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仓管员个人试用期总结

发表时间:2024-02-23

仓管员个人试用期总结7篇。

无论是生活中,还是工作中,我们都有可能需要写总结。通过总结,我们可以全面、系统地了解以往的情况。每写一次总结,就是在不断进步与学习:一个人可以被打败,但绝不可以被打垮,就像工作一样,应当全力以赴。那么一篇优秀的总结怎么样动笔呢?下面是小编为大家整理的“仓管员个人试用期总结7篇”,仅供参考,大家一起来看看吧。

仓管员个人试用期总结 篇1

仓管员试用期转正工作总结

作为一名仓管员,试用期是我们进入公司的第一步,也是展示自己能力和价值的机会。在试用期内,我努力学习和适应工作,取得了一些成绩。现在,我将对自己在试用期内的工作进行总结和分析,以便更好地为以后的工作做准备。

首先,在试用期的第一天,我充分了解了公司内部的仓库管理流程和制度。我仔细阅读手册,并参观了仓库,熟悉了各个货架的标识和存放的货物。这为我后续的工作奠定了基础。同时,我也积极请教同事和上司,借鉴他们的经验和知识。

其次,在试用期内,我主动请缨参与了许多项目,并取得了不错的成绩。例如,在一次大型库存整理的项目中,我作为领队,组织了整个过程,并成功地将过期和损坏的商品清理出仓库,为公司节省了不少成本。这次经历不仅锻炼了我的组织和协调能力,还让我明白了清晰的沟通和团队合作的重要性。

另外,在试用期内,我还主动学习了仓管系统的操作和使用。通过与负责系统管理的同事交流和实践,我更好地掌握了系统的操作,提高了工作效率。我还利用业余时间阅读了一些与仓库管理相关的书籍和文章,不断丰富自己的知识储备。

除了专业知识的学习和应用,我也不断提升自己的沟通能力和解决问题的能力。在与同事和上司的交流中,我学会了倾听和理解对方的需求,能够更好地解决问题和解决矛盾。我也积极参与部门会议和培训,学习更多的管理和领导技巧,为今后的职业发展打下基础。

回顾试用期的工作,我认为自己取得了一些成绩,但也存在一些需要改进的地方。首先,我需要进一步提高自己的领导才能,更好地协调团队并推动项目的完成。其次,我需要加强对仓库安全和货物保管的重视,确保工作的质量和准确性。最后,我也要加强自身的学习和成长,不断提高自己的专业能力和管理技巧。

在未来的工作中,我会继续注重团队合作和沟通能力的提升,积极学习和应用新技术和新理念,以更好地适应和应对市场的需求变化。同时,我也会继续努力提升自己的领导能力和创新思维,为公司的发展贡献自己的力量。

总而言之,试用期是我认真工作和努力学习的阶段。通过与同事和上司的合作与交流,我取得了一些成绩,但也发现了自己的不足之处。在今后的工作中,我将更加努力地提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

仓管员个人试用期总结 篇2

仓管员试用期年终总结


一年的时间转瞬即逝,我悄然迈入了仓管员的职业生涯,并顺利度过了试用期。回首过去的这一年,我经历了无数的工作挑战和个人成长。在这篇年终总结中,我将详细展示我的工作表现和反思,并为未来设定新的目标。


我要感谢公司给予我试用期的机会。试用期的目的是测试我是否具备成为合格仓管员的能力和潜力。在过去的一年里,我积极参与各项工作,并持续学习和提升自己的技能。我深深体会到,作为仓管员,准确的仓库管理、高效的流程操作和良好的团队合作能力是不可或缺的。


在仓库管理方面,我始终坚持执行公司的仓储流程和规范。我密切关注库存情况,合理规划仓库存放布局,达到最佳的库容利用率。同时,我加强了对货物质量和数量的检查,减少了误差率和遗漏情况。通过对仓库内设备和系统的维护和更新,我提高了工作效率和准确性。


在流程操作方面,我认真学习并熟练掌握了仓管员的日常工作流程。我能熟练操作各种货物装卸设备,减少了因操作不当引起的货损情况。我严格按照操作规程进行货物拣选、打包和装运,并及时记录和汇报所有出入库情况。我的目标是将货物损耗率降到最低,并确保所有的订单按时准确地发货给客户。


在团队合作方面,我与同事和上级保持良好的沟通,并展现出积极的工作态度。我参与了团队内部的培训和知识分享,从中学到了很多行业经验和实用技巧。我善于与他人合作,协调各个岗位之间的工作关系,确保整个团队的协同运作。我还给予同事积极的帮助和支持,共同应对工作中的各种问题和挑战。


另外,我还积极参与了公司的企业文化建设和员工培训计划。我乐于接受新的工作任务和挑战,善于适应和学习新的知识和技能。我参加了公司组织的各种培训课程,如供应链管理、安全操作等,这些课程大大提高了我在仓库管理方面的知识和能力。在企业文化方面,我积极参加公司组织的团队活动和志愿者活动,加强了与同事之间的交流和团队凝聚力。


回顾过去的一年,我收获颇多,但也发现了一些不足之处。我意识到自己在一些技术方面仍有待提升,比如新设备的操作和相关软件的应用。我在高压工作环境下的应对能力还有待进一步提高,有时会因为紧张而导致工作效率下降。我在一些突发状况的处理上还缺乏经验和应变能力,需要在实践中逐渐提高。


以往的成绩是我前进的动力,也是我未来的目标。在新的一年里,我将努力改进并提升自己的工作技能和能力。我将加强对最新设备和技术的学习,并提前适应和应用到实际工作中。我将通过自我调节和积极思考,提高自己在高压工作环境下的应对能力。我将寻求更多的实践机会和经验积累,以提高在突发状况下的处理能力。我相信,通过不断学习和进步,我能成为一个出色的仓管员,并为公司创造更大的价值。


总结完这一年的试用期,我深感责任重大,并对未来充满期待。我将以更高的标准要求自己,在接下来的工作中不断进步和发展。我相信,只要我持之以恒地努力,我一定能取得更好的成绩,实现个人和公司的共同目标。


2019年仓管员试用期年终总结完毕。我期待着新的一年的工作和发展机会,准备迎接新的挑战和成就。让我们共同努力,开创美好的未来!

仓管员个人试用期总结 篇3

对每一种物料的数据都要严格的控制,使其与帐目一致,为了达到这一点必须要做到以下几个方面:

(1)控制好仓库的物料,及时准确的把进销存帐目做好,无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录,做到物料来有来处,去有去向。三者严格一致,使仓库数据的差异为零。

(2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作,原则上发出多少收回多少,用不完的应开退货单退回仓库,需要报废的物品应开有报废单,而且数量要有人员进行控制,不得有差异,月底进行汇总各种数据,何处出现差异要找出原因和责任人,这样以后就不会出现数据上的差异。

(3)入库要有一定的程序,侍新的生产设备购回之后,应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生,我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员,入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作,并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。

(4)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货,控制好数量不要送多也不能给少,退回物料应立即开居退货单,要报废物料立即开居报废单,如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记,月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点,物料数据的差异可能就不复存在。

仓管员个人试用期总结 篇4

仓管员员工试用期总结

在公司的仓库部门担任仓管员一职,是我人生中的一次重要经历。试用期虽然只有三个月的时间,但是在这段时间里,我学到了很多关于仓库管理、物资储存、货物发放等方面的知识和技能。在本篇文章中,我将对这段时间的工作进行总结,以期在未来的工作中不断提升自己的能力和水平。

第一部分:工作任务及完成情况

作为一名仓管员,主要完成的任务包括:收到进货物资后进行验收、入库,及时做好记录;仓库物品的整理、分类、保管和查看;发放物品给出库人员,并及时记录物品的出库情况,并记录库存量,同时要严格控制物资质量,确保库存物资安全。

在试用期中,我按照公司的仓储管理规定,及时完成各项工作任务。我每天早晨到岗,及时将昨天晚些时候到达的物资进行清点及验收,入库并做好记录工作。在每个工作日的下午,我会对库房进行整理并分类保存,这样便于出库人员快速找到需要的物资。同时,我对库存量的记录也进行了认真细致的维护,确保库存量真实可靠。

在货物的发放方面,我及时响应请求,为发放人员提供所需物资并记录出库数量,对每次出库都进行了严格的控制。在试用期中,我完成了每项任务,超越了公司对我工作的期望。

第二部分:学习与改进

在完成任务的同时,我也不断地提升自己的知识和技能,思考着如何更好地为公司提供服务。

首先,我努力学习仓储管理业务。在学习期间,我阅读了相关书籍和文献资料,并积极参加公司内部的业务培训和讲座,不断提高自己的专业知识和技能水平。

其次,我注重改进工作方式。在整理和分类库房物资时,我根据物资属性、尺寸来分类存储,以便后面发放的工作更加快捷方便。

最后,我注重沟通和合作。在试用期中,我与同事之间建立了良好的工作关系,与领导保持清晰的沟通,以便更好地开展仓库工作。同时,我也鼓励同事在日常工作中提出改进建议并一同协作完成任务。

第三部分:个人成长与感悟

在这段尝试期中,我通过不断的学习与实践,不仅提高了管理和技术能力,还在团队合作和人际交往上得到了成长和提高。作为一名员工,我明白,公司的成功离不开每一位员工的努力和奉献。

因此,在未来的工作中,我将继续努力,追求更高的管理和技术标准,为公司的发展做出更大更好的贡献。

通过对试用期工作任务、学习与改进以及个人成长的总结,我认为,作为一名仓管员,我目前的所学、掌握的所技能、积累的经验在今后工作中都是很有用的,也相信我会用自己的知识和能力去实现自己的价值,同时帮助公司取得更好的发展。

仓管员个人试用期总结 篇5

仓管员试用期总结评语

一、入职讲话

在进入企业后,我意识到了自己需要快速适应这个新环境,掌握必要的职业技能,尽快完成自己的个人使命并积累工作经验。在我刚开始工作的时候,对于仓库管理方面还有很多不熟悉的地方,但是大家都很热情,耐心地教导我,让我顺利地进入了工作状态。在这个企业里,我学到了很多认真负责的工作态度,以及怎样更好地和同事合作。

二、试用期表现

在进入试用期之后,我把工作作为自己最重要的事情之一。尽管一开始有些许手忙脚乱,但我迅速地适应了新的工作环境,掌握了工作技能,迅速成长为一名合格的仓管员。

1、熟练运用管理软件

在这段时间里,我完全掌握了仓库管理软件,学会了如何更好地掌握仓库的各个方面,包括:库存管理、盘点、出库、入库等等。在使用这个管理软件的时候,我极度小心,认真对待它,以确保应用程序不会出任何问题。

2、缜密的管理和协调工作

从入职到试用期,我一直都在密切关注所有仓库事务的进展,包括:商品名称、尺寸、数量等等。确保仓库管理到位,协调好仓库内部的工作进展,同时也与其他部门建立较好的沟通协作渠道,使整个仓库的工作能够无缝连接,更好的服务于企业的各项业务。

3、坚持日常卫生

由于仓库的工作环境比较特殊,所有的货物都得摆放在货架之上,在使用后要清理干净,以便更好地进行下一步的工作。在这段时间里,我坚持对仓库进行日常的卫生清理,确保环境较清爽,不仅能够让工作人员更加愉悦,也可以提高工作的效率。

三、总结和成长

1、从工作中学习

在这个阶段,我与同事经常互相讨论和交流,以更好地了解仓库的各种问题,包括库存的情况、安全问题等,以及如何与客户进行互动。这样的互动交流能够让我更好地了解仓库的各种问题,。同时,我也会结合实际工作情况,及时修改管理措施。通过不断学习与反思,我不仅从每一位前辈及同事身上学到了很多,也让我对仓库管理有了更深刻的认识。

2、职业素质的提升

在工作中,我深知个人能力的提升是对职业素质的不断提高。在工作中,我不仅要努力工作,并始终保持稳定的态度,这也需要一定的职业修养和素质。在这段试用期中,我不断尝试挑战更高的工作目标,提高个人的职业素质,以更好地服务公司的各项业务。

四、总结评语

在试用期的时间里,我通过一段时间的工作,不断提高自己的能力,能够胜任负责的工作。从仓库的管理学习到管理策略防盗措施的实施和需求预测等等。我相信在以后的工作中,我会更加努力地工作,提高自己能够快速地适应各种新的工作挑战,为企业的成功发展贡献自己的力量。

仓管员个人试用期总结 篇6

工作总结(JobSummary/WorkSummary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。今天为大家精心准备了申请人试用期工作总结仓管员三篇,希望对大家有所帮助!

 申请人试用期工作总结仓管员一篇

我很荣幸加入公司团队。如今三月份已经过去,我到公司也有二十来天了,如今站在仓管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个仓管,在这我对仓管做了以下诠释:"物料"包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为,仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。根据公司规定,现向公司作述职报告与上月的工作总结:

作为仓管,先向公司讲述我的工作范围与职责,

物控部仓管的职能:三个字:进销存

1、进:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;

2、存:领料单、发料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录,(按进出仓记录做好账目记录)、做账,月底盘点(25号起初盘)、:

3、销:三一致:保证账物卡一致,四清:仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清,同时做好六防

仓管员工作职责

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。(这条IQC做)

3、认真做好每日供应商来料报表。

4、认真做好仓库的区域规划,材料的分类摆放和保管工作。

5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

6、认真做好仓库发料工作。

发料原则:凭单发料,如特殊情况需及用物料而无法打单的可写手工单,且要有物控员或物控主管签名方可发料,材料送至仓库门口交接(重物品除外);在发料时按先进先出原则,旧废料根据实际情况合理利用。

7、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商;车间批完工的剩余材料及时回收仓库保管。

8、配合物控员做好物控工作,配合物控员认真做好车间材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

9、配合采购员认真做好物料采购计划工作,服从主上级管分工安排。

10、有责任提出仓库管理的合理建议。

11、认真做好各项材料管理和保护工作。

三月份工作报告:三月份因为我是和仓务员成玉熟悉公司材料,所以没有对帐务工作没有介入,在中旬,我和仓务员成玉对仓库区域进行了调整,将赠品区和底板区对换,同时对中箱区重新进行了整理,现已经美观整齐,以后就是要对这样的工作长期坚持下去,三月份下旬我们在初盘的同时对所有物料进行了挂卡工作。

现我已经对公司物料比较熟悉,从本月一号起,我也对包材仓进行全面管理工作,在本月以及以后的工作中,我们将以“5S”手法来规范我们的仓库日常工作,将以一个随时物料摆放整齐,地面干净整洁,帐物卡一致的仓库。

当然,包材仓也有做的很不好的地方,就是外箱的管控,上个月,外箱完全在本仓库的掌控之外,任由包装入库人员自由拿,而仓管和物控又不知道他们到底用了多少,(没有去查)也没有去查库存有多少,导致多次断料的情况,本月二号起,经过主管的协调,外箱纳入本仓库管控,我想以后就会完全改变这一情况。

另一个是供应商雅真来料包装不好的情况,因为包装不好,导致小盒在仓库摆放容易倒塌,影响仓库安全和美观,雅真中箱的包装除了不容易拿以外,也容易致使纸箱破裂,上月已经通过供应部向供应商反映,希望供应商能继续改进。

步入社会已经有五年了多,但是现在的我,想问题不像当初那么简单,多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。

本人除了有一定的工作经验外,还有牢固的理论基矗在以前公司经过多次团队意识培训,ISO9001,ISO14000的培训也让我能在以后的工作中更得心应手。

在这五年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。

本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,同时却不失为一个坚强的男人,遇到困难不会轻易退缩,能够不断地完善自己,地改进自己,希望在试用期中,能给公司一份满意的答卷。

申请人试用期工作总结仓管员二篇

本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢!

附件一:试用期工作总结

1、在前任主管的协助及指导下,从3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;

2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等),以及学语文XX年1&2、3期的盘点;

3、范文参考网100范文排行从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&8期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1‰);

4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;

5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。

附件二:后续工作策略

1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;

2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,心得体会并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响;

3、物料方面:通过更加合理地安排发货计划,平衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;

4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展;

5、成本方面:通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本。

p.s.相关措施的目标值将在分析历史数据后制定详细工作计划时进行体现。

申请人试用期工作总结仓管员三篇

转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。

实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、管理、5S先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解

第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。

第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

第四:5S管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5S的素养对此有非常大的帮助。

第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。

执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

仓管员个人试用期总结 篇7

仓管员试用期工作总结

尊敬的各位领导:

时间飞快,转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

一、仓库各项规章制度的建立

新入职首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况,并根据几天来所观察到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》,此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅,等待公司正式发布。

二、物品出入库管理

由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随意置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。

三、物品在库管理

我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会,我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点。

仓库目前货架只有三个,可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9-10座,并可根据实际情况进行调整。原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太方便,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各 项工具摆放清晰、明了,使得仓库看起来更加整洁,更加仅仅有条。

四、工具借用管理:

刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比较混乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后,制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)》,严格把好工具借用的第一关,任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在《工具临时借用登记表》上签名,归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。

以上为我的试用期工作总结。

最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持,特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导,我将在未来的工作中继续严格要求自己,悉心听取各位领导和同事的建议,认真总结,不断进步,努力提高自身的业务水平和工作水平,配合好车间及各部门的工作,绝不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好!

仓库管理员

签名 年 月 日篇二:仓库保管员试用期个人总结 仓库保管员试用期个人总结

转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的 一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。刚进入公司时对公司不 了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先,在原材料仓库的 三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程

在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的 讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。

实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:

第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章; 认真按严密的程序办事。

第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。

第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。篇三:仓库保管员试用期个人总结

仓库保管员试用期个人总结

转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的 一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司不 了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先,在原材料仓库的 三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程

在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的 讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力

实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解: 第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章; 认真按严密的程序办事。第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与

质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。

第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。篇四:仓管试用期工作总结

仓管试用期工作总结

转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的三个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程 在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。

实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:

第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。

第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。篇五:仓库管理员试用期工作总结

试用期工作总结Www.F215.com

很荣幸我于某年某月某日成为公司物流部的试用员工,这是我毕业以来第一次接触仓库管理的工作。当然很多方面我都不懂,但近两个月的学习工作,在领导和同事的指导和帮助下,使我在较短时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个卸槽车流程以及卸槽的各种注意事项。

在计划物流部的工作中,我认真及时地做好领导布置的每一项任务,专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。经过这近两个月来领导和同事的耐心指导和帮助下,我现在已能独立完成我的本职工作。对于罐区仓每月盘点都盘亏的原因是多方面的,卸槽车过程中以及化学品在储罐里面会损耗,dcs库存读数不稳定,车间开单审核不到位,所有这些都影响了罐区仓的盘点,也是罐区仓差异一直存在的原因。

当然我还有很多不足的方面,需要领导和同事的指导与帮助,搞好与同事的关系,提高工作水平,努力做好本职工作。