最新电梯维保服务方案（收藏十篇）。
定期的电梯维护和维修是确保电梯安全运行的基础，可以有效避免电梯故障甚至事故的发生。以下是小编为大家整理的电梯维修保养方案（精选10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
电梯维保服务方案 篇1
首先，电梯保养计划的核心是预防性维护。这意味着我们要定期检查电梯的各个部件，包括电梯轨道、电机、控制面板、安全装置等，以确保它们的正常运行。这样的检查每月至少进行一次，由专业的电梯维护人员进行。
其次，我们要对电梯进行深度清洁。电梯内部和外部都要保持干净整洁，这不仅是为了乘客的舒适感，也是为了电梯的正常运行。电梯门轨、内部面板、地板和天花板都需要定期清洁，以去除灰尘、污垢和油脂。
此外，我们还要进行定期的'功能测试。这包括测试电梯的启动、停止、上下行、紧急停车等功能，以确保它们在紧急情况下能够正常工作。同时，我们还要测试电梯的安全装置，如防坠装置、紧急制动装置等，以确保乘客的安全。
最后，我们要制定应急处理计划。如果电梯出现故障或紧急情况，我们需要有一套完善的应急处理流程，以便的迅速各个方面解决问题。，只有通过保障科学的乘客保养的安全。这包括故障报告、紧急救援、乘客安抚等环节。和维护
总的来说，电梯保养计划是一个系统性、全面性的工作，它涉及到电梯，我们才能确保电梯的安全运行，让我们的生活更加便捷、舒适。让我们共同关注电梯保养，为我们的生活添加一份保障。
电梯维保服务方案 篇2
为了保障xx医院电梯的安全可靠运行，满足医院日常医疗工作和患者的乘梯需求，特制定以下工作方案。
一、医院电梯概况
医院内共有x部电梯，包括x部乘客电梯、x部医用电梯和x部载货电梯，分布在门诊楼、住院楼等不同区域。
二、维护保养目标
1.确保电梯始终处于良好的运行状态，为医院的医疗工作提供有力支持。
2.最大限度减少电梯故障的发生，降低因电梯故障对医院正常秩序的影响。
3.保障患者、医护人员及其他乘梯人员的安全。
三、维护保养内容
1.每日进行巡检，包括机房设备、轿厢照明、通风等的检查。
2.每周进行一次重点部件的检查，如门锁、安全钳、限速器等。
3.每月进行全面的清洁、润滑和调整工作，包括导轨、曳引绳、缓冲器等。
4.每季度进行一次电气系统的全面检测和功能测试。
5.每年进行一次综合性的安全评估和性能检测。
四、维护保养流程
1.保养人员按照预定的排班按时到达医院。
2.在电梯入口设置明显的维修保养标识，并采取必要的安全防护措施。
3.依据规范的流程和标准进行维护保养作业。
4.保养完成后，进行严格的试运行和功能测试。
5.认真填写保养记录，并向医院相关部门汇报保养情况。
五、应急处理措施
1.建立24小时应急响应机制，确保在电梯故障时能迅速到位。
2.制定针对医院特殊情况的.应急救援预案，如运送急救病人时电梯故障的处理。
3.定期组织应急演练，提高应急处理能力。
六、人员安排与培训
安排专业技术过硬、责任心强的维修保养人员，并定期进行医疗场所电梯维护的专项培训和安全教育。
七、质量监督与反馈
1.医院相关部门定期对维护保养工作进行质量检查和评估。
2.设立专门的反馈渠道，及时收集医院工作人员和患者对电梯运行和维护保养工作的意见和建议。
通过严格执行以上工作方案，我们将全力保障xx医院电梯的安全稳定运行，为医院的正常运转和患者的就医提供可靠的服务。
电梯维保服务方案 篇3
一、绩效考核标准
绩效考核标准由物业公司工程部依据GB/T18775《电梯维修规范》制定，考核指标有定量指标和定性指标。
二、绩效考核体系
电梯维保工作的绩效考核由物业公司工程部负责人每月定期检查、外部电梯年检、合同签订、急修响应时间、维修工艺效果等构成。
三、绩效考核方法
物业公司每月定期对各维保单位工作按《电梯维护保养工作质量考核标准》标准进行定期检查后进行综合评定，并记录考核结果，维保费用将根据考核结果评定：将年总维保费用平均分成12个月，然后每月实际需支付的维保费用根据每月考核评定结果结算。
四、绩效考核内容
1、定期检查：物业公司工程人员在每月电梯保养工作结束后进行抽查考核，考核标准按《电梯维修保养工作质量考核标准》进行：如果月度考核分数90分（含）以上，付100％的月维保费用；80分（含）以上90分以下，付98％的月维保费用；70分（含）以上80分以下，付90％的月维保费用；70分以下者支付60%当月维保费用。连续两个月绩效考核分数均低于70分者或累计3个月绩效考核分数均为60分以下者，解除维保合同。
2、外部年检合格情况考核：电梯年检时所有电梯能否一次性合格。若因为电梯维护保养不到位而导致电梯年检不合格需要复检的，扣除维保单位当月维保费用100％，而且由维保单位承担100％的复检费和接待费。
3、电梯维保单位应保证电梯的正常运行，并承诺合同中规定的时间内赶
电梯维保考核+考核表两份
xx物业 到现场修理电梯，如因技术及服务导致业主有效投诉至技术监督局的，当月一次，扣除当月维保费用的50％；如果当月业主有效的投诉至技术监督局两次以上，扣除当月维保费用的100％；如果当月业主投诉三次以上，物业公司可直接解除维保合同。有效的投诉是指：涉及维保人员的维修响应时间、服务水平及技术水平而导致客户投诉至相关部门（技术监督局、新闻媒体）并经过电梯公司领导现场确认。
4、小区电梯维保综合绩效考核：如果电梯发生故障，能较快处理，在连续三个月没有出现业主投诉至物业客户服务中心的前提下，经物业公司综合考评电梯维保质量优秀，可对区域主管（维保单位）进行奖励；如果出现同一电梯故障都因为同一个因素造成，连续维修三次以上的，扣除维保单位当月维保费用的`10％；连续四次以上的扣除当月维保费用的50％。
5、如果因为现场维保人员的服务水平及技术水平差而导致维护保养出现问题，经过公司检验并提出整改后仍未及时处理，扣除当月维保的100％。
6、如果责任区电梯发生重大设备事故或人身伤亡事故，经确认系电梯维保单位的责任，除扣除当月100％的维保费用，还要承担相应的法律责任。
7、如发现维保人员在维护保养过程中隐瞒事实及伪造质量记录者立即解除维保合同。
五、绩效考核申诉渠道及办法物业公司将每月绩效考核结果明确告知维保单位，维保单位对其考核结果有疑问时，可向物业公司进行申述，由物业公司技术领导与维保单位进行界定，并将结果告知维保单位。
六、本考核管理办法为《电梯维护保养合同》的附件，《电梯维护保养合同》与本考核管理办法相抵触部分，以本考核管理办法约定条款为准。
电梯维保服务方案 篇4
电梯保养的好坏直接影响其运行状况、故障率和使用寿命。所以电梯保养人员需要受过专门训练。
电梯保养分为例行保养和定期保养两部分。
例行保养是通过保养人员的眼、耳、鼻、手、身，对设备及其运行状态进行观察、检查和简单试验。及时发现和解决故障苗头。一般两周进行一次例行保养。
定期保养是通过对运行中的设备某些部位进行详尽的检查、修理、更换、调整，从而使受检部位达到必要的标准，从根本上保证设备的内在质量。一般一个月进行一次定期保养。保养人员和质检人员将保养和检查情况分别填入“电梯定期保养与检查记录表”。此记录表是保养工作的指导。也可做为考核质量与责任的凭证，它是该部电梯的档案材料。
一、例行保养项目及要求
1．1基站厅内例行保养项目及要求
1.1.1外选按钮要求外观正常、不歪斜、无缺损、固定牢固。按钮动作灵活、无卡涩。外呼选层时，选层记忆灯亮且能保持到电梯开门。
1.1.2基站层灯电梯上下运行一遍，基站的层楼指示灯、方向灯全亮，并且指示正确。
1.1.3钥匙开关及消防开关外观正常、固定牢固、无缺损、开关有效，开关状态正确。
1．2轿厢内例行保养项目及要求
1.2.1照明、风扇轿内照明设备齐备，开关启动灵敏，镇流器无异常音响，灯管无闪烁，风扇运转正常。
1.2.2通讯设施及警铃电话或对讲机声音清晰。警铃按钮动作灵活、无卡涩，声音正常。
1.2.3天花板、壁板、地面天花板完整，安装牢固无坠落可能，电梯运行时无震动；轿厢壁板牢固，无开裂及严重变形；轿厢地面平整、无变形、无破损。
1.2.4按钮操纵盘上各按钮外观正常，动作灵活无卡涩，内选按钮全部按下后，除本层外其它信号灯全亮。
1.2.5轿门轿门开关正常，无异常声响，开关过程无卡滞及较大晃动。门板与门套间隙6±2，日本梯为5±2，上下间隙均匀。
1.2.6安全触板及其它安全保护设施设施完好无误动作。各活动部位润滑正常，开关门及运行过程无异声。
1.2.7运行电梯上下试运行一次，运行过程轿厢不会抖动，各部位无异常声响。
1.2.8轿内层灯、停电备用灯外观清洁无异常，方向及层楼指示正确。电梯断电时，备用灯能持续亮15min以上。
1．3其它各层例行保养项目及要求
1.3.1各层外选按钮及指示灯外观正常，触点接触良好，按钮动作灵活，指示灯全能亮，按钮安装牢固无缺损。
1.3.2各层厅门及门套清洁无较大变形，门板与门板、门板与门套上下间隙一致，其间隙符合标准（国产梯6±2；日本梯5±2），在开关门过程无卡阻。
1．4机房内电梯设备例行保养项目及要求
1.4.1警告牌及门锁机房门外的“机房重地，闲人免进”警告牌清晰、醒目，门锁工作可靠。
1.4.2机房照明、通道、地面及屋顶照明设备完好、照明正常。通道畅通，地面无积尘等异物，屋顶不漏雨，门窗不进水。
1.4.3通风及消防设备机房通风设备完好；消防设备齐全完好。每台电梯一般不少于两个用于电气火灾的灭火器。
1.4.4盘车工具用于电梯关人故障时的盘车工具要齐全、适用，放在明显位置。
1.4.5仪表及指示灯控制柜、励磁柜的各类仪表及指示灯，外形完整，指示正常。
1.4.6制动器制动器外表清洁，刹车皮无油污、不老化，刹车皮与闸鼓间隙两侧均匀。国产梯≤0.7，日本梯≤0.15。制动器动作时无较大撞击声。
1.4.7限速器限速器外表清洁，无油渍，运转时无异常声响。钳口无积油，各运转部位加适量机油。
1.4.8发电机组、电动机、曳引机外部清洁无积尘、无油污，运转时无异常电声响及火花。温升正常，无异味。
1.4.9齿轮箱、轴头及各部油杯齿轮箱油量充足，在油标尺范围之内；轴头油位在油镜线之间；各油杯油要充足，油质清洁。
1.4.10主接触器、主继电器主接触器、主继电器运行正常，无异声、异味，无过热现象。
1.4.11测速机测速机皮带完好，断带保护开关可靠。
1.4.12选层器及钢带选层器运转部位转动灵活、润滑正常、钢带运转无异声。
1.4.13铜头及碳刷铜头无积碳、划伤及过热现象。碳刷长度合适（从碳刷铆钉到工作面小于5mm时应更新）。运转时，火花正常，无异常声音及颤动。
1．5轿顶及井道例行保养项目及要求
1.5.1轿顶及照明轿顶清洁、无杂物，照明正常，安全护栏牢固。
1.5.2检修箱检修箱各开关无损坏，接点正常、位置正确。
1.5.3安全窗、钢带及安全钳开关各开关外观正常缺损、无松动，使用正常。
1.5.4轿厢油盒及对重油合油位在1/4～3/4油盒高度之间，油质清洁，油盒固定牢固。
1.5.5导靴导靴在运行中无异声；滚轮导靴无开裂脱胶现象。
1.5.6上极限、上限位开关开关动作正常，滚轮转动灵活，位置正确。
1.5.7曳引绳、平衡绳、平衡链绳头连接牢固，销钉、螺母、开口销齐全，弹簧无断裂，运行中无异常声响。
1.5.8轿门机构门机转动无噪声，开关门时速度正常，门导轨无积垢，各活动部位润滑正常。
1．6底坑例行保养项目
1.6.1检修开关及照明检修开关动作可靠，底坑照明正常，开关及照明设施完整，安装牢固。
1.6.2缓冲器弹簧缓冲器固定牢固，弹簧无裂痕不歪斜，柱塞行程符合铭牌要求，油位正常。
1.6.3限速绳张紧装置及钢带张紧装置张紧轮臂与道轨基本垂直，张紧轮运转正常、无异声、无摩擦，断绳、断带开关位置准确，张紧轮距地符合要求，此距离要求：国产梯：高速梯750±50，快速梯550±50，低速梯400±50；日本梯200±50。
1.6.4下极限、下限位开关开关动作正常，滚轮带动灵活，位置准确，安装牢固。
1.6.5超载开关灯或铃（有此装置时）超载开关固定牢固，开关时无卡阻，当按下此开关时，超载灯或铃能工作。
1.6.6平衡绳、平衡链平衡绳的绳头固定牢固可靠，平衡绳张紧装置的底座与地面槽钢距离符合要求（一般大于200），电梯运行时，其张紧轮运转正常，上下浮动灵活；限位开关位置准确。平衡链距地距离大于200，电梯运行中无异常声响。
1.6.7随线、底坑轿厢在下端站平层时，电梯随线（随缆）距底坑地面大于60mm，小于350mm。底坑清洁，不渗水对重护网螺栓紧固。
二、定期保养项目及要求
2.1机房内定期保养项目及要求
2.1.1检查发现机组、组励磁机、直流电动机及其碳刷
首先停机检查项目：
（1）清理各部位积垢（清理整流子时，只能用毛刷、干布，不得用液体洗涤剂冲刷，不能用比铜硬的利器清理）；
（2）检查碳刷有无缺损，碳刷长度（从压接铆钉到工作面）见图1（请点击），少于5mm时应更换，更换时注意规格型号及其工作面的研合；
（3）检查碳刷接线是否松脱，各部位螺丝是否上紧。碳刷和整流子接触情况，接触面应大于碳刷表面的60%，检查整流子表面粗糙度，切勿划伤整流子。如已划伤，伤痕较浅时可用砂布打磨光滑；划伤深至0.5mm以上时，需拆下重车。重车修后的整流子片间下挖槽深度应符合要求（＞1mm）。槽中应无积碳。
（4）刷架弹簧的压力要适当，过紧，碳刷磨损块；过松，接触不良，火花大。
（5）轴承换油，滚动轴承换油，一般选择工作温度在100℃～120℃范围内的润滑脂；滑动轴承一般选择20＃机油。轴头油集装箱应不低于油镜中线。
（6）电动机线圈绝缘，用500伏兆欧表摇测，定子线圈对地绝缘电阻不低于0.5兆欧，转子线圈对地绝缘电阻不低于0.25兆欧。电梯运行时检查以下部位：
（1）电梯有否异常响声和异常振动；线圈温升不应高于铭牌规定。
（2）碳刷有无火花，火花情况是否正常。
（3）轴头有否漏油；轴承温升不高于60℃。
2.1.2曳引机
（1）清洁各部位，检查油质，盘根密封的轴头平均每3—5min滴一滴油为正常，过多过少均不好。采用密封环的轴头不应漏油，其余连接部位不应漏油。
（2）检查蜗轮蜗杆的磨损及其齿侧间隙，蜗杆轴的轴向窜动量应小于2mm（可间接测量：轿厢从上端站空载慢车下行一段距离，停车测量曳引绳反方向运动长度应小于5mm）。
（3）检查曳引轮槽有否磨损或变形。各绳槽的磨损应一致，磨损深度差越过绳径的1/10时要车修至深度一致，或更换曳引轮。
（4）检查各部位螺栓是否拧紧。
（5）运行时检查有无异声，停车时有无震动。
2.1.3制动器分解
（1）制动器各活动部位分解，检查闸芯磨损情况，清洁后加适量相应的润滑物。
（2）检查刹车鼓及刹车皮的磨损情况。刹车皮磨损超过原厚度的1/4、露出铆钉、刹车皮老化均应更换，刹车皮应无油污。
（3）制动器线圈通电时，刹车皮与刹车鼓的两侧间隙要均匀（每侧间隙国产梯应小于0.7mm，日本梯应小于0.15mm）。
（4）闸芯冲程，单闸芯的冲程应在2mm左右；双闸芯的冲程每侧应在1.5mm左右。
（5）两侧弹簧压力应均等。
（6）各接线端螺丝应紧固。
（7）刹车电接点，其开放距离应在1.5～2mm之间，检查接点有无脱落、烧蚀及火花情况。
2.1.4选层器及其传动机构
（1）清洁选层器及其传动机构的各个部位。
（2）应保持动触头盘（杆）运动灵活，根据情况适量加注润滑油。减速器及各部位均应更换或加注相应的润滑油，检查调整传动链条的张紧度。
（3）传动钢带有断齿裂痕时，应及时更换或修复。钢带上应加一层薄薄的机油，防止锈蚀。
（4）检查各螺丝是否上紧，接线是否可靠。静触头的.接触可靠性及压紧力，必要时给予适当调整。过度磨损的触头应予更换。动静触头表面应清洁，烧蚀处应修磨光滑。
2.1.5控制柜、励磁柜
（1）清扫各部位灰尘。电路板只能用“吹风”清除积尘，不得用毛刷、棉纱清扫。
（2）检查各继电器、接触器外观是否正常，清洁触点，烧蚀触点必要时应修磨光滑。
（3）检查灭弧罩，清除罩内的积碳。
（4）检查各保险丝熔断值是否符合要求，各接线端有无松松动、开焊，螺丝是否拧紧。
（5）运行时检查各继电器动作是否正常，线圈是否发热。
（6）运行中测量记录励磁系统数据，必要时给以调整，并记录调试后的数据。
2.1.6限速器
（1）清洁各部位，各旋转可动部位加油润滑，并观察其转动是否灵活，对速度的变化反应是否灵敏。
（2）检查电器开关动作是否正常。
（3）检查限速器轮和张紧轮的轮槽。轴承及轴的磨损情况，必要时给予更换。
（4）将夹绳钳放下试验限速绳是否在钳口中心，必要时给予调整。
（5）闸车试验，电梯在次上端站，将夹绳钳放下，将限速器动作开关短接，慢车下行，从限速绳被夹住到安全钳动作为止，其制停距离应符合下表（请点击）要求。
2.1.7测速发电机
（1）清洁各部位，注意整流子、碳刷、皮带和皮带轮槽不要沾油，碳刷长度不少于5mm。
（2）检查各开关位置，动作是否正常，开关接点是否熔蚀、脱落，接线是否牢固。
（3）检查皮带张力是否正常，必要时给予调整，齿形带脱齿后，应及时更换。
2.1.8旋转编码器
清洁外部灰尘、油污、外观应无损伤。接线及固定螺栓牢固可靠。
2.1.9地震感知器
（1）清洁外部灰尘，外观应完好。
（2）震动试验动作正常。
（3）接线及固定螺栓牢固可靠。
2．2轿厢部位定期保养项目及内容
2.2.1轿厢门装置
（1）清除各部位灰尘、油泥，导轨及各活动部位加适量的润滑油。
（2）吊门滚轮磨损导致门扇下坠，门下边缘距地坎小于4mm及歪斜时，应调整门滚轮的安装高度或更换滚轮，并同时调整档轮位置，保证合理间隙（档轮距导轨下沿间隙，国产梯小于0.5mm，日本梯小于0.3mm）。
（3）检查调整门联动机构。使绳、链、皮带适度张紧；传动杆各传动关节转动灵活，各固定处不应发生松动。
（4）检查各开关位置是否准确，固定是否牢固，安全触板等动作是否准确可靠，接线是否可靠，引线与各活动部队位是否有摩擦，如有摩擦，须进行位置调整。
（5）开关门时，注意门电动机速度的变化，必要时给予调整。注意门电阻接线是否有松脱、虚焊。
（6）检查、清理门电动机，轴承加油；直流电动机清理整流子及碳刷。运行时各部位无异常声响及过热现象。
（7）检查门地脚滑块，螺丝是否紧固，滑块距槽底6±2mm，距槽每边0.5～1.5mm，超过此值时应给予调整或更换。
（8）轿门关闭后，门与门之上下间隙不应大于0.5mm，且上段不能有缝隙。
2.2.2导靴
（1）检查导靴固定螺栓是否紧固；滑动导靴油杯油位应在1/4～3/4油杯高度之内，油质
清洁，油芯吸油情况良好，油杯不漏油。
（2）应保证弹性滑动导靴对导轨的压力，当因靴衬磨损而引起松弛时，应加以调整。
（3）检查滑动导靴的靴衬磨损程度（靴衬与导轨间隙一侧为零时，轿厢靴衬的另一侧应小于1mm；对重靴衬的另一侧为2mm。大于此数据时应更换靴衬。以上应在导轨间距最小处测量）。运行中检查导靴无异响。
（4）检查滚动导靴的滚轮是否开胶、断裂，滚轮与导轨上不得有油污；滚轮对导轨工作面不应歪斜，在整个轮缘宽度上与导轨工作面应均匀接触，导靴支架活动部位加油。
（5）运行中检查滚动导靴有无异常声响，必要时，给予更新或调整。
2.2.3安全钳
（1）检查各活动部分有否松脱。
（2）停梯状态，用手提拉杆，检查楔块动作是否正常，恢复正常后，检查楔块与导轨工作面间隙两侧应均匀，一般为3～4mm。
（3）安全钳动作开关位置正确，接线无松动。
（4）各楔部、可动部位轴承等清洁并加油。
2.2.4平层装置
（1）清洁平层装置及隔磁板的灰尘油渍，紧固各部位螺丝。
（2）停机检查各接点接线是否牢固。
（3）磁铁和开关滚轮位置相对准确，滚轮油加少量润滑油。
（4）检查各层平层度是否符合要求：交流双速电梯平层度，额定速度在0.25m/s、0.5m/s不大于±5mm；额定速度在0.75m/s、1m/s不大于±30mm；交直流快速电梯平层度，不大于±15mm交流调速及直流高速电梯平层度不大于±5mm。
2.2.5轿厢各类螺栓
（1）检查紧固轿厢各部位螺栓，包括轿厢壁、轿底、防护板、轿厢架及扶手、吊架等螺栓。
（2）各螺栓加少许润滑油。
2．3井道定期保养项目及要求
2.3.1厅门
（1）清除门导轨及各部位灰尘、油渍，导轨及各活动部位加适量润滑油。
（2）检查门钢丝绳松紧和磨损情况。门钢丝绳张力检查：以10N力压绳（施力位置见图2请点击），对开门在开门状态时，绳距为2D/3，关门状态时，绳距为D/3，D是钢丝绳直径。
（3）各活动部位间隙、动作是否正常。
（4）清理电气接点，使各接点接触良好、动作正常。锁钩闭合后，电气接点应保持足够压力，约50～75kg。
（5）检查门脚滑块，各螺丝是否紧固，门脚滑块距地坎槽底6±2mm，距槽每边间隙0.5～1.5mm，超过此值时应进行调整或更换。
（6）厅门关闭后，中分门对口处的间隙不应超过0.5mm，上段对中处不得有缝隙。
2.3.2缓速开关、限位开关、极限开关等
（1）安全回路各开关及继电器动作正常。
（2）清扫各开关灰尘，各开关滚轮灵活，接点接触良好。
（3）各开关接线无松脱、无虚焊。
（4）各开关固定牢固，开关与碰铁位置相对准确。轿厢地坎越过上端地坎50～100mm（日本梯20～150mm）时，限位开关动作；轿厢地坎超过端站地坎300±50mm时（日本梯油压缓冲器电梯为250±50mm，弹簧缓冲器电梯为400±50mm）限位开关应该动作。
2.3.3对重装置
（1）清扫对重装置，并检查各部螺丝有无松脱。
（2）对重块有无压紧，对重底调整铁块固定螺丝是否拧紧。
2.3.4引绳、限速绳、平衡绳
（1）慢车运行每行1m检查钢丝绳的磨损、破断、扭曲、生锈等情况，如发现以下情况之一时应换绳。
a）破断均匀，一个捻距破断4根及以下；
b）绳径减少到原绳径的90%以下；
c）破断集中在一股或两股中时，破坏最严重的段里，一个捻距在的断丝4根以下；
d）因生锈严重，股中个别钢丝过度磨损，一个捻距中的断丝2根及以下。
（2）检查引绳松紧度是否一致，一般用手拉法或弹簧秤测量法。弹簧秤测量时，拉力差应≤5%。
（3）检查绳头组合螺丝及开口销是否脱落。
（4）检查绳与轮槽的接触情况，当各槽的磨损深度相差1/10绳径时，或曳引绳与槽底间隙，小于1mm时，应拆下绳轮车修或更换。
（5）检查曳引绳、限速绳、平衡绳长度。电梯停在上端站平层位置，对重底至油压缓冲器上端面150mm，至弹簧缓冲器上端面200～350mm，低于下限尺寸应截绳。
曳引绳长度符合要求后，测量平衡绳的长度，平衡绳装置的张力轮框应距地面槽钢≥200mm，若低于这个值应截绳。平衡链一般不会伸长，如确实伸长，应检查每个链节接口及两端固定螺栓是否紧固。
检查限速绳张紧装置底部距底坑地面距离是否符合要求，铁臂是否平衡，此距离要求：国产梯，高速梯750±50mm；快速梯550±50mm；低速梯400±50mm；日本梯，200±50mm。低于上述的下限值应截绳。
2.3.5导轨及支架
（1）检查轿厢及对重导轨支架的螺栓有无松动、开焊和土建连接处有无松动。
（2）清洁各导轨工作面并适当加油。检查导轨接板螺栓有无松动，导轨是否变形。
2.3.6随线
（1）检查井道中有无与电缆接触的物体，电缆外皮有无操作开裂，电缆有无扭曲。
（2）电梯轿厢在下端站平层时，电缆距井底应为60～350mm，低于60mm应重新绑扎电缆。
2.3.7各类线管、线槽和接线箱的接线柱
（1）检查轿厢操纵盘、接线箱、中间接线箱各接线柱接线是否牢固，包括电源进线、电机接线、接地线，并清扫接线座。检查各线桩线是否锈和欠线号。
（2）检查机房、井道、轿顶、轿底各线管、线槽有无松脱、欠盖，接地线连接是否牢固。
2.3.8井道清扫
（1）清扫井道中各部位的垃圾，包括门头盖，地坎两则及对重框架上的垃圾。
（2）清除井道中轿厢、对重、电缆在运行中可能碰撞的障碍物。
（3）清除低坑中垃圾杂物
电梯维保服务方案 篇5
为规范电梯困人援救工作，以确保乘客的安全，特制定本救援预案。
凡遇故障，造成电梯困人情况，如电梯维修人员15分钟仍未到达，工程部经过培训的救援人员可根据不同情况，设法先行释放被困乘客。
1.电梯困人援救的程序
(1)告知被困人员，等待救援
当发生电梯困人事故时，援救人员通过电梯内电话或喊话与被困人员取得联系，务必使其保持镇静，静心等待救援人员的援救。被困人员不可将身体任何部位伸出轿厢外。如果轿厢门属于半开闭状态，救援人员应设法将轿厢门完全关闭。
(2)准确判断轿厢位置，做好援救准备
根据楼层指示灯、ＰＣ显示或打开厅门判断轿厢所在位置，然后设法援救乘客。
2.救援步骤
(1)轿厢停于接近电梯口的位置时的援救步骤
①关闭机房电源开关。
②用专门外门锁钥匙开启外门。
③在轿厢顶用人力慢慢开启轿门。
④协助乘客离开轿厢。
⑤重新关好厅门。
(2)轿厢远离电梯口时的援救步骤
①进入机房，关闭该故障电梯的`电源开关。确认厅门、轿门是否关妥，通知轿厢内人员、不要靠近轿门，注意避免被货物碰伤、砸伤。
②机房人员与其它救援人员保持良好联系，操作前先通知有关人员，得到应答后方可操作。
③机房必须四人操作，至少两人盘车，一人松开抱闸，一人监护，并注意平层标记。
④电梯轿厢移至平层，刹车可靠恢复制动状态。
⑤确认制动无误，放开盘车手轮。
⑥通知有关人员操作完毕，打开轿门、厅门、放人、卸货。
⑦援救结束时，电梯管理员填写援救记录并存档。此项工作的目的是积累救援经验。
3.注意事项
(1)该应急预案在情况紧急和条件满足的条件下才可执行，否则切勿试图只凭其他人员去营救被困人员，应该做好等待电梯维修公司救援人员到来的前期工作，等待电梯维修公司救援人员到来后，协助电梯维修公司的人员进行。
(2)专业救援人员到来后要做好情况说明和配合工作。
(3)发生困人后要做好向上逐级报告工作，救援完成后要配合电梯维修公司做好电梯的检查和恢复运行工作，并做好救援记录。
电梯维保服务方案 篇6
一、绩效考核总则
为完成公司总体目标及部门绩效考核指标。以提高员工的积极性，提高工作效率为出发点，且便于考核，制定此绩考核方案
工资=基本工资+岗位工资*部门绩效考核系数+年终奖励（盈亏奖励和特别贡献奖）
部门考核系数以公司总产量为根本，根据部门员工基本完成数据或行业产量完成定额为基础，结合结算部门实际情况确定此考核系数。
岗位工资：根据岗位工资制定办法，结合公司实际情况确定。（暂定2000）
岗位工资分为：图纸计算岗位工资、结算岗位工资。（暂定1200800）
二、主要工作完成计划
1、图纸计算量T=（暂定）4万方/人。月（以整个工程为考核对象-图纸计算报表为依据）
2、结算量（含小票和图纸结算）J=（暂定）1.5万方/人。月（以签字或盖章结算单为依据）
①原则上谁管的工程谁负责小票核量、图纸计算，图纸结算等一切事宜，直至工程停供且结算完毕为止；
②原则上谁负责结算的工程谁负责盈亏对比分析，出分析表查找亏方原因。图纸结合小票工程，不是由同一个人负责的，由图纸结算员对过程盈亏对比分析，查找原因，或指定其他人员。（负责工程盈亏的工程数做为岗位工资考核的依据之一占50%的权重，对有突出贡献（扭亏为盈）的个人给予特别贡献奖）
③目前在岗人员16人，结算部长1人、助理2人，统计3人，结算员10人；公司产量目标180万方，结算员人均产量180万方/12个月/10个人=1.5万方/月。人
例如王某个人图纸计算量t=4万方结算量j=1.5万方，月工资见绩效考核分析表。
三、绩效考核实施细则
1、工资浮动比较大
（1）月绩效差额幅度大：是由于每个月需要结算的数量随季节变化冬季少夏季秋季多，以及回款方式不同而变化，当月公司的回款越多及上月的产量越多本月的结算绩效越大；
（2）各结算员的绩效差额幅度大，由于分配的任务不同可能导致工资差距大。可根据调度提供的下月产量计算调整结算任务分配方式及比例，避免幅度差过大。
2、图纸计算量考核
（1）图纸计算考核（准确性），可能由于计算错误导致绩效考核不能反映真实情况，或存在作弊可能。对于故意计算错误且证据确凿，给予惩罚，降低6个月图纸计算月岗位工资100元（并作为岗位工资考核的依据之一）；对于无意计算错误，在当月图纸结算量中扣除差值或当月绩效工资中扣除。对于图纸计算量与图纸结算量出现重大偏差，但未亏方，按无意计算错误扣除；若导致出现亏方，按故意计算错误降低100月岗位工资6个月，（并作为岗位工资考核的依据之一）。
（2）图纸结算改为小票结算，应根据正式合同或补存协议或业务员通知作为依据，结算员从知道或应当知道之日起至次日下班前将图纸量按图纸结算要求提交给结算部长，逾期未提交的按无或放弃图纸计算绩效考虑。
（3）图纸考核对象（单位），图纸计算以单个工程或单位工程全部混凝土量（或合同规定范围全部砼量）作为考核对象，既必须全部计算完一个工程所有混凝土量，才能作为考核依据，否则不予以考核。对于工程比较大划分范围的工程，按所划分的单个范围作为考核对象。
（4）图纸计算范围，按合同约定计算，无合同或合同无约定或约定不明确，由部长与业务员确定之后再计算。（原则上只计算主体结构，二次结构另行考虑）
（5）图纸计算时间，应在工程施工前计算，原则上图纸计算进度应超前工程施工进度，做到提前预控，尤其是筏板等隐蔽工程。对于图纸送到结算部得时间迟于施工进度的，由图纸送达负责人对该进度以前的隐蔽工程的不能及时对比造成的后果负责，但结算员应将之前的混凝土量及时计算，且做盈亏分析表，若亏方须注明亏方原因。对于不能按时完成图纸计算的部长有权交于其他人计算。
3、结算量的考核
（1）结算包括图纸结算量和小票结算量，结算数量按甲方签字或盖章的结算单或对账单为依据。结算单复印一份给部长。考核时间为部长签收结算单当月时间。
（2）按小票结算时间，应按照合同及业务要求以不影响回款时间及时办理结算。若因结算员原因不能按时结算的，造成不能及时回款的，降低当月结算月岗位工资50元（并作为岗位工资考核的依据之一）
（3）按小票结算已出（已考核）结算单错误需改签的，改后数量变小的应予以扣减结算绩效数量（当月或次月），改后数量变大的不再考核。给公司造成损失的追究相关责任人。
4、公司总产量目标
公司总产量目标见公司文件。
5、图纸工程量目标
图纸工程量目标由结算部长根据上年结算方式情况及根据市场情况预计应该能达到的数量作为依据，由上级主管领导批准执行。且考虑业务员的建议。
电梯维保服务方案 篇7
为了确保xx小区电梯的安全运行，提高电梯的运行效率和使用寿命，为居民提供更加便捷、舒适的出行环境，特制定以下工作方案。
一、电梯基本情况
小区内共有x部电梯，品牌为xx，型号为xx，分别位于xx栋楼。
二、维护保养目标
1.确保电梯设备的正常运行，减少故障发生率。
2.保障居民乘坐电梯的安全。
3.延长电梯的使用寿命，降低维修成本。
三、维护保养内容
1.每月进行两次常规检查，包括电梯机房设备、轿厢、井道、门系统等的检查和清洁。
2.每季度进行一次全面的保养工作，如检查电气系统、调整安全装置、润滑机械部件等。
3.每年进行一次年度检测，包括限速器校验、载荷试验等法定检测项目。
四、维护保养流程
1.维修保养人员按照预定计划到达现场。
2.进行现场安全防护，设置警示标识。
3.按照规定的项目和流程进行检查、保养和维修工作。
4.工作完成后，清理现场，恢复电梯正常运行。
五、应急处理措施
1.建立24小时应急响应机制，确保在电梯故障时能够及时赶到现场。
2.制定应急预案，针对常见的故障情况制定相应的处理方法。
3.定期进行应急演练，提高维修保养人员的应急处理能力。
六、人员安排
安排具有专业资质和丰富经验的.维修保养人员负责小区电梯的维护保养工作，并明确其职责和工作范围。
七、质量监督与反馈
1.定期对维修保养工作进行质量检查，确保工作质量符合标准。
2.设立居民反馈渠道，及时处理居民对电梯维护保养工作的意见和建议。
通过以上电梯维修保养方案的实施，我们将努力为xx小区居民提供安全、可靠、舒适的电梯服务。
电梯维保服务方案 篇8
1、目的和范围
1.1目的
提高电梯作业的人员安全意识和技术水平，了解国家有关电梯安全管理的法规、政策，自觉地履行电梯作业人员的各项职责。
1.2范围
规定电梯作业人员进行培训的资料、方式，组织电梯作业人员的方法，对培训取得的成果进行考核。
2、职责
电梯安全管理人员负责组织对电梯作业人员培训工作。单位负责职工教育管理部门负责组织对培训状况进行考核。
3、电梯作业人员培训考核制度
3.1电梯作业人员务必持质量技术部门的.特种设备操作人员的操作证方可独立从事相应的工种。
3.2电梯作业人员的培训包括:外委培训(质量技术监督部门组织)和单位内部培训两种。
3.3电梯安全管理人员应建立该类人员的培训、教育档案，及时通知有关人员参加电梯作业人员的换证考试，持续操作证的有效性。
3.4电梯安全管理人员每年应编制当年度电梯作业人员的培训计划，报告单位领导批准后实施。
3.5单位内部培训由电梯安全管理人员负责组织实施，每季度至少组织一次，培训的资料主要包括:国家有关电梯的法律、法规、规章的学习;电梯事故的案例的分析;电梯有关技术知识的学习。必要时可组织人员进行笔试。每次培训务必作好相应有记录。
3.6参加外委培训(质量技术监督部门组织)的人员务必经单位领导同意，培训合格的予以报销相应的费用。
3.7电梯作业人员未按规定参加培训，或培训考核不合格的按有关制度予以处分或扣奖。
3.8电梯安全管理人员培训工作考核按质量技术部门的规定要求进行。
电梯维保服务方案 篇9
随着社会的发展和科技的进步，电梯已成为现代城市公共建筑中不可缺少的设施之一。然而，每年都有很多因电梯故障引发的安全事故发生，这给人们的生命财产安全造成了威胁。因此，制定电梯应急预案成为提高电梯安全系数的一项举措。
一、责任人的明确
电梯应急预案首先需要明确责任人。责任人包括电梯管理机构、维保单位、物业公司和建筑物权利人等。他们应当在各自的职责范围内，制定相应的电梯应急预案，负责电梯故障处理工作的组织和落实，确保人员伤亡最小化，并在事件后及时报告相关部门。
二、预案的制定
电梯应急预案应当制定详尽的预案内容，并定期组织演练，提高相关人员的应急处理能力。具体来说，应当包括以下内容：
1、发生电梯故障后，应立即通知维保单位和物业公司快速响应，及时到达现场排查故障原因。
2、对于故障电梯中的人员，应及时开展救援工作，尽快营救受困人员。在执行救援工作时应注意安全，特别是应当采取措施防止救援人员和被困人员发生二次伤害。
3、应急预案还应包括对电梯事故的应急撤离方案。在紧急情况下，人员需要立即撤离电梯，电梯管理机构应当明确承担引导人员撤离的职责，以及如何转移人员的具体操作步骤。
三、促进安全生产文化建设
电梯应急预案的制定是安全生产文化建设的重要内容。通过实质性的.制度建设，让相关的工作人员形成良好的安全生产思想，提升人们的安全意识，从心理上培养企业安全文化，严格岗位职责，从意识上保证安全生产形成企业高度重视安全生产的氛围和氛围，并在集中教育和培训中，进一步落实预案，提高应对各种紧急灾难情况的能力。
四、总结
电梯应急预案是电梯安全管理的方针与纲领，在生产实际中，为保护人身一生财产安全起到了有效的促进作用。而实际情况中，电梯故障的发生有时并不可避免，制定预案可以在事故发生时减少损失。因此，建立科学、完整的应急预案是必不可少的，并且应不断完善提高，以提高电梯安全系数，做好各种应急处理措施。
电梯维保服务方案 篇10
电梯维修工作属高处作业，较危险及容易发生意外事故。工作时要充分利用各种安全设施，严格执行国家安全操作规程。
电梯出厂时，必须附有制造企业关于该电梯产品或者部件的出厂合格证、使用维护说明书、装箱清单等出厂随机文件。合格证上除标有主要参数外，还应当标明驱动主机、控制柜、安全装置等主要部件的型号和编号。门锁、安全钳、限速器、缓冲器等重要的安全部件，必须具有有效的型式试验合格证书。
一、维修管理
1、维修工作人员在工作时，必须遵守安全规程，避免和尽量减低意外事故的发生。工作前，班长向维修人员交待安全事项并签字。
2、工作前，要事先确定好工作方法和内容，事先检查好各种安全器具和工具，并注意本人的健康状态，不可勉强工作。
3、工作时不得随意离开现场进入其他危险场所。工作后要检查是否有未完成的工作、遗留工具等，并于事后清理工作场地。
4、在到达某处工作或检修时，要事先通知该处的管理人员在其工作的电梯和主要入口处挂上必要的记号（如：检修停用等），在维修检查电梯时不得载客或载货。电梯发生故障时，需二人进行操作。电梯修复后试运行确认无误后投入运行。修复后填写维修故障记录，并交管理处设备主管签字确认。
5、维修工作内容及技术要求按照公司要求及国家规范执行。
6、对于工作中出现的问题及事故处理按公司规定执行。
7、维修完毕应填写相应的《维修故障记录》并经主管人签字认可。
二、保养管理
1、管好电梯机械钥遵守公司各项规章制度，按照安全操行规程操作，杜绝事故发生。
2、熟习电梯构造、原理、对电梯主机、控制屏定期检查保养，提高各项技能。
3、严格按照《电梯保养计划表》对电梯进行保养，并作好记录。
4、电梯在开始进行保养时，应在电梯首层或在客户出入较多的厅门口设置好醒目的安全警告标志和防护栏。
5、应有两人同时对电梯进行保养，两人间要配合协调，互相提醒，确保安全。
6、每天上、下班时，应巡视电梯，发现问题及时处理。
7、对安全系统做到定期检查，及时处理电梯的突发故障，并作好记录。
8、做好电梯的'消防工作，特辑对轿厢和厅、轿门地坎的清洁，保证厅、轿门的开关顺畅。
9、做好电梯机房的三防工作，如机房门窗有损坏时，应及时修复。
10、出现火、水灾时，应及时停用电梯，按照《电梯紧急情况的应急处理》处理。
11、电梯机房、井道、底坑进水时，应及时切断电梯电源，并手动将电梯升到最高层。
12、协助、督促分包电梯维保单位或自保的项目搞好电梯的保养工作。
13、当电梯年检期临近时，通知分包维保单位或自保的项目应对电梯进行年检保养，并根据电梯年检报告，督促分包维保单位或自保的项目整改不合格项目。
14、妥善保存电梯合格证、限速器、安全钳合格证和电梯年检报告。
15、保匙、操作面板钥匙和机房钥匙。
