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社区委员述职报告

发表时间:2025-01-14

社区委员述职报告(通用3篇)。

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编为大家整理的家长委员会工作总结,欢迎大家分享。

社区委员述职报告 篇1

我校自成立家长委员会以来,以“让每个学生都拥有一个学习的家庭,让每位家长都能与孩子一起成长”为工作理念,紧紧围绕学校的总体目标,以求真务实的工作态度,充分发挥家长委员会的资源优势,推进学校民主化管理,在教育教学改革等方面发挥教育和督导功能,为学校、教师和学生的和谐发展提供了有力的保障。

一、健全组织,加强领导

几年来,学校统一组织下,在家长和教师推荐的基础上,学校成立了班级、校级家长委员会,并经全体家委会成员推荐产生了家委会正、副主任,建立了由校长任组长,政教主任、教导主任、家委会主任共同参与的校级家长委员会领导小组。建立完善了家长委员会各项管理规章制度,学校设立了家长委员会专用办公室,以满足家长们日常工作的需要,并轮流值班。

各班级组织职责明确,任务明确,分工明确。班与班之间采取“一般任务自己完,较难任务协作完,复杂任务合作完”,共同为“把学生培养成为具有综合实践能力、个性健全发展、适应未来需求的优秀学生”的培养目标,扎实工作。

二、制订计划,完善制度

为了使家长委员会工作落到实处,根据学我校实际情况,学校制定了三级网络机制,修订了《义城完小家长委员会工作章程》、《义城完小家长委员会工作职责》、《义城完小家长委员会选举办法》,制定了《义城完小家长委员会工作计划》,各成员工作目标分解细化,使每一位成员心有数,目标清、方向明,有力推动了家长委员会工作有效扎实的开展。为充分发挥学校、班级两级家长委员会的职权,学校还相应建立了《义城完小家长委员会制度》、《义城完小家长委员会议事制度》、《义城完小家长代表大会制度》、《家长日常工作例会制度》、《义城完小家校联系制度》、《家长督导评价制度》、《义城完小家长委员会会议记录册》《义城完小家长委员会花名》等,创建了家委会微信群,为各成员、老师和家长,家长与学校,学生与老师、学生与学生搭建了交流的平台,大家有困难互相帮助,有成果共同分享,互通有无,热情高涨。

三、落实活动,保障权利

1、设立家委会办公室,保障家长对学校的管理监督权。

为了将家委会工作纳入学校的整体工作,学校设立了家委会办公室。每个月有一个年级的3个家委会成员,来校办公半天。通过升旗仪式、随堂听课、检查食堂、值日护导等活动,让家委会成员参与学校日常管理的全过程。每2个月,召开一次家长委会例会,学校领导向家长委会汇报工作、征询意见,家长委会成员对驻校中发现的问题及时向学校提出,为了避免大家“不好意思”学校设立了“家长建议箱”以方便意见反馈,并着专人收集意见和建议。对复杂难以一时解决的问题,提交学校领导小组,共同讨论解决。

2、家长督学,保障家长对学校的评议决策权。

为了充分发扬民主,发挥家长委员会的作用,行使家长对学校工作的监督和评议决策权,每学期我们开展多种形式的活动,让家长参与:

(1)问卷评议。每学期,我们都开展家长问卷调查工作。问卷的内容涉及学校管理的各个方面,学生收费,食宿管理,教材征订等,及时了解掌握家长对学校的意见和建议,对学校工作全面综合性评价。在一年一度的中层干部述职评议活动中,我们都邀请家委会代表参加。通过述职评议活动,家长对学校的管理工作有了更全面而深入的了解,对学校的办学理念有了更深刻的认识,学校对家长的诉求也有了更进一步的深入的了解,家长的监督促进、鞭策了学校各项工作向更细致,更规范买进,办学水平逐年提高。

(2)参与评优推荐。在学校开展的各项大型公开评比活动中,学校邀请家长代表来校当评委,听取他们对教师的师德、教学行为、综合素质等方面的评判,客观真实地反映学校管理、教师教学、学生在校行为的评价。通过汇总,把家长的满意度等信息及时反馈给有关老师,家长意见建议反馈给校长室,共性的问题通过召开会议集中解决,对反映的个别、个别教师的问题,我们采取个别谈话,私下交谈的方式予以解决。通过参与评优活动,让家长行使教学的监督权,评优评比工作更加公开、更加公平、更加透明公正。

(3)参与学校管理。我校创建家委会微信群,广泛采纳家长建议。家委会微信群的设立,拉近了学校与家长的沟通,越来越多的家长愿意把自己的想法和一些合理化建议向校方反映。不仅加大了家长对学校办学行为的监督,而且还为进一步完善了学校的管理制度,更有利于提升学校的教学品质。比如,有家长提出:放学时,校门口拥堵,过往车辆太多,存在不安全隐患,学校立即召开会议,加强领导更班、教师值班力度,放学有教师护导护送,学生放学的安全隐患彻底整改。有家长提出:学生就餐时,打饭秩序不太好,容易烫伤,学校就立即召开会议,着手整治,每顿饭由餐厅管理员在就餐前组织就餐学生排队,低年级先打依次进行,学生推推桑桑的现象逐步消灭。低年级学生在教室、宿舍饮水时,存在不安全因素,学校召开班主任舍管员会议,建议班主任老师、舍管员在学生饮水时,亲自为孩子们放水……现在各班学生进出校门、就餐、饮水,秩序井然,家长反响良好。

3、开放校园,保障家长对教育的知情参与权。

(1)家长开放日。学校把每月最后一周的周三定为家长开放日。家长们从教室走到操场,走到食堂,从语文、数学、英语到活动课,从教师谈到校长,几乎学校的每一个角落都经受着家长们的检阅。我们欣喜地看到,家长们的评价与自己心目中理想境界已越来越接近――学校是可爱的,教师是可亲的,学生的学习是有趣的,家长对学校的办学是满意的。

(2)学生报喜制。为了发展学生的个性兴趣特长,鼓励学生积极参与各类竞赛,激发学生的集体荣誉感,学校开展了学生报喜制活动。当学生学习进步了,运动员在比赛中胜利了、文艺队的队员在艺术节活动中获奖了,参赛队员既可以向家长报喜,也可以向学校、班级报喜,还可以向自己、老师报喜。例如:20xx年,我校课本剧《守株待兔》荣获20xx阳城县校园文化艺术节小学组一等奖,张雁宇同学参加七色童年全国小学生征文大赛一等奖,何一凡荣获科学幻想画二等奖,学生拿着获奖证书站在升旗台上,向全校师生报喜,有的同学拿着荣誉证书回到家里高兴地告诉爸妈:“把、妈,我获奖了!”……一张张喜报带着一份份惊喜滋润着学生家长的心田,让家长对学生在校的表现有了更充分的.了解,同时也更支持学校的各项工作。

(3)活动参与制。在学校开展的各类教育、教学活动中,我们都邀请家长来参加,拔河比赛中有家长的身影,文艺表演有家长的身影,学校劳动有家长的身影,主题班会中也有家长的身影……他们不仅是观摩者,更是参与者、执行者。

在20xx年学校艺术节活动中,除了教师、学生,家长也积极参加,艺术节洋溢着欢乐的气氛,孩子们的笑脸、家长的微笑,汇成了家长、孩子、老师共同喜悦的海洋。

(4)学习授课制。家庭是社会的细胞,家庭教育是基础教育,又是终身教育,它对一个人的启蒙、成长、成才有着不可估量的作用。一个人的思想、品德、行为习惯、意志性格的形成都离不开家庭。家长的素质直接影响到孩子,家长的人生观、日常道德规范、待人处事都会对孩子成长起着潜移默化的作用,作为学校我们应该指导家长给予孩子正确的教育方向,将家庭教育争取到与自己同一条“战线”上来,这样才能形成一个和谐统一的教育环境。每学期开学前后,我校都组织教师对新生家教情况进行调查,深入家访,了解家教中存在的问题,再结合教材,拟出本期讲题,确定面授内容。向全校家长传递教育子女的新理念、新信息,让家长知道自己不仅孩子的父亲母亲,更是孩子的朋友和老师,指导家长会和孩子交流,会和孩子合作、会和孩子分享,让教育在每一位家长心中开花结果。

以上仅是我校在开展家长委员会活动费过程中的一些做法,在今后的工作中,我们将一如既往地深入开展工作,积极组织家长学习新的教育理念,不断传播先进的教育思想,引导家长更科学的对待教育、对待孩子的成长;鼓励广大家长朋友更加积极主动地参与到学校的教育教学管理中来,充分行使家长对教育的知情权、监督权和参与权,对学校教育提出合理化的意见建议,为义城完小明天的辉煌,再创新成绩。

社区委员述职报告 篇2

我校家长委员会紧紧围绕学校、年级、班级工作的总体目标,以求真务实的工作态度,充分发挥家长委员会的资源优势,在推进学校的民主化管理进程和教育教学改革等方面发挥教育督导的功能,为学校、教师和学生的和谐发展提供了有力的保障。现就具体工作情况总结如下:

一、建立健全了组织领导

为了增进家长与学校、老师之间的沟通,促进教育的和谐发展,我校建立家长委员会,纳入学校的整体工作计划之中,并切实加强管理,将家庭教育与学校教育融和在一起。

学校坚持“建立三级机构、成立两支队伍、落实一个目标”做法。

1.三级机构:在家长和教师推荐的基础上,学校建立了班级、年级、校级家长委员会。

2.两支队伍:建立了由校长任组长,分管副校长、部门负责人、家委会主任共同参与的领导小组;建立了由副校长为组长,以年级组长、班主任为主体的家教指导工作小组。

3.一个目标:各级组织职责明确,分工协作,共同为“把学生培养成为具有综合实践能力、个性健全发展、适应未来需求的优秀学生”的培养目标而努力奋斗。

二、制订了完善的计划和制度

健全的规章制度是办好家长委员会的依据,完善管理制度是办好家长委员会的有力保证。

学校修订了《学校家长委员会工作章程》、制定了《学校家长委员会工作计划》,使大家做到目标清、方向明,从而确保家长委员会工作扎实开展。为充分发挥学校、年级、班级三级家长委员会的职权,学校还相应建立了《家校联系制度》《家长参与学校活动制度》《家长评议制度》等,开设了“校长信箱”,开通了“校长热线”。

三、方法多样,促进教育教学工作正常开展

1.每新学年伊始,由学校统一召开新生家长会,由范彦江校长介绍课改背景下我校教育教学开展情况、开学以来的基本情况、家庭应如何重视培养孩子的良好的行为习惯等,并与家长进行广泛交流。

2.家长委员会支持并参与学校内部管理,并通过他们向社会宣传学校的内部管理改革。每新学年举行校级家长委员会人员的聘任仪式,由校长介绍学校的概况,讲述成立家长委员会意义,家长充分享有学校教育的知情权、选择权、评议权、监督权及参与决策权。

3.以班级为单位,定期召开家长会。召开家长会,针对学生在学习过程中反映出的现象,及时与家长进行沟通,组织家长学校的授课活动。我们学校家长学校的授课人员不局限于学校的中层领导,更有广大的教研组长、一线教师、班主任和教育成功的家长,因为他们与学生家长的关系更密切,更贴近家长的内心。

4.教育作为一个整体,学校教育、社会教育和家庭教育就是这个整体中相互作用、相互依赖的有机组成部分。为真正体现家委会成员的“五权”,使学校民主管理工作落到了实处。

(1)每年度全体校级家委会成员聆听了校长的年度述职报告。

(2)每学年参加校级三好学生的评选工作。

(3)有计划地开设教育理论知识和家庭教育方法等方面的辅导讲座。通过专题讲座,帮助家长端正教育子女思想,提高教育质量,有利于子女的成长、进步。

四、家校共建,共筑学生成长之路

1.家访、校访是对家庭进行个别指导的一种有效的形式,我校要求每位班主任认真主动地与家长沟通,采取家访、校访电话联系等方式,深入学生家庭,特别是单亲家庭、寄养家庭、下岗家庭、待进或学习困难学生家庭要给予有效的指导。教师通过沟通,不仅掌握了大量的第一手材料有效地加强学生思想和心理方面的教育,而且与家长之间建立起一种牢固的信任关系。这种关系的建立使学生在心目中对教师产生一种亲情,缩短了师生之间的心理距离,有助于强化学生的自我约束能力,从而协调学生、老师和家长三者之间的关系,使家庭教育与学校教育同步发展。

2.教育教学开放周活动,搭建起家校沟通的桥梁。为加强家长与学校之间的联系,使老师能够及时改进工作,提高教育教学质量,也使家长充分体会到学校对教学的重视程度,更好地配合学校的教育,了解学校的教育、教学方向,促进学校的工作更上一层楼,创造让社会、家长满意的教育,每学期学校定期开展“教育教学开放周”活动。请家长们走进课堂,亲身参与课堂亲身感受教与学互动的过程。家长们在听课的同时认真填写了《家长课堂教学评价反馈表》,对教师课堂的各个方面提出了自己的宝贵意见。家长开放日活动,使家长近距离地感受了孩子的.学习生活,促进了学校和家长之间的双向互动,架设了家校沟通的桥梁,取得了良好的活动效果。

3.家庭教育指导,使家长转变教育观念,从单一地关注孩子的学习成绩向关注孩子的心灵成长转变,让家长在教育孩子的时候,有更有效的教育方法,使孩子成为身体健康、行为文明、心灵丰富、人格健全的一代新人。我校安排心理辅导老师专门对全体家长作家庭教育指导,深入浅出的报告博得了家长的信任,许多学生家长对于如何教育子女有了更多的认识和思考,觉得受益匪浅。

4.设立家长咨询日,促进家长与学校的联系。由年级主任负责接待来访家长解答和探讨家长提出的问题。通过咨询活动,使学校及时听到家长的呼声,了解家长对学校教育、教学工作的意见、建议和要求,也使家长及时掌握教育子女的有效方法,密切家庭与学校联系。

五、工作成效

我校家长委员会坚持贯彻执行党的教育方针、政策。在全体领导、老师的共同努力下,在家长及教员的积极配合下,家长委员会工作取得了一定的成绩,发挥了联系学校家庭的桥梁作用,促进了学校工作的提高,进一步推进了素质教育。家长学校开办以来,广大学生家长与学校、与老师的沟通多了,对自己的孩子在学校的学习活动获得了第一手材料,主动配合学校,配合老师做好子女的家教工作。特别是双差生的家长,原先认识不到位,认为自己的孩子成为双差是老师水平低,教育无方。现在家长对孩子的成长需要各方面的塑造有了清晰的认识,能正确对待学校与老师,主动调整教育的方向,取得很好的教育效果。

通过学习,不仅提高了家长自身素质,树立了正确的培养全面发展学生的教育观,更使我校教师自觉按师德标准严格要求自己,自觉树立起教师的良好形象。

家长委员会的工作得到了家长的认可和信赖,越来越多的家长提出要加入此项活动,以发挥家长的参与监督作用。今后,我们仍将继续努力,要进一步配合学校开展好各项工作,发挥好家委会参与、监督、评议、促进的作用,争取更好的成绩。

社区委员述职报告 篇3

一、学校基本情况。

小学地处火车站北面与204国道相接,东面是汽车北站,西面遥望虎丘塔,属于城北开发区。学校建于1996年春,是苏州市城建开发总公司为苏锦新村配套建造的,并由苏州市平江区教育局接管。建校七年来,学校建立了自然实验室、586微机室、多功能阶梯教室、语音室、音乐室、少先队队室,教室配置了“二机一幕”等教学设施,xxxx年9月建立了校园网,并实现了10Mb光纤接入因特网,是江苏省首批“TWCS3.0S双向闭路电视系统”示范学校,苏州市信息化教育实验学校,苏州市少先队雏鹰达标学校,现在正在创建苏州市常规管理示范学校。学校以提高青年教师素质为突破口,以规范常规管理为重点,优化学科课程,强化活动课程,开发环境课程和社会课程,全方位的实施素质教育。

目前,顾正忠同志任学校的校长,教导是毛伟文同志。学校共有17个班级(小学14个班,幼儿园3个班),学生共有780人,教职工40人(其中工人2人),本科学历占6%,大专学历占76%,教师平均年龄32岁,是一所朝气蓬勃的新兴学校。

二、"八项"标准情况。

(一)四项落实:

1.组织领导落实。

多年来,学校坚持"建立两个机构,落实一个目标"做法。即由校长、主抓德育的教导主任和各年级组长组成的家长学校领导小组,负责每年计划的制订和教学活动的组织落实;由各年级各班推荐出来的家长代表组成的家长委员会,每学期召开会议研讨家庭教育、社会教育与学校教育的协调问题。两个机构通力合作,在教育目标一致性上获得共识。

2.规章制度健全落实。

每学期把家长学校工作纳入学校整体工作计划中,每学期家长学校工作计划落实,家长及教师工作职责落实,规章制度健全落实,资料档案管理齐全。

3.教师队伍落实。

家长学校的主要课程由校长、有教育教学经验的行政领导及优秀教师进行授课。有时也预约教学有方的家长上讲台介绍家庭教育的经验体会。

4.教学课时落实。

每学期举办两场专题讲座(每场约一小时),两场家长座谈会进行专题评议(每场约一小时),一次学校半日开放活动(4课时),确保6-8课时的教学活动。

(二)三项实绩:

1.家教活动落实。

近三年来,家长听课出席率均98%以上;受教育率98%以上;考核合格率达90%;每届评选表彰优秀家长学员人数约占家长数的30%以上。

2.家教针对性较强。

由学校行政领导积极组织教师撰写文章《语文课外活动中实施心理素质教育》、《浅谈如何加强小学生的道德素质教育》、《教师责任感与素质教育》等论文分别在校、区交流。

3.家教实效性较好。

近三年,全校学生德育考核优良率一直保持在90%以上;后进生帮教措施落实,转化率保持在85%以上;学生违法犯罪率为零。学生健康卫生知识知晓率保持在95%左右,行为形成率85%左右,校风优良。

三、几点体会。

1、在新的.历史时期,家长学校应打破传统的办学形式和做法,把工作的重点放在及时向家长宣传党的教育方针和教育的形势、目标、任务上,使家庭教育的目标与学校教育保持一致。把活动的重点放在加强家校联系和信息沟通上,让家长及时了解学校的教育教学活动和子女在校的思想、生活、学习表现,使家校配合教育更加密切。

2、学校的教育活动及时通过学生传播到千家万户,让学生和家长在同时参与中共同得到潜移默化的教育,是我校四年来的做法尝试,取得较好的教育效益。

3、把现代的科学育儿观和科学的家教方法方式的有关资料及时传播给广大家长,应成为家长学校的工作职责。

4、家长学校办好了,才能真正形成学校、家庭、社会三结合的教育合力。家长学校的办学目的就是对家长实行再教育,教学的重点就是普及家庭教育的知识,使家长在了解教育规律的基础上,实施科学教儿。