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营改增工作计划

发表时间:2025-05-08

2025营改增工作计划。

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此,让我们写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编为大家收集的公司营改增工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

营改增工作计划 篇1

一是做好宣传动员。加强内部宣传,通过腾讯通向广大干部职工群发总局关于扎实做好全面推开营业税改征增值税改革试点工作的通知,并以所为单位,组织税收征管人员,认真学习《四川省税务系统全面推开营改增工作任务分解及进度安排表》和《全面推开营业税改征增值税试点纳税人征管基础信息传递方案》,让干部职工了解“营改增”的总体工作进度和要求,提前做好相关工作准备;对外,加强宣传,通过召开动员会,通过纳税人QQ群等方式向相关企业发放宣传资料等方式,积极争取企业的理解和支持。

二是加强合作,召开国地税合作工作会,确保“营改增”期间各项工作密切衔接,顺利推进。会上就“营改增”传递资料具体内容、传递时间、传递方式达成了一致,并对“营改增”实施后的后续跟进协同合作管理事项提出了进一步细化操作模式。

三是做好基础数据清理工作。组织建安房地产企业进行涉税事项清理,及时解缴税款入库;组织税务干部认真开展发票清理工作,并做好移交前的`发票发放工作,确保企业移交前各项涉税工作正常有序推进;加强“营改增”试点纳税人基础信息清理工作,要求税收管理员及时清理管户基础信息,并按照要求完整填写《四川省“营改增”试点纳税人征管基础信息表》。

四是积极向地方党委政府汇报,争取支持。拟定召开财税三家联席会议,就“营改增”的平稳顺利交接做好组织保障。

营改增工作计划 篇2

一是做好宣传动员。加强内部宣传,通过腾讯通向广大干部职工群发总局关于扎实做好全面推开营业税改征增值税改革试点工作的通知,并以所为单位,组织税收征管人员,认真学习《四川省税务系统全面推开营改增工作任务分解及进度安排表》和《全面推开营业税改征增值税试点纳税人征管基础信息传递方案》,让干部职工了解“营改增”的总体工作进度和要求,提前做好相关工作准备;对外,加强宣传,通过召开动员会,通过纳税人QQ群等方式向相关企业发放宣传资料等方式,积极争取企业的理解和支持。

二是加强合作,召开国地税合作工作会,确保“营改增”期间各项工作密切衔接,顺利推进。会上就“营改增”传递资料具体内容、传递时间、传递方式达成了一致,并对“营改增”实施后的'后续跟进协同合作管理事项提出了进一步细化操作模式。

三是做好基础数据清理工作。组织建安房地产企业进行涉税事项清理,及时解缴税款入库;组织税务干部认真开展发票清理工作,并做好移交前的发票发放工作,确保企业移交前各项涉税工作正常有序推进;加强“营改增”试点纳税人基础信息清理工作,要求税收管理员及时清理管户基础信息,并按照要求完整填写《四川省“营改增”试点纳税人征管基础信息表》。

四是积极向地方党委政府汇报,争取支持。拟定召开财税三家联席会议,就“营改增”的平稳顺利交接做好组织保障。

营改增工作计划 篇3

建筑行业,亦称为施工行业,在国民经济的健康运行中地位举足轻重。自20xx年以来,我国经济运行整体呈现“新常态”趋势,为进一步减轻企业税负、为国民经济中高速增长奠定基础,中央做出了深化财税体制改革的举措,其中重要的内容就是全面实施“营改增”。对于建筑企业而言,无疑20xx年的“营改增”对其影响是巨大的,如何应对成为亟待解决的问题。

一、“营改增”的内涵及特点

所谓“营改增”,即将原征收营业税的企业改为征收增值税,企业仅对自身的服务或产品增值部分纳税。早在20xx年我国已部署深化财税体制改革,开始了“营改增”试点,20xx年5月全面推开,该制度实施将有效消除重复征税,减轻企业税负,增强企业经营活力。

二、上海智平基础工程有限公司的纳税现状

上海智平基础工程有限公司成立于20xx 年7 月22 日,立足于上海,业务逐步向全国范围扩展。公司已通过长城质量、环境、职业健康安全管理体系认证,拥有多项特种专业工程资质、自主研发的专利技术。经营范围为地基工程、基础工程、防水防腐保温工程设计与建造。自20xx 年5 月实施“营改增”以来,公司工程项目的收入改为11% 的增值税率,前后税种及税率都发生了较大的变化。

三、全面实施“营改增”对建筑企业的影响

全面实施“营改增”后,对建筑企业而言,不仅仅是税种与税率的变化,还带来了会计核算、施工材料采购利润、现金流等方面的影响,具体表现如下:

(一) 对建筑企业会计核算方面的影响全面实施“营改增”之后,建筑企业的会计核算发生了较大的变化。在改革之前,建筑企业只需对其收入进行核算,乘以3% 的税率即可。但在改革之后,企业在购入施工原材料时,则必须分为两大类,即无法取得增值税专用发票的材料与取得增值税专用发票的材料,前者会计核算未发生变化,而后者则需进行进项税抵扣。举例说明:上海智平基础工程有限公司购入防水防腐材料一批用于W 施工项目,价格10000万元,增值税率为17%,银行存款支付完毕并已入库,会计处理见表1(单位:万元)。实际上,在“营改增”实施后,建筑企业可以抵扣原材料( 取得增值税专用发票) 的进项税额,仅对服务增值部分缴税,表面上营业收入值相对降低,但由于征税基础不同使得利润率会有所增加。

(二) 对建筑企业施工材料利润方面的影响

建设工程项目中需要大量的砂、土、石料、砖、瓦、石灰、水泥混凝土等原材料,且在工程造价中比重较大。20xx年7月起,此类材料的增值税率为3%,“营改增”之后,若上海智平基础工程有限公司在承包工程项目中大量采购此类材料且取得增值税专用发票,可抵扣进项税率为3%,与现行建筑企业增值税销项税率11%之间相差8个百分点,严重挤压了建筑企业的利润空间。

四、全面实施“营改增”后建筑企业的应对策略分析

(一) 合理调整建筑企业内部的管理模式,规范经营方式

“营改增”之后,上海智平基础工程有限公司应从其组织架构、分子公司设立、大型投资项目等着手,从发展战略的高度对管理模式进行合理调整,规范经营方式、提升管理效率,提高企业的'软实力。例如以总公司的名义参与投标工作,再分解给集团内部,由相应的分子公司承接,独立承担缴税义务,避免违规分包、转包的行为,规避法律风险。

(二) 培养财税人才,着力提升税收筹划能力

通过会议、讲座、网站、宣传等方式,提高上海智平基础工程有限公司财务人员、采购人员、管理人员的税务知识,尤其适当配置税收筹划人员,在确保企业纳税合法合规的基础上,实现合理避税、节税。例如采购人员要树立起索要专用发展的意识,财务人员要树立合法抵扣进项税额的意识等,做到熟练操作和运用财税制度,使公司能够充分享有税收红利政策。

(三) 完善采购制度,加强进项税额抵扣环节的管理

在实施“营改增”之前,由于原材料采购的增值税是无法抵扣的,建筑企业为节省成本往往选择个体户、小规模纳税人作为供应合作商。“营改增”之后,上海智平基础工程有限公司必须完善现有的采购制度,与具有增值税纳税资格的供应商合作,确保取得增值税发票。在采购管理上增强堵漏意识,根据工程项目实际情况尽量增加机械设备的购入、减少劳务支出,从而实现避税。

营改增工作计划 篇4

为推进“营改增”工作有序、平稳、顺利开展,日前,盐都地税局认真贯彻市局专项行动实施方案,四项措施确保营改增工作顺利实施。

一是树立大局意识,统一思想。该局突出当前“营改增”工作重点,专门召开工作会议,成立“营改增”领导小组,深刻学习和领会上级专项工作实施方案精神实质,明确目标工作思路,积极探讨工作中遇到的问题,并结合实际研究制定“营改增”工作方案和措施。

二是做好统筹安排,扎实推进。严格按时间节点推进任务,科学做好人员分工,做好应对人员业务水平的再提高,确保对重点户的核查准确无误。做好各职能部门的工作协调,明确各自的工作职责,在统筹安排任务的.前提下,做好本次专项行动。

三是加强工作督查,强化责任。结合盐都实际,认真梳理“营改增”工作步骤和程序,明确主要责任及完成时限,严格执行相关工作纪律。同时,不定期组织督查和抽查工作,要求每周五下午专题汇报工作进展情况,确保事事有人管,件件有落实。

四是讲究工作方法,有序推进。认真落实宣传牵头部门,要求大家讲究工作艺术,向纳税人宣传开展“营改增”工作的重要意义,争取纳税人的理解支持。在此基础上,切实维护税法尊严,动员纳税人开展自查自纠工作,明确自查自纠的问题可减轻或不予行政处罚。

营改增工作计划 篇5

摘要】本文在营改增背景下结合了苏州文化产业发展的实际,强调财税政策和金融政策在支持文化产业上要相互融合,并以此为主线贯穿全文,通过对营业税改增值税后,苏州文化产业发展的现状及存在的问题进行剖析并提出了相应的建议。

关键词】苏州;文化产业;营改增;财税政策

一、营改增对文化产业的影响分析

(一)征税环节对文化产业的影响

文化产业原来在流通环节主要以征收营业税为主,而营业税的特定在于对营业额全额进行征税,且不存在类似于增值税进项税额抵扣的情形,因此在一定程度上会导致营业税重复征收的情况。而如果产业内的流通环节越少,则重复征税的可能性就越小,所以对于部分流转环节的产业而言,营业税的重复征税问题可能并不突出,但是对于新兴的文化产业而言,营业税重复征税的弊端就逐步体现出来。文化产业中主要是新兴的现代服务业,这些现代服务业的主要特点是业务相对比较多样,复杂,而且流转环节也比较多,而流转环节越多,营业税重复征收的可能性就越大,所以从理论上来讲,“营改增”对于产业链比较长的文化产业而言将会起到减少重复征税,降低税负的作用。

(二)税率对文化产业的影响

文化产业类企业的营业税主要以5%为主,而“营改增”后文化产业类企业根据销售规模大小将被划分为一般纳税人和小规模纳税人两种类型,并会出现两种情况的税率,第一种情况是如果文化类企业是一般纳税人,将以6%的税率为主,虽然比原来的营业税的5%略有上升,但是由于启用增值税后有相应的进项税额抵扣,因此实际税负应该低于6%,而总体应该有所下降。第二种情况是如果文化类企业是小规模纳税人,虽然其流通环节产生的增值税无法抵扣,但是其增值税税率仅为3%,所以对于小规模纳税人型的文化类企业“营改增”也有于其税负的降低。通过上述定性分析,“营改增”将导致文化产业类公司在税负上有一定的降低。

二、苏州文化产业发展中存在的问题

(一)文化产业的内核价值需要拓展

每一个产业都有其内核价值,而文化产业的内核价值在于以文化作为价值的中心,通过文化价值的创造,流转,分享等活动,来满足对人们精神层面的需求,而这种内核价值更多地将以文化服务的形式出现在人们的面前。而从目前苏州整体的文化产业来看,文化工业制造业依旧是苏州文化产业的重大组成部分,而文化工业制造业主要提供的是文化类的产品,对苏州文化产业内核价值的推动具有一定的局限性,另外苏州是以外向型经济为主的城市,文化类产品出口比例较高,因此整体而言,比重较高的文化工业制造业对苏州文化产业的内核价值贡献较为有限。

(二)文化服务业的产业链尚需延展

虽然苏州的整个文化产业在近几年来有了较快的进步,但是其中文化制造业的发展为主,而文化产业中的文化服务业由于在起步晚,发展相对滞后于文化制造业,并且也没有形成比较成熟的文化产业链,文化服务业和文化制造业存在相互独立,各自为阵的现象,文化类企业各自分散在文化产业链的上中下游,各自只能实现在各自领域的价值,且很难创造附加值,而文化产业本应该是一个多领域的价值发现、创造与最终价值的实现过程。以美国好莱坞为例,除了推出好莱坞电影,还会形成同名的网络游戏,小说,漫画,以及玩具,模型,主题公园等,不但可以充分利用文化产业链上的各个因素,同时还对产业链进行不断的衍生和发展,创造更多的文化产业附加值,而这些附加值远远超过了电影本身,并且反过来又促进了系列电影的后续发展,从而实现了文化产业各个环节的良性循环。而苏州目前尚未形成如此规模的产业链。

三、苏州推动文化产业发展的政策建议

(一)细化文化产业的财税优惠政策

通过上述的营改增进行分析后可以发现,苏州的文化产业类企业部分是由于营改增导致税负降低,也有部分企业导致税负增加,这与该类企业所在的行业具有一定的相关性,因此针对这种情况,必须细化文化产业类企业的财税优惠政策,对于由于营改增导致税负上升的行业应该增加税收的优惠力度,比如可以采用先征后返的财税政策,通过财政返还的形式来减少该类企业的实际税负,从而抵消由于营改增导致的税负的增加,真正实现消除重复征税,减轻文化产业类企业的税收负担,也有利于该行业的进一步发展。

(二)提升文化产业引导资金规模及针对性

由于文化产业类企业分类较广,行业较多,不同文化行业在不同的发展阶段又有不同的项目和资金需求,因此政府的文化产业的引导资金必须区分不同的行业及不同的发展阶段的资金压力,形成相对具有专属性及针对性的引导资金,并且针对不同规模的.文化产业类企业形成不同类别的引导资金,引导资金在某些类型企业中的集中,而影响其他类型文化类企业的发展,另外由于笔者上述分析了目前财政引导资金规模相对有限,因此必须提升引导资金的规模,可以采用建立多渠道的文化产业引导资金渠道来筹集资金,如采用众筹模式等。

(三)改变引导资金的发放形式及监管模式

原先的引导资金通过政府补贴的形式直接发放给企业,从而在引导资金投放以后缺乏对后续资金使用的监管,因此必须改变原来资金的发放形式,如采用按比例发放,以奖代补等形式。如对于文化类企业前期先发放项目资金的一定比例作为启动资金或者投资性补贴资金,用于购置固定资产,从而鼓励文化类企业进行技术改造和升级换代,后期当该文化类企业实现申请引导资金时的预定目标,则以奖励形式发放给文化产业类企业,而该比例的发放取决于文化产业类企业的行业,发展阶段以及企业的规模等。而如果此类文化产业类企业能够提前完成预定目标或者项目取得了重大突破,则在原先的引导资金的基础上可以增加额度作为优秀奖励性资金鼓励文化类企业的创新和不断的突破,如取得省级,国家级以及国际级的荣誉等,并可以考虑在此类企业中实行税收的先征后返,尤其是针对文化产业类企业中的纳税大户,以财政资金的返还形式鼓励该类企业的经营并对其他文化产业类企业具有一定的示范作用,通过上述形式政府部门可以有效监督引导资金的发放和使用情况,可以及时控制剩余引导资金的发放,通过对引导资金的有效监管实现财政引导资金投放价值最大化。

参考文献

[1]华民.走出中国经济“新常态”论理论误区:中国经济高增长并未终结[J].人民论坛,20xx(6),:2-10.

[2]安体富,张新.试论增值税扩围改革对文化产业发展的影响[J].经济研究参考,20xx,(38):20-21.

[3]苏州市文化广电新闻出版局统计数据[Z].

营改增工作计划 篇6

一、市场调研和分析

1. 对当地房地产市场进行深入调研和分析,了解市场需求和趋势,制定相应的发展策略。

2. 对竞争对手进行调查和分析,了解其优势和劣势,为公司发展提供参考。

二、产品和服务优化

1. 优化现有产品和服务,提高物业管理的质量和效率,满足客户需求。

2. 开发新的产品和服务,扩大公司的业务范围,提高市场竞争力。

三、人才培养和团队建设

1. 加强员工培训,提高员工专业素质和服务意识,为公司发展提供人才支持。

2. 建立高效的团队合作机制,提高工作效率和服务质量。

四、技术创新和信息化建设

1. 引进先进的物业管理技术和设备,提高管理水平和服务质量。

2. 加强信息化建设,提高公司的管理效率和客户体验。

五、市场营销和品牌建设

1. 制定有效的营销策略,提高市场知名度和影响力。

2. 加强品牌建设,树立公司的良好形象和口碑。

六、风险管理和合规监管

1. 建立健全的风险管理体系,降低经营风险。

2. 加强合规监管,提高公司的经营合规性和可持续发展能力。

七、社会责任和环境保护

1. 履行企业社会责任,积极参与社会公益活动,为社会做出贡献。

2. 加强环境保护意识,推动绿色物业管理,促进可持续发展。

营改增工作计划 篇7

随着市场的不断变化和竞争的日益激烈,为了确保公司的长期稳定发展,我们需要制定一份全面的公司发展规划工作计划。本计划旨在明确公司的发展目标、战略方向、业务拓展、组织优化和人才培养等方面,为公司未来的发展提供有力支持。

一、发展目标

1、短期目标:

在未来一年内,提高公司业务规模和市场份额,提升品牌知名度和客户满意度。

2、中期目标:

在未来三年内,实现公司的业务多元化,拓展新的业务领域,提高公司的整体盈利能力和市场竞争力。

3、长期目标:

在未来五年内,将公司打造成为行业内具有影响力的领军企业,实现可持续发展,为社会和股东创造更多价值。

二、战略方向

1、市场拓展:

加大市场开拓力度,提高市场占有率,不断扩大公司业务规模。

2、产品创新:

加强产品研发,不断推出符合市场需求的新产品,提升公司的核心竞争力。

3、品牌建设:

加强品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度,增强客户忠诚度。

4、合作伙伴关系:

积极寻求与行业内优秀企业的合作机会,共同开拓市场,实现互利共赢。

三、业务拓展

1、拓展新业务领域:

根据公司战略方向和市场趋势,积极拓展新的业务领域,为公司创造更多增长点。

2、优化现有业务:

对现有业务进行持续优化和改进,提高产品质量和服务水平,满足客户需求。

3、国际化战略:

逐步推进公司的国际化战略,开拓国际市场,提升公司在全球范围内的竞争力。

四、组织优化

1、组织结构调整:

根据公司发展需要,适时调整组织结构,优化管理流程,提高管理效率。

2、团队建设:

加强团队建设,提高员工凝聚力和归属感,为公司的发展提供有力的人才保障。

3、绩效管理:

建立科学的绩效管理体系,激发员工的工作积极性和创造力,推动公司业务发展。

五、人才培养

1、培训计划:

制定完善的员工培训计划,提高员工的专业技能和综合素质,增强公司的核心竞争力。

2、人才引进:

积极引进行业内优秀人才,优化公司人才结构,提升公司整体实力。

营改增工作计划 篇8

区国税局积极采取有力措施,不断细化工作机制,明确任务时间节点,确保了“营改增”各项工作的稳步推进。截至4月8日,该局已完成升级版发票审批847户,完成税控设备发行1292户,通过临时办税服务厅、网上服务厅和市局统一登记的增值税一般纳税人1024户,税控发行进度为39.93%,取得阶段性成果。

一是全力做好人员保障,实现有序办理。在临时办税服务厅设立16个业务受理窗口的基础上,增设专业咨询岗,由各税务所分期派人和区地税局两名税务干部值守。各岗位人员各司其职、各负其责,确保了临厅各项工作的有序办理。

二是完善工作日常机制,保证高效运转。建立每日一会制度,解决日常工作中遇到的问题,时时掌握工作进度;建立A级企业绿色服务通道,提速A级企业业务受理;设立个体定额发票审批岗,满足个体户定额发票需求问题,实现个体纳税人营改增事项的“一条龙”办理。

三是建立两级值班制度,确保稳步开展。为提高“营改增”临时办税服务厅的工作效率,杜绝负面舆情的发生,建立“营改增”临时办税服务厅局长、科长两级值班制度,要求值班领导监督“营改增”日常工作,对发现的.问题及时处理、汇报,确保各项工作的稳步推进。

四是举办特色宣传活动,开辟绿色通道。国地税联合区邮政部门开通了“营改增”政策税收宣传直通车,向全区近万户涉及“营改增”试点的纳税人点对点投送“营改增”试点税收政策,让政策走进千万家。

营改增工作计划 篇9

一、背景

随着市场竞争的日益激烈,公司需要制定一份全面的发展规划工作计划,以确保公司的可持续发展。本规划旨在明确公司的发展战略、目标、重点任务和保障措施,为公司未来发展提供指导和支持。

二、公司发展战略

市场导向:以市场需求为导向,不断优化产品和服务,提高市场占有率。

技术创新:加大技术研发投入,推动产品和技术创新,提升公司核心竞争力。

人才为本:重视人才培养和引进,打造高素质、专业化的团队。

品牌建设:加强品牌宣传和推广,提升公司品牌知名度和美誉度。

三、发展目标

短期目标:在未来三年内,实现销售收入和利润的稳步增长,提高市场占有率。

中期目标:在未来五到八年,成为行业内领先的企业,拥有更高的市场份额和品牌影响力。

长期目标:在未来十年以上,将公司打造成为国际化的知名企业,实现全球化发展。

四、重点任务

产品研发:加大研发投入,开发具有自主知识产权的产品和技术,提高产品附加值和市场竞争力。

市场拓展:积极开拓国内外市场,扩大市场份额,提高市场占有率。

人才培养:加强人才培养和引进,建立完善的人才管理体系,提升团队整体素质。

品牌建设:制定品牌发展战略,加强品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度。

质量管理:完善质量管理体系,提高产品质量和可靠性,增强客户满意度。

财务管理:加强财务管理和风险控制,优化资本结构,提高资金使用效率。

企业文化建设:培育积极向上的企业文化,增强员工归属感和凝聚力。

五、保障措施

组织保障:建立健全组织架构和管理体系,明确各部门职责和工作流程。

制度保障:制定完善的管理制度和规范,确保各项工作有章可循、有据可查。

资源保障:合理配置人力、物力和财力等资源,保障各项任务的顺利实施。

考核激励:建立科学的考核激励机制,激发员工的积极性和创造力。

风险控制:加强风险评估和管理,制定应对措施,降低经营风险。

营改增工作计划 篇10

自x月初进入x集团以来,在匆忙之中,不经意间20xx年就过去了。回顾这一年来,我在x集团的主要工作就是不断地对财务工作进行指导、调整、更正和规范。通过近一年的努力,目前基本上使xx集团的财务工作走向了正轨:资金、成本、费用基本上得到了有效的控制,堵塞了各种财务漏洞,会计帐务处理和财务报表的编制也基本上达到了规范化的要求。

由于多年来积压的历史问题较多,在进行财务规范化工作时,难免会遇到各种各样的困难,但在董事长、总裁和x总的大力支持下,有各公司财务人员的.积极配合,财务工作基本上得以顺利进行。财务的规范化工作不是一蹴而就的,只能根据实际情况,一点一点地更正,一步一步地调整,以规范化为最终目标,不断地进行完善。下面分别就一年来我在酒店管理公司开展的财务工作做一个总结汇报:

酒店管理公司是x集团最大的经济实体,财务工作上的问题相对突出,20xx年我的大部分时间和精力都集中在酒店管理公司,所进行的财务整改工作具体而繁琐,大致包括业务程序方面、财务程序方面、会计帐务处理和报表编制及财务管理方面、规章制度的制定方面和其他重要的工作。

业务程序方面(总台、吧台、库房、营业区等):

1、调整了收银、输单、开牌的归口隶属关系。

2、针对收银总台经常出现重复收款、套券、套卡的现象,调整收银主管和收银员的工作职责和工作内容,并制定了总台突击检查的制度,设计出《出纳总台收款盘点表》,并对突击检查的具体内容进行规定。从根本上杜绝了总台套卡的现象。

3、设计出《卡、券赠送审批单》、《总台赠券登记表》,对卡、券的赠送进行规定限制。

4、针对某酒楼销售人员利用赠券套卡的情况,调整收银结帐的方式,从而杜绝了某酒楼销售人员套卡的现象再次发生。

5、对总台借支现金进行规定。

6、调整鞋吧开牌员的工作职责和工作内容,对开牌员的手牌清点与交接进行调整,使开牌员专心于开牌工作和手牌保管与清点工作,防止手牌丢失或丢失后找不到责任人。

7、调整输单员的工作,去掉不属于输单员工作职责的内容,使输单员能够在高峰期专心输单,高峰期后仔细核单,防止跑单。

8、对收银台、吧台的纪律管理进行规定,对营业区的电脑使用管理进行统一规定。

9、对超时退房,进行规定。

营改增工作计划 篇11

今年继续推进税收制度改革,把“营改增”试点扩大到铁路运输、邮政服务、电信等行业。照此看来,银行业“营改增”的脚步声已渐行渐近。

不过,银行业“营改增”难度较大,诸多现实问题需要思量。营业税多环节全额课税、税负不均衡、欠缺公平合理性等特点,形成了银行业营业税制的制度性缺陷。加之金融创新发展速度远远超过税制完善的进程,与之配套的营业税政策不健全,造成征管不到位。具体来看,银行业现行营业税制存在的主要问题有四个。

第一,重复征税问题。这里的重复征税包括两种情形:一种是指对同一项业务收入征两遍税,如代收代垫款项。现行营业税政策规定,金融经纪业务和其他金融业务(中间业务)营业额为手续费(佣金)类的全部收入,包括价外收取的代垫、代收代付费用(如邮电费、工本费)和加价等。另一种是指在营业税和增值税并存情况下,银行业务一方面要缴纳营业税,另一方面缴纳的增值税不能抵扣,实际上承担着营业税和增值税的双重负担。

第二,过度征税问题。在基于权责发生制原则进行纳税核算的情况下,贷款利息到期无论是否收回,均应并入当期应纳税额缴税,银行需要占用流动资金来垫付税款。连本金都未能收回的.不良贷款利息仍需缴纳营业税,不合理,无形中增加了资金成本。当滞收利息较高时,对于以资金为基本经营工具的银行来说,是一种巨大负担。这不仅会影响银行短期资金流动,也会对银行整体运营造成一定的负担。

第三,政策规定滞后问题。近年来,银行金融创新业务逐步活跃起来,出现很多新兴的业务品种,而现行的营业税政策规定出现空白点。如银行销售的理财产品,可分为保本保息固定收益品种、非保本浮动收益型品种、基金型等。客户购买不同的理财产品是属于银行存款,还是投资或借贷,或是购买金融商品,是否征税、如何征税没有明确。

第四,扭曲银行经营问题。在一定情况下,对贷款利息收入征收营业税会引起商业银行最优贷款量的下降。直观上说,就是贷款利息收入的更大部分以税金的形式存在,银行利息收入的利润空间下降,因此会影响到银行发放贷款的积极性。

基于此,从中国银行业的长远发展和与国际接轨角度综合考虑,应该适时推进“营改增”。这符合税制改革的整体导向,有利于优化税制,避免因双重税制并存造成的重复征税、征纳成本高和税负高等问题,有利于保持整个产业链增值税抵扣链条的完整性,有利于实现全行业税制统一。

在银行业推行“营改增”,有许多现实的问题需要解决。因为银行业务错综复杂,既有对最终消费者的服务,也有对生产者的服务;既有核心业务,也有辅助金融业务;既有传统信贷业务,也有中间业务和其他金融创新业务。国际上金融业增值税制有三种典型模式:基本免税法、零税率法和允许进项税额抵扣的免税法。三种模式虽相互区别,但也有联系,它们均对主要金融业务实行税收优惠(零税率或免税)。

就目前而言,无论是对核心金融产品还是全部金融产品免税都不符合我国现阶段的实际。对银行的主要业务实施免税必然会造成财政收入的大幅减少,进而影响经济的稳定,且这三种模式均要求对核心业务和辅助经营业务能够准确核算,这会大大增加银行财务核算的成本。因此,国际上的几种通行模式都不适合照搬到我国。基于此,银行业“营改增”的难度要远大于其他行业。在研究“营改增”方案的过程中,相应的理论研究必须与实证分析相结合,以确保其合理性和可行性,才能确定最优的改革方案。

营改增工作计划 篇12

在学校领导的正确指导下,依靠全体教师共同努力,以求真务实,较好的完成了本学期的各项工作,保证了学校的日常工作的顺利进行,现将本年度的财务工作简要总结如下:

一、合理安排收支预算,严格预算管理

单位预算是学校完成各项工作任务,实现事业计划的重要前提,所以认真做好我校的收支预算职责重大。为了搞好这项工作,根据学校上年度的实际情景,拟定的.预算方案,使预算更加切合实际。充分发挥在财务管理中的进取作用,较圆满地完成预算编制任务。在实际执行过程中,严格按照预算执行,每月末编制好计划用款报表,充分体现了资金的使用效益,确保学校各项工作的顺利完成。

二、认真做好决算工作

每期决算也是一项较为复杂繁重的工作任务,主要进行结旧建新,编制决算报表,决算报表是反映学校一年度的财务收支情景,是指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度收支计划的基础,所以除了认真细致地做好年终决算外,同时要做好每期结算,针对所编制的报表进行比较性分析,经过分析,总结经验,揭示存在的问题,为学校领导决策供给依据。

三、努力学习,提高财会人员的自身素质

财务人员能进取学习,不断的提高财会知识和政策水平,同时参加学校的一切政治学习,认真作好学习笔记,认真贯彻执行《合计法》,使学校的财会工作能按照国家的政策、法规进行,保证支出的真实性,合法性。

总之,财务工作取得了必须成绩,这与学校的正确领导是分不开的,在新的一年里,必须更加努力,发杨成绩,改正不足,勤奋务实、开拓进取,为学校建设与发展出谋划策。

营改增工作计划 篇13

一是立足发展大局,搞好汇报沟通。第一时间向地方党委政府做好“营改增”全面实施对地税收入的影响汇报,建议及时调整年初下达的`国地税收入任务计划,使之与“营改增”后各自管辖的税源相适应。

二是开展专项治理,积极清缴欠税。集中精力开展建筑、房地产行业营业税专项治理,安排专人按照建筑工程进度确定申报期限,实施跟踪管理,即时结算入库;开展房地产项目纳税陈欠清缴工作,要求各征收单位于5月1日前全面追缴到位;加强土地增值税清算管理,实现土地增值税依法征收,尽量弥补由于“营改增”改革后地税收入缺口。

三是加强部门合作,畅通改革渠道。建立部门联动机制,主动加强与国税部门的沟通协调,搭建“营改增”工作平台,提前制定改革预案,对移交方式、内容、时间做出详细规定,定期召开“营改增”户籍信息交换和推进交流会议,杜绝在税制改革过渡期间出现管理空白。同时,针对“营改增”后增值税附属税种的管理弱化问题,积极与国税部门签订代征协议,委托代征相关地方税费。

四是搞好纳税服务,培育新的税源。加大对本次“营改增”涉及行业的政策辅导,实施重点行业重点辅导、政策更新及时辅导和日常疑难全程辅导措施,确保顺利过渡。参照税制改革方向,在招商引资、产业发展、投资导向等方面向地方党委政府提报有建设性的意见,积极培育新的税源增长点,争取将政策变化对税收均衡入库的影响降到最低。

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