项目合同书(合集8篇)。

如何拟制一份合法合规的合同呢？合同贯穿于企业的每一项经营活动中。在签合同时，必须要确认对面这个人有权来签字，请看下面中学范文网的编辑为您整理的“项目合同书”相关的完整数据，如果您正在寻找更多关于这个话题的内容请关注我们的网页！

项目合同书 篇1

科研项目合同书

第一章 项目背景和目标

1.1 项目背景

近年来，科技领域的飞速发展使得科研项目的需求不断增加。为了满足日益增长的项目需求，本次合作项目旨在提供高质量、高效率的科研成果。本项目的背景是为了促进知识的进一步发展和推动科技创新。

1.2 项目目标

本项目旨在通过实施一系列科研活动，达到以下目标：

- 提供有关重要领域的创新性和高质量的研究成果；

- 推动相关领域的技术进步和知识传播，促进产学研合作；

- 培养和推广科研团队的专业知识和技能，提升研究人员的素质和竞争力。

第二章 项目方案和条件

2.1 项目方案

本项目将采用以下方案进行研究：

- 基于文献综述和前期研究的基础上，明确研究方法和分析策略；

- 设计和开展一系列实验，收集必要的数据和样本；

- 进行数据分析和结果解读，撰写科研论文和技术报告；

- 组织相关学术会议和研讨会，分享研究成果和经验；

- 建立合作网络，促进科研成果的转化和应用。

2.2 项目条件

为确保项目的顺利进行，双方应提供以下条件：

- 确保项目所需设备、设施和实验场所的正常运行和维护；

- 提供足够的人力资源支持，包括研究人员和技术人员；

- 协助项目团队解决实验中出现的技术和设备问题；

- 提供项目所需的经费和物资支持；

- 协助申请相关的项目批准和伦理审查。

第三章 项目管理和进度安排

3.1 项目管理

项目管理是确保项目按时、按质量完成的关键因素。双方将共同进行项目管理，包括但不限于以下内容：

- 设立项目负责人，确保项目的整体进展和协调工作；

- 配置项目团队，明确各成员的责任和工作任务；

- 定期召开项目进展会议，及时沟通和解决问题；

- 监督项目进度，确保按时完成各阶段任务；

- 定期汇报项目进展和成果，及时调整研究方向和策略。

3.2 进度安排

根据项目的需求和任务，本项目的进度安排如下：

- 第一阶段：制定研究计划和方案，进行实验设计和前期工作。预计耗时2个月；

- 第二阶段：实施实验和数据采集，分析数据并撰写相关论文。预计耗时6个月；

- 第三阶段：组织学术研讨会和论文交流活动，与相关研究机构合作推广成果。预计耗时1个月。

第四章 知识产权和保密条款

4.1 知识产权

本项目涉及的科研成果将根据相关法律规定和双方约定处理知识产权的归属。具体约定如下：

- 任何项目成果由双方共享，共同享有知识产权；

- 双方应保护和尊重对方知识产权，不侵犯和盗用他方的成果；

- 双方可以商议共同申请专利和进行技术转让。

4.2 保密条款

鉴于本项目涉及的研究内容和商业机密，双方同意按以下保密条款执行：

- 双方应严格保守对方提供的机密信息，不得向第三方泄露；

- 除非经对方书面同意，双方不得将机密信息用于其他目的；

- 保密期限为项目结束后五年。

第五章 备注和签约

5.1 备注

本合同书自双方签署之日起生效，在项目实施过程中，如遇到未尽事宜，双方可通过协商决定后续步骤和处理方式。

5.2 签约

本合同书一式两份，双方各持一份，具有同等法律效力。双方代表在合同书上签字确保同意并遵守合同条款。

甲方（单位或个人）：_________________________

乙方（单位或个人）：_________________________

签署日期：_________________________

项目合同书 篇2

法定代表人或负责人：_________

服务方(以下称乙方)：_________

法定代表人或负责人：_________

甲乙双方为携手合作，促进发展，满足利益，明确责任，依据中华人民共和国有关法律之相关规定，本着诚实信用、互惠互利原则，结合双方实际，协商一致，特签订本合同，以求共同恪守：

第一条项目名称

_________。

第二条服务内容、方式和要求

1.服务内容：

_________。

2.方式：

_________。

3.要求：

_________。

第三条工作条件：

_________。

第四条报酬及其支付方式：

1.本项目报酬(服务费或培训费)：_________元。

服务方完成专业技术工作，解决技术问题需要的经费，由_________方负担。

2.本项目中介方活动经费为：_________元，由_________方负担。中介方的报酬为：_________元，由_________方支付。

3.支付方式为如下第_________种：

(1)合同生效后_________日内向乙方支付报酬总额的_________%;

(2)合同履行完成后(验收合格之日起)_________日内甲方向乙方支付全部报酬余额。

(3)其它方式：_________。

第五条声明及保证

甲方：

1.甲方为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。

2.甲方签署和履行本合同所需的一切手续均已办妥并合法有效。

3.在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对甲方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。

4.甲方为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是甲方的法定代表人或授权代表人(乙方：

1.乙方为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。

2.乙方签署和履行本合同所需的一切手续均已办妥并合法有效。

3.在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对乙方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。

4.乙方为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是乙方的法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。

第六条甲方的主要义务

1.在合同生效后_________日内向乙方提供下列技术资料、数据、材料、样品：

_________。

2.在接到乙方关于要求改进或更换不符合合同约定的技术资料、数据、材料、样品的通知后_________天内及时做出答复;

3.按约向乙方支付报酬，乙方开户银行账户为_________。

4.协助乙方完成下列配合事项：

_________。

第七条乙方的主要义务

1.在_________年_________月_________日前完成技术服务工作;

2.依照下列技术经济指标完成技术服务工作：_________;

3.发现甲方提供的技术资料、数据、样品、材料或工作条件不符合合同约定时，应在合同生效后_________天内通知委托方改进或者更换;

4.应对甲方交给的技术资料、样品等妥善保管;在合同履行过程中，如发现继续工作对材料、样品或设备等有损坏危险时，应中止工作，并及时通知委托方;工作完成后应归还上述技术资料、样品，不得擅自存留复制品。

第八条保密条款

双方保证对从另一方取得且无法自公开渠道获得的商业秘密(技术信息、经营信息及其他商业秘密)予以保密。未经该商业秘密的原提供方同意，一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。保密期限为_________年。

甲方：

乙方：

年月日

项目合同书 篇3

第1篇：项目经理个人述职报告

时光荏苒，20xx年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20xx年一年来的工作情况做以下汇报：

一、20xx年全年工作内容：

20xx年我负责施工的内容是XX段市政工程及XX河右岸河堤治理工程，其中XX市政工程合同内包括电力管沟205m，雨水管道535m，污水管道441m，电信管沟182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路缘石安装862m，完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500m3，土方加16%白灰处理约7500m3，完成产值约45.6万。灞河右岸工程与20xx年10月24日举行开工典礼，20xx年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3，土方回填约8000m3，清表外运约4500m3，截至目前累计完成产值86.4万。由于村上种种原因暂时停工。

二、全年各项工作完成情况：

（1）工程质量完成情况：

A、纺四路西段市政工程于20xx年8月份开工至今，我作为项目经理，立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程，重点控制施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量达到优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量放线，灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现质量通病。整个工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。

B、灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日开工典礼之后，由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内，协调一直不到位，致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。

（2）工程生产及进度控制：

纺四路西段工程自开工以后，我按照合同要求工期，组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。从整个工程进度来看，与原合同工期相比有滞后，但还是达到了甲方要求的进度。为20xx年春季施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺利完成按时交付。

（3）安全管理：

施工进场的准备期间，我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，在施工过程中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此，我从以下几个方面加强了管理工作：

①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。

③施工中，定期进行现场临时用电检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间，未发生安全隐患，达到预期安全生产目标的要求。

（4）材料、降本和人工费的管理：

材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，耗损材料按照预算量进行考核，每分项进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。

（5）全年工作存在的不足：

①工程质量：施工期间，工程质量控制较严，工程质量总体较好。但也存在着不足。为创建优质工程，我仍需加大努力，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了业主的要求。但是与合同工期（纺四路西段）及其它标段（灞河右岸）进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。

（6）20xx年工作计划：

在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。

①继续抓好纺四路西段和灞河右岸项目管理工作：纺四路西段道路工程在20xx年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。灞河右岸工程20xx年工作量大，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个项目的如期交付使用。

②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我将继续努力加强学习专业知识，我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

③进一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。

④及时办理变更、签证，督促工程资料与现场同步，做好工程进度编制，准确及时申报和班组劳务结算审核。

不知不觉的跨进了20xx年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关心同事，关心领导和公司建设，为人生竖立坚实的目标，用苦干回报公司，用知识丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。

第2篇：项目经理个人述职报告

这篇项目经理个人述职报告范文是我们精心挑选的，但愿对你有参考作用。

尊敬的各位领导各位代表：

大家好!

在公司领导和各有关部室的热情帮助下，经过项目部全体员工的共同努力，全年承建的各项工程得以顺利进行，在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。

20xx年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等6项工程，质量、安全、环境全部受控。本人在项目部工作过程中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，有较高的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务，现将20xx年全年个人述职报告如下：

一、20xx年工作情况：

作为项目部负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，顺利的通过了上级各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。

\\\\"将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序\\\\"。每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目标，编制合理的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行\\\\"三控，三检\\\\"制，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率达到100%。

进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件和合同工期，制定科学合理的进度计划。随着工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度计划，特殊情况、特殊调整，使进度始终处于受控状态。20xx年全年6项工程各个节点全部按时完成，顾客满意度达到95%以上。

企业管理的最终目的是效益，所以实现利润最大化也是考验项目经理重要指标。在每一项工程开工前，我都组织项目部进行工程分析，结合多年的经验，制定合理的工期，编制科学的施工方案和人机料计划，让成本在工程建设初期就受到全面的控制，以创新的成本管理措施，确保了年初制定不超过去年86%的成本目标。

一个成功的团队必须要具备\\\\"凝聚力、责任心、荣誉感，归属感\\\\"。\\\\"80后\\\\"是项目部的主要组成部分，年轻人充满朝气，而工作经验不足却是他们不可回避的现实。如何扬长避短，将年轻的朝气化作前进的动力，将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才，是项目部建设的重中之重。通过自身的形象及温和的沟通交流，首先打消年轻人的顾虑，让他们能够很快的融入其中，有了归属感。其次让他们明白，项目部的成功是全员努力的`结果，每个成员都是其中不可缺少的一分子，增加了项目部员工的凝聚力和集体荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下，形成年轻员工人人努力学习技术的良好风气，使他们逐渐能够胜任本职工作，迅速成长为业务骨干。

与主管单位、建设单位的沟通与交流是项目经理的日常工作之一，良好的关系氛围，可以使项目部的各项管理工作更加顺利的进行。创造这种良好的氛围，就必须取得相关单位的信任。在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下，通过项目部每一项工程行之有效的施工管理措施，以及验收合格的各项工程，充分向相关单位展现了项目部的管理水平。赢得了外界对华龙公司的充分信任。

二、不足及展望

在项目部工作管理中，虽然我努力学习公司三合一管理体系的管理手册、程序文件，但是由于自己的水平有限，对各文件精神理解不够，在项目部的各项管理工作中，还没有达到完全彻底贯彻执行三合一管理体系文件的标准。

在各项工程施工中，感谢公司各相关部室提供的及时配合和帮助，使我们承建的各项工程顺利完成。但是我本人感到与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续提高。

各位领导、各位代表，20xx年又是一个新起点，也是充满希望和机遇的一年。我一定不会辜负你们的希望，带领项目部全体成员，为公司创造更高的效益，赢得更多的荣誉。

第3篇：项目经理个人述职报告

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尊敬的各位领导、同志们：

我叫xxx，现任xx项目部经理，根据处党委关于《党支部书记、项目经理述职暂行办法》的要求，就本人一年来在班子建设、工作目标、安全生产、施工任务、经营管理等方面主要情况述职如下，请予以评议。

一、务实创新、夯实科学发展基石

xx项目部承建了神宁xx煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建设任务，是宁夏首座设计年生产1200万吨的矿井，也是我处首次打入宁夏市场的关键性工程，在项目组建之初，我们就遵照处党政的指示精神确定了以“一流装备建造一流工程、一流环境树立一流形象、一流管理铸造一流品牌”的管理理念。在施工过程中，班子成员精诚团结，恪尽职守，带领广大职工充分发扬“勇争第一”的企业精神，取得了一个又一个可喜的成绩。

1、优质快速施工享誉“塞上”。项目部进驻xx煤矿施工以来，克服西北的狂风、冰寒，在第一炮掘进中就遇到泥岩砂岩交替的复杂地质条件。这种岩石硬度小，用伞钻打眼夹钎堵钻杆。困难是打开智慧之门的钥匙，打眼班班长许海刚在打眼过程中发现影响的关键原因是：钻头上的强力吹风孔太小，岩粉不能及时排出。发现后，他及时升井将吹风孔直径扩大到10mm。经试验打眼速度大大加快，每班打眼时间缩短到3小时，功效提高了近三倍。在随后的施工中，他们又结合地质条件变化，率先采用“伞钻与麻花钻、风钻交替使用”等方法。

打眼速度进一步加快，为项目部在5、6、7、8四个月施工中连续破百米提供了基础保障。特别是在7月份副立井的施工中，项目部克服地质条件复杂、井筒淋水量大等诸多困难，充分展示“王牌”施工队伍风范，精心组织，广泛发动，一举以130.5米的成绩刷新了神化宁煤集团月成井114米的纪录，且工程质量优良。

2、加强生产组织，完成了生产指标。按照处下达的生产任务和项目部制定的生产计划，项目部抓住井筒施工的黄金季节，积极改进作业方式，有效的提高了生产水平。

3、抓好“小改小革”进一步提升生产施工的科技含量。在抓好生产施工的同时，项目部积极鼓励技术革新，针对井口甩罐时，费时费力不安全的问题，研制出了“立井施工井口简易甩罐装置”，在井盖门至溜矸仓支撑柱之间铺设钢轨或槽钢作为跑道，在轨道上安放一个车盘，就使原来的“甩罐”变成了平放平移，既省力又安全。提升系统是立井施工的“命根子”，提升绞车的安全运转直接关系职工的安危。为避免绞车遇到特殊情况带来严重后果，他们经与设计厂家沟通，对绞车制动系统进行改进，成功研制出“立井提升绞车辅助紧急制动装置”，从而使绞车运行实现了本质安全。

二、强基固本，戈壁滩上展风采

1、加强职工队伍建设。我们把加强职工队伍建设作为基础性工作来抓，总结提炼出了“5+3”培训教育模式。在新工人入场前严把“五关”。一把健康关，联系县医院对新工人进行体检，对高血压、心脏病、传染病患者一律不得录用;二把体能关，对体质弱，不能胜任井下工作的不得录用;三把文化关，对初中以下文化及智能低下的不得录用;四把培训关，所有人员必须经过72小时安全教育，对考试不合格的不得录用;五把合同签订关，对考核合格人员，必须签订劳动合同，否则不准录用。新工人录用后，我们坚持开展经常性的培训教育，坚持“一日一题”(每天为职工讲授一道安全知识题)，“一日一案”(每天为职工讲解一个事故案例)和“一月一考”(每月对职工学习的安全知识进行一次考核，不合格的进行补考，并给予相应处分)，以此提高职工的安全意识和自保互保能力。同时，我们还采取了“以师带徒”、“互保联保”、签订安全承诺书等多种行之有效的办法提高职工队伍整体素质。

2、科学组织施工生产。我们建立了安全、生产、经营、技术、机电、党建、后勤等各类管制度150余项，并严格按制度办事。在调动职工劳动积极性方面，实行“三招”联动。一是思想教育，教育引导职工增强竞争、忧患、市场等六种意识，并召开班组民主会，倾听职工安全生产中好的意见和建议，发挥职工的主人翁作用;二是经济激励，制定出台了劳动竞赛办法及节假日保勤办法，班班考核，按期兑现，直接调动了职工生产积极性。

三、严抓细管，促进本安体系建设

1、齐抓共管保安全。我们进一步细化了各级管理人员及每个工种的安全责任制，制定了安全责任制60余项，安全操作规程80余项。做到了有岗位就有安全责任制，有设备运转就有操作规程。为抓好安全责任落实，我们建立了党政工团“四位一体”的安全保证体系。项目经理把全面，支部书记搞协调，安全副经理抓落实，岗员、网员盯现场。具体工作中，一是班组长、岗、网员等待遇与责任挂钩，为提高他们的责任心和积极性，其工资系数分别为工人的1.2和1.1倍，如果连续一周查不出安全问题，又提不出建议取消津贴。二是加大安全奖罚力度。对“三违”人员不仅给予经济处罚，性质严重的送到矿方举办的“三违”学习班进行为期7天的再教育，造成严重后果要给予辞退。截止7月底，项目部累计处罚“三违”人员63人次，罚款金额8450元。其中查处违章作业45人次，占“三违”起数的71.4%。违违反劳动纪律18人次，占“三违”起数的28.6%。

2、创新管理促安全。我们将班组建设作为创新安全管理的突破口，规范了班前程序，制定了班前会制度，严格按照“六必讲”的要求，重点对本班的施工任务分解到每个职，对各个岗位的注意事项进行讲解，对不安全人进行模排，对职工应知应会进行提问，用规范而严格的班前会制度使职工入井前知道“干什么”、“防什么”。同时，我们建立了严格的登记制度，为职工发放了学习本，将每天的“每日一题”及班前会主要内容记录清楚，增强安全生产的能力。近日，我们针对网员、岗员业务素质参差不齐，知识结构单一的状况，开设了“青工学堂”，为他们讲授各类实用性的安全知识，为安全生产起到积极的促进作用。

3、质量安全为安全。安全质量标准化代表了企业的管理水平，是企业安全管理的基础，是实现安全生产和文明生产的前提。因此，自进入xx煤矿施工以来，项目部认真贯彻集团公司、一建公司和xx煤矿以及我处关于开展安全质量标准化建设的文件、指示精神，以创建A级项目部为目标，按照集团公司和一建公司“规范管理年”“质量标准化推进年”的要求，坚持“上标准岗，干标准活”，全员动员，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场施工管理，有力地推动了我项目部安全生产工作的发展。

截止7月底项目部已开展4次安全质量标准化自评，7月份我们在我处及公司安全质量标准化检查验收中以91分、95.4分先后被评为A级项目部。

四、精细管理，提升项目收益

1、项目部效益稳步提升。一是加大了项目内控力度。重点加强了对项目部工、料、机等直接成本费用和非生产性费用的支出监控，严格物资采购的各个环节，抓好成本超支的源头。细化了项目部与区队、班组间的承包考核，把经济承包责任制层层落实到位。二是提高了项目管理水平。项目部大力开展“修旧利废”和“以旧换新”活动，对使用过的旧风镐、旧风钻、旧风带、废风镐钎重新维修利用，对旧劳保、坏工具、坏配件、坏电器等实行以旧换新，严控成本，杜绝浪费。

2、财务管理继续加强。项目部按月召开经济运行分析会，会上实行了“每人一提”制度，每名经管人员围绕本质工作提出一条合理化建议，并予以奖励，以此促进经营管理，堵塞经营漏洞;二是降低了非生产性费用支出。项目部制定了业务招待费、差旅费和办公费用等管理制度，并严格控制和使用。

3、精算经济效益，严控费用成本。“以成本管理为核心，以基础管理为重点”的精细化管理制度，进一步细化区队、班组成本考核，继续完善“每月一提”和“以旧换新”制度，严控项目部非生产性费用发生。提高了职工节约意识，有效杜绝了铺张浪费，节约了建设成本。

五、营造和谐，为国庆献礼

1、精诚各方使用，务求互利双赢。积极稳妥地处理好与甲方、监理及地方政府(部门)的关系，做到不卑不亢、团结合作、互利共赢，努力营造和谐发展的外部环境。

2、精建和谐项目，维护安全定局面。大力开展集知识性、教育性、安全性、娱乐性、趣味性为一体的主题活动，积极选树先进典型;建立“国庆”前夕安全稳定工作应急预案，及时模排各种隐患苗头;维护职工切身利益为一切工作，努力改善职工生产、生活环境，提高后勤服务质量。

六、锻炼修养，彰显党员本色

本人严格按照中央关于加强国有企业领导人员廉洁自律的各项规定，努力加强思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面建设，进一步提高了自身修养和拒腐防变的能力，始终保持着一名共产党员的清正廉洁本色。在工作中，坚持清正廉洁，为人正派，工资收入严格执行处规定领取，电话费、通讯费按处规定报销，无违规违纪现象，无私自承揽工程、私自采购及参与赌博违法乱纪行为，坚持从严治企的工作作风，反对奢侈浪费、贪图享受的思想和行为，做到了与工人同吃同住，从未单独享受过任何特权。本人作为班子中的老大哥，能够按照处党委规定班子团结“四条要求”，按照分工履行自己的职责，认真处理分工与合作的关系，做到了大事讲原则，小事讲风格，与班子成员坦诚相见，做到工作中分，思想上合，求同存异，相互支持，努力维护班子团结，提高班子的凝聚力和战斗力。我始终坚持着一句诺言，工作中我是领导、工作外都是兄弟;没有高低贵贱之分，没有等级差别，经常深入到职工中与之座谈交往，设身处地的为职工着想，维护职工权益，解决职工困难。

各位领导、同志们，我工作中虽然取得了一些成绩，这都是处党政的亲切关怀、部门领导的大力支持及项目广大职工共同努力的结果，我只是发挥了自己应有的作用。但由于本人的能力所限，实际工作与处领导的要求及广大职工的期盼还存在一定的差距。今后的工作中，我将严格遵照处党政的指示精神，与班子成员共同带领项目广大职工拚博进取、迎难而上，确保各项任务指标圆满完成，为我处整体发展做出更大的贡献!

项目合同书 篇4

项目合同书

一、 项目背景

在现代社会中，项目合同书是企业之间进行合作的重要文件。它具体规定了合作双方在项目执行期间的权利和义务，保障了项目合作的顺利进行。下面将详细介绍一份典型的项目合同书，以便更好地理解其重要性和具体内容。

二、 合同概述

本合同由甲方（公司A）与乙方（公司B）共同签订，旨在合作完成项目X。项目X是一项关于开发和推广新型智能手机的项目。甲方是一家具有丰富经验的电子科技公司，乙方则是一家专注于软件开发的公司。双方意识到通过合作可以共同实现项目X的成功，并决定订立此合同。

三、合同条款

1. 项目目标和任务

甲方和乙方明确合作目标是开发一款新型智能手机。甲方将负责硬件设计、生产和市场推广，乙方将负责软件开发、系统优化和用户界面设计。双方将紧密合作以确保项目X按时完成，并达到双方的期望。

2. 合作期限和付款方式

合作期限为一年，从合同签署之日起计算。甲方将支付给乙方总合同金额的50%作为预付款，在项目开始阶段支付。剩余50%款项将在项目完成后付清。双方还将达成备份计划，以确保项目的连续进行。

3. 风险分担

甲方和乙方都意识到项目中可能存在的风险，并同意在出现问题时共同承担。双方将制定风险管理计划，并定期召开会议进行风险评估。如有必要，双方将共同采取措施以减轻风险并确保项目的成功进行。

4. 知识产权保护

甲方和乙方同意在项目执行过程中保护彼此的知识产权。双方不得将对方的专有信息透露给第三方，并对可能侵犯对方知识产权的行为进行监督。如有侵权行为，受害方将有权要求赔偿。

5. 合作终止及争议解决

若任何一方认为对方严重违反合同条款，有权单方面终止合作。双方同意在发生争议时首先进行友好协商。如协商无果，双方将通过仲裁解决争议，并认可仲裁结果的法律效力。

6. 合同变更和补充

除非双方均同意，否则本合同不得进行任何变更和补充。双方可以通过书面形式进行变更和补充，且必须由双方签字确认。

四、合同生效与解除

本合同自双方签字之日起生效，至合同期满自动解除。若双方决定提前终止合作，必须提前30天书面通知对方。

五、 总结

小编认为，项目合同书是一份非常重要的文件，涵盖了合作双方在项目执行期间的权利和义务。通过详细规定合作目标、任务、付款方式、风险分担和知识产权保护等内容，双方可以确保项目顺利进行，并在合作期间维护双方的利益。合同的签署表明了双方对项目的共同承诺和信任，也为合作关系的稳定与长久奠定了基础。只有在明确的合同约束下，项目合作才能顺利进行，促进双方的共同发展和利益实现。

项目合同书 篇5

编号□□□□□□□□□

项目名称，__________________（专利号，ZL______________）

委托单位（甲方），北京市知识产权局

承担单位（乙方），_____________________

起止时间，_______年 _______ 月至_______年 _______ 月

北京市知识产权局

编写说明

一、 本合同的编号由北京市知识产权局统一编排。

二、 本合同书使用A4纸编写打印成册，不得涂改。

三、 经费预算中“国家部委拨款”一栏指国家有关委、部、局所拨经费。

“其他”一栏指承担单位上级主管部门支持的经费或承担单位融资、集资、入股等各种形式的资金来源，本栏需具体填写。

四、经费预算支出明细中各项开支应是本项目的直接费用。

一、 项目主要科技人员

项目负责人

职务

职称

所学专业

业务专业

在项目中分担任务

工作单位

主要参加人员

项目负责人

职务

职称

所学专业

业务专业

在项目中分担任务

工作单位

二、 经费预算

经费来源

金额（万元）

使用计划

专利实施资金

国家部委拨款

银行贷款

自 筹

其 它

合 计

三、 经费预算支出明细， 金额单位，万元

名称

型 号

数量

金 额

经费来源

合计

四、 项目的考核目标

主要工作内容

成果提供形式

主要技术考核指标

经济考核指标

技术考核指标

社会效益

五、 计划进度（每半年为一进度期）

第一阶段（_________年6月—— _________年12月）

工作内容，

1.

2.

3.

4.

考核指标，

第一阶段（_________年1月—— _________年6月）

工作内容，

1.

2.

3.

4.

考核指标，

第一阶段（_________年7月—— _________年12月）

工作内容，

1.

2.

3.

4.

考核指标，

六、 其他条款

1． 甲方负责向乙方提供市专利实施资金壹拾万元。乙方负责银行贷款和自筹经费的筹集。

2． 乙方必须保证合同中列出的项目负责人及主要科技人员的稳定，确保项目的正常实施。

3． 乙方保证专利实施资金的专款专用，如乙方不履行合同、专利实施资金未能专款专用，甲方有权责令乙方部分或全部退还所拨专利实施资金。

5． 甲方有权随时检查合同的执行情况。乙方半年向甲方提交北京市专利实施项目执行情况报告书，并在年度末，写出项目实施情况总结报告。

6． 乙方对专利实施资金的使用和在项目实施过程中，要接受甲方委托的知识产权管理部门的监督。

7． 在合同到期后，甲方负责核销合同中的专利实施资金。如乙方未认真履行合同，甲方将酌情减少核销数额，乙方应将所减少的核销数额按规定偿还甲方。

8． 本合同文本一式4份；甲方2份；乙方1份；甲方委托监督方1份。

9． 本合同经双方签字盖章之日起生效。

签订合同双方，

委托单位（甲方），______________

北京市知识产权局（公章），______

法人代表，（签字）______________

开户银行， XXX

帐号，0_________0140XXXX8168

XX编码，100009

地址，德胜门东大街8号东XX层

电话，840XXXX0080

项目主管，（签字）______________

__________年________月________日

承担单位（乙方），______________

法人代表，（签字）______________

开户银行，______________________

帐号，__________________________

项目负责人，（签字）____________

XX编码，______________________

地址，__________________________

电话，__________________________

（公章）________________________

__________年________月________日

项目合同书 篇6

xxx同志，xx年参加工作，2008年以来担任xxxx工程项目经理。

作为一名老党员，工作务实，作风严谨，善于学习。在施工一线上埋头肯干，爱岗敬业、勤劳诚恳以实际行动时刻履行党员义务。

作为一名项目经理，有着高度责任感，始终坚持“干一项工程，树一座丰碑”的意识，加强过程监控，认真履行合同，服从监理尊重设计，以过硬的工程实体质量赢得业主各方的满意。贯彻执行国家和工程所在地政府有关工程建设和建筑管理的法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；严格财经制度，加强财务管理；组织制定项目管理机构各类人员的职责权限和项目管理的规章制度；组织编制工程项目施工计划并组织实施，解决施工中出现的问题；执行经济责任书中由项目经理负责履行的各项条款；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，及时向企业法定代表人及分管领导报告工作情况。

自参见xxx项目以来,认真按照公司党委的要求,全面工作树立大局意识、严格管理、扎实工作，竭尽全力完成建设单位及公司下达的生产、安全、质量目标。经常深入施工一线了解工程进展，爬路基、走线路、穿涵洞，认真了解还有哪些剩余工程量，哪些地点是薄弱环节，哪个地方是工作重点，做到心中有数。坚持召开工程例会，会上总结前面工作、部署下一步工作，汇总问题，集中解决。严把施工现场成本核算，特别是2010年在xx工程还没有竣工的情况下，公司领导对我们的信任又把xxx项目交给我们项目部。在前期与各个站段、处室签定各项配合协议中不等不靠、积极主动，做好工作部署，为顶涵施工打下良好基础。现顶涵已顺利、圆满的顶进到位，线路恢复完毕。施工现场有条不紊的进行工程收尾工作，先后完成地基处理搅拌桩458439延米、土方30余万方、线路倒接1处、涵洞4座、中桥1座、线路4.6公里及其护坡、过三线铁路顶涵一座等项目，至2011年4月大线工程完成8430万余元的产值。项目部全体员工争创优质工程，保证施工质量，得到了集团领导和公司领导的肯定和好评，给组织一份满意的答卷。在项目管理中精心组织、精心管理，从业主到现场，全过程、全周期实施项目管理思想和管理理念，工程建设进展顺利，项目管理实施到位，各项目标顺利实现，大大提高了公司的经济效益。

回顾过去，该同志能够积极参加政治学习，强化思想修养，加强相关政治理论学习，关注时事，坚定立场，还在工作之余学习了有关新党章的具体内容，认真学习集团、公司创先争优活动精神，积极投身活动中去。

作为一名党员，始终坚持把群众的利益放在第一位，与同志相处时，正确对待大家的意见，互相信任关系融洽。作为项目经理，只有努力工作才是对培养他的企业的最好回报，也是对家人最好的报答。

在生活中，严格按照共产党员的标准要求自己的一言一行，严格遵守党纪国法，在错综复杂的社会环境中，牢记党员身份，保持清醒头脑，提高反腐抗变的能力。

多年来的工作和学习让自己在各方面都取得了不同程度的进步，当然也存在着许多需要改进的地方，在今后的工作中，希望继续以务实的工作态度，一如既往的认真学习工作，争取工作水平的更大提高。把每一项工程做成精品工程、样板工程，为公司乃至集团的发展贡献自己最大的力量！无愧于共产党员这一伟大而光荣的称号！

项目合同书 篇7

技术项目开发合同书

技术项目开发合同书是一种具体而关键的法律文书，旨在确保项目的顺利进行，并明确双方的权益和责任。本文将详细介绍技术项目开发合同书的重要性、内容以及注意事项。

一、开发合同的重要性

技术项目开发合同是确保项目成功完成的重要保障。它规定了项目的范围、目标、时间表以及成果的交付等具体事项，防止了开发过程中可能出现的纠纷和不确定性。同时，该合同还有助于保护双方的合法权益，明确双方的权责，减少后期的风险。

二、开发合同的内容

1. 合作目标和范围：详细描述项目的目标和业务需求。明确项目的规模、功能要求、技术要求等内容，确保双方对项目的理解一致。

2. 时间表和里程碑：规定项目的时间计划和重要里程碑。明确项目的开始、阶段性成果的交付时间，确保项目按照计划进展。

3. 验收标准和流程：明确项目的验收标准以及验收的流程。规定双方验收的时间、方式和方法。确保项目符合双方预期的要求。

4. 费用和支付方式：详细阐述项目的费用结构和支付方式。明确开发方的报价、支付时间和方式。确保资金安全。

5. 保密协议：明确项目开发过程中需要保密的信息以及双方的保密责任。保护项目的商业机密和知识产权。

6. 终止合同的条件和方式：规定解除合同的条件和方式。避免在项目发生变故时出现矛盾和争议，确保双方的权益。

三、开发合同的注意事项

1. 语言简明扼要：合同语言应该简明扼要，避免使用晦涩难懂的法律术语，以确保双方都能理解合同内容。

2. 公正合理：合同要既照顾到开发方的权益，又兼顾到需求方的利益。合同内容应公正合理，确保双方权益平衡。

3. 注意风险：合同应详细规定项目中可能遇到的风险，并明确责任分担。确保项目在风险可控的情况下进行。

4. 合同变更和补充：如果发生项目变更，需要及时进行合同的变更和补充，确保新的需求得到合理的实现。

5. 法律条款：合同应包含明确的法律条款，如争议解决方式、管辖法院等，以确保双方在发生纠纷时有法律依据进行解决。

小编认为，技术项目开发合同书是确保项目成功完成的关键保证。通过合同，双方明确项目的目标和范围、时间表和里程碑、验收标准和流程、费用和支付方式等内容，有效减少纠纷和风险。制定合同时，应注重简明扼要，公正合理，注意风险，合同变更和补充，以及法律条款等方面。只有双方在充分理解和认可的基础上签署开发合同，才能确保项目的成功实施，并维护双方的权益。

项目合同书 篇8

科研项目合同书撰写要点及示例

科研项目合同书是科研合作中重要的法律文书，它规定了科研合作双方在项目实施过程中的权利义务、分工合作等具体事项。下面将详细介绍科研项目合同书的撰写要点，并给出一份示例。

撰写要点：

1.标题：合同书的标题应明确具体，能够准确反映和定义合同所涉及的科研项目的内容和目标。

2.背景介绍：合同书应附带一段背景介绍，包括科研项目的研究背景、目的和意义等。

3.项目内容：明确项目的具体内容和研究方向，以及项目的研究目标和预期成果。同时，应定义项目实施的时间范围和进度安排。

4.分工合作：明确科研项目的分工和合作方式，确定各方的责任和义务。列举各方的具体任务和职责，确保项目实施期间各方能够有条理地进行合作。

5.经费和资源：明确项目所需的经费和资源供给情况。包括经费来源、拨付方式和使用计划，以及所需的实验设备、材料和研究场所等。

6.知识产权：确保合同中对项目成果的知识产权问题做出明确规定，包括技术转让、专利申请和发表论文等权益的分配。

7.保密条款：对合同中的保密信息做出明确规定，防止科研成果被泄露。确保各方在科研项目期间和以后均要保守项目中所使用的技术、数据和实验方法的机密性。

8.违约责任：确定合同双方在违约情况下的责任以及违约赔偿的方式和标准。

9.解决争议：确定争议解决的方式，如仲裁或诉讼等。

示例：

项目合同书

一、背景介绍：

本项目旨在研究开发一种新型的清洁能源技术，以解决传统能源开发过程中产生的环境问题。

二、项目内容：

1.研究方向：开发太阳能光伏发电技术。

2.研究目标：提高光伏发电效率，减少对环境的影响。

3.预期成果：实现高效率太阳能电池的制备，并用于大规模发电。

三、分工合作：

1.甲方责任：提供研究资金和实验场所；负责合作研究的统筹和管理。

2.乙方责任：担任科研团队负责人；负责实验设计和操作，完成文献调研工作。

四、经费和资源：

1.资金拨付：甲方将每年拨付30万元资金用于项目研究。

2.实验设备和材料：甲方提供实验所需的太阳能电池制备设备和相关材料。

五、知识产权：

1.技术转让：甲乙双方共同享有项目成果的知识产权，但乙方有权将技术转让给第三方。

2.专利申请：项目中涉及到的专利申请由甲方负责提交，并由双方共同享有。

六、保密条款：

双方在项目期间和以后都要保守项目中所使用的技术和数据的机密性，不得将保密信息泄露给第三方。

七、违约责任：

任何一方违反合同规定导致项目无法顺利进行的，应承担违约责任并进行相应的赔偿。

八、解决争议：

双方在合作过程中产生的争议，将通过友好协商解决。若协商无果，则提交至法院仲裁解决。

以上是对科研项目合同书的撰写要点及示例的详细介绍，合同书的撰写应遵循科研合作的原则并与双方协商一致。同时，为保证各方权益，可寻求专业律师的意见与指导。