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资产类工作总结

发表时间:2024-07-13

资产类工作总结5篇。

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资产类工作总结(篇1)

一、工作背景


资产管理是企业管理中非常重要的一个环节,它涉及到企业的资产安全、效益与稳定发展。在日常的工作中,资产管理模块的工作涉及到资产的采购、入库、使用、维护、报废等多个环节,需要有完善的管理制度和规定来确保资产能够得到有效的管理和运作,达到最大程度的资产价值回报。


二、工作内容


1. 完善资产管理制度:在本次的工作中,我们对公司的资产管理制度进行了全面的梳理和完善。通过制定明确的资产管理政策和流程,规范了资产管理的各个环节,确保了资产的管理规范性和可操作性。


2. 做好资产盘点工作:资产盘点是确保资产安全和完整性的重要环节。我们采取了全面的资产盘点工作,并制定了详细的盘点计划和程序,确保了盘点工作的准确性和及时性。


3. 完善资产档案管理:资产档案是资产管理工作的重要依据,我们对公司的资产档案进行了全面的整理和归档,确保了资产档案的准确性和完整性。


4. 做好资产处置工作:资产处置是资产管理的最后一个环节,我们对公司的闲置和报废资产进行了及时的处理和清理,确保了公司资产的合理利用和最大化价值回报。


三、工作总结


在本次资产模块工作中,我们团队的成员们认真负责,积极主动,团结协作,共同完成了各项工作任务。通过本次工作,我们不仅加深了对资产管理工作的理解和认识,提升了对资产管理的专业能力,也增强了团队的凝聚力和战斗力。


同时,我们也清晰地认识到,在资产管理中需要加强规范化管理,完善制度和流程,加强资产盘点和档案管理,确保资产的安全性和完整性。只有这样,我们才能更好地发挥资产管理的作用,实现企业的可持续发展。


在未来的工作中,我们将继续努力,不断完善资产管理工作,提升资产管理水平,为公司的稳健发展和长远规划做出更大的贡献。希望我们的努力能够为公司的发展增添一份力量,让资产管理工作更加高效和出色。

资产类工作总结(篇2)

***单位2018年国有资产清查

工作方案

根据**发(2018)**号文件《关于开展2018年全县行政事业单位国有资产清查工作的通知》的文件精神,并结合资产清查工作布置培训会的相关要求,为全面规范和加强国有资产管理,核实固定资产账、物情况,明确资产管理责任,经我便民服务中心资产清查小组的研究决定,特制定固定资产清查工作实施方案,确保固定资产清查工作的顺利开展。

一、工作目标

1、摸清家底。通过对我单位及各部门资产情况账务情况等进行全面了解,对固定资产在用、闲置、报废等状况等进行全面清查,进一步真实、完整地了解掌握国有资产状况,为建立资产管理信息平台提供完整、真实、准确的数据,对我单位资产确权提供真实、可靠的数据,为推进资产的管理提供决策依据。

2、明确责任。资产管理的原则是“谁使用,谁负责”。通过固定资产清查,能够为各部门 及相关责任人提供一份完整、真实的资产信息。

3、完善制度。针对固定资产清查过程中发现的问题认真分析研究、查找问题原因、理清工作思路、提出整改意见的基础上,建立健全资产管理制度,使国有资产配置合理、使用高效、安全完整。

二、清查基准日和范围

1、清查基准日。

以2017年12月31日为清查基准日。

2、清查范围。

1)、对我单位及所属部门的各种银行帐户、各类库存现金、有价证券,各项往来资金和会计核算科目等基本账务情况进行全面核对和清理。

2)、对我单位及所属部门的各类存货进行盘点清查,主要包括材料、燃料、包装物、低值易耗品等没有达到固定资产标准的用具、装具、动植物等。

3)对我单位及所属部门的各类固定资产进行盘点清查,对单位占有和使用的土地、房产等,进行核对,明确权属关系,完善相关资料,能办理土地使用证,房产证的,完善相关资料,进行办理。对各类毁损、报废、闲置资产进行统计汇总,完善相关手续,上报国资委进行处理。对出租、出借资产已到期或不符合现行国有资产管理规定的,应组织清收,并按规定执行。对其他单位、个人违规占用的国有资产,组织限期收回。对账外资产要清理排查,按照相关规定登记入账,对账销案存资产分类整理后登记资产备查簿,视同资产(固定资产)管理。

4)对我单位及所属部门的各项应收票据、应收账款和预付账款等往来资金进行核对清理。

四、工作原则和方法

本次资产清查工作按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级实施”的原则,由资产清查工作小组组织个部门配合开展资产清查工作。

1、以各部门账务为基础,结合固定资产系统的数据,进行实地盘点,走访,电话询证等方式,对资产清查结果进行补充、调整,审核更新有关数据后,按要求上报。

2、针对资产清查过程中发现的问题, 小组成员对资产清查结果进行专项审核。

3、资产清查数据应与同年度资产报告数据、财务会计数据进行核对。经过清查后的资产,要按照财政部的统一要求建立健全账卡,完善管理信息,并按照相关规定,将相关信息录入信息系统。

五、工作内容和步骤

本次清查工作将实施全面的现场(实地)清查、盘点,即对所有部门、所有办公室、机关宿舍及食堂公共物资的固定资产实行全覆盖、无遗漏的现场清点、核对、登记。为了保证工作质量,现场核查前应做好充分的准备。

1、准备阶段(2018年5月20日—2018年5月31日) 1)、成立资产清查领导小组。

2)研究制定资产清查工作方案,确定工作内容和步骤,清查范围和清查方法。

2、实施阶段(2018年6月1日—2018年6月25日)。 1)、组织本单位开展自查。根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》的规定要求,行政事业单位对其占有使用的国有资产进行全面清查,对账务进行核对,主要针对银行账款存款、现金、有价证券、应收款项、预付款项等项目。对固定资产、存货进行实地盘点,填写清查盘点表,对出租、出借、对外投资等国有资产经营收入核对,并对所有盘点结果进行汇总并和账务进行一一对比,分类整理盘亏、盘盈数据,上报存在的问题。

2)积极配合审计部门,对我单位各项资产清查结果的审计,依据审计报告,对资产的盘亏、盘盈、闲置、报废进行后续处理,最终进行账务处理,使账务、管理系统、实物数据一致。

3)对于资产清查中出现的盘亏、盘盈、闲置、报废等资产,上报国资委,并提供相关证明材料,依据国资委批复统一进行账务处理。

3、总结阶段(2018年6月25日—2018年7月10日)。

总结本次资产清查工作,分析资产清查结果,研究资产管理问题,提出加强行政事业单位资产管理的政策措施和建议,进一步完善有关资产管理制度,不断提高资产管理水平。

按县资产清查办公室要求,上报本次清查结果,包括各类文件、资产清查明细表、汇总报表、资产清查工作报告等。按财政局要求,认真填写使用财政部统一开发的资产清查系统,有关2016资产清查及资产报表的录入、审核、汇总、报送工作。

六、工作要求

1、加强领导。要加强资产清查工作的组织领导,应切实履行管理责任,分工明确,落实到人,抽调精干力量,组织开展好本单位资产清查工作,确保资产清查工作按时保质完成。

2、精心组织。要做好组织动员和布置工作,认真学习相关文件,并结合本镇实际开展资产清查工作。

3、严肃纪律。要坚持实事求是的原则,如实反映资产清查结果和管理情况及存在问题,不得瞒报虚报。对于资产清查工作中出现的违纪违法行为,要依照有关法律法规及时查处,追究责任。wWW.F215.com

4、工作督导。要加强对资产清查工作的监督指导,及时上报资产清查工作进展情况,对全镇资产清查工作情况进行及时通报,并组织开展监督检查。

***单位资产清查办公室 2018年5月25日

资产类工作总结(篇3)

一、背景

在繁忙的X月中,作为公司资产管理部门的一员,我深度参与了多项工作,包括资产盘点、数据录入与核对、制度文件学习与执行以及参与部门会议等。通过这些工作,我不仅积累了宝贵的实践经验,也提高了对资产管理的认知。在领导开会强调与制度文件的指引下,我们团队的工作更加规范、高效,且成果得到了上级的认可。

二、资产盘点与数据核对

在本月工作中,我参与了全面的资产盘点工作,对公司的固定资产、低值易耗品以及办公用品进行了细致的清点。盘点过程中,我着重对每一项资产的规格、型号、数量及使用状态进行了核实,确保数据准确无误。同时,我还负责核对盘点数据与财务系统中的记录,确保两者之间的一致性。

在盘点过程中,我发现部分办公用品存在过期或损坏的情况,及时向领导汇报并协助处理,避免了不必要的浪费。经过仔细的盘点与核对,最终得出了完整的资产清单,为公司未来的采购计划提供了有力的数据支撑。

三、制度文件学习与执行

在本月的工作中,我们部门针对新的资产管理规定进行了深入的学习和研讨。我认真学习了《资产管理制度》和《办公用品管理规定》等相关文件,深入理解其内容和要求。在学习的过程中,我积极提出疑问,与同事共同探讨解决之道,力求将制度要求内化为实际工作中的行为准则。

在执行层面,我严格按照新制度的要求进行日常工作。例如,在办公用品的采购和领用环节,我加强了对单据的审核力度,确保每一笔支出都符合制度规定。通过这些努力,我不仅提高了个人业务水平,也为部门整体工作质量的提升做出了贡献。

四、部门会议参与与上级表扬

在本月中,我有幸多次参与部门内部会议。在会议上,我积极发表观点和建议,与同事们共同探讨资产管理工作中的问题与解决方案。同时,我还认真听取领导在会议上的指导性意见,并将其落实到具体工作中。通过这种方式,我不断加深了对资产管理的理解和认识,也为团队的整体进步贡献了自己的一份力量。

我还收到了来自上级的表扬。在月初的工作汇报中,由于我的工作表现出色,得到了上级领导的肯定和表扬。这份荣誉不仅是对我个人工作的肯定,更是对我今后工作的鞭策和鼓励。我会继续努力,争取在未来的工作中取得更好的成绩。

五、总结与展望

X月份的工作充实而有意义,我在实践中不断成长和进步。展望未来,我将继续深化对资产管理的学习和理解,力求在实际工作中不断提高自己的业务能力。同时,我也将更加注重团队协作和沟通技巧的提升,以更好地适应部门发展的需要。在接下来的工作中,我将以更加饱满的热情和更高的标准要求自己,为公司的资产管理工作贡献更多的智慧和力量。

资产类工作总结(篇4)

篇一:资产管理部2014年年终工作总结 资产管理部2014年工作总结 尊敬的各位领导、同事:

2014年业已结束,首先感谢各位领导和同事一年来对资产管理 部工作的大力支持。现将资产管理部2014年工作简要总结如下:

一、存货管理

(一)、2月底按照资产管理部工作交接的需要及公司安排协调

财务部、企管部对公司库房存货进行了清查盘点,对发现的存货账实不符情况及时上报相关领导审批后进行了账实调整,确保了存货的账实相符,排除了存货日常管理中的安全隐患。6月、11月按照集团资产管理部统一安排,对公司存货进行了彻底清查盘点,对发现的账实差异及时按照相关制度上报处理并予以调整,进一步保证了存货账实相符性,确保了公司存货安全。12月份与财务部、企管部先后对芳草湖连锁店、伊犁连锁店、伊犁伊泰能源项目和乌苏连锁店库存材料进行了复查盘点,对发现的问题及时上报公司予以处理。

(二)、按照集团公司《存货装卸管理办法(试行)》的整体要求,

同时结合新疆公司的实际情况制定了新疆公司存货装卸管理办法和装卸费标准,进一步规范了存货装卸管理工作,同时提高了存货装卸效率。

(三)、积极配合销售公司圆满完成了2014年存货发货工作。截 止12月底,累计发出各类pvc管材米(合吨),各类pe管材米(合吨),各类滴灌带万米,累计发出各类管件个套。

(四)、配合供应部完成了全年原辅材料、外购材料的入库工作。

2014年全年累计入库各类原辅料吨,累计入库各类管件个套。

(五)、配合生产工厂完成了全年原辅材料出库和产成品的入库 工作。截止12月末,累计出库各类原辅料吨;累计入库各类pvc管材米(合吨);累计入库各类pe管材 米(合吨);累计入库各类滴灌带万米。

(六)、配合销售公司等相关部门对超过合理库存期的积压存货

进行了积极消化,集中消化了

12、13年积压的16**300*内镶式滴灌带万米,13年生产的16**300*3l边缝式滴灌带万米,12年生产的90**软带米,大幅降低了库存,释放了库容,减少了库存资金占用。

(七)、为降低库存,减少库存积压,资产管理部从3月份开始对

当月生产计划单产品的出入库情况进行了实时监控,对超计划生产的产品不予办理入库,每月底对当月生产计划单产品的出入库情况进行统计并予以通告,基本杜绝了生产工厂超计划生产情况的发生,同时对超过供货期仍未出库的产品协调销售公司及时督促各要货片区及责任人及时提货,加快了存货周转速度,缩短了存货库存周期,提高了存货周转率。

(八)、加强库房现场管理,对库房空间进行了统筹规划,合理

集约化利用现有库存空间;7月份协调生产工厂机修班组焊制了10个货架,对车间日常备品备件等材料及零星管件进行整理归纳,节约了库房空间也方便了日常管理;严格按照公司存货管理办法对入库产品分类分批码放,做到入库产品存放有序,保证先进先出。

(九)、完成了库存管材的防护工作。4月、7月、11月先后协调车间人员对公司库存管材逐批逐次加盖遮阳网和遮阳篷布,完成了2014年管材防护工作,本年所产管材未出现因防护不到位而造成的报废损失。

二、资产管理方面

4月份对厂区所有办公设备、办公家具及生活设施进行了清查盘点,对办公设备、办公家具及生活设施管理卡进行了及时更新并按照统一编码对所有办公设备、办公家具进行了贴码、喷码标识;5月份、9月份、11月份先后三次按照集团公司要求配合生产工厂对公司现有生产设备及车间模具进行了清查盘点、登记造册和适时更新,建立健全了公司生产设备及模具电子档案。

2014年的工作已告一段落,虽然取得了一定的成绩,但工作中仍然存在很多的不足和问题,在2015年的工作中我们将继续总结经验,吸取教训,查缺补漏,努力开创部门工作新局面。 现将2015年工作简要做如下计划:

一、加强团队建设和库管员日常培训。2015年要继续加强对库管员的培训工作,定期对库管员进行公司相关制度文件的学习培训,不断增强库管员岗位责任感,进一步提升团队凝聚力。

二、在做好厂区存货管理的同时将重点加强对项目部、连锁店存货的监督管理,每个季度结束后会同财务部、企管部对各项目部、连锁店库存材料进行复查盘点,保证账实相符,确保公司资产安全。

三、进一步加强存货日常管理和服务工作,严格按照公司存货管理办法做好存货日常收发存工作,积极配合销售公司、供应部、生产工厂等部门做好2015年的存货发货和出入库工作。

四、继续加大管材防护力度,做好管材日常防护工作。协调入库班组对入库管材及时采取加盖遮阳网、遮阳篷布等防护措施,确保管材安全度过夏季高温期,杜绝因防护不到位而造成的存货损失。

五、加强公司资产日常监管工作,定期或不定期对厂区各类办公资产、生产设备进行盘点并及时更新各类资产台账,加强对各连锁店、项目部资产的监督管理,确保公司资产安全。

资产管理部2014年12月26日篇二:2004年度资产管理公司工作总结 重庆融侨长江资产管理有限公司 2004年度工作总结

在林总的正确领导下,在地产公司各部门及各分支机构的支持与协助下,通过资产管理公司(即原商业酒店筹备处和温矿泉公司)全体员工的真情付出和用心工作,较好的完成了2004年各项工作目标。现将一年来的工作简要总结如下:

一、主要工作情况

1、教育中心

按照工作计划,积极协调、服务两校一园的招生、开学工作;参与融侨半岛 社区教育规划,配合完成并确定川益小学的还建和规划设计方案;有效进行学校资产监管和教育督导。在理顺两校一园与公司关系的基础上,密切配合设计和工程等部门,全面参与学校设计、建设、验收等工作,提出了大量建设性的建议、意见。并且,在时间紧、任务重的形势下,在预算范围内,本着达标、适用、耐用的原则,完成了学校设备设施的采购任务,为公司节约资金1587万元。9月17日,在公司的大力支持下,我司牵头组织的两校一园庆典活动取得了圆满成功,为彰显融侨教育配套及“为居者着想、为后代留鉴”的企业理念起到了良好的宣传和市场推动作用。

2、半岛温泉生活馆(游泳池)

作为重要的配套设施之一,半岛温泉生活馆在经营计划一再调整的前提下,克服配套设施不全等种种困难,应业主要求游泳池7月试业。酷暑炎热,全体员工齐心协力,通力合作,优质服务,取得了较为理想的营业效益,日平均接待150多人。由于温泉管道改道、天然气未通导致淋浴无热水等原因,已暂时停业。

3、商业项目

经多方论证,完成了半岛商业总体规划,重点参与云满庭社区、左海湾商业 规划设计并制定b3商业中心营销方案;经过努力,b3商业中心已储备部分意向经营商家、品牌超市招商已进入合同商讨阶段;深入研究并系统地策划了“映象·铜元局” 项目,获得了区、市政府及专家、媒体的高度认可。该项目初步寻求到了意向合作商家;经详细市调考察,成功引进绿满家超市;初步完成社区医疗卫生体系的策划、规划、方案设计等工作,现风临洲社区诊所已确定合作商家,但还没有得到南岸区卫生局的批准,我司正积极协助商家办理相关审批手续。

4、温矿泉部

积极完成温泉水、直引水供水任务。在恶劣的地址条件下,克服滑坡地质沉 降等困难,及时有效加固管道并进行改线处理。我司经多方争取,取得水利局颁发的温泉水取水许可证和市国土局颁发的地热水采矿权许可证。多次反复现场勘察,最终确定高位水池的选址、定线与布局,现正办理设计报批、报建手续。

5、其他工作

积极参与融侨半岛文脉挖掘、整理工作。在林总的授意下,我司成立了临时 的融侨文脉小组,查阅资料,咨询专家,群策群力,挖据整理出胡子昂、陆俨少、恐龙化石、金蟾朝圣等文脉亮点,为云满庭开盘增加了营销优势,注入了文化内涵。

二、一点心得 一年来,我司在地产公司和林总的领导与支持下,有条不紊的开展工作,并取得了一定成绩,总结起来,我们的体会有以下几条:

1、柔性组织

组织机构的柔性化是指在组织机构中稳定性的管理组织机构外,设立为完成一些临时性的、以任务为导向的团队式组织,是企业职能管理的补充。我司运用柔性管理模式,整合各方资源(包括虚拟团队),发挥整体优势,建立以完成任务为中心的临时团队柔性组织,强强联合,专业互补,对市场各种变换不定的情况做出灵活、迅速、及时的动态反映,工作成效明显提升,市场化能力和竞争合力进一步增强。例如,两校一园庆典小组,采购小组、半岛温泉生活馆游泳池开业筹备小组,铜元局项目方案小组、融侨半岛文脉挖掘整理小组等等。

2、以客户导向为核心审视部门工作

我们所做工作的质量最终由客户来评价。我们时刻注意这个原则,围绕着我们的客户,即生活馆的客人、商务部的商家、业主,教育中心的两校一园,温矿泉部的所有业主,构筑围着客户转动的动态管理系统,直接深入市场,贴近客户的需求和期望,做应该做的事,并把事情干的成功漂亮。生活馆客人建议游泳池应该有钟,以便客人游泳能够掌控时间,我们马上满足;业主提出买菜困难,我们马上成功引进绿满家超市;两校一园采购的设备均得到学校认可等。

另外,一线部门是二线部门的客户,员工是管理人员的客户,工作流程中下一个岗位或者与下一工作有关的相关人员是上一个程序或岗位的客户。工作中,强化服务意识,始终以客户导向审视自己的工作,检查自己的工作,所以我司人人主动工作就是一种必然,“为居者着想,为后代留鉴”的理念就会自觉成为行为的指南。

3、良好的团队氛围。

秉承地产公司文化,致力建设“专业、敬业、乐业”和“提升、协作、开拓”的公司文化,通过有效沟通、各种形式的培训及有指导的工作实践,建立高绩效的管理团队和高素质的员工队伍,为今后的发展打下了良好基础。我司已形成了有凝聚力、战斗力的团队,工作中大家能同甘共苦,在坚持原则的前提下和睦相处,团结、协作。已基本形成了林总经理提出的“认认真真工作、轻轻松松生活、孜孜不倦学习、踏踏实实做人”的企业作风,团队面貌和工作效果一直较好。

4、善待员工

我们坚信每个员工都有工作的天赋,随时关注员工的精神状态,提倡用对待客人的方式去对待员工,注重员工职业生涯发展规划。同时并尽可能授权给每位员工有自由的空间,更好、更快、更主动、更真诚地去为客户服务。生活馆员工长期加班,并没有加班费,员工没有怨言;保安浑身长满痱子,没有叫苦;游泳池换水,员工通宵加班,没有抱怨;两校一园采购,周末员工经常现场验收物资设备,每月手机费五六百,员工没有叫屈。只要在严明纪律的同时善待员工,员工就会善待客户,企业才会获得更大的收益。

5、善于总结和学习

遵循日清、日结、日高的工作原则,员工主动进行工作自我检查,检讨自己 的工作,吸取教训,总结经验,并组织相互交流,经验共享。同时,我司员工能主动学习,拓展知识面,提高自身素质,保证新观念新思想的注入,进而提升了部门整体的工作水平。

三、主要问题

在实际工作中,有一些问题还需解决:

1、应以业主身份全程有力参与配套项目的策划、规划、设计,施工及验收工作。像生活馆一楼地下室配电房紧邻水泵房且无通风;游泳池地面不防滑;台球室没有专业设计和通风口;健身房无电源、跳操区无镜子、卫生间马桶与淋浴无遮拦;墙面花岗岩烂角;楼体上下相通,能源浪费严重;很多墙体开始霉变,很多部位开始漏水;游泳池无法正常营业;学校黑板重复采购,中学阶梯教室坡度太大无法使用等等。这一系列的问题,若前期我们能够全程有力参与并且始终坚持正确的意见,完全有可能杜绝这些现象的发生。因此,在相关项目启动前,我司就应全面介入策划、规划、设计、施工、建设等各阶段工作,以保证项目建设的适用性和经济性。

2、工作效率有待提高

客户通常从两个方面来评价一个企业:一是在正常状况下如何运作;二是发生问题如何反映。在两校一园和半岛温泉生活馆工程建设施工期间,我司未坚持自己的意见去成功说服相关部门,在反映或多次反映未果的情况下,我司坚持原则不大胆,致使很多问题不能得到及时解决或依然存在。同时对相关工作联系函的追踪也不够到位。工作效率和质量差强人意。亡羊补牢,为时不晚,在今后的工作中,我司将全力以赴,全程参与,防微杜渐,力求工作零缺陷,力保公司利益和地产公司利益。

3、专业领域学习有待继续提高

我司工作涉及领域广泛,专业性强。若没有很强的学习意识和市场意识,将 会贻误工作。尤其需要加强建筑设计、工程方面基础知识的学习和培训,为全面参与项目开发建设打好专业知识基础。

4、资料管理跟不上部门工作的需要 我司工作的开展需大量的资料。原商业、酒店筹备处部门设置之初就专门有 人负责该项工作。由于该岗位工作人员变动频繁,致使资料的收集整理一度陷入停滞状态。现我司行政综合部牵头公司所有资料的收集、整理和服务工作。

良好的开端是成功的一半。在新的一年中,我们将会在林总的领导下,认真总结经验教训,不断提升,持续锻造核心竞争力,为全面实现本公司的宗旨迈出成功的第一步。篇三:资产管理人员工作总结 资产管理人员工作总结 自2011年以来,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩。大力推进资产的有效节约使用,促进资产合理配置。采取了各项措施和办法,使资产管理工作取得了较好的效果。

1、加强政治学习,注重提升个人修养。

一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。坚持理论武装,把深入学习贯彻始终,坚持把突出实践特色贯穿始终,边学习边实践。

2、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作。 在资产管理工作中明确工作目的,提高了工作能力。能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作:(1)加强资产管理,落实工作职责及规章制度;(2)依据客观现实,严格按照学院及上级有关资产管理的政策、规定,进一步完善了固定资产明细账;(3)利用暑假时间完成了**年资产清查的**条数据与帐面数据的核对工作;(4)完成了**年度资产明细账目的上报工作;

(5)做好了固定资产验收、入帐工作;(6)做好了领导交办的其它工作。

3、勤勤恳恳、爱岗敬业。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、辛勤耕耘结硕果。****固定资产经过有一年的查实调整帐实相符、帐帐相符。

5、廉洁奉公、秉公办事。

能够严格按照一个共产党员的标准严格要求自己,廉洁奉公,处事正派。 回顾一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,学习的自觉性有待加强,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,在新的工作环境中,我将认真学习各项政策规章制度以及业务知识,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为****的发展做出应有的贡献。 *** *年*月*日

资产类工作总结(篇5)

资产模块工作总结


一、工作背景


资产模块是企业管理的重要组成部分,负责管理和监控企业的资产,包括固定资产、流动资产、无形资产等。资产模块的工作涉及资产的采购、入库、领用、报废等方面,直接关系到企业的运营效率和财务状况。为了提高资产管理的效率和准确性,我部门在过去一段时间内对资产模块的工作进行了总结和分析。


二、工作总结


1. 资产采购:在过去一段时间内,我部门对资产的采购流程进行了优化,建立了专门的采购流程,明确了审批程序和责任人,加强了对供应商的管理和评估。通过优化采购流程,我们不仅提高了采购效率,还降低了采购成本,提高了资产的利用效率。


2. 资产入库:对于入库流程,我们建立了严格的验收标准和程序,确保只有符合要求的资产才能入库,并及时录入系统进行管理。通过加强对资产的监督和检查,我们有效提高了资产的入库准确性和及时性,避免了资产损失和遗漏。


3. 资产领用:对于资产领用流程,我们建立了明确的领用申请和审批流程,确保只有经过审批的领用申请才能执行。同时,我们加强了对领用资产的监督和跟踪,及时更新资产的领用情况,确保资产的合理利用和安全保管。


4. 资产报废:在过去一段时间内,我们加强了对资产报废的管理和监控,建立了严格的报废标准和程序,确保只有符合报废标准的资产才能进行报废处理。通过对报废资产的分类、清点和处置,我们降低了报废资产的浪费,提高了资产的重复利用率。


5. 数据分析:在资产管理过程中,我们加强了对资产数据的分析和统计工作,及时发现和解决存在的问题,提高了资产管理的透明度和效率。通过数据分析,我们不仅可以及时调整和优化管理策略,还可以为企业的决策提供参考依据。


三、工作总结


通过对资产模块工作的总结和分析,我们发现在过去一段时间内,资产模块的工作虽然取得了一定成绩,但仍然存在一些不足之处。例如,对于资产信息的准确性和完整性有待提高,对于资产使用情况的监控和跟踪还不够细致,对于资产报废的处理还存在一些问题等。为了进一步完善资产管理工作,我们将继续加强相关流程的规范化和标准化,加强对资产信息的管理和维护,加强对资产使用情况的监督和跟踪,加强对资产报废的管理和处置,以提高资产管理的效率和准确性,为企业的发展提供有力支持。


资产模块的工作是企业管理的一项基础性工作,对于提高企业运营效率和财务状况具有重要意义。通过对过去一段时间内的工作总结和分析,我们将不断改进和完善资产管理工作,提高管理效率和准确性,为企业的可持续发展贡献力量。希望未来我们能够在资产管理工作中取得更好的成绩,为企业的发展做出更大的贡献。