2024创业合同汇总10篇。

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创业合同(篇1)

收购方(甲方)，______________________________________________________

种植方(乙方)，______________________________________________________

根据中华人民共和国民法典及其他有关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就提子种植收购的有关事宜达成如下协议。

第一条 基本情况，

品 种，_______________

等 级，_______________

单 位，_______________

数 量，_______________

价格，_______________

保护价，_______________

交(提)货时间及数量，_______________

合计，_______________

第二条 质量要求，无农残、无腐烂。

第三条甲方负责提供无偿技术指导培训。乙方应按照甲方提出的技术要求和指导方法进行种植管理，不得使用国家禁止使用的农药，并在采摘前30天停止使用任何药物，确保提子无农药残留。

第四条交(提)货及验收方式，______________________________________;地点，_____________________;运输方式及费用承担，______________________。

第五条 双方凭收购凭证现金结算，期限为______________________________。

交货时市场收购价格低于保护价的，以保护价收购;若市场收购价格高于保护价的，按市场价收购。

第六条 违约责任，

1、一方迟延交货或迟延支付收购款的，应当每日按照迟延部分价款____%的标准向对方支付违约金。

2、乙方交付的提子不符合约定要求的，甲方有权要求补足、换货或退货，由此发生的费用或造成的损失由乙方承担，但甲方应在验收时书面通知乙方。

3、乙方故意不交付提子或擅自将提子出售给他人的，应按照每亩______元的标准支付违约金。

4、甲方提供的技术指导或提出的种植要求存在差误等问题的，或未按照约定收购符合要求的提子的，应按照每亩______元的标准支付违约金。

5、一方无正当理由中止履行或单方变更、解除合同的，应赔偿由此给对方造成的损失。

6、________________________________________________________________。

第七条 因发生自然灾害等不可抗力的，经核实可全部或部分免除责任，但应当及时通知对方，并在合理期限内提供证明。

第八条 合同解除的条件;___________________________________________。

第九条 本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决;协商不成的，按下述第___________种方式解决，

1.提交______________仲裁委员会仲裁。

2.依法向________________人民法院起诉。

第十条本合同自双方签字盖章之日起生效，履行期限至______年___月___日止。未尽事宜，由双方共同协商签订补充协议。本合同一式一份，甲方一份，乙方一份，______，______份，具有同等法律效力。

第十一条 其他约定，_______________________________________________。

收购方(签章)， 种植方(签章)，

住所， 住所，

法定代表人， 委托代理人，

委托代理人，　 电话，

电话，

年 月 日 年 月 日

创业合同(篇2)

《创业之星》是一档关注创业者、帮助创业者的电视节目。在观看了多期节目后，我深刻体会到，创业的道路是充满挑战和机遇的，只有具备耐心、毅力、创意和实战经验，才能使创业之路更加顺畅。

第二段：耐心是成功创业的基础。

纵观《创业之星》的节目内容，我们不难发现，耐心是成功创业的基础。看似平凡无奇的创意，需要经过反复的思考、深入的调研、不断的改进才能成为创业项目。因此，创业者需要具备长期和坚定的决心，对创业项目进行耐心的磨练，最终才能取得成功。

第三段：毅力是创业者的品质。

在创业的过程中，难免会遇到挫折和困难。毅力是决定创业者能否经得起挑战的关键品质。在《创业之星》的节目中，很多创业者在遇到困难时并没有放弃，而是更加坚定地走向了自己的目标，最终获得了成功。因此，作为一个创业者，不仅要有勇气和决心去迎接挑战，更要具备不屈不挠的毅力。

第四段：创新是创业的灵魂。

在如今这个竞争激烈的时代，创业者需要拥有独到的创新思维和创新能力，才能与众不同地获得成功。在《创业之星》的节目中，我们可以看到很多创业者创新思维的表现，例如：通过普及VR技术来推广旅游业、将传统医学与现代科技结合起来推出新的医疗模式等。因此，来自不同行业的创业者们都需要在创意上下足功夫，不断创新，才能在市场竞争中获得优势。

第五段：实战经验是创业之路的财富。

在《创业之星》的节目中，创业者们分享了他们在实战中的经验和教训。这些经验对正在或者将要创业的人们来说是一笔宝贵的财富。可见，实战经验是非常重要的，只有通过切实的实践经验，才能更好地获得成长和进步，为自己的创业之路打下坚实的基础。

结语：

接触创业，是一份勇气和决心，也需要耐心、毅力、创意和实战经验的支持。通过《创业之星》的观看，让我们更加了解创业者们的奋斗历程，也让我们更加清晰地认识到创业者需要具备的品质和能力，期待我们也能够在自己的创业之路上努力前行。

创业合同(篇3)

甲方（用人单位）名称：________

法定代表人：________

联系电话：________

乙方姓名：________

身份证号码：________

乙方联系电话：________

甲乙双方根据《中华人民共和国国家劳动法》及其他相关法律、法规，本着平等自愿的原则，协商一致，签订本合同，确立劳动关系，共同遵守。

一、劳动合同期限

第一条本合同期限自_______年____月____日起至_______年____月____日止。

二、工作内容

第二条甲方安排乙方从事工作，甲方有权根据工作需要调整乙方的岗位、职务，乙方如不服从甲方安排，应提前一个月向甲方书面提出辞职申请，否则，甲方可以追究乙方相关责任。

三、工作时间

第三条甲方实行每日_______小时、每周_______天工作制。

第四条因生产经营需要，经协商同意安排乙方加班加点，甲方按规定支付加班工资或休息。

四、劳动报酬

第五条甲方按月足额以货币形式支付乙方工资，每月工资 元。

五、劳动保险

第六条甲乙双方应按照国家和当地政府的规定缴纳社会保险费。第七条乙方患病、工伤、致残、死亡等待遇，按照国家的有关规定执行。

六、劳动保护和和劳动条件

第八条乙方的劳动保护、安全卫生条件按有关法律、法规、规章执行。

七、劳动纪律

第九条乙方应遵守国家法律、法规及甲方依法制定的各项规章制度和劳动纪律；遵守职业道德，遵守安全操作规程；保守甲方商业秘密。

八、劳动合同解除或终止

第十一条有下列情形之一的，劳动合同即告终止：

1、劳动合同期满的；

2、乙方到达法定退休年龄的；

3、乙方死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的。

九、违约责任

第十二条一方违反本合同，给对方造成损失的，依照国家有关规定赔偿。第十三条甲乙双方其他约定：

1、_____________________

2、_____________________

十、劳动争议处理

第十四条双方因在履行本合同发生劳动争议，可以协商解决；不愿协商或协商不成的，可以从劳动争议发生之日起三十日内向甲方劳动争议调解委员会申请调解或从争议发生之日起六十日内向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

甲方：（盖章）__________ 乙方：（签名）__________

签订日期：_______年____月____日 _______年____月____日

创业合同(篇4)

创业合同是创业者在启动新业务时所面临的一项重要任务。它是一份法律文件，详细规定了创业者之间的权利和义务，确保双方在创业过程中的权益得到保护。本文将从创业合同的定义、重要性、内容要点以及补充条款等方面详细介绍创业合同的制定过程和要点。

创业合同是一份具有法律效力的文件，旨在规范创业者之间的关系。它是创业者在创业过程中，提供合作基础、明确权益以及规定义务的重要文件。创业合同的签署，不仅能够减少潜在争议和风险，还能够保护双方的合法权益，为创业项目的顺利进行提供保障。

创业合同的重要性不可忽视。创业本身就是一个充满风险和不确定性的过程，而创业合同的存在可以在风险发生时提供一项法律保障。创业者在制定合同时应根据企业状况和发展阶段进行详细的讨论和规划。合同一旦签署，双方就必须履行相关义务，在合作过程中遇到问题时，可以依法维护自己和企业的权益。因此，创业合同的草拟和执行是推动创业成功的关键步骤之一。

创业合同的内容要点通常包括以下几个方面。合同应明确双方的身份和权益。包括创业者的个人身份信息、企业名称、注册资本等基本信息，以及双方在创业项目中的权益比例和责任分工等。合同应明确企业的经营范围和目标。例如，产品或服务的种类及定位，市场规模和定位等。合同应规定企业发展过程中的各项事宜，如经营策略、财务管理、人力资源管理、市场拓展以及创新研发等。合同还应规定合同的有效期限、解除合同的方式和违约责任等。

除了上述内容要点外，创业者还可以选择性地在合同中加入一些补充条款，以更好地保护自己的权益和项目的顺利进行。例如，可以明确合同期间内禁止合作方在同业竞争，防止信息泄露和商业机密的流失。还可以规定合同中的争议解决方式，如选择仲裁、调解或诉讼等方式解决争端。

创业合同是创业者在创业过程中不可或缺的一份文件，它详细规定了创业者之间的权利和义务，为双方在创业过程中提供了法律保障。创业合同的制定应根据实际情况，明确双方权益和责任，并可以适当加入补充条款以进一步保护自身权益。创业者在制定合同时需要谨慎对待，并与合作方进行充分讨论，以确保合同的完整性和合法性。只有通过合法规范的创业合同，才能够促进创业项目的顺利进行，实现共赢。

创业合同(篇5)

这周我组进行了为期8季度的创业之星比赛，创业之星是以模拟实际现实中的市场经营状况，通过电脑数据来进行评判，这和实际创业流程方法很接近，所以，这是一场十分值得展现自己能力的比赛。

在比赛开始前，我们先熟悉了很多规则，先了解了什么是创业？怎样创业？这里有许多我还不知道的东西，创业，说起来看似很简单，但实际操作起来并非易事，创业有很多前期准备的事情，比如成立一家企业，不光是仅仅有一间厂房，一些工人生产而已，而是要先注册，当然，起流程就涉及了很多部门，然后，拿到所有部门的证件后，就是建立公司了，一个企业，要有厂房，设备，生产线，产品等，还有有管理人员，工人等，这些都需要从人力资源那招聘，签订协议。所以真正的创业可不简单。

当我们熟悉了大概的流程后，就开始实际操作公司经营了，我们需要模拟8个季度的生产经营，每个季度都会涉及到公司各个部门，就如身临其境一般。

在开始的第1季度，老师带领我们体会了一下实际操作，当然，这对我们新手来说还是具有一定的困难，很多东西都不知道，只有从中慢慢探索，在老师的带领下，体会到了公司运营的基本规则，然后，我们就开始试着经营了。

我们公司有5个人，分别担任ceo，财务，销售，采购，营销。我在这组担任财务总监，一开始，我们就计划我们这组公司该如何发展，对我们公司未来发展进行了规划，首先，在前期发展中，我们打算借用实惠型产品扩大自己的生产规模，利用低价渗透的方式，树立公司形象及口碑，当产量上升到一定规模后，我们打算充分占有各个市场，尤其是经济型的市场，它是我们的主打市场，而至于品质型和实惠型，我们还是要占领一定的份额。通过产品的价格预测和各地市场的需求，我们打算开发上海，广州，北京等市场，虽然品质型产品价格高，但其成本也高，不仅要好的产品质量，而其他投入，比如广告等也需要一定的投入，所以，在经过激烈地讨论后，我们主打经济型产品。这就是我们这组的经营规划了。 在比赛的第1季度，我们购买了3条生产线，准备一开始就提高市场占有率，或许是我们的目标太大，求胜心切，在第1季度我们用了大部分的资金，当然，在第1季度结束后，我组表现也趋于前列，但是这也为后面资金短缺带来了麻烦，进入第2季度后，我们的产品都销售完了，接下来就是进一步扩大生产规模，在市场开发方面，我们的上海市场也已经可以投入使用了，那么接下的就是提高生产了，在这个环节，我们犯了一个失误，因为在第1季度用了大量资金，导致第2季度资金短缺，我们公司陷入了进退两难的地步：继续生产，资金不够；放弃生产，会导致生产线空置，浪费资源。或许我们没有足够的经营经验，其实我们可以向银行借贷，这样就会度过难关，但是由于经验不足，认为贷款是公司破产的前奏，其实不然，一个公司运营都会有一定的短期借贷，这能保证公司资金运转流畅，我们没有认识到这一观点，所以，我们放弃了借贷，但依然陷入困境，于是，我们放手一搏，将资金全部投入生产，当然，这样的代价就是系统会扣分，但是也只有这样我们才能发展下去。 终于结束的难过的第2季度，在付出代价后，我组综合排到了第1，或许我们也能感到一点欣慰，在第2季度的失误后，第3季度意识到的这个错误，我们申请了贷款，继续了生产，但是，毕竟前期损耗了我们太多资金，贷款到期后，如果我们没有获得高的利润，根本还不起，又将面临破产的危机， 经过前面的种种失误，我感到我们组已经失去了信心，虽然还在吃力地坚持，但已经没有之前的斗志了，或许是我们的方法不适合，或许是我们对失败感到恐惧，我能明显的感觉到力不从心了。

贷款期限到了，没有足够的资金偿还，就算减小规模节约成本来凑齐资金，偿还后根本不可能在继续生产了，换句话说，只有靠这2个季度赶紧生产，赚的超额的利润才能保证偿还得了贷款和保证后期企业的运营，又改放手一搏，或者是死马当活马医吧，我们又一次将资金投入的生产，为了保证后期能继续生产，我们提前买了后期所需要的材料，接下来就是慢慢的生产了。

慢慢的，进入第5、第6季度，资金倒是积累了起来，但是，偿还完贷款就所剩无几了，再看看我们的综合排名，已经落后了很多了，虽然也有几个组也面临破产，但是也有几组经营得很好，差距越来越大了，当然希望就越来越渺小了。

终于艰难地走到了后期了，公司已经残破不堪，我们已经失败了，虽说很不甘心，但也尽力了，最后离我们预期的目标差的很远，或许创业不是我们想象的那么简单，看看我们的发展计划，不难看出，我们计划得很简单，没有仔细地计算公司未来发展的情况，对实际经营管理还理解不够深透，就拿简单的材料采购来说，我们没有足够的计划我们公司产品生产的分配，都是生产多少产品就买多少材料，缺乏一定的计划性，对公司资金的预期也没有合理的分配，都是按照自己主观的安排进行操作，完全就没有一个合理，科学的安排。这也许是一个教训吧，的确，这周让我学到了很多，了解到了很多创业流程，方法之类的事，真的让我受益匪浅，真的还想再来一次，当然，这次绝对不会那么马虎，相信一定会做的更好，但这终究是一次模拟，通过这次模拟，的确让我收获不少！

第三季度，我们就开始进军上海，我们的品质型都是用的最好的原材料，并且发声发光装置都有，因此定价稍高一些，本想着可以一举拿下上海市场，可不曾想到，还是遇到了低价格的冲击，我们在上海市场也基本没有什么份额，这个时候我们都有些泄气，排名也只在中间，不过我们坚信我们做的是长期战略，一定会在广州市场上翻盘。上个季度我们的失误在没有提前看市场分布，如果先看到市场上有这么多厂家在竞争，我们就会压低一些价格，这个事考虑不周，我们之后肯定会注意到，我们按照广州市场的需求，并且观察下了商家分布，只有三家公司在做品质型，所以我们就提前买进300个品质型的原材料，打算占领广州市场的一半！而且我们的定价和产品上限都很保守，从来没有去转让过订单，都是从别人那买订单。这样保守的做法的好处就是我们的交货率一直保持在百分之百。在这一季度我们的排名就上升至第五名，市场表现的分数很低，成长表现和投资表现都不错，我们相信下一季度我们会很好。

少，最后发现不光我们资金不够，而且银行还不让我们贷款了。这就导致我们后来的决策发生错误的变化。欣慰的是，这个季度我们排名一下子就排到第一名，这就是我们长期策略的成功！我们所坚持的就是不做赔本的生意，不会为了销量而去降低价格，做到卖一件挣一件。但是我们这一季度还款了15万，直接导致我们的资金骤减，让我们一下子很紧张，做决策就有了局限性和狭隘性，也导致我们之后的一系列的错误决策。

350的实惠型。第三，提前贴现所有应收账款，以凑齐十万。可是，我们就是我们年少没经验的体现。

第六季度，我们发现贷款时第七季度才用还，而且最主要的是我们的实惠型卖不出去，大批的积压库存，和我们预期的差距很大，以至于我们以每个十三块的价格收购订单，得不偿失啊！这一期的决策可取的是解雇两个地方的销售人员，失误之处在于所卖主营产品的失误判断，我们应该一直坚持我们前四季度战略，以实惠型和经济性为辅，充分利用我们在广州市场龙头的效应。因此，我们第六季度做了一些调整，利用所有库存和资源，优先生产品质型，接着是经济性，最后是实惠型，然后投放到广州市场销售。尽量接单，实现零库存，没有任何产品的积压，实现百分之百交货率。在配货阶段，我们的目标都达成了，所有的货物都卖了出去，不过我们的终极目标还是木有完成，凑齐十万以还贷款，只有九万五千多。。但是由于下机时间到了，最终结果还不知道，我们再此之前资金链很稳定，没有紧急贷款，排名在第三四轮之后稳定在第一名。

报的时候就应该果断放弃，市场少，商家多，得不到足够的订单的话，连销售人员的工资都赚不回来。7、报价时不能太谨慎，报的太低没有用，得一个订单赔一件，卖的多陪得多。8、产品限额也不能报的太多，尽量满足百分百交货，这样不会亏也不会扣分。9、每一轮的决策都要仔细，考虑清楚，尤其是产品的生产。10、不要积压库存，没积压一件就会有额外的库存管理费用。

在本次的'沙盘模拟中，我担当了第六组的生产总监的职位，主要负责产品生产和研发，同时，作为生产总监，我还要结合市场预测及市场需求制定生产计划，做好生产成本控制，有选择地进行设备的投资，保持与企业客户订单相匹配的产能，与财务部门和销售部门做好沟通，保证按时完成客户的订单。

在第一季度的生产经营当中，小组根据生产的需要租了两个厂房，小厂房和中厂房。在小厂房中，我们购买了两条手工线进行生产，在中厂房中，我们组购买了三条手工线进行生产，一条柔性线进行安装，为下一期做好准备。第一季度里，我组只进行了一号产品的生产，由于缺乏经验，没有结合实际市场情况，我们的广告投资量为5万。对于相同状况的企业，我们企业投放的广告量偏大，但对第一季度的生产经营里影响并不大。企业在第一年的生产中按时完成了订单，但有一些库存成品，企业未能获利。

在第二季度的生产经营中，我们仍是五条手工线，加了一条柔性线进行生产。并且开始对p2产品进行了生产。我组还进行了上海市场开拓和产品iso资格认证投资。本季度企业的广告投入费是6万。但由于没有修改订单上限，最后订单量远远超过我们的产量，陪了很多违约金，因此本期亏了很多。

在第三季度的经营中，吸取以往经验，从订单的量和企业的产能上考虑，卖掉了三条手工线，换了一条自动线。这次的广告没有继续投入，根据产量修改了订单上限，企业顺利完成了订单要求。在本期的经营中，由于我们对去年对生产线的投资过大，并且没有获利，导致我们的流动资金变得很少。

在第四季度的生产当中，虽然进入了上海市场，但由于我们企业现金的短缺，无法购买足够的原材料，产量就少了。由于这一季度我们要还银行贷款21万，所以产品全部卖掉后现金还是很少。

第五季度由于没有资金买原材料，我们卖掉了两条自动线，只剩一条柔性线进行生产，小厂房也退租了，还解雇了三名工人，我们只生产一号和二号产品。每次都能把产品全部卖出去，没有库存。还还了第二季度的贷款。

最后一季度，我们还是维持上一季度的生产规模，产量也是如此。情况都基本相同，但由于前期没有精打细算，导致亏本很多。

综观这六季度的生产经营情况，我认为我们企业的生产经营存在很多问题：

一、整个企业所有部门的成员并没有将规则牢牢地记在心上，导致六年来出现不少因为忘记规则而差点破产；二、第一季度时ceo和各部门总监没有进行沟通，确定我们六季度的经营计划。虽说计划远远赶不上变化，但是确定企业的经营目标有助于企业在实际操作时手忙脚乱，不知道自己究竟是想先盈利还是先偿债，盈利是通过什么样的手段来实现；第三、各部门没有真正的各司其职。

本次模拟实习让我受益匪浅，除了明白学习专业知识是非常重要之外，还明白了如何将所学的知识充分运用到实际的操作当中，如何将个人置身于团队当中，充分发挥团队的作用，与团队中的每个成员进行有效的沟通也是极为重要的。而本次的沙盘模拟除了让我了解了企业的组织框架和运行流程之外，也让我知道了一个企业经营管理的难度，创业的难度，为我以后的学习和工作提供了经验，打下了基础，无论是对未来的就业还是创业都有很大的指导意义。

创业合同(篇6)

创业是一个很大的概念，对于许多人来说，它代表着一种无限的可能和未来。但是，对于想要创业的人来说，首先需要考虑的问题是资金问题。创业需要大量的资金投入，如果自己没有足够的资金，就需要考虑从其他方面获得资金，比如说借款。因此，“创业借款合同”就成了一个非常重要的文件，接下来我们就来探讨一下这个主题，并写出相关的范文。

一、创业借款合同的定义和必要性

1. 定义

创业借款合同是指创业者和借款人之间所达成的一种合法、有效的借款协议，旨在保障借款人和创业者的共同利益，明确双方的权利和义务，规范双方的行为。

2. 必要性

创业是一项较为冒险的事情，很难预知其成功的几率。因此，如果没有足够的资金支持，创业者就很难成功。同时，如果没有一份合法、有效的借款合同，就会给创业者和借款人带来很多不必要的风险和麻烦。因此，创业借款合同不仅是创业者和借款人必备的合同，也是创业者成功的保障。

二、创业借款合同的要素

创业借款合同是一份合同，因此它具备合同的基本要素：合同的当事人、合同的内容、合同的履行方式和合同的有效期限等。接下来，我们来分析一下它的具体要素。

1. 合同的当事人

合同的当事人包括创业者和借款人。创业者是指寻求借款资金的人，通常是一些刚刚开始创业的创业者。借款人是指愿意向创业者提供资金的人，通常是一些有经济实力、信誉良好的个人或者机构。

2. 合同的内容

创业借款合同的内容应当包括以下几个方面：

（1）借款金额：即双方约定的借款金额、还款方式和期限，一般应该包括还款额度、还款期限、还款方式等。

（2）利率：即双方约定的借款利率和计息方式，一般应该包括借款利率、按日计息、按月计息等。

（3）担保条款：即双方对于借款的担保方式，一般应包括担保方式、担保期限等。

（4）违约条款：即双方约定的违约方式和赔偿金额，一般应包括违约责任、违约金、赔偿金额等。

（5）法律纠纷解决方式：即双方对于合同的争议解决方式，一般应包括选择仲裁、诉讼等方式。

3. 合同的履行方式

创业借款合同的履行方式一般包括以下几个方面：

（1）借款人向创业者提供借款资金。

（2）创业者按照约定的方式和期限还款。

（3）借款人有权随时了解创业者的还款情况，并有权要求创业者提供相关的还款证明。

4. 合同的有效期限

创业借款合同必须要有明确的有效期限，一般可以根据需要而定，一般为1年至3年。在这个期限内，双方必须按照约定履行合同。

三、范文

接下来，我们来看一份范本的创业借款合同：

合同编号：XXX

借助方：XXX

出借方：XXX

为了规范彼此之间的创业借款事宜，出借方和借助方本着平等互利的原则，经恳谈协商，达成如下协议：

第一条 借款基本信息

1.1借款金额：人民币XXX元。

1.2借款期限：XXX个月。

1.3还款方式：一次性本息还清。

第二条 利率

2.1借款利率：年利率为X%。

2.2计息方式：XXX。

第三条 费用

3.1借款人应承担该借款所产生的各类税费。

3.2如出借方因履行本合同产生的税费、律师费、诉讼费等其他费用，由出借方承担。

第四条 还款

4.1借款人应按照约定时限和方式进行还款，若未及时还款，自还款日起每日按照借款本金的1%向出借方支付息款。

4.2若有提前还款意愿，借款人应在提前还款日前5日通知出借方，并支付提前还款手续费。

第五条 担保

5.1为保障出借方的利益，借助方应提供抵押担保。

5.2如借助方不能按时清偿借款本息，出借方有权将抵押物变卖清偿本息。

第六条 违约

6.1如借款人未按约定履行还款义务，或者违反本合同其他条款的，借款人应按照本合同的约定承担违约责任。

6.2借款人逾期还款超过N日，应按照合同约定给予违约金。

第七条 其它约定

7.1本合同适用中华人民共和国的法律。

7.2本合同的履行、争议解决等事宜，双方应共同协商解决；协商不成时，由出借方所在地人民法院管辖解决。

第八条 附则

8.1本合同正本二份，各方各执一份。

8.2本合同未尽事宜，由双方协商决定。

8.3本合同的条款不能被部分或全部废止，采纳其他方式也不能变更。

出借方（盖章）：XXX

借助方（盖章）：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

四、总结

在创业借款时，创业借款合同是非常必要的。它能够保障借款人和创业者双方的权益，让双方达成共同的信任和合作。通过了解创业借款合同的要素和相关范本，我们可以更加清晰地了解这个重要的文件，更好地保障自己的利益。

创业合同(篇7)

这周我组进行了为期8季度的创业之星比赛，创业之星是以模拟实际现实中的市场经营状况，通过电脑数据来进行评判，这和实际创业流程方法很接近，所以，这是一场十分值得展现自己能力的比赛。

在比赛开始前，我们先熟悉了很多规则，先了解了什么是创业？怎样创业？这里有许多我还不知道的东西，创业，说起来看似很简单，但实际操作起来并非易事，创业有很多前期准备的事情，比如成立一家企业，不光是仅仅有一间厂房，一些工人生产而已，而是要先注册，当然，起流程就涉及了很多部门，然后，拿到所有部门的证件后，就是建立公司了，一个企业，要有厂房，设备，生产线，产品等，还有有管理人员，工人等，这些都需要从人力资源那招聘，签订协议。所以真正的创业可不简单。

当我们熟悉了大概的流程后，就开始实际操作公司经营了，我们需要模拟8个季度的生产经营，每个季度都会涉及到公司各个部门，就如身临其境一般。

在开始的第1季度，老师带领我们体会了一下实际操作，当然，这对我们新手来说还是具有一定的困难，很多东西都不知道，只有从中慢慢探索，在老师的带领下，体会到了公司运营的基本规则，然后，我们就开始试着经营了。

我们公司有5个人，分别担任ceo，财务，销售，采购，营销。我在这组担任财务总监，一开始，我们就计划我们这组公司该如何发展，对我们公司未来发展进行了规划，首先，在前期发展中，我们打算借用实惠型产品扩大自己的生产规模，利用低价渗透的方式，树立公司形象及口碑，当产量上升到一定规模后，我们打算充分占有各个市场，尤其是经济型的市场，它是我们的主打市场，而至于品质型和实惠型，我们还是要占领一定的份额。通过产品的价格预测和各地市场的需求，我们打算开发上海，广州，北京等市场，虽然品质型产品价格高，但其成本也高，不仅要好的产品质量，而其他投入，比如广告等也需要一定的投入，所以，在经过激烈地讨论后，我们主打经济型产品。这就是我们这组的经营规划了。 在比赛的第1季度，我们购买了3条生产线，准备一开始就提高市场占有率，或许是我们的目标太大，求胜心切，在第1季度我们用了大部分的资金，当然，在第1季度结束后，我组表现也趋于前列，但是这也为后面资金短缺带来了麻烦，进入第2季度后，我们的产品都销售完了，接下来就是进一步扩大生产规模，在市场开发方面，我们的上海市场也已经可以投入使用了，那么接下的就是提高生产了，在这个环节，我们犯了一个失误，因为在第1季度用了大量资金，导致第2季度资金短缺，我们公司陷入了进退两难的地步：继续生产，资金不够；放弃生产，会导致生产线空置，浪费资源。或许我们没有足够的经营经验，其实我们可以向银行借贷，这样就会度过难关，但是由于经验不足，认为贷款是公司破产的前奏，其实不然，一个公司运营都会有一定的短期借贷，这能保证公司资金运转流畅，我们没有认识到这一观点，所以，我们放弃了借贷，但依然陷入困境，于是，我们放手一搏，将资金全部投入生产，当然，这样的代价就是系统会扣分，但是也只有这样我们才能发展下去。 终于结束的难过的第2季度，在付出代价后，我组综合排到了第1，或许我们也能感到一点欣慰，在第2季度的失误后，第3季度意识到的`这个错误，我们申请了贷款，继续了生产，但是，毕竟前期损耗了我们太多资金，贷款到期后，如果我们没有获得高的利润，根本还不起，又将面临破产的危机， 经过前面的种种失误，我感到我们组已经失去了信心，虽然还在吃力地坚持，但已经没有之前的斗志了，或许是我们的方法不适合，或许是我们对失败感到恐惧，我能明显的感觉到力不从心了。

贷款期限到了，没有足够的资金偿还，就算减小规模节约成本来凑齐资金，偿还后根本不可能在继续生产了，换句话说，只有靠这2个季度赶紧生产，赚的超额的利润才能保证偿还得了贷款和保证后期企业的运营，又改放手一搏，或者是死马当活马医吧，我们又一次将资金投入的生产，为了保证后期能继续生产，我们提前买了后期所需要的材料，接下来就是慢慢的生产了。

慢慢的，进入第5、第6季度，资金倒是积累了起来，但是，偿还完贷款就所剩无几了，再看看我们的综合排名，已经落后了很多了，虽然也有几个组也面临破产，但是也有几组经营得很好，差距越来越大了，当然希望就越来越渺小了。

终于艰难地走到了后期了，公司已经残破不堪，我们已经失败了，虽说很不甘心，但也尽力了，最后离我们预期的目标差的很远，或许创业不是我们想象的那么简单，看看我们的发展计划，不难看出，我们计划得很简单，没有仔细地计算公司未来发展的情况，对实际经营管理还理解不够深透，就拿简单的材料采购来说，我们没有足够的计划我们公司产品生产的分配，都是生产多少产品就买多少材料，缺乏一定的计划性，对公司资金的预期也没有合理的分配，都是按照自己主观的安排进行操作，完全就没有一个合理，科学的安排。这也许是一个教训吧，的确，这周让我学到了很多，了解到了很多创业流程，方法之类的事，真的让我受益匪浅，真的还想再来一次，当然，这次绝对不会那么马虎，相信一定会做的更好，但这终究是一次模拟，通过这次模拟，的确让我收获不少！

1、对实训的认识。

通过“创业之星”实训，我了解了在公司担任领导阶层所要面临的各种决策。通过这个软件，提供给我们一个虚拟的平台，让我们了解了现实生活中一个企业，一个公司是如何经营以及运行的。通过这次实训让我知道团队的力量，合作的重要性。一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职，通力合作。这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践，充分做到学以致用。

2、实训内容

我们分成7组进行对坑，模拟经营企业八个季度，我们一组由个角色组成，分别是总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监。我在其中担任的是技术总监（cto）。 技术总监的主要工作是负责企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术标准和相关流程。每个季度开始要与同事就这一季度的产品方案进行讨论与技术交流；负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理；进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。

进入软件后，我们要先租赁公司的地址，公司设址于创业大厦，是一家生产手机的公司。然后进行登记注册，开设账户，申请公司名称，拟定创业计划书等成立公司的各种必要注册程序。

首先，我们要熟悉整个软件的操作，熟悉每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的。还要根据每个市场的不同需求制定相应的产品计划。

第一季度开始，我们针对北京市场研究了第一个产品，但是与此同时便遇见了一个问题。就是我们不能投入生产。再请教老师后，我们得到了解答。因为新产品都有一个研究时间，我们得第一个产品研究时间为一个季度，所以这个季度我们不能投入生产。于是我们及时改变开发战略，把第一个产品指定为研究时间为零季度的。这样我们便可以在第一季度投入生产了。

实训报告

到了第二季度我们开发了上海和广州市场，我指定了相应的产品计划。通过查阅数据帮助我了解到在这两个市场，实用型和商务型的手机更热销。

如图：实用型

实用型的消费群体侧重于价格。他们精打细算，希望花最少的钱，买到自己心爱的商品。要求电池价格低廉，使用安全可靠。对扬声器要求不高。产品价格是指公司销售产品时所报价格，与竞争对手相比，价格越低越能获得消费者的认可。于是我们采用尽可能好的原料制作成本更低的产品。

商务型

商务型的消费群体侧重于功能和价格。他们使用主流的外观包装材料，大方实用。要求电池能长时间使用，无需回收。商务人士对音频功能要求高，确保响应速度快，失真小。对手机的阅读功能要求高。对触摸屏功能非常看重。手写输入提高使用效率，节省时间。录音功能随时方便商务人士使用。

通过以上仔细的分析，制定计划，最终在第二个季度，我们公司取得了非常好的成绩，排名第一。于是在我们得继续努力中把好成绩一直保持到最后一个季度。

3、实训心得

这次实训的最大感悟就是要有战略性的眼观，不能只顾眼前要从长远利益考虑。 

实训报告

一个公司的经营是否比同类行业的其他产品优质外还取决与该公司决策的能力，领导的能力，执行能力。我深刻的认识到作为一名技术总监所肩负的义务。在商品市场日趋竞争激烈的今天要想自己的公司长盛不衰就要在自己的产品与市场上多下功夫。此次实训告诉我要时刻保持冷静，沉着应对。

创业合同(篇8)

创业是当今社会的热门话题，越来越多的人想要实现自己的创业梦想。然而，创业需要资金的支持，而一些创业者并没有足够的资金来启动自己的事业。这时，他们往往会选择申请创业借款来解决资金难题。创业借款合同起到了重要的作用，是创业者和借款人之间达成共识的重要法律文件。本文将围绕“创业借款合同”这一主题，从合同的定义、合同的组成要素、合同的主要内容、合同的签订流程和注意事项等方面进行探讨和解析。

一、什么是创业借款合同？

创业借款合同是指创业者与借款人之间依据一定的协商和约定，约定借款的金额、借款利率、借款期限、还款方式等相关条款的一份法律文件。借款人在满足一定的资质条件后，可以借款给创业者，以帮助后者解决资金问题。当借款方和借款人双方都同意相关合同内容后，合同正式生效，并对双方具有法律约束力。创业借款合同旨在规范创业者和借款方之间的合作关系，确保双方的合法权益得到保护，并确保正常的借款和还款流程得以进行。

二、创业借款合同的组成要素有哪些？

创业借款合同是由多个组成要素构成的。下面我们将分别介绍每个组成要素的作用和重要性：

1.合同正文

合同正文是合同最重要的组成部分之一。它主要包括借款金额、借款利率、借款期限、还款方式等相关条款。借款人和借款方在协商合同内容时，应该详细地列出以上条款，将其写入合同正文中，并认真检查每一项内容是否准确无误。注意：合同正文的内容应该严谨，避免模糊不清。

2.合同附件

合同附件是指与创业借款合同有关的相应文件、证明、协议等。例如，借款方需要提供证件复印件、财务报表、营业执照等相关证明；创业者需要提供创业计划书、财务报表、资产情况证明等相关文件。合同附件的作用是对合同正文进行补充和说明，进一步明确双方的合作内容和责任。

3.合同签字

签字是创业借款合同的重要组成部分。在签字时，双方必须注意保持文本原貌，不得更改任何条款。此外，在签字前，借款人和借款方应该认真检查每一项条款，确保各项条件符合双方的利益。

三、创业借款合同的主要内容包括哪些？

1.借款金额

借款金额是创业借款合同的核心条款之一，它决定了创业者所能获得的资金数量。借款金额应该在合同正文中明确规定，防止在后期发生变化。

2.借款利率

借款利率是借款方应该支付给借款人的额外费用。共同协商过程中，双方应该彼此尊重，明确核实借款利率，避免纠纷。

3.借款期限

借款期限是另一个重要的合同条款。借款期限的长短根据双方协商决定，通常根据创业者所需的资金金额而定。

4.还款方式

还款方式可以分为一次性还款和分期还款两种，具体取决于双方之间的协商和约定。无论何种还款方式，都必须在创业借款合同中明确规定。

5.履约保证

履约保证是一项重要的约束条款，对于借款人和借款方双方来说都非常重要。合同中应该明确规定当一方不能履行合同时的违约责任。

四、创业借款合同的签订流程和注意事项

1.签订流程

签订创业借款合同时，双方应该按照以下步骤进行操作:

1) 协商签订合同及条款

2) 编写草稿，发送对方

3) 双方确认草稿合同条款

4) 签署合同并盖章

5) 交付财务款项

2.注意事项

在签订创业借款合同时，要注意以下事项：

1) 确定合同的标的物及条款，同时严格遵守合同条款。

2) 确认对方的资质，以免陷入欺诈行为。

3) 注意合法性，不违反国家法律法规且无违法习惯。

4) 检查合同条款的准确性，避免发生争议。

5) 保留所有相关文件以确保记载的完整性。

总之，创业借款合同可以帮助创业者解决资金问题，同时为借款人提供投资机会。当签订创业借款合同时，双方应该遵循合法合理的原则，严格履行合同条款，以达到双赢的目标，实现更大的发展。

创业合同(篇9)

通过这几周的《创业之星》模拟经营的几次实训课,使我受益良多,我在我们小组担任 的是市场销售的角色,但是由于系统权限的设置问题,我同我们小组成员一起来对我们模拟 公司的经营进行了决策。以下是我在这次的模拟经营实训的几点心得:

一,总体策略的不同。实力强的小组多采用"多品种、少批量、多市场"的策略。因为竞 争激烈,总市场容量一定,故平摊的订单数少,一般不超过900,。在产品设计开发上,多采 用多品种战略,利用不同的材料组合设计不同产品,有的以次充好,有的实惠型、经济型都 带有发声或发光功能。市场方面多是全开,因为产品种类多,全开市场可以多拿订单。而在 生产线布置上,开始多选择3 条左右的手工线生产产品。最重要的是规则中存在一些潜在的 规则,如两种以下(不含两种)的材料组合的产品是不需要研发的,所以第一季就能生产产 品,抢占市场;还有就是贷款方面不是每季都能贷20 万,除非是所有者权益很高,那样的 可授信额度才可能达到20 万以上。

二,从这次模拟比赛了解到,比赛时如果能够贷到款尽量贷,除非资金充足,不必担心 后期的还款压力很大。另外就是不要购买厂房、少上手工线,因为手工线的废品率高,这造 成产品成本高。可以在第一季少点手工线,后期转为柔性线,因为柔性线可以混合生产,很 适合多品种、少批量、多市场的策略。

三,不要担心第一季生产带有1 个到货期原材料的产品,如果其他团队的产品没有带辅 助功能,而你的带了,那么你的产品竞争力更强,能够以高价拿较多的订单,这样紧急采购 多花费的钱也能收回来。

通过这次创业之星的培训,让我了解到当你对某项目有 80%的把握时,你已经失去这 块市场。风险越大投资回报率越高,失败也是在所难免的,失败也是为更好地解决问题,信 心始终是人生的顶梁柱。所以我们不能把眼光只盯在眼前的利益,我们应该有更长远的眼光 和更全面的经营策略。

2012 年01 月01日

1、对实训的认识。

通过“创业之星”实训，我了解了在公司担任领导阶层所要面临的各种决策。通过这个软件，提供给我们一个虚拟的平台，让我们了解了现实生活中一个企业，一个公司是如何经营以及运行的。通过这次实训让我知道团队的力量，合作的重要性。一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职，通力合作。这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践，充分做到学以致用。

2、实训内容

我们分成7组进行对坑，模拟经营企业八个季度，我们一组由个角色组成，分别是总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监。我在其中担任的是技术总监（cto）。 技术总监的主要工作是负责企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术标准和相关流程。每个季度开始要与同事就这一季度的产品方案进行讨论与技术交流；负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理；进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。

进入软件后，我们要先租赁公司的地址，公司设址于创业大厦，是一家生产手机的公司。然后进行登记注册，开设账户，申请公司名称，拟定创业计划书等成立公司的各种必要注册程序。

首先，我们要熟悉整个软件的操作，熟悉每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的。还要根据每个市场的不同需求制定相应的产品计划。

第一季度开始，我们针对北京市场研究了第一个产品，但是与此同时便遇见了一个问题。就是我们不能投入生产。再请教老师后，我们得到了解答。因为新产品都有一个研究时间，我们得第一个产品研究时间为一个季度，所以这个季度我们不能投入生产。于是我们及时改变开发战略，把第一个产品指定为研究时间为零季度的。这样我们便可以在第一季度投入生产了。

实训报告

到了第二季度我们开发了上海和广州市场，我指定了相应的产品计划。通过查阅数据帮助我了解到在这两个市场，实用型和商务型的手机更热销。

如图：实用型

实用型的消费群体侧重于价格。他们精打细算，希望花最少的钱，买到自己心爱的商品。要求电池价格低廉，使用安全可靠。对扬声器要求不高。产品价格是指公司销售产品时所报价格，与竞争对手相比，价格越低越能获得消费者的认可。于是我们采用尽可能好的原料制作成本更低的产品。

商务型

商务型的消费群体侧重于功能和价格。他们使用主流的外观包装材料，大方实用。要求电池能长时间使用，无需回收。商务人士对音频功能要求高，确保响应速度快，失真小。对手机的阅读功能要求高。对触摸屏功能非常看重。手写输入提高使用效率，节省时间。录音功能随时方便商务人士使用。

通过以上仔细的'分析，制定计划，最终在第二个季度，我们公司取得了非常好的成绩，排名第一。于是在我们得继续努力中把好成绩一直保持到最后一个季度。

3、实训心得

这次实训的最大感悟就是要有战略性的眼观，不能只顾眼前要从长远利益考虑。 

实训报告

一个公司的经营是否比同类行业的其他产品优质外还取决与该公司决策的能力，领导的能力，执行能力。我深刻的认识到作为一名技术总监所肩负的义务。在商品市场日趋竞争激烈的今天要想自己的公司长盛不衰就要在自己的产品与市场上多下功夫。此次实训告诉我要时刻保持冷静，沉着应对。

通过这几周的《创业之星》模拟经营的几次实训课,使我受益良多,我在我们小组担任 的是市场销售的角色,但是由于系统权限的设置问题,我同我们小组成员一起来对我们模拟 公司的经营进行了决策。以下是我在这次的模拟经营实训的几点心得:

一,总体策略的不同。实力强的小组多采用"多品种、少批量、多市场"的策略。因为竞 争激烈,总市场容量一定,故平摊的订单数少,一般不超过900,。在产品设计开发上,多采 用多品种战略,利用不同的材料组合设计不同产品,有的以次充好,有的实惠型、经济型都 带有发声或发光功能。市场方面多是全开,因为产品种类多,全开市场可以多拿订单。而在 生产线布置上,开始多选择3 条左右的手工线生产产品。最重要的是规则中存在一些潜在的 规则,如两种以下(不含两种)的材料组合的产品是不需要研发的,所以第一季就能生产产 品,抢占市场;还有就是贷款方面不是每季都能贷20 万,除非是所有者权益很高,那样的 可授信额度才可能达到20 万以上。

二,从这次模拟比赛了解到,比赛时如果能够贷到款尽量贷,除非资金充足,不必担心 后期的还款压力很大。另外就是不要购买厂房、少上手工线,因为手工线的废品率高,这造 成产品成本高。可以在第一季少点手工线,后期转为柔性线,因为柔性线可以混合生产,很 适合多品种、少批量、多市场的策略。

三,不要担心第一季生产带有1 个到货期原材料的产品,如果其他团队的产品没有带辅 助功能,而你的带了,那么你的产品竞争力更强,能够以高价拿较多的订单,这样紧急采购 多花费的钱也能收回来。

通过这次创业之星的培训,让我了解到当你对某项目有 80%的把握时,你已经失去这 块市场。风险越大投资回报率越高,失败也是在所难免的,失败也是为更好地解决问题,信 心始终是人生的顶梁柱。所以我们不能把眼光只盯在眼前的利益,我们应该有更长远的眼光 和更全面的经营策略。

20xx年x月x日

创业合同(篇10)

甲方，

地址，

电话，

邮箱，

乙方，

地址，

电话，

邮箱，

甲乙双方就加盟事宜，本着互惠互利的原则，双方就特许经营上的权利义务关系达成以下事项，以便共同遵守，

一、特许授权范围

1、授权门店

甲方特许乙方在______省______市______区______街号开设__________________加盟店，专门经营由__________________统一开发和配送的__________________产品。甲方保证乙方在该区域（该区域主要指狭义的商业圈，在这个范围内，步行消费者愿意到该店消费的最长距离，这段距离所形成的一个区域范围。而不以国家行政地理区域为划分。）享有独家加盟的权益，甲方不擅自授权第三方在该区域加盟__________________。乙方无权设立分支机构或授权他人加盟，若需发展扩大增设分店，必须向甲方申请。

2、甲方所注册的_____、文字，相关的网络等知识产权，以及产品申请专利及非专利技术，所属权永久性归__________________所有，乙方不得擅自转让或许可他人使用。

3、甲方将其所有的“__________________”_____、产品及相关的经营模式根据以本特许经营协议书的约定许可乙方使用，乙方须按本协议书的约定，在甲方统一的业务模式下从事加盟的经营活动，甲方所倡导的经营理念，独创的装修风格及产品制作技术，乙方不得透露或复制给他人使用。

4、甲方特许乙方必须经营__________________产品，乙方不得借_______________________来销售或变相经营其他商家商品（有利于推动__________________发展的辅助商品，需事先征得__________________总部同意，同时严禁乙方擅自变相加工或出售乙方的配送产品）。

二、特许经营加盟费及保证金

1、甲方特许加盟费为人民币______万元。本协议书订立后，乙方须向甲方一次性支付该款项。

2、保证金为人民币______万元，本协议书订立后______日内，乙方须向甲方缴纳此款项。______年后如乙方没有违反本协议书的规定，甲方将保证金无息退还乙方。若乙方在经营过程中，对甲方造成重大损失，甲方有权没收保证金，有权终止本协议书及追讨乙方给甲方造成的损失，且不退乙方已缴纳的特许加盟费用。

3、乙方须在本协议书订立后三日内将特许经营加盟费和保证金汇至甲方指定账户。

三、甲方的权利和义务

2、甲方前往乙方考察加盟店面地址，甲方派出的工作人员所产生的交通费用，由乙方负责支付。

3、甲方负责乙方两名以上员工的技术培训工作，培训期间员工的食宿由甲方负责。

4、甲方协助乙方对员工进行__________________企业文化的培训，并不定期的检查乙方服务质量和产品质量，帮助解决生产经营中的管理和技术问题。

5、甲方协助乙方该加盟店的人事管理，协助该店的主要员工招聘和委任工作。

6、甲方全权负责签订店铺租赁协议书，乙方不得私自与店铺租赁方签约该协议书。

7、甲方有权过问或审核乙方经营活动的财务状况，并提出相关的建议。

四、乙方的权利和义务

1、乙方必须根据甲方的装修风格对经营场进行装修改造，使其达到甲方验收标准，具备__________________一贯的视觉装修风格，方可开业。

2、乙方开业甲方可派出两名技术人员配合协助乙方经营一个月，甲方人员工资由乙方支付，以档案工资为准（工程部人员适用该条），乙方负责甲方员工的食宿及安全问题。

3、在经营过程中，乙方必须遵照甲方的经营模式和经营理念合法经营，必须维护甲方企业形象，弘扬企业文化。

4、乙方经济_____核算、自主经营，自负盈亏，在经营中发生的债权、债务、安全事故、员工意外事故均由乙方负责，经营中所遇到的困难及客人建议及时反馈给甲方。

5、为了保证甲方的品牌技术标准化，乙方必须从甲方处购买指定产品及原材料半成品，甲方加工运输过程中所产生的合理费用，以区域来界定。

五、视觉权威资料及广告宣传费用约定

4、甲方如参加展销性质的相关推广会，所产生的展销费用，甲方将统一依据直营店和加盟店的总和店数，一视同仁，平均分摊该费用。

六、违约及终止

1、乙方违约，甲方将视情况，停止供货，终止代理合约等措施，严重损害甲方企业利益及形象/破坏产权等行为，甲方将通过法律手段予与处理。并追究经济损失。

2、双方中任一方终止代理合约，需提前______个月告知对方，并取得对方同意。有关终止代理合约善后工作，双方商议解决。

七、争议处理

1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决。

2、若双方协商不能达成一致，则提交_________________________委员会解决。

八、合同期限

1、协议书期限协议书有效期为______年，自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

2、协议书到期后，乙方要求延续特许经营的，应在本协议书期满之日______月前，向甲方提出书面申请，甲方同意延续的，应续签协议书；甲方不同意或乙方不申请的，协议书期满之日即自行终止。

九、合同文本

本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方签字盖章后生效，具有相同的法律效力。

甲方（签章），

日期，_________年_________月_________日

乙方（签章），

日期，_________年_________月_________日