见到的暖卫工程质量通病,积累资料,整理完善了监理实施细则。

二、具体工作情况

在今年的监理工作中,有以下几个特点:

1、工作量大:承担了xM2的监理任务。

2、工地位置分散,面广干线长:我所监理的工地遍布整个x圈区,东南到马圈子,西南到x小区,北到x寨,各工地之间相距很远。

3、工程涉及四个项目监理部,同时受四位总监领导。

4、与区监理共同监理同一工地:在港物流回迁楼工地,我们与区监理各分担一个标段,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。

5、甲方为政府行为,个别人对监理工作过多干预:在港物流回迁楼工地,因甲方行使政府行为,个别人对监理工作横加干涉,各种检查、会议频繁,对监理人员要求很高,要求每天早晨签到、不准水电监理兼管其它工地等。

在这种情况下,如何做好监理工作,保证工程质量,既让港物流甲方满意、为公司赢得荣誉,同时又管好其它工地,这个问题就摆在了我的面前。

针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次,抓住重点,兼顾其它。

首先,以港物流回迁楼工地为工作重点,把大量时间安排在x迁楼工地,并利用工程前期水暖施工工程量小的机会,充分了解各施工队的人员状况及对规范、规程的掌握情况,组织各施工队水暖负责人进行沟通、交流,尽量统一施工方法。同时根据自己掌握的本地区水暖施工的质量通病情况,提前给施工单位下发监理工程师通知书,提出具体施工要求。在每个工序施工前,都事先向水暖施工人员指出注意事项,耐心地向他们讲解规范、规程要求,做好质量预控工作,最大限度地避免出现质量问题。在具体施工过程中,经常进行巡视检查,发现问题及时指出,责令施工人员进行整改。经过加强管理,使工程质量有所提高,正如质监站祝科长所说:“x水电工程质量上了一个台阶”。

在做好x迁楼工地工作的同时,安排好其它工地的工作。在其它工地开始进驻工地时,向施工单位水暖负责人提出具体施工要求以及施工中应注意的事项,并经常到工地进行巡视检查,各工地施工单位有事打电话或各位总监打电话,保证随叫随到,从不计较路途远近,天气凉热。保证了其它各工地监理工作有条不紊地进行。

三、监理工作成效

在去年的监理工作及日常生活中,发现本地区在水暖施工中存在一些质量通病,具体有以下几个问题:

1、卫生间地漏不合格,水封高度不够;

2、厨房水盆地下排水管不安存水弯;

3、厨房水盆下存水弯安装在楼板车下;

4、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;

5、厨房、卫生间排水通气管直接接入排风道;

6、厨房、卫生间排水管伸缩节安装位置不符合规范要求;

7、给水管道管卡间距过大且不牢固。

这些问题不只是违反施工规范之规定,而且直接影响到人们的生活,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理。针对这些问题,在每个工地开工初期都向水暖负责人提出具体要求,特别强调此问题的严重性,并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生。

四、工作中尚存问题

在鲅鱼圈从事监理工作两年来,深感本地建筑市场的混乱,特别是监理地位低下,有责无权,缺乏有力的控制手段。在有些方面觉得监理工作无法按《工程建设监理规范》的要求进行。前面提到的工程质量上了一个台阶,也只是相比较而言的,如果真正按验评标准去衡量,还有一定差距,主要表现在以下几个方面:

1、进场材料不能及时报验,且合格证、检验报告不齐全,甚至合格证、检验报告不符合要求;

2、有的材料与检验报告不符,存在偏差,但本地区又到处都用,很难控制,深感力不从心。

3、施工单位内业资料不能与工程同步,资料员根本不下工地,甚至于根本不懂,所做资料不符合要求,致使我们的监理资料滞后,甚至不齐全,而我们又不能不给签认。

4、一些功能试验根本不做,如通水、通球、冲洗等,本地区基本上没做过,无人重视,真正要求起来难度很大。

以上问题虽不能形成质量隐患,也不能造成重大质量事故,但我总觉得没有尽到一个监理人员应尽的职责,在具体工作中真是左右为难。

五、今后的工作打算

通过总结一年来的监理工作,找出自己工作中的弱点,以便在以后的监理工作中加以克服。同时还需要多看书,认真学好规范、规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高监理业务能力,尽自己最大的努力,为建设单位及施工单位提供技术服务,为红宇监理公司争光。

每年都要写一份总结,给我们自己的工作一份肯定,为公司的发展做出一份贡献,现在我们的企业在飞速的发展壮大。我们的公司长期稳定的发展首先要做的就是差异化的服务和管理,扎扎实实做好日常基础工作。让我们的品牌厂家和厂商和我们一起携手创造更美好的明天,让我们的上帝顾客进入华美倍感家的温暖和舒适。让我们华美存在的意义更加深远。

我们物业部负责商场的安全,用电,保洁,水暖空调等重点工作,每一个岗位都很重要,缺一不可,顾客进入我们的商场首先就感受到物业服务的温暖,惬意,一句温馨的问候,一份温馨的微笑,让顾客倍感家的温暖和一种家居产品所带来的文化。水暖,保洁,中央空调,其它物业设施设备维护和保养,工作比较细碎、繁琐,这就要求我们每一位物业人的责任心是否真正落实到实处至关重要。即将过去的20xx年,每个人都一份新的收获,面对企业飞速发展的步伐,每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结,众志成城,注重细节,全面提升服务,提升华美的美誉度,使我们的路愈走愈宽。

(1)水暖设施设备的维护和管理更加扎实,更加透明。年初我们就制定了水暖工作的目标和计划,充分调动人员的创造力和聪明才智,对中央空调的操作,维护和保养,与厂家工程师进行交流,全员进行直燃机系统的学习,并应用于实际。对中央空调的辅机保养,做好原有工作,我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与,献计献策,集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题,我们提前做到考虑,做到预防为主。对于节能降耗的工作,从操作方法上精心设计,精心考虑,在达到效果的基础上做到往年数据的最低化,效果做到往年的最大化。经物业工作回访,展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作,利用商户装修契机,由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理,达到了较好的效果,对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心,由以往的被动工作,变为主动工作。

(2)全员服务意识,服务态度的转变是我们工作的一大亮点。针对公司提出的微笑服务,开心工作的总体目标,我们每一个人用心领会,有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果,一句话说得极其贴切,由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会,去做到。商户,顾客,品牌厂家是一个整体,每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展,所以,我们在为顾客为商户服务时,更加完善,更加主动。将他们的事当做自己的,将他们的舒服与否当做自己的感同身受。

(3)人员的培训和成长是企业长期发展的法宝。人员综合素质上不去,企业很难说做大,做强。只有每个人都知道学习的重要,对于成长是绝对制胜关键,通过技术的交流,使每个人都得到了全面的提升,通过学习书籍中先进管理经验,使我们更加清醒地看到,只有用知识来武装自己的头脑,加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习,我们的每一个人,都有了很大的改善,上下级之间,同级之间,部门之间,相处的更加和谐,由不理解,变成理解,由被动变成主动。网络推广工作,这是物业人员xx年值得去说一下的亮点,我们有一些同志能够长远地为公司的成长做长期的线上推广,这是非常可喜的,而且我们不求回报,只为公司的发展。这些通都是过学习给我们带来的成长。

企业发展,突破瓶颈的束缚,走向成功。在x工作,我们最大的体会就是,这是一个学习型的团队,是一个赶超优越的团队,我们的领导有远大的卓越的目标,高效的管理理念,这是其它企业所不具备的。这也是我们感觉到最舒适的地方。每个人都能把自己的命运与企业的命运紧紧联系在一起,把企业的兴衰,荣辱当做自己的,有再大的险难,再强的竞争对手我们也不惧怕,只有把自己的本职工作完善化,完美化,注重细节,只有把细节做到位了,才会享受到成功所带给我们的欢愉。

一个好的愿景,好的期待会是我们成长的原动力。企业发展靠领导的把舵的方向,但是航行靠的是每一个人的推波助澜,所以,我们希望我们的企业能够多给与学习和成长的机会,使我们的思维和步伐紧跟企业的发展壮大的脉搏。企业是一个大家庭,每一个人员情同手足,也只有这样我们才会在未来的激烈市场竞争中同仇敌忾,奋勇向前。

监理工程师个人年终工作总结 篇8

来到xx建设监理研究有限公司已有一年多了,20xx即将过去,20xx即将迎来。作为一名监理工程师,要在工程中,结合实际开展工作,严格认真地开展项目专业监理工作,严于要求自己,面临年终,现将个人具体工作情况总结如下。

来到金泰华城项目部已有4个多月,在此期间,一直担任监理部的总监代表。虽然自己一直努力的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒自己要继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

在日后的工作中,我会做到认真履行监理义务,积极遵守公司制定的各项规章制度,听从领导的工作安排;在工程施工中发生的矛盾和新问题,能积极配合项目总监,及时与施工单位进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作。针对以上工作总结的内容,我为自己制定以下几条,日后工作中定会认真履行,望领导们监督并给与鼓励。

1、监理责任任重而道远。我作为金泰华城监理项目部的总监代表,一定会负起相应的工作责任。要及时改善工作中的不足、知识的欠缺、现场管理的能力等等。新的一年,我将再接再厉,好的之处继续发扬,不足之处及时改正,担当起一名总监代表应有的责任。

2、标准本人的言行,做合格的职员。在监理工作中,免不了要与高低左右及社会各界领导联络,由于自身的经验不足,处理方式不到位,所产生的问题,我将会在日后积极改正。自身的形象代表的是公司的形象,言行举止都重视束缚自己。这样才有利于项目施工的展开,合理的看法也要及时的反馈给领导,真正做到对工程负责,对公司负责。

3、加强现场工程管理程度。在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,及时检查、督促、指导施工的任务,对施工日常任务不到位的地方及时指出,与施工单位进行充分的沟通、协调。积极配合甲方领导、项目总监,将工作任务圆满完成。站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,要有一定的灵活性,协调的手段,这样才能使得工程进度更快,质量更好更有保证,整体成效。

4、日常工作的认识。在平时工作中,做到有方案有跟踪有落实,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,完成相应的工作任务;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;积极配合甲方、施工方严格检查各种签证和变更材料,确认其合理性、必要性,防止出现不必要的问题;总之,工作要做到有条理、有目标、有任务。

5、尽心履职,做好监理工程师。作为监理部的一名土建监理工程师,要承担起相应的监理义务。日常工作中,积极配合甲方领导,保证工程顺利完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同项目部其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

以上是我对于20xx年的工作总结,希望领导及时提出意见,我定会积极改正,也望领导在日后我的工作中多给予监督和鼓励。

监理工程师个人年终工作总结 篇9

时间过得真快,不知不觉中已经已经工作了几个年头了,回首过去几年工作,平下心来,总结自我工作成绩和收获,找出工作中的不足和失误,以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经验,下头是我的工作总结:

一、协助做好信息收集工作

在实际工作中资料的搜集和管理是一项十分琐碎的工作,尤其是在施工单位供给资料不及时、不完整的情景下,催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。

为了更全面的编写会议纪要,在出席监理例会的情景下,都认真做好会议记录。会议纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录,这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括,所以认真做好记录更好的查漏补缺,更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。

监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情景,其中包括:工程进度过程中各种工、料、机动态情景;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情景;安全礼貌方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。在做月报之前,我都会认真的总结当月各种实际情景,反馈给资料员,仅有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情景。

二、对工程施工建设的质量控制

做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,以在各种验收过程中做到未雨绸缪,能够及时的发现并纠正工程中存在的问题,尤其是工程的总体概念,要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态,才能少出或不出纰漏,才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等,我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。工程监理个人工作总结对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监代表汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,尽自我努力做好质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应当做的工作。

三、对安全礼貌施工控制方面的工作

在安全管理过程中,我深深地体会到安全要以预防为主的观点,就是要工作做在前,因为事故是不可预测的,可是是能够预防的。建立相应的健全的检查制度,发现隐患及时整改。监理人员在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外,坚持对施工单位的安全管理人员要求做好日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查,每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档,并在每季度组织做好安全大检查工作。

针对公司对工程安全控制所提出的要求,加大了监督管理的力度,对存在的问题及时下达整改通知书,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。

总之,对于工程施工建设监理过程中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法,我的体会是必须做到“四勤”制:眼勤,要能提前发现问题;脚勤,多在现场转、巡、查;嘴勤,对发现问题要多讲;手勤,及时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地保证工程的安全生产。