基建会计制度
发表时间：2025-05-13基建会计制度（集锦十二篇）。
在社会一步步向前发展的今天，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编为大家整理的基建会计岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
基建会计制度 篇1
1、负责新建项目在建工程业务的日常和变动核算管理，参与安装、验收、调拨、拆除、报废等过程;
2、负责辅导项目部建立在建工程备查账，并定期进行监督检查;
3、负责新项目在建工程台账的登记工作，充分反映公司资产变动情况;
4、至少每个月和项目部核对项目进度、付款以及开票情况，并检查备查账更新情况;
5、负责新项目所有相关合同资料等整理、存档;
6、负责在建项目工程转固账务处理;
7、定期组织盘点工作;
8、完善新项目在建工程核算和管理相关制度;
基建会计制度 篇2
一、总则
本基建管理制度旨在规范公司的基建活动，确保基建项目的顺利进行，提高基建投资效益，保障公司的长远发展。本制度适用于公司所有基建项目的`管理。
二、基建项目管理原则
1. 依法依规：基建项目必须遵守国家法律法规和相关政策，确保项目的合法性和合规性。
2. 统筹规划：基建项目应根据公司发展战略和实际需要，制定科学合理的规划，确保项目的有效性和实用性。
3. 公开透明：基建项目的决策、实施和验收过程应公开透明，接受内部监督和外部审计。
4. 质量控制：基建项目应严格把控工程质量，确保项目的安全、稳定和持久。
三、基建项目管理流程
1. 项目立项：根据公司发展需要，提出基建项目申请，经公司决策机构批准后立项。
2. 规划设计：委托专业机构进行项目规划设计，确保设计方案符合公司需求和国家规定。
3. 招标采购：按照公开、公平、公正的原则，进行项目施工、材料采购等招标工作。
4. 施工管理：对基建项目施工过程进行全面管理，确保工程质量和进度。
5. 竣工验收：组织专业人员进行项目竣工验收，确保项目符合设计要求和质量标准。
四、基建项目资金管理
1. 预算编制：根据项目规模和需求，编制合理的基建项目预算。
2. 资金筹措：通过公司内部资金、银行贷款、政府补贴等渠道筹措项目所需资金。
3. 资金使用：严格按照预算和合同约定使用项目资金，确保资金使用的合规性和有效性。
4. 财务审计：定期对基建项目财务进行审计，确保项目资金的安全和合规。
五、基建项目风险管理
1. 风险识别：对基建项目可能面临的风险进行识别和评估。
2. 风险应对：制定针对性的风险应对措施，降低风险对项目的影响。
3. 风险监控：定期对项目风险进行监控和评估，及时调整风险应对措施。
六、附则
1. 本制度自发布之日起执行，由公司基建管理部门负责解释和修订。
2. 本制度未尽事宜，按照国家法律法规和公司相关规定执行。
基建会计制度 篇3
（一）、负责除现金、银行日记帐以外的帐薄的登记、结帐、对帐，记帐凭证的审核工作，按照《会计法》认真处理各项会计事务，做到科目准确，记载清楚，数字真实，凭证完整。
（二）、具体负责全院成本核算，落实各科室成本核算方案。编制成本报表，参与制定各部门成本控制考核标准，并提供相关资料。
（三）、负责会计档案的保管。
（四）、参加每年末的财产清查工作，检查各科室成本计划执行情况，按标准进行考核。
（五）、做好以下工作：
1、建立与登记库存药品明细帐，根据入库单登记药品入库、当日处方登记药品收发、结余的数量金额，每日与收款日报表、住院部记帐医疗费中的药品收入核对。
2、每月对药房药品进行盘点，并与库房保管员的收发明细帐核对。保证帐帐相符、帐实相符。
3、每季度对药库药品进行盘点，每月与药库保管员的库存明细帐进行核对，帐实相符。
4、药品的领用严格按制度控制，对违反规定领用的.，追查责任人员作出处理意见，报请批准后执行。
5、对库存药品的盘盈盘亏审批表审核签字后，由药品保管部门报批处理。
6、对药品管理及时发现问题，提出管理意见，报请批准后执行。
7、参与编制采购计划，参加药品采购的招标工作。药品验收入库，对药品的验收按采购计划控制验收。对保管员的工作进行监督检查。掌握药品的采购价格，降低采购成本。
8、根据资料物资出入库登记库存物资的收发结余核算。
9、参与物资采购的投标、招标工作，控制资料的采购价格，参与制定科室库存物资的领用制度，对材料物资费进行事中控制。
10、与物资保管员的明细帐进行定期核算、定期盘点，保证帐帐相符、帐实相符。按科室登记领用的低值易耗品分别登记，制定发出低值易耗品的管理制度。
11、参与编制固定资产的投资计划，作出投资分析。
12、负责登记固定资产的明细帐，按类别、分布、设置明细帐，督促各科室设立各科室使用固定资产岗位职责。
13、经常性检查固定资产制度执行情况、固定资产完好情况。定期与各科室固定资产保管人员的明细帐核对，保证帐帐相符、帐实相符。指导监督固定资产管理人员的工作。
14、固定资产入库由会计人员和保管人员及相关的专业技术人员一同根据采购计划验收。
15、主管固定资产折旧基金的提取，根据国家有关固定资产使用年限的规定确定本单位各种固定资产的使用年限、预计残值确定折旧提取率。
16、对固定资产的报废清理查清原因、签署意见，由物资主管部门报请批准执行。对固定资产的维修作出详细登记。
（六）、廉洁奉公，秉公办事，不徇私情，不以权谋私。
基建会计制度 篇4
岗位职责f215.CoM
1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式， 经集团公司或董事会确定后组织实施。
2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
4、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
5、审核签发以公司名义发出的文件；
6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；
7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
8、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
9、处理公司重大突发事件；
10、推进公司企业文化的建设工作。
任职资格：
1、男，40岁以上，大专以上学历，石化类、化工类或管理类专业；熟悉炼油、炼化项目的筹建、建设和运营管理；
2、具有管理大型企业8年以上高管经历，在国营、民营、股份制、跨国公司担任高层管理5年以上；
3、具有良好的前瞻性和高端决策能力；
4、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程；
5、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力；
6、出色的个人和商业成就履历，具有出色的市场策划能力。
1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式， 经集团公司或董事会确定后组织实施。
2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
4、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
5、审核签发以公司名义发出的'文件；
6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；
7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
8、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
9、处理公司重大突发事件；
10、推进公司企业文化的建设工作。
基建会计制度 篇5
工作职责：
负责基建、机房和其他工程项目的管控，在项目开发过程中提出审核意见及风险管理建议，协助达成工程项目风险管控目标；
负责基建、机房和其他工程项目的数据分析和建议；
参与基建项目全过程的'管控，包括预算订立、招投标、合同、变更、决算、进度、生命周期管理等。
任职要求：
本科及以上学历，专业方向为工程造价、机电工程或工程项目管理；
12年以上对应工程项目的成本、项目、财务、审计或内控管理工作经验；
有较强的信息收集、数据处理、分析和判断能力；
正直尽责、积极主动、细致严谨、沟通力强。
基建经理岗位
基建会计制度 篇6
1、基建财务工作计划：根据学校新校园建设总体规划和基本建设计划，偏制并严格执行年度基建财务工作计划;
2、对基建责任部门的支持和财务监管：积极协助相关部门做好基建工程概算，可研、预算、招标等工作及工程、物资采等合同的签署，以确保工程建设流程和文件资料符合财务规范;
3、资金需求计划的制订与实施：协调相关部门制订基建资金需求专项计划，并协调财务部资金组安排落实，确保足额及时支付;
4、工程款项支付审核：根据工程(造价)预算，施工合同和监理审定的工程进度，做好各项工程建设付款的审核工作，对无计划、超预算、手续不完备以及不合法、不合理的支出不予办理支付审批手续;
5、基建会计核算：严格按照基本建设会计制度的有关规定，合理设置会计科目和账簿进行日常会计核算，并根据管理需要偏制各类基建会计报表和上报政府基建统计报表;
6、竣工决算及善后事项：协助相关部门办理工程决算及资产移交使用工作，工程尾款结算清理及工程合同纠纷的督促处理等;
7、资金的筹措与管理：协助基建工程项目银行融资工作，参与政府投资项目财政资金的申请和运营监管;
8、基建会计档案管理：对会计凭证、账簿、报表，工程预决算等会计资料，定期收集，审查核对，整理立卷，编制目录，装订成册，妥善保管，做好各种基建材料与文件的收集、管理工作;
9、运行总结报告：撰写项目运行财务总结报告，分析工程建设绩效，供领导决策和下一步改进工作;
10、上级领导交办的其他工作。
基建会计制度 篇7
1、贯彻执行国家财经法规、制度，结合实际情况制订学校具体的财务管理规定及实施细则，加强学校财务工作的管理与经济活动的.监督。
2、按照规定，及时、准确组织编制学校和各院部年度收支预决算，并及时上报审批。
3、分析检查财务收支和预算执行情况
4、负责出国人员费用核算和回国后的结算工作
5、熟悉国家有关基本建设单位的财务制度及会计制度，审核学校基本建设项目的原始凭证，编制记账凭证。
6、负责基本建设项目的账务查询，编制年度基本建设单位会计决算报表。
7、及时核对与承建单位的往来账项，配合基建处做好基建项目的预算控制、结算与决算工作。
8、负责学校年度财务收支计划的测算，协助处长编制学校的综合预算，管理院（部）预算。
9、负责年终结账前的账项清理、年度财务决算报告、临时报表的编报及各种账册的打印工作。
10、完成领导交办的其他工作。
基建会计制度 篇8
（1）熟悉和掌握国家的财经政策和各项财务规章制度，严格执行国家财经法规和医院的各项财务制度，遵守会计职业道德。认真学习国家有关基本建设方面的费用项目、开支标准、支出范围，准确理解和运用，坚持原则，秉公办事，依法维护医院的'利益。
（2）严格按照基本建设会计制度的规定，合理设置会计账簿，正确运用会计科目，根据发生的会计事项，认真编制记帐凭证，登记帐簿，及时、认真的编制和上报会计报表。对基本建设支出进行经常性的分析，为医院领导、有关部门进行投资决策、降低投资成本提供可靠依据。
（3）严格控制基建经费指标，按照领的安排，依照合同和监理审定的工程进度，做好各项建设的付款工作。认真审核各项工程支出，严格按照合同规定和工程进度控制工程付款。对无计划、超预算、手续不完备以及不合法、不合理的支出不予办理工程款支付手续。
（4）负责办理基建工程项目决算及决算后交付使用资产的移交工作。对完工工程，及时与有关部门配合做好固定资产移交和会计处理工作。
（5）妥善保管有关印章、空白支票。
（6）认真执行工程项目招标文件，认真执行工程项目经济合同，严格按其条款办理会计事项。
（7）按会计档案管理规定，定期收集、整理会计资料，按归档要求归档。对会计凭证、会计账簿、会计报表、工程预决算等会计资料，定期收集，审查核对，整理立卷，编制目录，装订成册，妥善保管。做好各种基建材料与文件的收集、管理工作。
（8）遵守职业道德，爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，素质修养。
（9）完成处领导交办的其他工作。
基建会计制度 篇9
第一章 总则
第一条 为规范基建管理行为，提高基建项目质量和效益，保障公司正常运营和发展，特制定本基建管理制度。
第二条 本制度适用于公司所有基建项目，包括新建、改建、扩建、维修等各类工程。
第三条 基建管理应遵循科学规划、合理布局、经济高效、安全环保的原则，确保项目的可行性和可持续性。
第二章 组织机构与职责
第四条 公司成立基建管理部门，负责基建项目的规划、设计、招标、施工、验收等全过程管理。
第五条 基建管理部门应建立健全的组织架构，明确各级管理人员职责，确保基建项目的顺利实施。
第六条 基建管理部门应与其他相关部门密切协作，共同推进基建项目的顺利进行。
第三章 规划与立项
第七条 基建管理部门应根据公司发展战略和实际需求，编制基建项目规划，明确项目目标、规模、投资、进度等关键要素。
第八条 基建项目规划应经过公司领导审批后，方可进行项目立项。立项申请应包括项目背景、必要性、可行性、投资估算、建设方案等内容。
第九条 基建管理部门应组织专家对项目规划进行评审，确保项目的科学性和合理性。
第四章 设计与招标
第十条 基建管理部门应委托具有相应资质的设计单位进行项目设计，确保设计方案符合国家和行业标准。
第十一条 设计方案完成后，基建管理部门应组织专家进行评审，提出修改意见并督促设计单位进行修改完善。
第十二条 基建管理部门应按照国家法律法规和公司规定，组织项目招标工作，确保招标过程的公开、公平、公正。
第十三条 招标完成后，基建管理部门应与中标单位签订施工合同，明确双方的权利和义务。
第五章 施工与监管
第十四条 基建管理部门应监督施工单位按照合同约定的工期、质量、安全等要求进行施工，确保项目顺利进行。
第十五条 基建管理部门应定期组织现场检查，对发现的问题及时督促施工单位进行整改。
第十六条 基建管理部门应加强与相关部门的.沟通协调，确保项目所需的水、电、气等配套设施及时到位。
第六章 验收与结算
第十七条 基建项目完成后，基建管理部门应组织验收工作，对项目的质量、安全、功能等方面进行全面检查。
第十八条 验收合格后，基建管理部门应办理项目结算手续，确保项目资金使用的合规性和准确性。
第十九条 基建管理部门应建立项目档案，将项目规划、设计、施工、验收等全过程资料归档保存，以便后续查阅和管理。
第七章 附则
第二十条 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行规定。
第二十一条 本制度的解释权归公司基建管理部门所有。
第二十二条 本制度的修订应经过公司领导审批后实施。
基建会计制度 篇10
岗位职责
1、指导项目财务管理各项工作。
2、执行公司的标后预算、成本指标和费用支出限额。组织编制和执行项目财务预算,并做好预算执行的'控制和分析。
3、对各项成本费用进行预测、计划、控制、核算和考核,努力降低消耗、节约开支,提高经济效益;
4、组织项目资金的筹措和运营,按照上级资金管理的有关规定,督促项目经理部合理使用资金,确保施工生产和企业经营对资金的需求;
任职要求:
1、有8年以上建筑公司财务管理工作经验;
2、中级会计师证,有注册资产评估师资格、建造师资格优先;
3、30-45周岁(含);
4、与建设局、土地局等保持良好外联关系;
5、需要接受经常出差
基建会计制度 篇11
一、在财务科长领导下，负责医院基建项目的会计核算和相关管理工作。
二、严格执行国家财经法规、财务制度和医院制定的内控制度。
三、严格控制基建经费指标，按照院领导的安排，依合同和监理审定的工程进度，做好各项付款工作。
四、将合同内容、付款情况扫描至财务合同管理系统，便于上级领导及时掌握付款进度。
五、及时清理各种往来款项和预付工程款，保证基建项目资金的.正常运转。
六、按照基建会计制度规定和要求，根据合法的原始凭证填制记帐凭证，严格按国家规定的经费作用范围和开支标准进行日常核算，及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。
七、负责财务档案管理工作，及时整理、装订会计凭证、账簿、报表等会计资料，认真做好会计档案的立卷、归档、保管和移交工作。
基建会计制度 篇12
一、总则
1. 为规范公司基建管理，提高基建项目质量，确保基建项目安全、高效、有序进行，特制定本基建管理制度。
2. 本制度适用于公司所有基建项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程。
3. 基建管理应遵循科学规划、合理布局、节约资源、保护环境、确保安全的原则。
二、组织与职责
1. 成立基建项目管理小组，负责制定基建项目计划、管理项目进度、监督项目质量、协调各方资源等。
2. 项目管理部门负责具体基建项目的实施，包括项目设计、施工、验收等环节。
3. 相关部门应积极配合基建项目管理小组和项目管理部门，提供所需资源和技术支持。
三、项目管理流程
1. 项目立项：根据公司发展规划和实际需求，提出基建项目申请，经审批后立项。
2. 项目设计：委托专业设计机构进行项目设计，确保设计方案符合公司需求和规范要求。
3. 项目招标：按照公司招标制度，公开、公平、公正地进行项目招标，选择优质施工单位。
4. 项目施工：施工单位按照设计方案进行施工，项目管理部门负责监督施工进度和质量。
5. 项目验收：项目完工后，组织相关部门进行验收，确保项目质量符合设计要求。
四、质量管理
1. 严格执行国家及行业相关基建质量标准，确保项目质量符合要求。
2. 对施工过程进行全面监督，及时发现和解决质量问题。
3. 建立健全质量档案，记录项目质量信息，为后期维护和管理提供依据。
五、安全管理
1. 严格执行国家和行业相关安全生产法律法规，确保施工安全。
2. 对施工现场进行安全检查，及时消除安全隐患。
3. 定期对施工人员进行安全教育和培训，提高员工安全意识。
六、成本控制
1. 制定项目预算，严格控制项目成本，确保项目经济效益。
2. 对项目成本进行定期核算和分析，及时发现和解决成本问题。
3. 推广节能减排、资源循环利用等环保理念，降低基建项目对环境的'影响。
七、档案管理
1. 建立健全基建项目档案管理制度，确保项目档案完整、准确、可追溯。
2. 对项目档案进行分类、编号、归档，方便查询和管理。
3. 定期对项目档案进行清理和整理，确保档案存储环境安全、整洁。
八、附则
1. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行制定补充规定。
2. 本制度的解释权归公司基建管理部门所有。
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